李婉瑜 劉 夢 范艷君(長春師范大學(xué))
隨著社會生產(chǎn)力的提高和市場經(jīng)濟(jì)的繁榮有效推動了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不再適應(yīng)時代的發(fā)展,公共圖書館的生存與發(fā)展面臨極大考驗,傳統(tǒng)模式的弊端日益突出,館藏資源利用率低,進(jìn)館率逐年降低、資金短缺、設(shè)備陳舊、館員養(yǎng)老化問題日益嚴(yán)重。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時代的繁榮發(fā)展之際,公共圖書館應(yīng)引進(jìn)新的市場營銷理念,融入館內(nèi)工作與服務(wù)之中,成為不可或缺、不可取代的公共信息服務(wù)場所。
美國市場營銷學(xué)會(AMA)2013年對市場營銷的最新定義是:市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來價值的一系列活動、過程和體系。
從本質(zhì)來說,公共圖書館的營銷與社會其他運(yùn)營機(jī)構(gòu)的營銷都是通過不斷利用外界資源宣傳自身效果,進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)品價值最大化的根本目標(biāo)。公共圖書館產(chǎn)品價值本質(zhì)上就是其對外提供的各種服務(wù)及信息。
知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動了網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,消費(fèi)觀念和價值觀念的改變是人們思維轉(zhuǎn)化的體現(xiàn)。在知識經(jīng)濟(jì)繁榮的背景下,大眾的消費(fèi)理念更加理性,盲目跟風(fēng)現(xiàn)象偃旗息鼓?,F(xiàn)如今,新媒體的出現(xiàn)使大眾接觸的信息量不可同日而語,獲取知識信息也只是分分鐘、動動手的事。在這種對知識機(jī)構(gòu)要求極其嚴(yán)苛的背景下,公共圖書館假設(shè)不能根據(jù)現(xiàn)狀做出調(diào)整、積極適應(yīng)時代的發(fā)展,理解用戶內(nèi)心需求,向社會提供以更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn),公共圖書館必然陷入進(jìn)退兩難的窘境。
基于此,要求公共圖書館在優(yōu)化自身的同時,以用戶需求為導(dǎo)向,制定未來發(fā)展規(guī)劃。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的同時促進(jìn)了各行業(yè)的更新?lián)Q代,市場競爭不斷加劇,市場營銷觀念也隨之轉(zhuǎn)變。自由、開放、共享成為網(wǎng)絡(luò)時代的代名詞,傳統(tǒng)的營銷觀念已經(jīng)不再適應(yīng)時代特征,市場前所未有地開放,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一體化,鍛造了競爭與發(fā)展共存的新型市場環(huán)境,個性營銷、低成本營銷、互動式營銷等全新的營銷模式出現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)時代,信息技術(shù)的進(jìn)步也越來越快,成為大眾生活的主旋律,集信息技術(shù)、通信技術(shù)以及5G技術(shù)等于一身的的互聯(lián)網(wǎng),在行業(yè)宣傳方面占據(jù)絕對優(yōu)勢。因此,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的規(guī)則下需更新自己的營銷手段,因此網(wǎng)絡(luò)營銷也應(yīng)運(yùn)而生,以開放性大、分享性強(qiáng)以及性價比高等特點(diǎn)而成為營銷的主流。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,首先我們擁有最大程度的人格自由,可以自由在公眾平臺發(fā)表自己的觀點(diǎn);其次,共享資源不再受到傳統(tǒng)實體媒介的影響,人們能夠隨時隨地查閱資料;最后,網(wǎng)絡(luò)資源成本較低,具有免費(fèi)性,區(qū)別于其他商業(yè)性渠道,這種成本較低的獲取資料的方式更受大眾青睞。
在“終身學(xué)習(xí)”概念日趨深入人心的今天,互聯(lián)網(wǎng)成為人們獲取知識的重要途徑,在一定程度上,互聯(lián)網(wǎng)的普及降低了人們對于公共圖書館職能的依賴,新的知識機(jī)構(gòu)的崛起破壞了公共圖書館的權(quán)威性。同時,信息技術(shù)的共享性,用戶收集信息的渠道更加多元,公共圖書館不是用戶的必然選擇,而僅是用戶或然選擇。更重要的是,公共圖書館自身也對圖書館營銷的認(rèn)識和重視程度不夠,營銷策略的專業(yè)性、系統(tǒng)性不夠,缺乏專業(yè)的圖書館營銷團(tuán)隊和人才和科學(xué)、全面、系統(tǒng)的服務(wù)營銷組合策略。
傳統(tǒng)的營銷組合是營銷學(xué)家麥卡錫在1964年提出的4Ps營銷組合,包括產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)以及促銷(Promotion)等4個“P”所組成的策略組合。本文結(jié)合公共圖書館實際情況,考慮到公共圖書館市場營銷中扮演著關(guān)鍵的角色的主體——人(館員與用戶),在4Ps的基礎(chǔ)上多提出一個人員策略(Participant)進(jìn)行分析,簡稱5Ps。
產(chǎn)品策略是市場營銷組合中首要的決策,用戶可以通過產(chǎn)品看到以及了解公共圖書館,是公共圖書館的形象代言。產(chǎn)品可以是有形物品,也可以是無形產(chǎn)品,無形產(chǎn)品包括形象、品牌等。
