內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 歐文靜

在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中金融業(yè)有著不可取代的作用，但是隨著金融行業(yè)市場環(huán)境的日益復(fù)雜和競爭的不斷加劇，金融風(fēng)險呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢，而金融風(fēng)險與金融會計直接相關(guān)，通過有效的金融會計風(fēng)險管理，就可以降低金融風(fēng)險，為金融企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營營造良好條件。為了進(jìn)一步提升金融會計風(fēng)險管理效果，必須積極探索金融會計風(fēng)險管理體系的優(yōu)化思路和優(yōu)化方法，加強(qiáng)對各種風(fēng)險因素的分析研究，全面提升金融會計風(fēng)險管理體系的有效性和全面性。

一、金融會計風(fēng)險的成因

（一）金融市場競爭激烈

在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，雖然整體市場環(huán)境良好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是金融市場趨勢變化非常快，行業(yè)內(nèi)部的競爭極其激烈，有一些金融企業(yè)為了提升自身效益，會刻意應(yīng)用不正當(dāng)競爭方法，例如刻意降低房貸利息、通過私人賬戶開展高風(fēng)險金融項目、私自操控資本證券等等，這都會金融會計管理造成極大風(fēng)險，穩(wěn)定開展。

（二）會計內(nèi)部管理體系不健全

內(nèi)部管理是風(fēng)險管理的重一點(diǎn)和關(guān)鍵，通過內(nèi)部管理能夠有效識別和減少金融會計中的風(fēng)險問題，是在當(dāng)下部分金融企業(yè)缺乏對會計風(fēng)險的防范和重視，內(nèi)控體系不夠健全，而導(dǎo)致內(nèi)控體系出現(xiàn)問題的原因，一方面在于沒有做好對金融產(chǎn)品和金融市場的調(diào)研分析，與金融市場發(fā)展趨勢和環(huán)境特點(diǎn)出現(xiàn)脫離，另一方面是沒有做好與相關(guān)金融部門間的溝通交流，在會計工作中出現(xiàn)協(xié)調(diào)合作問題，影響了會計工作的效率和質(zhì)量。

（三）金融會計風(fēng)險的防范和監(jiān)督力度不足

金融會計風(fēng)險管理中最為重要的就是防范監(jiān)督，有效降低各種風(fēng)險問題的發(fā)生，及時識別和改正金融會計工作中的風(fēng)險問題，只有做好防范監(jiān)督才可以保證金融會計工作的有序開展。然而在當(dāng)下有部分金融企業(yè)對于金融會計風(fēng)險的防范監(jiān)督并不到位，存在權(quán)力過于集中、監(jiān)督人員責(zé)任意識不強(qiáng)、監(jiān)督防范機(jī)制流于形式等方面的問題，致使會計信息失真，金融會計風(fēng)險增加。

二、金融會計風(fēng)險管理的重要性以及在當(dāng)下的問題

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中金融會計風(fēng)險管理所發(fā)揮的作用是極其關(guān)鍵的，只有從各種風(fēng)險管理機(jī)制入手，詳細(xì)細(xì)致地分析評估各種風(fēng)險指標(biāo)的產(chǎn)生原因，完善風(fēng)險管理體系，才可以保證金融經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定高速發(fā)展，不斷促進(jìn)金融會計工作質(zhì)量的提高，防范和處理在金融會計中的各種風(fēng)險，保證金融會計業(yè)務(wù)工作的順利開展，增強(qiáng)金融會計的價值和決策能力。金融會計風(fēng)險與外部金融市場、內(nèi)部監(jiān)控體系等都直接相關(guān)，所以多種要素都會成為金融會計風(fēng)險的誘因，在日常管理中需要全面綜合做好對各要素的分析研究，掌握各相關(guān)風(fēng)險要素間的關(guān)系、特征等信息才可以做好對金融會計風(fēng)險的有效管理，然而在當(dāng)下金融會計風(fēng)險管理體系中的漏洞相對較多，并且也沒有與不斷發(fā)展的金融市場形勢相匹配，在風(fēng)險識別、風(fēng)險主體對象確定等方面都存在一定的問題，并不能做到對金融會計風(fēng)險的全方位防范和控制，因此，做好對金融會計風(fēng)險管理體系的優(yōu)化研究，對于促進(jìn)金融行業(yè)的發(fā)展以及金融會計工作水平的提升有著非常重要的意義和作用。

