高廣衛(wèi) 邵偉

（蒙城縣新城建設投資有限公司，安徽 蒙城 233500）

在新時期，伴隨著信息科技的發(fā)展壯大，在房屋建筑工程項目的施工管理中融合現(xiàn)代化的管理手段，早已被許多管理者提起。使用現(xiàn)代化的施工管理方式，從一定程度上而言，不但滿足了新時代發(fā)展的需求，也在一定的范疇內(nèi)提升了房屋建筑工程施工中的管理品質(zhì)，提升工程管理團隊的管理水平。

一、房屋建筑施工管理現(xiàn)代化的準則

伴隨著在我國改革開放的美好前景，經(jīng)濟社會發(fā)展的速度連續(xù)不斷提升，老百姓生活水平連續(xù)不斷提高，大家對房屋的標準越來越高。因此，建筑行業(yè)的工作很繁雜，務必要運用現(xiàn)代化方式來提升工作效率和管理能力。以提升建設的速度、確保建設品質(zhì)、減少建設成本。比如，建筑設計公司由手工制圖改成計算機應用設計；建筑施工企業(yè)運用計算機推動現(xiàn)代化管理等。

提到施工現(xiàn)代化管理，大家馬上想起用計算機編寫施工數(shù)據(jù)網(wǎng)絡進度計劃。針對這一方面，許多探討單位已經(jīng)開發(fā)設計出很多編寫施工數(shù)據(jù)網(wǎng)絡進度計劃的軟件。在國外也有建筑項目管理的整套軟件?？墒窃趯嵺`時，這類前沿技術并沒有在建筑行業(yè)中廣泛應用。其根本原因是各方面的。所以說，在我國建筑施工操作的情況和施工網(wǎng)絡計劃技術水平的標準還不太適應。

與此同時，建筑施工管理也不僅僅是編寫施工進度方案，也有很多別的管理方面工作。因此如何在具體情況下用計算機完成建筑施工現(xiàn)代化管理是非常值得探討的。施工現(xiàn)代化管理包含現(xiàn)代化管理觀念、方式和技術手段?，F(xiàn)代化管理的觀念是把所有施工當作體系來考量。因此它的管理不僅僅是編寫施工進度方案和調(diào)節(jié)進度，也有別的各類管理方面工作。建筑施工中的現(xiàn)代化管理方法除開熟識的網(wǎng)絡計劃技術水平之外，也有各種各樣運籌學模型。比如運輸模型、存貯模型、排隊模型等。至于技術手段，則主要是計算機運算和數(shù)據(jù)處理。

因此大家覺得，建筑施工的現(xiàn)代化管理要保證下面幾點：一是現(xiàn)代化管理方法的挑選務必符合實際，即管理能力應提升，但不可以擺脫客觀現(xiàn)實。由于現(xiàn)代化水準很高的管理系統(tǒng)很可能由于客觀條件欠缺而毫無用處，還不如設計水準并不很高，但能具體應用、能著力提升管理能力和效率的管理系統(tǒng)。二是現(xiàn)代化管理的內(nèi)容要全面，要開展系統(tǒng)管理。施工進度管理雖然很重要，但別的這一方面的管理也不可以偏廢。三是在用計算機開發(fā)設計施工管理信息系統(tǒng)時，務必要使體系有益于戰(zhàn)略決策，不可以純粹開展數(shù)據(jù)處理，即施工管理信息系統(tǒng)應當具備決策支撐的功能。

二、加強房屋建筑施工管理現(xiàn)代化的措施

（一）運用現(xiàn)代化手段加強工程質(zhì)量的管理

在房屋建筑工程的工程施工階段中，工程品質(zhì)的好壞，可以直接體現(xiàn)現(xiàn)場施工員的工程施工素養(yǎng)和工程施工管理人員的管理能力，工程品質(zhì)的惡劣，很大的影響到公司的經(jīng)濟收益和未來發(fā)展。所以，在房屋建筑施工管理工作中，加強管理工作力度，規(guī)范管理方式，革新管理方法，提升工程管理的總體品質(zhì)刻不容緩。在房屋建筑工程的工程施工管理工作中，要搞好工程品質(zhì)的管理與控制，必需工程品質(zhì)管理人員要具備寬闊的視野與充足的工作經(jīng)驗，與此同時還必須要有項目規(guī)劃未來發(fā)展的超前意識，應用現(xiàn)代化技術手段提升工程品質(zhì)的管理。在管理中，應用現(xiàn)代化的技術手段加強管理，推行對所有工程施工過程開展動態(tài)的追蹤，監(jiān)測工程品質(zhì)。確保房屋建筑工程的工程施工嚴苛依照工程圖紙開展，避免主觀隨便修改工程建筑的工程施工規(guī)范、采用偽劣原材料等惡劣工程施工方式的出現(xiàn)。此外，還能夠在一定范疇內(nèi)創(chuàng)建精心施工數(shù)據(jù)服務的電子互聯(lián)網(wǎng)平臺，這類數(shù)字化的管理方法早已慢慢地變成房屋建筑工程品質(zhì)的關鍵技術手段。這類電子互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)容，包含創(chuàng)建將精心施工與隨便修改工程建筑的工程施工規(guī)范、采用偽劣原材料等惡劣工程施工方式，將以上各種各樣信息內(nèi)容全都匯聚到這一個虛擬的市場空間中，與此同時還可以根據(jù)電子互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)建監(jiān)督機制，提升工程品質(zhì)的透明度，讓全員參與到施工質(zhì)量的控制中，提升管理品質(zhì)，確保工程品質(zhì)。

