文/張金·中國鍛壓協(xié)會

前段時間走訪了揚州地區(qū)的6家企業(yè)，總的感受是中國的企業(yè)“仍在大踏步前進”，主要表現(xiàn)在以下方面。

企業(yè)謀取發(fā)展，不僅僅是在“產業(yè)鏈”上下功夫，一些企業(yè)在“工藝鏈”上也有了巨大的發(fā)展，在包括零部件企業(yè)在內的機械制造業(yè)中，由于面臨激烈的市場競爭，許多企業(yè)開始有意識地進行“工藝鏈”完善，將嚴重影響產品市場的重要工藝完全地掌握在自己手里，開始具有了“一體化的工藝開發(fā)理念”，這種理念是在吸收國外發(fā)展經驗基礎上，自我形成的一種“競爭”理念。

大部分企業(yè)開始注重“工業(yè)美”，特別是裝備制造企業(yè)已經開始了“工業(yè)品外觀設計”，有專業(yè)公司為產品的形象負責，這是一個巨大的進步。

行業(yè)內對裝備的概念正在發(fā)生變化，視為“消費品”還是“耐用固定資產”在博弈，無休止的提高裝備壽命被生產“合適恰當壽命產品”所沖擊。這是這個時代帶給我們新理念對制造業(yè)的理念的撞擊。

生產環(huán)境改善，新的生產管理模式應用正在改變著制造業(yè)的形象，環(huán)境友好型廠區(qū)和車間、舒適型辦公室正在取得成績，盡管一些企業(yè)在車間和辦公室環(huán)境的改變中做了很大的努力，但也仍然能依稀感覺到缺少深厚的工業(yè)文化底蘊，殘留著過多的農耕文化痕跡。我們還需要時間。

發(fā)展良好的企業(yè)，明顯地具有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，近期的和遠期的目標，一些企業(yè)具有明確的階段性計劃，無論寫沒寫在紙上，但作為企業(yè)的領導者，他們的概念和方向是明確的，這是制造業(yè)一個重大的進步。

用戶與供應商的團結還不夠緊密，共同面對挑戰(zhàn)的合作存在，但還沒有形成一種可以常態(tài)化的態(tài)勢，這是需要我們必須努力的一部分，“與優(yōu)秀用戶一起成長，與優(yōu)秀供應商一起進步”必須成為這個行業(yè)的行為準則。

一體化解決方案概念在設備制造商中已經形成共識，他們一直在努力，這是一個非?？上驳默F(xiàn)象，應該得到加強和不斷推進。設備供應商不僅僅是一個裝備供應商，也應成為推進工藝進步的推動者，更應成為用戶車間布局規(guī)劃的制定者，自動化立體倉庫，以及立體車間開始在國內實踐。

做好細節(jié)仍然是這個行業(yè)必須堅持的課程，提升可靠性仍然需要不斷地積累，而提升調試、維護人員技能，總結他們實踐中的經驗將成為“工匠精神”的一個重點。