馮永香 馬曉蓮

(中共青海省委黨校/青海省行政學院，青海 西寧 810000)

一、問題的提出

1983 年美國馬薩諸塞州理工大學教授伊契爾·索勒·普爾( Ithiel De Sola Pool) 在其《自由的技術(shù)》中首次提出“媒體融合”這一概念，即“一個既定的物理網(wǎng)絡能夠提供任何類別的媒體設備，相反，一個曾被限制于一種技術(shù)的媒體設備也能夠被傳送到任何在物理上分散的網(wǎng)絡平臺上”[1]。他認為，各種媒體歷史發(fā)展演變中，將表現(xiàn)出多功能一體化的發(fā)展趨勢。這是首次將媒體與融合兩個概念聯(lián)系在一起，媒體融合被視為媒介技術(shù)、資本、渠道等方面融合發(fā)展的現(xiàn)象。此后，媒體融合逐漸成為研究熱點，各國學者從其所處的具體媒體環(huán)境出發(fā)對這一概念及外延進行了大量的闡釋與研究。國內(nèi)對媒體融合的研究相對較晚，2005年被稱為國內(nèi)媒體融合的“引入之年”。之后，媒體融合研究在國內(nèi)呈現(xiàn)較快發(fā)展，研究內(nèi)容和研究成果不斷深入和拓展，對媒體融合的內(nèi)涵外延、基本進程、媒體融合技術(shù)及融合規(guī)制等進行了大量研究。國內(nèi)學者蔡雯(2005)首次將“媒體融合”的概念引入中國，蔡雯指出，“媒體融合”就是一種新傳播模式，是專門的信息傳輸通道，能夠把傳統(tǒng)媒體，如報紙、電視、廣播和新興發(fā)展起來的媒體，如手機、手持智能終端等傳播平臺有效結(jié)合起來，在集合這一過程中，對兩者進行資源共享，集中處理而衍生了新的不同形式，從而利用傳播通道直達受眾。[2]楊溟(2013)將媒體融合進程概括為媒體競合、媒體整合、媒體融合三個階段，從競合到整合再到融合，是媒體融合不斷推向深入的表現(xiàn)。鮑立泉(2010)認為，“數(shù)字傳播技術(shù)的發(fā)展奠定了媒體融合的技術(shù)基礎，并會持續(xù)影響媒體融合的未來走向”。[3]王少磊(2014)認為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是媒體融合必不可少的關(guān)鍵因素。林凌(2015)認為，“媒介融合立法是適應依法治國的需要，同時可以為媒體融合提供法律保障。另外，媒介融合立法應當以保護市場發(fā)展和調(diào)整融合沖突為出發(fā)點”。[4]胡正榮(2018)認為，體制創(chuàng)新是媒體融合成功的關(guān)鍵因素，體制紅利可以為媒體提供持續(xù)強勁的動力，打破陳舊體制則需要政府和媒體的合力。謝新洲、杜燕(2019)通過對江西省贛州市媒體融合發(fā)展情況的實地調(diào)研，對贛州市主流媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀和問題進行分析，就如何優(yōu)化媒介資源配置，提高主流媒體的感知、整合及創(chuàng)新資源能力等提出對策和建議。[5]黃楚新、鄭智文(2019)結(jié)合兩會新媒體報道實踐，提出在兩會報道中5G、4K、AI主播、VLOG 等新技術(shù)的應用，在報道形式上，更是運用了直播、短視頻、H5交互等新形式助力新聞報道，促使各媒體間深度融合。[6]

以上文獻對媒體融合的內(nèi)涵闡釋及應用方面均有研究，這對傳統(tǒng)媒體行業(yè)推動媒體融合實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升主流媒體核心競爭力等方面具有重要意義。但現(xiàn)有文獻集中研究的是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)媒體融合的相關(guān)做法和經(jīng)驗，對西北地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達省份，尤其是青海主流媒體融合發(fā)展有關(guān)問題的調(diào)查研究相對不足。

