郭穎瑤
(成都盛榮置業(yè)有限公司,四川 成都 610200)
思想政治工作的科學(xué)開展,能為國企的發(fā)展提供穩(wěn)定性、方向性管控指導(dǎo)價值。在國企思想政治管控中,可以全面提升管理工作的先進性、科學(xué)性,利于國企提升管理能力,在思想意識提升中,能具備科學(xué)理論的指導(dǎo)優(yōu)勢。
在思想政治工作開展中,做到在國企建設(shè)上,打造穩(wěn)定可靠的意識形態(tài),提高全體國企人員的思想意識水平,利于團結(jié)國企人員,提升國企凝聚性,發(fā)揮國企人力資源價值效力,在提升國企管理水平,不斷挖掘人力資源潛能的過程中,國企的核心競爭力得到提升,能實現(xiàn)在國企建設(shè)發(fā)展中,不斷優(yōu)化有關(guān)的思想政治工作,全面實現(xiàn)在思想政治工作開展中,指引國企人員提高思想政治覺悟,不斷引導(dǎo)國企人員建立高素質(zhì)職業(yè)道德基礎(chǔ),提升企業(yè)的凝聚力,我們的廣大職工在不斷建立科學(xué)性,思想認知水平的條件下,以正確的價值觀、世界觀、人生觀對待各項工作,提升國企的對外形象品質(zhì),能保障發(fā)揮更加突出的品牌效應(yīng),在企業(yè)的品牌形象發(fā)展中,能實現(xiàn)國企核心競爭力的提升,為深入發(fā)展改革事業(yè),調(diào)整改革結(jié)構(gòu),發(fā)揮較大的作用。
人力資源模式的建設(shè)探索過程,需要做到在思想政治工作開展中,重視人員思想覺悟認知的提升,從提升人員的思想政治覺悟入手,同步推進各種科學(xué)化人力資源建設(shè)機制,保障在人力資源建設(shè)發(fā)展中,獲得人員思想政治層面上的提升,比如將企業(yè)的薪酬管理、績效管控、崗位工作效果評價與國企思想政治工作融合,使得人力資源建設(shè)機制的落實具備更加可靠實施環(huán)境,利用各種現(xiàn)代化人力資源機制的落實,國企發(fā)揮人力資源價值的效果提升,同時也使得很多的激勵引導(dǎo)作用凸顯,對國企人員思想和技能上的引導(dǎo)能力更加突出。
人力資源和思想政治工作的開展,需要將很多工作機制內(nèi)容融合發(fā)展,主要是能實現(xiàn)在融合層面上,將國企的組織部門管理優(yōu)勢發(fā)揮,在管理流程上、組織管控上發(fā)揮積極作用,全面實現(xiàn)在融合發(fā)展中,能可靠提升管理效率,做好人力資源管理和思想政治工作信息上的科學(xué)交互反饋,提升信息資源的獲取利用能力,保障在工作結(jié)合中,不斷消除工作融合障礙,提升對員工的科學(xué)管理能力,因為部門和組織機構(gòu)較為分散,導(dǎo)致融合發(fā)展的優(yōu)勢不足,思想政治工作結(jié)合深入程度不足。
國企人力資源管理中,存在思想政治工作配合不緊密的問題人力資源管理難以可靠推進思想政治工作理論思想的引導(dǎo)作用,人員在思想政治認知上難以有保障,工作內(nèi)容銜接不足,也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理、組織資源存在浪費,工作效率低下,思想政治工作不能結(jié)合人力資源管理模式的科學(xué)調(diào)配,很多服務(wù)工作難以達到根本目的。
思想政治和人力資源的結(jié)合發(fā)展,需要專業(yè)的管理人才,對國企的基本管理組織機制科學(xué)建設(shè)發(fā)展,同事能以科學(xué)的制度流程規(guī)范,指導(dǎo)有關(guān)工作的開展,保障結(jié)合管理目標得以可靠實現(xiàn)。而國企缺乏復(fù)合型的人力資源管理和思想政治工作組織人員,人員招聘過程需要落實思想政治工作,對人員思想政治覺悟有效考察,解決不必要的人員素質(zhì)隱患。
一方面,可以通過公司高級管理人員牽頭,將思想政治工作和人力資源管理工作項目化,從某一工作點入手逐步推進兩項工作的融合。另一方面,可以通過工作分析法,充分了解兩項工作在企業(yè)內(nèi)部運行時的特點與功能,在此基礎(chǔ)上,將相同或相近的功能點進行有機融合。通過以面帶點,以點帶面兩種模式創(chuàng)新工作機制。
企業(yè)的文化建設(shè)工作科學(xué)推進,能提升企業(yè)整體的思想政治水平,在探索長期科學(xué)性的文化宣傳機制過程中,全面提升了人員的思想政治覺悟,同時能為制定和落實人力資源科學(xué)管理模式提供企業(yè)環(huán)境保障,使得思想政治工作開展,具備更加到位的企業(yè)制度管理優(yōu)勢,人力資源管控的實際價值提升,企業(yè)在思想上具備更高的引導(dǎo)力和管控力。
國企探索人力資源和思想政治工作融合模式,必然需要專業(yè)復(fù)合型人才的支撐,主要是做好人才引進,同時注重企業(yè)內(nèi)部人才的自我培養(yǎng),提升人才的管理價值,全面實現(xiàn)在復(fù)合型人才的管控中,具備人才管理模式、管理指導(dǎo)機制的實施,提升符合性專業(yè)人才的管理優(yōu)勢。
國有企業(yè)只有重視思想政治工作的科學(xué)實施,為創(chuàng)造良好的人力資源模式,提供科學(xué)到位的思想政治環(huán)境,保障在思想政治工作開展中,能獲得更加到位的人員思想政治意識提升效果,在人力資源管控中,及時地調(diào)整有關(guān)的管理模式,全面提升組織管理效果,企業(yè)的管理人員思想政治工作的落實從聘任開始就根植于心。