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        高校教學(xué)儀器設(shè)備管理

        2021-11-29 12:11:57陳霞
        魅力中國 2021年8期

        陳霞

        (南通理工學(xué)院,江蘇 南通 226000)

        隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及高等教育改革的不斷深入,在進(jìn)入新世紀(jì)后我們高校各種新型學(xué)科的專業(yè)也明顯增多,而我國高等院校尤其是民辦高校則面臨著教學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺以及教學(xué)儀器設(shè)備落后、缺乏等問題。為了保障高校實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐教學(xué)的整體質(zhì)量,各高校需要建立完整的現(xiàn)代化管理體系,并朝著高水平高效益的方向發(fā)展,這也是高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理工作中的一個(gè)主要目標(biāo)。高等院校的教學(xué)儀器設(shè)備是保障高校開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)或科研工作的一個(gè)重要物質(zhì)基礎(chǔ),,所以在進(jìn)行教學(xué)儀器設(shè)備的管理時(shí)一定要注意保障教學(xué)設(shè)備的完好與安全,使儀器設(shè)備能夠充分發(fā)揮其積極的作用,這也是現(xiàn)代高校在進(jìn)行教學(xué)儀器設(shè)備管理時(shí)的一個(gè)重要內(nèi)容。

        一、合理做好教學(xué)儀器設(shè)備資源的配置

        近年來隨著高等教育的不斷普及,我國對于高等教育的投入不斷增加,高校自主辦學(xué)的權(quán)利得到了進(jìn)一步落實(shí)。目前我國高校的資金來源渠道也有了一定的拓展,與之相對的是高校在不斷發(fā)展過程中能夠選擇更多與教學(xué)活動(dòng)相適應(yīng)的儀器,設(shè)備的投入也有了長足的進(jìn)步。高等院校在進(jìn)行教研活動(dòng)時(shí)對于教學(xué)實(shí)驗(yàn)的儀器在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上的需求都有了一定比例的增加,在進(jìn)行教學(xué)、科研儀器設(shè)備的選擇時(shí),高校教學(xué)儀器設(shè)備主管部門需要明確高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研工作內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展需求,針對其發(fā)展的形式并結(jié)合各學(xué)校的內(nèi)部實(shí)際情況作出教學(xué)儀器設(shè)備的優(yōu)化采購方案,一方面來說可以選擇集中招標(biāo)的方式,另一方面也可以與市場上具有良好口碑的相關(guān)單位進(jìn)行有效的合作,通過這種方式能夠使教學(xué)設(shè)備的最優(yōu)配置和利用質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

        二、建立健全以責(zé)任制為核心的教學(xué)儀器設(shè)備管理體系

        在進(jìn)行管理時(shí),為了保障設(shè)備儀器的管理質(zhì)量,相關(guān)管理人員在制定教學(xué)儀器設(shè)備管理體系時(shí),為了保障設(shè)備的管理質(zhì)量要針對不同層次的管理機(jī)構(gòu)和管理人員,根據(jù)自身的權(quán)力和責(zé)任設(shè)置相應(yīng)的管理制度。而責(zé)任制是開展設(shè)備管理過程中一個(gè)十分重要的內(nèi)容,各項(xiàng)規(guī)章制度在執(zhí)行過程中都需要以責(zé)任制為主導(dǎo)進(jìn)行落實(shí)責(zé)任制的確立,有助于使相關(guān)管理人員在進(jìn)行管理時(shí)明確自身的分工,使不同的工作人員都能夠各司其職,并且互相協(xié)作做好互相之間的監(jiān)督和內(nèi)部牽制,這樣能夠使管理層次更為清晰,管理關(guān)系更為明確。通過合理的管理還能夠使每一項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人,每一臺儀器從采購到應(yīng)用都有相應(yīng)的管理人員進(jìn)行管理,通過這種方式能夠使管理層次更為清晰,并且保障管理責(zé)任的明確。