黨的十八大以來，習近平總書記多次強調(diào)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，并在十九屆中共中央政治局第十二次集體學習時特別指出，“我們要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓”[7]。同時，還強調(diào)“黨報、黨刊、黨臺、黨網(wǎng)等主流媒體必須緊跟時代，大膽運用新技術(shù)、新機制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，實現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化”[8]。可見，加快媒體融合，進一步建設全媒體傳播體系，已成為當前我們面臨的一項緊迫課題。

受經(jīng)濟非均衡發(fā)展的影響，我國傳媒產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)出非均衡發(fā)展態(tài)勢，越是經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，其信息化基礎設施較為完善，媒介資源與生產(chǎn)要素較為豐富，能較好地滿足媒體融合戰(zhàn)略對資金、人才、技術(shù)等資源的需求。[9]而中西部地區(qū)，尤其是經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢的青海，由于信息與通信等基礎設施發(fā)展滯后，決定了傳媒產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理模式和人才儲備等方面相對落后，成為制約媒體融合快速發(fā)展的主要因素。當前，在媒體融合戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的關(guān)鍵時期，推進青海主流媒體融合發(fā)展，不僅有利于提高青海主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力，充分發(fā)揮主流媒體主力軍、主陣地作用，而且能有效破解傳統(tǒng)主流媒體的生存困境，為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供路徑。因此，立足實際探索符合青海主流媒體融合發(fā)展的創(chuàng)新性路徑，具有重要的現(xiàn)實意義。

二、青海主流媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

推動媒體融合發(fā)展，是黨中央鞏固宣傳思想文化陣地，壯大主流思想輿論導向的重大戰(zhàn)略部署。黨的十八大以來，習近平總書記多次就推動媒體融合發(fā)展作出深刻闡述。黨的十八屆三中全會提出推動媒體融合發(fā)展的重大任務。2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》。中央的大力推動和頂層設計，是我國媒體融合發(fā)展的重要保障。同時，各地區(qū)各部門積極投身媒體融合發(fā)展，不斷探索融合發(fā)展路徑。2014年，青海加快推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展步伐。2015年，青海省委、省政府出臺《青海省推進傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展實施意見》，明確全省媒體融合發(fā)展的指導思想、主要目標、基本原則和重點任務等。近年來，青海在推進媒體深度融合發(fā)展方面大膽探索與實踐，形成以融媒體新型主流媒體矩陣集群建設為重點，內(nèi)容建設與技術(shù)革新相互激發(fā)，“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略初見成效，傳統(tǒng)媒體和新媒體優(yōu)勢互補、兩翼齊飛的發(fā)展格局，推出了一批擁有實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體平臺。

(一)省級融媒體傳播矩陣平臺已建成

當前，青海省級主流媒體融合發(fā)展處于相對成熟的形態(tài)，主流媒體融合發(fā)展中移動端傳播矩陣基本形成。在報網(wǎng)融合方面，青海日報進行全省媒體融合先行試點，著力打造全省媒體融合發(fā)展的“旗艦”“龍頭”。2018年12月10日，全新的青海日報App上線運行，積極打造“指尖上的權(quán)威黨報、生活中的掌上助手”，助推青海日報媒體深度融合再上新臺階。同時，青海日報社立足本地，量身打造新聞客戶端，建立完善全媒體矩陣。加大移動端(圖片、視頻、微電影)視覺稿件內(nèi)容，融合文、圖、音視頻、可視化的動態(tài)數(shù)據(jù)和位置信息等。通過引入VR、AR全景攝像；創(chuàng)新推出紙媒GIF；率先發(fā)布可視化新聞；自行開發(fā)報紙小程序；探索制作原創(chuàng)音畫；嘗試開通抖音短視頻等新的移動端載體傳播和運營，推動報網(wǎng)深度融合發(fā)展。[10]廣電方面，青海廣播電視臺多平臺融合傳播初見成效，堅持臺網(wǎng)并重、網(wǎng)絡優(yōu)先，建成完整的聲、屏、報、網(wǎng)、微、端全媒體平臺，藏語網(wǎng)絡廣播電視臺日點擊量最高達46萬，創(chuàng)全國省級藏語(藏文)視頻網(wǎng)絡媒體日點擊量最高，網(wǎng)絡廣播電視臺借助今日頭條、百度百家、網(wǎng)易號等優(yōu)質(zhì)新媒體平臺，合力打造面向全國的宣網(wǎng)矩陣。青海新聞網(wǎng)按照“深耕PC，發(fā)力移動”的發(fā)展思路，積極追求媒體融合實踐的創(chuàng)新與突破，開通青海新聞網(wǎng)視頻頻道，不斷推進媒體深度融合發(fā)展。青海日報、青海廣播電視臺和青海新聞網(wǎng)均設有藏語互聯(lián)網(wǎng)站和移動App，三家藏語融媒體總的日流量達到50萬人次。省級主流媒體傳播陣地得到有效拓展，新聞生產(chǎn)能力、傳播力、影響力和創(chuàng)新力得到明顯提升。