三、金融會計風(fēng)險管理體系優(yōu)化思路

系統(tǒng)性是金融會計風(fēng)險的最大特點(diǎn)，在優(yōu)化金融會計風(fēng)險管理體系時，也需要從系統(tǒng)性角度入手，以系統(tǒng)性為基礎(chǔ)，全面考慮金融會計風(fēng)險的整體性和層次性，從多角度入手對各對象的風(fēng)險模式進(jìn)行考慮和分析，并結(jié)合現(xiàn)階段金融市場現(xiàn)狀，從長期戰(zhàn)略發(fā)展方面入手來開展合理科學(xué)地評估分析，有效把控金融會計中的各個風(fēng)險對象和因素，并建立相應(yīng)的風(fēng)險管理模式，不斷促進(jìn)金融會計風(fēng)險管理有效性和針對性地提升。除此以外，在金融會計風(fēng)險管理體系優(yōu)化時，應(yīng)該充分認(rèn)識到預(yù)防的重要性，盡可能從預(yù)防入手，不斷提高會計風(fēng)險管理能力，減少金融會計風(fēng)險。

四、金融會計風(fēng)險管理體系優(yōu)化路徑

（一）圍繞金融會計風(fēng)險系統(tǒng)性來優(yōu)化管理體系

在金融會計工作中多種因素都會誘發(fā)風(fēng)險，并且風(fēng)險成因非常復(fù)雜，所以必須綜合分析和挖掘各種風(fēng)險成因，并采取相應(yīng)的方法來防范金融會計風(fēng)險，提升金融會計風(fēng)險整體防控水平，確保金融會計工作的有序開展。首先必須細(xì)致地分析內(nèi)外環(huán)境，做好外部金融市場的調(diào)查以及內(nèi)部管控體系的分析，充分認(rèn)識到金融會計風(fēng)險管理的重要性，再根據(jù)所得到的風(fēng)險因素，利用定量、定性分析相結(jié)合的方法來完成對金融會計風(fēng)險管理目標(biāo)和內(nèi)容的優(yōu)化完善，管理目標(biāo)和管理計劃。與此同時還需要建立循環(huán)分析的管理模式，通過實(shí)時調(diào)研和分析金融市場以及社會發(fā)展趨勢，及時識別新的風(fēng)險要素并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對防范措施，將其補(bǔ)充到金融風(fēng)險管理體系之內(nèi)，不斷提高金融風(fēng)險管理體系的系統(tǒng)性和全面性。除此以外，還需要做好評價體系的建設(shè)，通過評價體系來完成對金融風(fēng)險管理體系運(yùn)行效果和質(zhì)量的評價，有效識別金融風(fēng)險管理體系中的缺陷和不足，從框架、內(nèi)容、目標(biāo)等多方面入手對其進(jìn)行完善優(yōu)化。

