孫琳琳

（中共葫蘆島市連山區(qū)委黨校，遼寧 葫蘆島 125001）

引言

近年來，中國實體經(jīng)濟(jì)增速實現(xiàn)了多年持續(xù)高速平穩(wěn)增長，成為同期以來世界上實體經(jīng)濟(jì)增速發(fā)展最快的一個國家，并逐步建立和實現(xiàn)了新的社會主義農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)管理體制。雖然影響我國工商管理事業(yè)發(fā)展的社會因素很多，但究其根本，是隨著社會時代的逐步變化而不斷變化，隨著國家科技發(fā)展水平的逐步上升而不斷完善。

一、工商管理中存在的熱點問題

（一）企業(yè)文化的管理方面

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各大企業(yè)爭先恐后出現(xiàn)在大家的視野中，并在社會市場環(huán)境中爭奪了一席之地。而不同的企業(yè)在企業(yè)文化中，有著自身的特點和鮮明的個性，同時企業(yè)文化代表的是整個企業(yè)形象，因此企業(yè)文化的管理成為工商管理工作中的熱點問題之一。在企業(yè)實際的成長過程中，企業(yè)文化是整個企業(yè)的核心部分，其重要性體現(xiàn)在不同方面。同時，公司的每一個員工都必須學(xué)習(xí)公司文化，公司文化有利于員工樹立正確的價值觀、人生觀以及制定目標(biāo)。同時要求員工認(rèn)同企業(yè)文化，增強員工之間的合作能力和凝聚力[1]。企業(yè)文化管理方面的熱點問題，隨著社會市場競爭日益白熱化，因此企業(yè)更加注重管理理念、管理機制以及管理手段的完善。我國堅持傳統(tǒng)文化的發(fā)展，文化理念成為企業(yè)具體發(fā)展的核心。

（二）人力資源管理方面

每個企業(yè)人力資源部門是其重要的組成部分，這個部門是專門為企業(yè)篩選優(yōu)秀人才的場所。而在人力資源的管理工作中，最主要的工作任務(wù)是管理公司員工和對員工進(jìn)行培養(yǎng)，隨著企業(yè)不斷發(fā)展和企業(yè)制度的不斷改革完善，企業(yè)使用不同的激勵制度來鼓勵員工不斷進(jìn)步，同時利用管理制度對員工進(jìn)行管制和維護(hù)[2]。但是，人力資源在人才篩選上存在著很多缺陷，現(xiàn)在隨著科技的發(fā)展，大部分企業(yè)都是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來篩選人才。目前流行很多求職軟件，求職人員通過在軟件上投遞簡歷來獲取職位，但是求職人員經(jīng)常面臨的是自己投的簡歷石沉大海，而企業(yè)只是通過簡歷來判斷一個人是否優(yōu)秀，這樣的決定太過片面和武斷。因此，這樣會流失很多人才。所以對于人力資源管理方面應(yīng)當(dāng)進(jìn)行完善。

（三）財務(wù)管理方面

目前，絕大部分企業(yè)忽視財務(wù)管理的核心地位，管理制度不夠完善，管理思想落后，使得企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。同時，受到宏觀經(jīng)濟(jì)體質(zhì)和政策的影響以及地方政府大量的干預(yù)，使得大部分的中小型企業(yè)在財務(wù)管理中受到阻礙。而且，財務(wù)管理也受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響。為了公司的進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財務(wù)管理模式上，為自己量身定做一套資本運營模式。

二、工商管理的具體發(fā)展趨勢

（一）管理知識上的提升

在如今新的社會背景下，企業(yè)工商管理方面不能僅限于傳統(tǒng)的管理模式，隨著時代的發(fā)展，管理方面也應(yīng)該得到進(jìn)一步提升。傳統(tǒng)的管理模式可以借鑒，但是不能一成不變。利用現(xiàn)代信息技術(shù)與管理理念進(jìn)行融合，獲取各項新知識并且進(jìn)行再創(chuàng)造、再更新，最終形成一個系統(tǒng)化的知識。企業(yè)員工不斷地學(xué)習(xí)新知識，不斷進(jìn)行積累，為今后企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)知識和資源，同時適應(yīng)企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的發(fā)展。如今企業(yè)的知識管理成為一項熱點內(nèi)容，新知識代替舊知識，落后于時代的發(fā)展，必將會被社會無情地拋棄，也決定了一個企業(yè)的興榮衰敗。同時這也是工商管理必備的知識技能。

（二）經(jīng)營管理模式的模糊化

現(xiàn)在是一個不斷更新的年代，傳統(tǒng)的思想在如今社會中只能被淘汰，然而對于傳統(tǒng)的管理思想人們不應(yīng)該丟棄，應(yīng)該在對良好的方面進(jìn)行借鑒并提升，而不好的一面應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn)，通過這種方法對管理進(jìn)行完善。而經(jīng)營管理模式的模糊化，是因為知識在界限上還沒有清晰劃分。在這種經(jīng)營管理下并沒有絕對的管理方式和規(guī)范。這種管理方式更能夠體現(xiàn)出現(xiàn)如今社會科學(xué)化的發(fā)展。如今有兩大管理模式，一個是營銷管理模式，另外一個是物流管理模式，企業(yè)通過這兩種管理模式來調(diào)整各個部門的實際模式，促進(jìn)企業(yè)的管理思想不斷進(jìn)步與發(fā)展。

（三）培養(yǎng)工商管理人才

企業(yè)要想適應(yīng)社會的進(jìn)步，要想在市場中持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，要想業(yè)績達(dá)標(biāo)，那么企業(yè)就需要專業(yè)的工商管理人才來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展[3]。由于時代的不斷進(jìn)步，大部分人還跟不上時代進(jìn)步的節(jié)奏，許多人員的接受能力不夠強，思維方式上與創(chuàng)新意識上，還達(dá)不到新的經(jīng)營管理模式，企業(yè)應(yīng)該清楚了解員工存在的這些問題，同時專門為員工制定一套專業(yè)知識的培訓(xùn)計劃。

三、結(jié)束語

綜上，企業(yè)的生產(chǎn)運營控制管理更加注重創(chuàng)新精細(xì)化與實際化，這有助于客觀化地分析我國工商管理的具體利弊和企業(yè)前進(jìn)方向。只有將中國時代背景與國際實踐緊密結(jié)合，明確深刻分析國際熱點問題，客觀準(zhǔn)確展望國際市場動態(tài)，才能盡快提出切實有效和針對性的問題解決措施，為中國企業(yè)發(fā)展提供切實可行且持續(xù)科學(xué)實施的發(fā)展戰(zhàn)略，提高中國企業(yè)的核心競爭力和實力。