周媛瑞

（甘肅省天水市秦州區(qū)水務(wù)局，甘肅 天水741000）

事業(yè)單位是我國(guó)的重要組成部分，在推動(dòng)我國(guó)更好發(fā)展、提升人們生活質(zhì)量與水平中發(fā)揮著不可替代的作用。在如今財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)背景下，如果事業(yè)單位想要實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展，需要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效整合與應(yīng)用，促使相關(guān)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與工作效率可以得到提升，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)各項(xiàng)資源的合理規(guī)劃，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況，增強(qiáng)事業(yè)單位在社會(huì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景對(duì)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作的影響

1.1 進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系

在以往事業(yè)單位各項(xiàng)工作開展中，各個(gè)工作人員之間往往沒有進(jìn)行有效交流，各部門相互獨(dú)立，在此基礎(chǔ)上，完成各項(xiàng)工作。在這一過(guò)程中，每一項(xiàng)工作的開展都需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，不僅浪費(fèi)工作人員的工作時(shí)間，而且工作效率、工作質(zhì)量在很大程度上受到影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，促使很多先進(jìn)信息技術(shù)、科學(xué)技術(shù)等，被應(yīng)用到事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)等各環(huán)節(jié)工作中，推動(dòng)各個(gè)部門以及各個(gè)工作人員之間的溝通、交流，促使工作人員之間的聯(lián)系更加密切。能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息的有效傳遞與應(yīng)用，避免在數(shù)據(jù)收集、查閱中花費(fèi)更多時(shí)間，影響工作質(zhì)量。通過(guò)對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠促進(jìn)各部門聯(lián)系，同時(shí)降低工作人員的實(shí)際工作難度。

1.2 保證事業(yè)單位資金完整性與安全性

在事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門是其中的核心部門與重點(diǎn)部門，在資金管理中，財(cái)務(wù)部門在其中發(fā)揮著重要作用[1]。在以往事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作開展中，通常情況下需要財(cái)政等部門對(duì)事業(yè)單位的各個(gè)項(xiàng)目的開展進(jìn)行資金撥款，接著財(cái)務(wù)部門采取不同方式實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的管控，使得事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行得到保障。但從實(shí)際工作開展中不難看出，不同程度地存在項(xiàng)目資金管理混亂，資金使用效益低下等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系，以及有效的信息管理平臺(tái)，將事業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)發(fā)展期間每一筆收入與支出進(jìn)行詳細(xì)記錄，這樣能夠?qū)κ聵I(yè)單位的實(shí)際資金動(dòng)態(tài)情況、事業(yè)單位發(fā)展情況有正確認(rèn)識(shí)，從而為后續(xù)資金管理與使用打下良好基礎(chǔ)，避免資金浪費(fèi)情況產(chǎn)生。

1.3 確保人員比例協(xié)調(diào)

在以往事業(yè)單位發(fā)展期間，會(huì)計(jì)工作人員是整個(gè)部門的中堅(jiān)力量，同時(shí)也會(huì)對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展水平、工作質(zhì)量等產(chǎn)生直接影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下，以往會(huì)計(jì)人員比例已經(jīng)無(wú)法跟上事業(yè)單位發(fā)展步伐，需要結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展情況，配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)人員以及數(shù)據(jù)分析技術(shù)人員等，推動(dòng)各項(xiàng)工作的更好落實(shí)，從而使得各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的安全性與準(zhǔn)確性得到保障。

2.財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)遇

2.1 能夠?yàn)轭A(yù)測(cè)決策工作提供保障

在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是，通過(guò)應(yīng)用更加有效的方式，對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整合與加工，促使事業(yè)單位相關(guān)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，對(duì)事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展方向與發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行有效預(yù)測(cè)，從而為事業(yè)單位創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益[2]。由此可以看出，事業(yè)單位實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及運(yùn)營(yíng)情況，會(huì)在不同程度上受到管理會(huì)計(jì)影響。通過(guò)將大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，在管理會(huì)計(jì)工作中，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)不同會(huì)計(jì)信息、資料的準(zhǔn)確收集與整理，為各項(xiàng)工作的展開節(jié)約更多時(shí)間與精力，推動(dòng)事業(yè)單位朝著更好方向發(fā)展。