公共圖書館必須以用戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)推出優(yōu)質(zhì)、多層次、多樣化的產(chǎn)品以穩(wěn)定的用戶群體,挖掘用戶的信息需求,優(yōu)化館藏資源,同時立足市場,想用戶所想,急用戶所急,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),深度挖掘、整理、開發(fā)信息資源,優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品,開發(fā)信息的附加價值,為用戶提供高質(zhì)量的信息產(chǎn)品。
公共圖書館是公益性的社會服務(wù)組織,由財政撥款,不以盈利為目的,注重社會效益,以公益性為原則,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下,綜合考慮服務(wù)成本,以及用戶的意愿和價格承受能力,在用戶利益與圖書館利益之間找到一個平衡點(diǎn),制定符合用戶需求的信息服務(wù)價格體系,使公共圖書館既能收回成本,又能得到用戶的滿意度。因此,公共圖書館應(yīng)減少收費(fèi)項目,逐步實現(xiàn)免費(fèi)服務(wù),基礎(chǔ)性服務(wù)無償或只收取成本費(fèi),對成本較高但附加值高的信息產(chǎn)品應(yīng)制定適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),在不同目標(biāo)群體中應(yīng)進(jìn)行差別定價,以實現(xiàn)圖書館的成本控制和保障信息服務(wù)的高質(zhì)量。
由于各種原因,圖書館與用戶之間存在著時間和空間的距離,公共圖書館服務(wù)只有通過一定的渠道,才能在合適的時間、合適的地點(diǎn)把服務(wù)產(chǎn)品準(zhǔn)確地傳遞給用戶以及推廣自己的品牌形象。
1.傳統(tǒng)渠道
實體渠道,又稱傳統(tǒng)渠道,是指公共圖書館通過實體的服務(wù)場所和服務(wù)設(shè)施為用戶提供信息資源服務(wù),是用戶到公共圖書館接受服務(wù)最主要的服務(wù)渠道。傳統(tǒng)渠道的影響因素因素有很多,例如開館時間安排、館舍環(huán)境布局、書刊陳列設(shè)計,應(yīng)該充分思考用戶閱讀習(xí)慣及愛好,營造安靜整潔的閱覽氛圍,讓用戶主動走進(jìn)圖書館。
2.網(wǎng)絡(luò)渠道
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)渠道一躍成為最有效、最快捷的服務(wù)渠道,公共圖書館開展信息服務(wù)和營銷活動的渠道得到了一定程度的拓展,并在公共圖書館的營銷中發(fā)揮著重要作用。順應(yīng)時代發(fā)展潮流,拓寬圖書館的網(wǎng)絡(luò)渠道,是公共圖書館的重中之重。主要包括官方網(wǎng)站、微博、微信等平臺、移動圖書館客戶端。
作為公共圖書館營銷中的重要一環(huán),宣傳包括廣告、公關(guān)、促銷、推廣等[1]。數(shù)字圖書館的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的運(yùn)營模式,但公共圖書館還保留以往順其自然、閉門造車的營銷方式,導(dǎo)致一些新興的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)完全不為公眾所知,圖書館對普通老百姓而言只是實現(xiàn)看書借書的簡單功能。公共圖書館員必須根本上轉(zhuǎn)變固有的觀念,積極學(xué)習(xí)市場營銷中的宣傳策略和技巧知識,主動推廣宣傳非營利性公共圖書館信息服務(wù)。只有這樣,才能讓更多的人了解現(xiàn)如今的公共圖書館的真正面貌,樹立其品牌形象。
1.新聞宣傳報道
主要指平面媒體、電視電臺、報刊等新聞媒體,通過這些公共媒體手段進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大公共圖書館社會影響力,針對目標(biāo)群體,吸引潛在用戶。
2.事件與活動宣傳
為了達(dá)到宣傳的目的,樹立起品牌形象,公共圖書館可以通過拍攝紀(jì)錄片、定期舉辦學(xué)術(shù)研討會、藝術(shù)展覽、學(xué)術(shù)講座等邀請專家參與,并通過網(wǎng)絡(luò)開展熱度營銷,引起公眾的注意。
3.人員推銷
公共圖書館一般由館員直接面向用戶,與用戶接觸。館員應(yīng)該積極主動地介紹館內(nèi)的信息資源和服務(wù)資源。同時,館員應(yīng)該根據(jù)公共圖書館市場營銷理論,樹立熱情的服務(wù)理念,更新以往的服務(wù)模式,主動地向用戶提供服務(wù),與用戶形成良好溝通,塑造良好的館員服務(wù)形象,進(jìn)而提高圖書館在公眾心中的形象。
人才是公共圖書館的營銷工作能否順利開展的關(guān)鍵[2]。首先,公共圖書館應(yīng)該充分重視一線館員的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,積極引進(jìn)高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才,提高館員綜合素質(zhì);其次,建立全面規(guī)范館員培養(yǎng)機(jī)制,打造一支既掌握圖書館專業(yè)知識,又掌握市場營銷知識的人才隊伍。此外,健立人力資源與績效考核制度,全方位、多層次地對館員工作監(jiān)督管理,使館員的服務(wù)水平得到保障;最后,設(shè)立專業(yè)的營銷部門,根據(jù)公共圖書館市場現(xiàn)狀,科學(xué)制定營銷策略,同時,建立評估和激勵機(jī)制,激發(fā)館員的營銷意識。
互聯(lián)網(wǎng)融合進(jìn)程的加快,加速了信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個背景下,公共圖書館應(yīng)該更新傳統(tǒng)的營銷模式,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求,才能在立于不敗之地,保證公共圖書館的社會地位。本文根據(jù)公共圖書館市場營銷環(huán)境和現(xiàn)狀,結(jié)合營銷4P理論,從產(chǎn)品、價格、渠道、宣傳、人員、等五個方面分析了公共圖書館的營銷組合策略。實踐證明,互聯(lián)網(wǎng)的背景下,市場經(jīng)濟(jì)百花齊放,公共圖書館應(yīng)更新營銷理念,提高館員的營銷意識,制定符合各館基本館情的營銷策略,把握市場機(jī)遇,促進(jìn)公共圖書館健康發(fā)展。