(二)市(州)級主流媒體融合建設取得初步成效

市(州)級主流媒體既是省級主流媒體的延伸和補充，又是縣級主流媒體的支撐和保障，它不僅是思想文化宣傳的重要陣地，而且在我國四級媒體格局中發(fā)揮著承上啟下的作用。近年來，青海市(州)級主流媒體堅持改革創(chuàng)新，推動媒體融合發(fā)展，傳統(tǒng)媒體和新媒體優(yōu)勢互補，移動端傳播矩陣基本形成。目前，青海市(州)級主流媒體中報社有8家、電視臺8家，并都建立了新媒體中心，黨政門戶網(wǎng)站9個、“兩微一端”超過100個，“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略正在逐步落實。西寧晚報搭建數(shù)字報、“兩微一端”等新媒體平臺，形成了一份報紙5種讀法、一條新聞5種發(fā)布的傳播模式，微信公眾號在全國媒體類傳播指數(shù)榜中多次進入前30位。西寧廣播電視臺的融媒體平臺還包含了戶外傳播平臺，有效形成了“一云多屏”的融媒體傳播大平臺。海北州祁連山報“今日海北”有粉絲2.1萬，占全州人口的7.5%，每天閱讀量超過10萬次。藏語新媒體平臺粉絲超過50萬，在向涉藏地區(qū)和藏族群眾宣傳黨的聲音方面發(fā)揮了重要作用。新媒體影響日益廣泛，影響力越來越大。

(三)縣級媒體融合發(fā)展處于起步階段

近年來，媒體融合開始從各個媒體機構(gòu)“單打獨斗”“各自為戰(zhàn)”的初期探索，邁向全面建設現(xiàn)代傳播體系的全新階段。在這個階段，主流媒體的互聯(lián)網(wǎng)化將全面推進并形成體系，新型主流媒體平臺與人民群眾的聯(lián)系更加廣泛而深入，其自身功能將更加豐富，外在形態(tài)也將更加完整。[11]縣級融媒體中心正是這一現(xiàn)代傳播體系的基礎，推動縣級融媒體中心建設將打通媒體融合的“最后一公里”、連接群眾的“最后一公里”和基層服務的“最后一公里”，有助于實現(xiàn)渠道下沉和資源整合，聚集起海量用戶并建立用戶黏性。但因各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和媒體發(fā)展情況不同，縣級融媒體中心的建設和發(fā)展應結(jié)合地方實際，不宜一概而論。

就青海而言，目前，縣級媒體采編播流程再造探索和高清數(shù)字化改造不斷推進。2019年3月，青海省委組織召開全省媒體深度融合推進會，并印發(fā)《青海省縣級融媒體中心建設實施方案》，標志著青海省縣級融媒體中心建設正式啟動。2019年7月29日，大通縣和格爾木市兩個由中宣部牽頭的縣級融媒體中心試點掛牌運營。同年11月，完成包括省級技術(shù)平臺主平臺一期項目及首批11個試點縣市級融媒體中心建設方案設計報批等環(huán)節(jié)；12月28日，實現(xiàn)主平臺上線試運行并發(fā)布“大美青海云”客戶端；2020年1月12日，客戶端正式上線運行；2020年4月15日，完成主平臺初步驗收；4月30日，11個縣級客戶端發(fā)布運行，13個縣級融媒體中心入駐省級技術(shù)平臺。