2.2 實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制

事業(yè)單位的發(fā)展與企業(yè)之間的發(fā)展存在一定不同，在實(shí)際事業(yè)單位各項(xiàng)工作開展中，以及運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，會(huì)受到不同因素影響。社會(huì)的快速發(fā)展，使得事業(yè)單位需要面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)[3]。在這一過(guò)程中，可以通過(guò)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)工作的落實(shí)，將事業(yè)單位各項(xiàng)工作開展的成本花費(fèi)控制在有效范圍內(nèi)，這樣能夠減少資金浪費(fèi)情況出現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

3.事業(yè)單位財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)背景下的管理會(huì)計(jì)優(yōu)化策略

3.1 提升工作人員素養(yǎng)

在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，為促使管理會(huì)計(jì)能夠在事業(yè)單位發(fā)展中得到更好落實(shí)，需要相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員自身能夠具備較強(qiáng)綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，也就是說(shuō)，管理會(huì)計(jì)工作的開展會(huì)受到會(huì)計(jì)工作人員能力的影響。如果會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于自身工作、管理會(huì)計(jì)工作的重要作用沒有正確認(rèn)識(shí)，那么工作的順利展開會(huì)受到一定制約。基于此，為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的更好落實(shí)，需要將提升工作人員素養(yǎng)作為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位與財(cái)務(wù)部門的更好發(fā)展，不斷提升管理會(huì)計(jì)水平。在提升會(huì)計(jì)工作人員素養(yǎng)中，可以從以下幾點(diǎn)展開：第一，事業(yè)單位的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者等，要起到良好帶頭作用，能夠加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視程度，對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際工作情況、工作態(tài)度等需要有正確認(rèn)識(shí)。這樣才能結(jié)合會(huì)計(jì)工作人員實(shí)際情況，對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)劃[4]。在實(shí)際教育培訓(xùn)工作開展中，重點(diǎn)內(nèi)容就是要確保會(huì)計(jì)人員能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)工作，以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要作用有正確認(rèn)識(shí)。在未來(lái)工作開展中，能夠?qū)ο冗M(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，使得工作質(zhì)量與工作效率可以得到全面提升。第二，針對(duì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容，還要及時(shí)進(jìn)行考核。實(shí)際上，通過(guò)考核工作的開展能夠了解每一位工作人員的實(shí)際學(xué)習(xí)態(tài)度情況、工作態(tài)度情況以及相關(guān)管理會(huì)計(jì)知識(shí)掌握情況等，對(duì)會(huì)計(jì)人員作出更為客觀的評(píng)價(jià)，將具體學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)情況與會(huì)計(jì)人員的薪資相掛鉤，確保會(huì)計(jì)人員在學(xué)習(xí)過(guò)程中，就可以端正自身學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)更多管理會(huì)計(jì)知識(shí)以及大數(shù)據(jù)知識(shí)等。采用培訓(xùn)等不同方式，不斷強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，使得會(huì)計(jì)人員在未來(lái)工作開展中，可以投入更多精力，為事業(yè)單位更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。第三，還要積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，可以為事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門注入新鮮血液，在未來(lái)工作開展中，能夠擁有更多思路。在具體的人才招聘中，要對(duì)具體招聘崗位、薪資情況、招聘學(xué)歷等作出明確規(guī)定，確保招聘到的會(huì)計(jì)工作人員能夠滿足事業(yè)單位發(fā)展需求[5]。第四，制定完善獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)在管理會(huì)計(jì)工作中表現(xiàn)較好工作人員，事業(yè)單位方面可以適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方式，也可以采取升職機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)方式等。通過(guò)不同獎(jiǎng)勵(lì)方式，將工作人員工作熱情與工作積極性激發(fā)出來(lái)。這樣事業(yè)單位中的工作人員會(huì)在潛移默化中受到影響，對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作有全新認(rèn)識(shí)。在未來(lái)各項(xiàng)工作開展中，能夠端正自身工作態(tài)度，將更多精力放在管理會(huì)計(jì)工作中，為事業(yè)單位更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的挖掘

