劉煒煒

（遼寧 大連 116091）

我國(guó)近幾年更為注重現(xiàn)代化城市建設(shè)，從而推動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。建筑行業(yè)近幾年其建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，建設(shè)施工也較為復(fù)雜，這就對(duì)建筑工程造價(jià)要求更高，工程造價(jià)控制更為直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理人員要以科學(xué)合理的角度對(duì)工程造價(jià)管理的影響因素進(jìn)行掌握，并根據(jù)工程實(shí)際施工情況制定修改方案，確保其工程造價(jià)管理的合理性，進(jìn)而保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程造價(jià)管理概述

建筑工程造價(jià)管理是造價(jià)人員通過(guò)科學(xué)合理的手段對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行有效地控制與管理，對(duì)建筑工程施工投入的資金進(jìn)行有效地調(diào)控，同時(shí)還要合理配置建筑工程中使用的所有資源，從而保證建筑工程的施工成本得到合理的控制，保證施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有效提高。造價(jià)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，管理人員必須使用先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)備對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效地控制，在保證建筑工程質(zhì)量不受影響的前提下，盡量減少建筑工程的施工成本。建筑工程的規(guī)模比較大，施工需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間。在施工的過(guò)程中影響建筑工程造價(jià)的因素有很多，例如，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，建筑工程施工材料的價(jià)格會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)，因此，材料的總造價(jià)會(huì)有一定的變化?；蛘呓ㄖこ淌┕な褂玫臋C(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的使用，根據(jù)其磨損程度的不同其維護(hù)與保養(yǎng)等費(fèi)用也會(huì)有所不同。因此，建筑工程總成本預(yù)算必須結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而使工程造價(jià)更加符合實(shí)際情況。因此，建筑工程造價(jià)管理人員在進(jìn)行建筑工程造價(jià)工作時(shí)必須全面考慮多方面的影響因素，使用先進(jìn)的造價(jià)技術(shù)使造價(jià)結(jié)果更加真實(shí)可靠。

二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)成本管理的優(yōu)化策略

（一）優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案

建筑企業(yè)首先要優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，確保其設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化性進(jìn)行控制工程造價(jià)，實(shí)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。優(yōu)化其施工設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要與造價(jià)人員和技術(shù)人員共同探討項(xiàng)目建設(shè)的要求，并根據(jù)其要求制定更為科學(xué)、合理的建設(shè)設(shè)計(jì)方案，并確保設(shè)計(jì)方案能夠符合實(shí)際施工建設(shè)，避免在實(shí)際施工中改動(dòng)施工設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而控制工程造價(jià)。

（二）做好施工項(xiàng)目的策劃和動(dòng)態(tài)管控

建筑施工項(xiàng)目的策劃工作不僅僅是由一個(gè)部門(mén)完成的，而是由技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等多個(gè)部門(mén)之間互相協(xié)調(diào)完成的。建筑施工設(shè)計(jì)方案中對(duì)于建筑施工中涉及的參數(shù)進(jìn)行明確的規(guī)定，并通過(guò)驗(yàn)證已經(jīng)確定了參數(shù)的可靠性。同時(shí)，建筑施工技術(shù)是有一定標(biāo)準(zhǔn)的，施工人員必須嚴(yán)格審核施工圖紙內(nèi)容，從而保證從設(shè)計(jì)出發(fā)降低建筑工程的成本投入。施工人員要注重對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，從而提高造價(jià)管理工作的水平。在進(jìn)行成本策劃的過(guò)程中，造價(jià)人員首先要對(duì)建筑工程施工使用的材料價(jià)格有充分的了解，保證成本策劃的準(zhǔn)確性。建筑工程施工會(huì)使用大量的施工機(jī)械設(shè)備，為了保證建筑工程的施工不被影響，造價(jià)人員必須明確規(guī)定機(jī)械設(shè)備使用的數(shù)量，并且保證機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。進(jìn)度策劃主要是施工技術(shù)人員結(jié)合建筑工程的規(guī)模以及甲方的要求等，對(duì)建筑施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，明確建筑工程進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)合理的規(guī)劃保證建筑工程能夠在預(yù)計(jì)的施工期限內(nèi)完成。所謂的資金策劃，是指各部門(mén)結(jié)合建筑工程建設(shè)的總成本，對(duì)每一部分施工內(nèi)容需要使用的資金進(jìn)行策劃，通過(guò)一定的手段盡量降低成本投入。

（三）提升造價(jià)控制管理隊(duì)伍水平

建筑工程造價(jià)控制管理人員的水平對(duì)造價(jià)控制質(zhì)量有直接影響，提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，才能確保造價(jià)控制工作有序開(kāi)展?；诖?，施工企業(yè)在發(fā)展中要注重提升管理隊(duì)伍水平，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的管理人員，以人才為支撐保證造價(jià)控制工作有效開(kāi)展。因此，需要施工單位基于建設(shè)工程發(fā)展的各個(gè)方面，對(duì)實(shí)際管理人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，讓其不僅具有專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，還需要了解工程施工的各種法律法規(guī)，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中提升整體隊(duì)伍水平。除此之外，還需要根據(jù)管理人員的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行心理方面的疏導(dǎo)，讓造價(jià)管控人員在日常工作實(shí)踐中認(rèn)真負(fù)責(zé)，以一種全身心的態(tài)度投入到工程造價(jià)控制工作中，利用多種方式全面提升造價(jià)控制管理人員水平，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)科學(xué)控制目標(biāo)。

（四）全面考慮工程進(jìn)度和成本

不少工程的建設(shè)都會(huì)對(duì)建筑工程施工提出一些要求。特別是服務(wù)類(lèi)的建筑設(shè)施，關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的發(fā)展。因此，需要妥善地處理施工進(jìn)度與成本之間的關(guān)系，不僅需要減少施工時(shí)間，還需要確保工程的質(zhì)量，同時(shí)還應(yīng)該將成本控制在一定范圍內(nèi)，保證建筑工程的利益最大化。在施工之前，對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，不僅可以為企業(yè)競(jìng)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且能夠提供參考價(jià)值，還能夠?qū)⒊杀究刂圃诩榷繕?biāo)之內(nèi)，有效地避免超支的情況發(fā)生。建筑企業(yè)生存與發(fā)展的要求就是利益最大化，這也符合業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的要求，從而達(dá)到雙贏的目的。建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工程造價(jià)與成本控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠靈活地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，同時(shí)還應(yīng)該保證施工過(guò)程符合工程標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)語(yǔ)

在建筑工程中，造價(jià)管理是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分。工程造價(jià)預(yù)算控制會(huì)在一定程度上影響到建筑工程的效益。因此，在加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理與成本控制時(shí)，預(yù)算管理人員應(yīng)該不斷地更新管理理念，按照工程的實(shí)際情況，有效地監(jiān)督工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免資源的浪費(fèi)，節(jié)約投入成本，從而更加準(zhǔn)確地進(jìn)行工程預(yù)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。