從2020年1月份起，全面推進省級技術(shù)平臺二期升級擴容和剩余25個縣級融媒體中心建設方案設計。截至2020年上半年，青海省掛牌成立的縣級融媒體中心為13家。同年7月底，陸續(xù)掛牌的增加為25家。

三、青海主流媒體融合發(fā)展的現(xiàn)實困境

近年來，青海主流媒體堅持改革創(chuàng)新，推動媒體融合發(fā)展，各級各類傳統(tǒng)媒體主動應變、積極求變，優(yōu)化了省內(nèi)新聞輿論生態(tài)環(huán)境，主流媒體融合發(fā)展已進入加速模式，并取得了一定的成績。但在體制機制、資源、技術(shù)、人才等方面還存在一些問題與瓶頸，阻礙了主流媒體融合發(fā)展的步伐，只有將這些資源進行有效整合，積極探索主流媒體融合發(fā)展路徑，才能使省級、市(州)級和縣級主流媒體機構(gòu)間建立起良好的媒體生態(tài)。

(一)體制機制難以適應媒體融合發(fā)展需要

體制機制建設是媒體深度融合的關(guān)鍵。當前，主流媒體現(xiàn)存的體制機制已成為推進媒體融合、建設全媒體的最大阻礙。[12]習近平總書記通過對當前媒體融合現(xiàn)狀的精準研判和發(fā)展方向的宏觀把握，提出要通過深化體制機制改革，推動媒體融合向縱深發(fā)展。當前，青海省委省政府積極進行“大美青海云”融媒體平臺的頂層設計，但由于還沒有出臺具體的實施辦法和相關(guān)體制機制，使得全省融媒體規(guī)劃、建設和推進步伐較為緩慢。目前，大通、格爾木等首批試點建成“中央廚房”的媒體，還沒有制定出相應適配的層級架構(gòu)和運行機制，各類媒體采編流程基本上只是新老媒體簡單的“相加”，還存在各自為戰(zhàn)、重復建設等問題，要真正實現(xiàn)二者的有機結(jié)合，急需制定相關(guān)政策措施。

(二)人才匱乏制約主流媒體融合發(fā)展的步伐

如果說媒體融合的核心是技術(shù)，那么人才則是重要基礎。在深度融合發(fā)展背景下，傳統(tǒng)單一采編人才已經(jīng)不適應媒體融合發(fā)展的需要，急需具備數(shù)據(jù)處理、新媒體運營、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高素質(zhì)媒體人才。[13]當前，在傳統(tǒng)媒體普遍面臨經(jīng)營壓力的背景下，青海媒體行業(yè)面臨新媒體人才儲備資源不足的情況，現(xiàn)有隊伍素質(zhì)和結(jié)構(gòu)不能完全適應融合發(fā)展需要，一些采編隊伍存在年齡老化、人員緊缺，高精尖、全媒型人才匱乏的現(xiàn)象，尤其是缺乏既懂新聞傳播規(guī)律又懂新媒體發(fā)展規(guī)律、既懂傳媒政策又懂市場運作的復合型專業(yè)人才，這在很大程度上制約了青海傳媒事業(yè)的發(fā)展。隨著媒體融合進程的加速，對于不同類型的媒體人才的需求更大，要及時調(diào)整人才管理戰(zhàn)略，提高媒體人才儲備，加大智能型人才的引進和培養(yǎng)。