（二）圍繞精準(zhǔn)識別來優(yōu)化管理體系

風(fēng)險識別是金融會計風(fēng)險管理中前提，只有通過有效識別明確各種風(fēng)險類型和原因，才可以保證風(fēng)險管理的合理科學(xué)，然而在以往的金融會計風(fēng)險管理體系中，識別和管理部分的聯(lián)系相對較弱，彼此間獨(dú)立性過強(qiáng)，這就可能使風(fēng)險管理偏離既定目標(biāo)，所以在現(xiàn)階段風(fēng)險管理體系中應(yīng)該做好風(fēng)險的精準(zhǔn)識別，以此為基礎(chǔ)來進(jìn)行體系架構(gòu)的優(yōu)化完善，提高風(fēng)險管理體系的風(fēng)險防范能力和應(yīng)對能力。在具體工作中，應(yīng)該不斷優(yōu)化完善風(fēng)險指標(biāo)，統(tǒng)計各個風(fēng)險要素在一定時期內(nèi)的指標(biāo)變化情況，從而對風(fēng)險因子的變化進(jìn)行掌握、分析和預(yù)測，就要提前進(jìn)行相關(guān)預(yù)防策略的制定，規(guī)避潛在的各種金融會計風(fēng)險，為金融企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造良好條件。此外，為了提高風(fēng)險識別的全面性，還應(yīng)該建立相應(yīng)的監(jiān)控體系，對日常金融會計業(yè)務(wù)中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位、實(shí)時和準(zhǔn)確匯集，從中找出潛在的異常和問題，尤其需要對備付金比率、盈利率、產(chǎn)銷率、貸款逾期等方面的指標(biāo)進(jìn)行審核分析，全方位掌握金融業(yè)務(wù)的開展情況，評估和預(yù)防其中風(fēng)險。與此同時，還需在日常金融會計工作中強(qiáng)化監(jiān)督管理，如果落實(shí)金融會計風(fēng)險管理機(jī)制，做好金融會計風(fēng)險的全過程監(jiān)管。

（三）圍繞金融會計風(fēng)險主體對象來優(yōu)化管理體系

在金融行業(yè)業(yè)務(wù)開展和市場發(fā)展中，業(yè)務(wù)對象主體也會發(fā)生相應(yīng)的變化，因此金融會計風(fēng)險管理體系也需要隨著主體對象的變化來進(jìn)行補(bǔ)充完善，建立起動態(tài)風(fēng)險管理體系。以風(fēng)險主體對象為基礎(chǔ)，全面考慮與主體對象相關(guān)的各方面因素和基本信息，分析來自內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險因素，并評估風(fēng)險因素的等級，建立相應(yīng)的指標(biāo)體系，穩(wěn)步推進(jìn)金融會計風(fēng)險管理工作的開展，制定出綜合性的風(fēng)險防控體系。同時，還需要圍繞金融服務(wù)對象，借助定性和定量分析工具來構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)控模型，并結(jié)合現(xiàn)階段金融市場變化和市場形勢來對金融會計風(fēng)險管理項目進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，這樣才可以更加詳細(xì)有效地實(shí)現(xiàn)對各風(fēng)險主體對象的管理控制，降低金融業(yè)務(wù)活動中的風(fēng)險發(fā)生率。其次，根據(jù)各個金融會計風(fēng)險主體對象來構(gòu)建相應(yīng)的目標(biāo)管理體系，明確金融會計風(fēng)險管控中各主體對象的管控目標(biāo)和要求，以此來實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險主體對象的針對化和目標(biāo)化管理，從而更好完善和優(yōu)化金融會計風(fēng)控體系。再者，有效圍繞金融企業(yè)戰(zhàn)略管理機(jī)制，全面評估和分析各風(fēng)險主體，制定出有層次性的管理措施和方法，做好風(fēng)險分層管理，進(jìn)一步提升用會計風(fēng)險管理的效果，加強(qiáng)對流動風(fēng)險、投資風(fēng)險、表外風(fēng)險、信用風(fēng)險等各項風(fēng)險的研究評估和管理。最后，有效結(jié)合金融管理戰(zhàn)略計劃，積極探索金融會計管理中的規(guī)律，利用定性定量分析工作來把控各種風(fēng)險指標(biāo)，結(jié)合風(fēng)險管理規(guī)律此來實(shí)現(xiàn)對各種風(fēng)險要素的有效管控，制定出決策性的管控策略，持續(xù)推進(jìn)金融會計風(fēng)險管理效果的提升。

五、結(jié)束語

總而言之，在金融企業(yè)日常業(yè)務(wù)開展中，金融會計直接關(guān)系著相關(guān)業(yè)務(wù)活動的開展成效和經(jīng)濟(jì)效益，為了促進(jìn)金融企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及各項金融業(yè)務(wù)活動的順利開展，在現(xiàn)階段必須強(qiáng)化金融會計風(fēng)險管控，從風(fēng)險系統(tǒng)、風(fēng)險識別、主體對象等方面入手，不斷完善優(yōu)化風(fēng)險管理體系，提升風(fēng)險管理體系的實(shí)效性，為金融企業(yè)和金融行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。