王亞飛

（周口隆達(dá)發(fā)電有限公司，河南 周口 463900）

一、提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的重要性

（一）有利于提高供電量

由于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷加大，對(duì)電量需求不斷增多，現(xiàn)有電廠電氣設(shè)備不能滿足工業(yè)企業(yè)的用電需求。電廠電氣設(shè)備負(fù)責(zé)人需要結(jié)合本廠發(fā)展?fàn)顩r，立足當(dāng)下，著眼未來，審時(shí)度勢(shì)，采取措施解決電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率問題，加快其單位時(shí)間內(nèi)的供電量，擴(kuò)大電力資源生產(chǎn)量，為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)源源不斷地輸送電力資源，增加其內(nèi)驅(qū)力，推動(dòng)其穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

（二）有利于創(chuàng)新電廠管理模式

從當(dāng)前發(fā)展情況來看，電廠電氣設(shè)備現(xiàn)有管理模式已經(jīng)不能適用電力行業(yè)發(fā)展需求，傳統(tǒng)的管理模式由于對(duì)人員調(diào)配、設(shè)備維護(hù)等方面存在不妥，導(dǎo)致供電量不足，難以供應(yīng)工廠企業(yè)用電需求。工廠企業(yè)對(duì)電力資源的大量需求和現(xiàn)階段不平衡、不充分之間的矛盾日益凸顯。因此，集中智慧、采取措施提升電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率，加大供電量，是電廠運(yùn)營(yíng)中的迫在眉睫之勢(shì)，當(dāng)然，也在一定程度上推動(dòng)著電廠電氣設(shè)備管理模式優(yōu)化升級(jí)，從而引導(dǎo)其朝著科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、智能化方向發(fā)展。

二、提高機(jī)器破舊、磨損等現(xiàn)象不斷增多，效率中存在的問題

（一）缺乏專業(yè)的電力人員

提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率需要針對(duì)不同因素，提出提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的具體措施。從當(dāng)前發(fā)展情況來看，提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率需要專業(yè)的電力人員對(duì)其設(shè)備進(jìn)行檢修維修，并用科學(xué)化手段對(duì)其供電程序進(jìn)行編程，對(duì)電廠電氣設(shè)備自身特點(diǎn)全面分析，精準(zhǔn)定位，提高其運(yùn)行效率。但是從實(shí)際生產(chǎn)情況來看，電廠電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中存在諸多問題，表現(xiàn)突出的便是缺乏專業(yè)的電力人員，降低生產(chǎn)效率，延緩工作進(jìn)程。

（二）設(shè)備故障現(xiàn)象多發(fā)

電廠電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中難免會(huì)出現(xiàn)故障性問題，究其原因，既包括設(shè)備老化、機(jī)器破舊、磨損等帶來的故障性問題，也包括工作人員自身素質(zhì)薄弱，亦或在工作中存在疏忽等問題，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)探索意識(shí)，機(jī)器設(shè)備、零配件的組裝不嚴(yán)格，零配件松動(dòng)，阻礙機(jī)器設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。電廠電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中隱患因素也不斷增多，隨之而來的是機(jī)器生產(chǎn)停滯，電力資源無法再生產(chǎn)，需要花費(fèi)一定的時(shí)間、人力、物力、財(cái)力等對(duì)其進(jìn)行維修，不僅降低生產(chǎn)效率，也在很大程度上加重生產(chǎn)成本，阻礙電廠經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

（三）保養(yǎng)不及時(shí)

電廠電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中需要采取一定的措施對(duì)其進(jìn)行維修，從而解決其在生產(chǎn)中存在的設(shè)備性問題。然而從實(shí)際發(fā)展情況來看，電廠電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中缺乏相應(yīng)的保養(yǎng)維修機(jī)制，尚未有專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行定期保養(yǎng)，電廠電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中由于長(zhǎng)時(shí)間轉(zhuǎn)動(dòng)，原發(fā)動(dòng)機(jī)中的機(jī)油被進(jìn)一步損耗，倘若不及時(shí)對(duì)其加油，將會(huì)加重機(jī)器的承受能力。在日后生產(chǎn)過程中消耗大量的機(jī)油等，增加單位資源能量產(chǎn)耗。

三、提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的措施

（一）加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度

隨著電氣設(shè)備的不斷升級(jí)與優(yōu)化，對(duì)電廠電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行提出了更高的要求，導(dǎo)致傳統(tǒng)的檢修方法已經(jīng)無法保證新時(shí)代電氣系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。為有效解決電廠電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中專業(yè)人員不足這一問題，電廠電氣設(shè)備負(fù)責(zé)人要予以高度重視，可以定期開展專家講座、座談會(huì)等方式向工作人員講解電力資源知識(shí)，從而提升工作人員的綜合素質(zhì)和技能。除此之外，工作人員自身也要不斷學(xué)習(xí)，利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)的理論知識(shí)和技能，夯實(shí)自身基本功，在實(shí)踐中對(duì)電廠電氣設(shè)備的存儲(chǔ)環(huán)境、氣溫、濕度等嚴(yán)格部署，從而提升其運(yùn)行效率。

（二）降低設(shè)備故障發(fā)生率

為有效解決電廠電氣設(shè)備故障發(fā)生率高這一問題，電廠電氣設(shè)備負(fù)責(zé)人要拓寬思路，多渠道解決故障性問題。加大對(duì)工作人員職業(yè)道德的宣傳力度，工作人員要保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，避免因個(gè)人疏忽或粗心大意而帶來不必要的事端。除此之外，采購(gòu)人員在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)要秉持物美價(jià)廉的原則，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)備材料質(zhì)量，按生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量選擇，增強(qiáng)其壽命和使用期限，將電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一起來。

（三）派遣專業(yè)人員組成保養(yǎng)隊(duì)伍

電廠必須保證供電效率，加強(qiáng)檢修人員的質(zhì)量管理意識(shí)，落實(shí)設(shè)備管理制度，提高電廠運(yùn)行的穩(wěn)定性。為有效解決電廠電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中保養(yǎng)力度不足、保養(yǎng)不及時(shí)這一問題，要派遣專業(yè)人員組成保養(yǎng)隊(duì)伍，做好電廠電氣設(shè)備護(hù)衛(wèi)人。可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)其遠(yuǎn)程監(jiān)控，亦或在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其巡查，當(dāng)出現(xiàn)掉漆或者生銹等問題時(shí)，在第一時(shí)間進(jìn)行有效解決，減少因不必要的事端影響電廠電氣設(shè)備發(fā)電效率，保證其高質(zhì)量的為生產(chǎn)生活供應(yīng)電力資源。

結(jié)語

隨著工業(yè)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的不斷增多，對(duì)電力資源的需求量也在進(jìn)一步加大。提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率是社會(huì)發(fā)展對(duì)其提出的新要求。加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，采取措施降低設(shè)備故障發(fā)生率，派遣專業(yè)人員組成保養(yǎng)隊(duì)伍，多位一體，多舉措并行，從而提高電力資源生產(chǎn)效率，更好地為民眾生產(chǎn)生活發(fā)展服務(wù)。