        以責(zé)任制為核心的教學(xué)儀器設(shè)備管理,在進(jìn)行管理時(shí)包含基本的管理制度和工作制度以及責(zé)任制度。責(zé)任制度所指的就是在對儀器設(shè)備的管理使各項(xiàng)設(shè)備的管理都應(yīng)當(dāng)落實(shí)到人,一旦設(shè)備出現(xiàn)問題可以快速進(jìn)行追責(zé)。而基本制度與工作制度與學(xué)校的工作環(huán)境和建設(shè)狀況有較為密切的關(guān)聯(lián)。學(xué)??梢愿鶕?jù)自身的發(fā)展和具體特點(diǎn)做出宏觀制度的調(diào)控和細(xì)化,比如固定資產(chǎn)的管理和大型精密貴重儀器的管理等。

        例如某一種儀器設(shè)備在進(jìn)行應(yīng)用時(shí)需要設(shè)置相應(yīng)的操作規(guī)程,如果操作人員在實(shí)驗(yàn)或者在進(jìn)行管理時(shí)沒有按照規(guī)程來進(jìn)行操作,一旦出現(xiàn)問題就是操作者的責(zé)任,這種落實(shí)到具體責(zé)任人的管理方式,使管理質(zhì)量得到了保障,通過這種方式也能夠有助于提高相關(guān)設(shè)備和儀器的管理效率,使教學(xué)儀器設(shè)備的整體管理工作得到保障,有助于高校在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí),根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理體系。

        三、形成一套高度靈活的管理運(yùn)行機(jī)制

        在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的管理時(shí),工作人員需要做好有效的全面管理,隨著高校專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的不斷增加,實(shí)驗(yàn)室中的儀器和材料都有明顯的消耗,這會導(dǎo)致許多不必要的浪費(fèi),針對這一問題相關(guān)管理人員可以制定一個(gè)相對完善的實(shí)驗(yàn)易損耗物品的表格清單,將每個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目所需要應(yīng)用的用品和耗材量化到每個(gè)實(shí)驗(yàn)分室甚至每個(gè)實(shí)驗(yàn)班級乃至每個(gè)學(xué)生。在進(jìn)行量化管理時(shí)管理人員可以對其進(jìn)行全面的管理,通過這種方式能夠最大限度地使實(shí)驗(yàn)易耗品整體管理水平得到優(yōu)化,這樣也有利于相關(guān)教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的有效量化管理。

        除此之外在進(jìn)行管理時(shí),還需要建立完整的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)體系。儀器設(shè)備在運(yùn)用過程中維護(hù)保養(yǎng)是保證實(shí)驗(yàn)是否能夠正常進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵,針對學(xué)校內(nèi)部存在的部分設(shè)備落后、老化以及維護(hù)量加大的問題,管理人員需要建立完整的教學(xué)設(shè)備儀器多等級保養(yǎng)措施。例如對于大型且高精密度的儀器,一方面需要進(jìn)行詳細(xì)的精細(xì)化管理,另一方面還需要對使用狀況進(jìn)行控制,通過這種方式能夠有助于使不同的設(shè)備得到對應(yīng)的管理,保障儀器的可用性。并做好各類儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維修的記錄,尤其是貴重儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維修更要記錄的更為詳盡,平時(shí)對各儀器設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,并對這些記錄數(shù)據(jù)進(jìn)步對比分析,這對將來的儀器設(shè)備管理是一個(gè)很好的參考資料,并且可以預(yù)判儀器設(shè)備可能出現(xiàn)的故障,提前做好預(yù)防,可以一定程度的降低維修成本,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備的利用率。

        總結(jié)

        高校的教學(xué)儀器設(shè)備管理工作是高校教學(xué)順利進(jìn)行的必要保障,是高校在不斷發(fā)展過程中需要高度重視的管理工作,設(shè)備管理工作是一項(xiàng)十分重要且繁瑣的工作,對管理人員的要求比較高,需要優(yōu)秀能干的管理團(tuán)隊(duì)制定一系列行之有效的管理措施,并且在管理工作中對其中存在的問題加以分析完善,這樣使現(xiàn)代化的儀器設(shè)備在高校的教學(xué)環(huán)境中得到有效的應(yīng)用,這對于我國現(xiàn)代化的高等院校教學(xué)活動(dòng)開展來說,有十分積極的促進(jìn)效果,具有良好的推廣價(jià)值。

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