(三)資金短缺制約主流媒體融合發(fā)展的進程

無論是建設融媒體重點工程，購置融媒體設備，推廣新媒體產(chǎn)品，還是培養(yǎng)和引進人才，都需要大量的資金作為保證。傳統(tǒng)媒體進行融媒體建設時需要進行流程再造、人才培養(yǎng)和引進等諸多環(huán)節(jié)的資金支持，以往僅夠維持現(xiàn)狀的主流媒體在進行融媒體建設方面面臨著資金不足的問題，再加上融媒體技術(shù)系統(tǒng)的研發(fā)、升級與維護均需要較大的資金投入。在各地媒體融合發(fā)展的過程中，普遍遇到的問題就是資金短缺，使得融媒體項目難以持續(xù)推進并得以落實，新媒體應用開發(fā)難以前行，新媒體從業(yè)人員收入無法提高。目前，青海多數(shù)媒體處于資金短缺、難以維持生計的狀態(tài)。青海受發(fā)展水平影響，地方財政支持投入不足，廣告市場容量小，媒體經(jīng)費保障困難、缺口較大，從而制約了主流媒體的融合進度。

(四)技術(shù)建設滯后制約主流媒體融合發(fā)展的速度

主流媒體融合發(fā)展過程中，技術(shù)不僅是媒體融合的重要基礎，也是媒體融合的核心動力。當前，5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的創(chuàng)新驅(qū)動不斷推動傳媒業(yè)的變革，使得媒介產(chǎn)品不斷更新，進而在市場占有一席之地，而地方主流媒體中許多支撐新媒體發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)缺乏，自己的新媒體技術(shù)人才和研發(fā)團隊不得不依賴第三方外包技術(shù)，技術(shù)建設滯后成為主流媒體融合推進過程中最大的障礙。目前，從青海主流媒體融合推進的情況看，技術(shù)上的滯后是制約融合發(fā)展的一個短板，許多媒體在融合發(fā)展中還存在新技術(shù)的研發(fā)、應用和升級維護滯后等問題，技術(shù)平臺沒有實現(xiàn)打通和融合，“移動優(yōu)先”策略的實施存在差距，這在一定程度上影響了新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合速度。

四、推動青海主流媒體融合發(fā)展的路徑選擇

(一)建立健全媒體融合發(fā)展的體制框架

當前，在媒體融合進程中，強化媒體融合的頂層設計尤為關(guān)鍵。一要盡快研究制定青海省融媒體發(fā)展的頂層設計，相關(guān)部門應設立“青海省融媒體融合發(fā)展辦公室”，對青海主流媒體融合發(fā)展作出短期和長期規(guī)劃，明確媒體融合的職責任務、厘清發(fā)展目標、落實保障機制，為青海主流媒體融合發(fā)展指明方向和路徑。二要優(yōu)化媒體融合管理制度。媒體融合的發(fā)展往往涉及多個行業(yè)，行業(yè)之間的壁壘阻礙著媒體的整合。在我國現(xiàn)行的管理體制中，由于行業(yè)間、部門間的既得利益不同，報刊出版、廣播電視、網(wǎng)絡手機等媒體條塊分割，各自為政，導致媒體融合推進緩慢。因此，要不斷優(yōu)化主流媒體結(jié)構(gòu)體系，堅持傳統(tǒng)媒體與新興媒體、傳統(tǒng)業(yè)務與新業(yè)態(tài)的同步融合。三是各級黨委政府及相關(guān)部門要為縣級融媒體中心建設提供機構(gòu)編制、資金等方面的政策保障，給予人事、用工、分配、經(jīng)營等方面更多自主權(quán)。同時，結(jié)合青海實際應制定相應的政策，對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)主要媒體的建設項目、專項經(jīng)費等方面給予一定的傾斜。四是不斷完善法律法規(guī)體系。中央從國家戰(zhàn)略的高度出臺了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》等，成為現(xiàn)階段指導我國媒體融合發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。當前，主流媒體應抓住有利機遇，通過深化改革，建立健全與新時代媒體發(fā)展需求相適應的一系列制度，出臺更加具體的法律法規(guī)，為媒體融合發(fā)展提供法制保障。