在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展當(dāng)中，事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)部門以及其他相關(guān)部門，對(duì)于財(cái)務(wù)信息的深入挖掘，以及信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建要給予更多重視與關(guān)注。信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠跟上時(shí)代發(fā)展步伐，而且可以滿足事業(yè)單位的實(shí)際工作需求?；诖?，在信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建中，需要相關(guān)工作人員能夠給予更多重視與關(guān)注，對(duì)其他企業(yè)或者事業(yè)單位信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，并結(jié)合事業(yè)單位自身發(fā)展情況，使得信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的科學(xué)性與合理性得到保障。在這一過(guò)程中，信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、分析與整理，使得工作人員可以直接對(duì)信息進(jìn)行查詢與利用，節(jié)約更多時(shí)間。在信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用中，還要做好數(shù)據(jù)信息挖掘工作，提升數(shù)據(jù)信息利用率。還要加強(qiáng)對(duì)不同核心技術(shù)的應(yīng)用，促使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取途徑可以得到進(jìn)一步拓展。保證相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，能夠在財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取的同時(shí)，也可以在數(shù)據(jù)平臺(tái)中獲取[6]。事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者等，能夠?qū)?shí)際資金發(fā)展方向有正確認(rèn)識(shí)，對(duì)事業(yè)單位中各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，為事業(yè)單位更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

3.3 創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享中心

為使得管理會(huì)計(jì)能夠與大數(shù)據(jù)技術(shù)之間實(shí)行更好結(jié)合，針對(duì)數(shù)據(jù)共享財(cái)務(wù)中心的構(gòu)建，需要有關(guān)部門以及相關(guān)工作人員能夠加強(qiáng)重視程度，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同業(yè)務(wù)信息的科學(xué)合理規(guī)劃，促使會(huì)計(jì)核算等相關(guān)工作能夠逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展。在實(shí)際財(cái)務(wù)共享中心的創(chuàng)建中，可以從以下幾點(diǎn)展開：一是加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)化。事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作更好落實(shí)的保障是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，事業(yè)單位在實(shí)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建中，系統(tǒng)可以包含許多不同內(nèi)容，比如，費(fèi)用報(bào)銷內(nèi)容、資金管理內(nèi)容、稅收管理內(nèi)容、采購(gòu)與存貨內(nèi)容等。通過(guò)對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)信息的總結(jié)，可以在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)背景下，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景的深入挖掘。在這一過(guò)程中，還要做好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)完善工作，使得各項(xiàng)規(guī)則的統(tǒng)一性可以得到保障，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的一次性采集與共享，為事業(yè)單位各個(gè)部門之間的信息溝通與交流打下良好基礎(chǔ)[7]。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展中，通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步強(qiáng)化，使得財(cái)務(wù)規(guī)范性與統(tǒng)一性可以得到提升。在此期間，事業(yè)單位可以對(duì)核算目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，在實(shí)際工作中，可以將績(jī)效目標(biāo)以及數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)保障。為實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的有效控制，需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行量化。除此之外，還可以采用不同方式對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，比如，比率分析法、因素分析法以及趨勢(shì)分析法等。在更好實(shí)現(xiàn)資源配置的同時(shí)，對(duì)事業(yè)單位未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效預(yù)測(cè)，避免資源浪費(fèi)情況出現(xiàn)，促使事業(yè)單位能夠朝著更好方向發(fā)展。

4.結(jié)語(yǔ)

事業(yè)單位在推動(dòng)我國(guó)更好發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，為將事業(yè)單位的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值全面發(fā)揮出來(lái)，需要在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行完善與優(yōu)化。期間需要相關(guān)工作人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ髦匾杂腥嬲J(rèn)識(shí)，端正自身工作態(tài)度，學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)，掌握更多先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的更好落實(shí)，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)各項(xiàng)資源使用進(jìn)行合理規(guī)劃，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)等情況，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。