(二)加強全媒體人才培養(yǎng)，奠定媒體整合的人才基礎

擁有一支高素質(zhì)的新聞干部隊伍，是發(fā)揮主流媒體作用的關(guān)鍵，也是媒體深度融合發(fā)展的重中之重。必須做好全媒體人才引進和培訓工作，全力推動現(xiàn)有人才融合轉(zhuǎn)型，抓好后備人才儲備培養(yǎng)，不斷完善人才引進激勵機制。一要努力體現(xiàn)“政治家辦報辦臺辦網(wǎng)”的要求，選用政治立場堅定、擔當意識強、業(yè)務素質(zhì)過硬，善于抓建設、善于抓宣傳的優(yōu)秀干部擔任媒體的管理者。二要從媒體融合發(fā)展的實際人才需求出發(fā)，積極引進優(yōu)秀人才，打破人員身份界限，形成靈活、包容、更具競爭力的人才招聘、留用激勵機制，構(gòu)建多元人才隊伍。三要推動現(xiàn)有人員融合轉(zhuǎn)型。加大教育培訓力度，通過實踐鍛煉、專題培訓等方式，引導現(xiàn)有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)型。積極引進、儲備一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維、善于創(chuàng)意策劃、懂得程序設計、熟悉資本運作的人才，逐步形成一支由記者、編輯、設計師、程序員等構(gòu)成的多元化人才隊伍。同時，要加大人才培養(yǎng)的力度，充分利用好援青機制，與發(fā)達援青省份加強合作聯(lián)系，采取“送出去學、請進來教”等方式，分類分層次開展教育培訓，建設一支素質(zhì)過硬的全媒體人才隊伍，為媒體深度融合奠定人才基礎。

(三)加大資金和政策扶持力度

穩(wěn)定的經(jīng)濟基礎是保證主流媒體融合發(fā)展的前提和條件。一方面，傳統(tǒng)媒體要創(chuàng)新理念和方法，用好市場融資手段，充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極探索青海媒體市場運作模式，加快轉(zhuǎn)型升級的同時，不斷提升市場競爭力，為主流媒體融合發(fā)展提供有力的經(jīng)濟支撐。另一方面，各級政府應通過政策扶持把傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展納入年度財政預算，加大財政定向或定額補貼力度。同時，要加大媒體融合發(fā)展在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、經(jīng)營模式、數(shù)字化平臺、技術(shù)研發(fā)、云計算和大數(shù)據(jù)應用等方面重點項目建設的扶持力度。結(jié)合青海實際，地方政府應出臺具體的融媒體發(fā)展扶持政策，依法依規(guī)采取財政撥款、項目補助、資金引導、以獎代補、政府購買等形式，加大對媒體深度融合的資金和政策扶持。同時，也需要積極爭取青海融媒體重點項目特別是藏語融媒體項目等重點工程，在中央和國家獲得立項和政策支持。

(四)強化技術(shù)驅(qū)動，堅持“移動優(yōu)先”策略

對于省級融媒體來說，要想實現(xiàn)信息的深度和精準傳播，就要對新技術(shù)保持高度敏感。一方面，要始終保持技術(shù)敏感，對新技術(shù)要有了解的能力、接納的態(tài)度、運用的技能，以先進技術(shù)為支撐，用最好、最新、適用、管用的技術(shù)提升采編能力，拓寬傳播領(lǐng)域。另一方面，要用好現(xiàn)有技術(shù)，充分運用數(shù)據(jù)抓取、云計算、數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，優(yōu)化算法，整合內(nèi)容資源，不僅要實現(xiàn)技術(shù)上的突破，更要構(gòu)建支撐主流媒體融合發(fā)展的技術(shù)體系。同時，必須順應移動化大趨勢，強化“移動優(yōu)先”意識，實施“移動優(yōu)先”策略。一方面，積極發(fā)展新聞客戶端、微博賬號、微信公眾號、手機報、移動電視、網(wǎng)絡電臺等多個終端，形成載體多樣、手段先進、渠道豐富、內(nèi)容鮮活、分眾傳播、分類覆蓋的移動傳播矩陣。另一方面，遵循新聞傳播規(guī)律和新媒體發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品，把內(nèi)容建設放在首位，開發(fā)更多高品質(zhì)、高互動性的新聞產(chǎn)品，推動傳統(tǒng)媒體與新媒體從相“加”到相“融”，力爭實現(xiàn)優(yōu)勢互補，產(chǎn)生聚合共振效應。