（二）運用現(xiàn)代化手段加強文件、檔案管理和資金管理

因為房屋建筑工程的文檔、資料等在建設流程之中具有較強的具體性，所以，應用現(xiàn)代化方式對房屋建筑工程開展管理的情況下還應當提升對文檔、資料和成本的管理。在文檔和資料的管理流程之中對工程資料達到全方位信息化管理，用心搞好應用目前的現(xiàn)代信息技術對文檔、合同等資料開展統(tǒng)計和備份數(shù)據(jù)管理工作。在搞好相對應的信息工作的時候，管理人員還必須把握科學合理的管理辦法，熟練地應用文檔、資料信息管理系統(tǒng)，而且在開展管理的流程之中持續(xù)開展創(chuàng)新。除此之外，針對房屋建筑工程之中文檔、資料的管理系統(tǒng)，應當在應用的流程之中持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題并搞好相對應的改善工作，大力加強系統(tǒng)各模塊的管理作用，充分利用資料軟硬件設施。針對成本的管理工作，必須根據(jù)現(xiàn)代信息技術不斷完善相關聯(lián)的規(guī)章制度和系統(tǒng)，進一步加強對成本的管理和控制。

（三）現(xiàn)代化房屋建筑施工的信息化管理

首先，在現(xiàn)代化的房屋建筑工程的實行流程中，由于對外牽涉到施工單位、設計、監(jiān)理、上級監(jiān)管部門和當?shù)卣雀鱾€方面的權益，并牽涉到實地工程施工管理、合同管理、預算監(jiān)管、機器材料管理、財務管理等很多個階段。并可以面臨不同的行為主體自動生成其數(shù)據(jù)資料，完成各種資源的信息化管理。其次，在現(xiàn)代化的房屋建筑工程中，由于受天氣變化和工程地質(zhì)條件等環(huán)境要素干擾非常大，這將影響乃至確定了工程資源付出、進度等，與此同時也增加了預測分析成本費用的難度系數(shù)，削弱了剖析成本費用的精確性。因此現(xiàn)代化的房屋建筑工程的信息化系統(tǒng)應該具備設定施工主要參數(shù)的作用，讓使用者能依據(jù)工程所在的環(huán)境來自定義相應的主要參數(shù)，進而使系統(tǒng)運作得更為切合實際，并增加反饋數(shù)據(jù)的精確性。最后，在現(xiàn)代化的房屋建筑工程管理中，當保證了工程質(zhì)量和工程安全性時，管理人員最關心的便是工程成本和施工進度。此外，由于工程管理將直接面臨實地施工，該系統(tǒng)的操作界面應該盡可能設計方便快捷、簡單，減少數(shù)據(jù)資料輸入的任務量，提升數(shù)據(jù)資料輸入的各種操作提示，并設定防止操作失誤功能。

（四）現(xiàn)代化房屋建筑施工的現(xiàn)場機械管理

要搞好現(xiàn)代化的房屋建筑施工現(xiàn)場設備作業(yè)管理任務，首先就需要創(chuàng)建改進合理化的實際操作管理制度。而開展設備作業(yè)管理的重中之重則是挑選合適的設備工作人員。通常具體情況下，在工作人員確認之后就需要開展人機精準定位，并把設備的運用和維護保養(yǎng)貫徹到個體，那樣才有益于提升設備的運轉(zhuǎn)率和運用效率，且有益于培育工作人員對設備的了解水平。從外在的環(huán)境來說，應嚴苛選擇燃、潤油，油品應該符合要求，嚴令禁止運用不符合要求的油和偽劣油，若發(fā)現(xiàn)問題應該馬上停止設備運轉(zhuǎn)替換，要不然嚴令禁止該設備的運作;監(jiān)督工作人員針對設備工作技術規(guī)范和工作注意事項的完成具體情況，對違背的應該馬上改正;而從本質(zhì)的原因來說，在設備入場應該提早做好充分的準備工作，新設備購入應立即并搞好紀錄，而目前設備開展技術具體情況的完全恢復或是全方位維修保養(yǎng)之后也應搞好紀錄，便于之后的安全檢查;而針對工作中的設備，實地工作人員也應保持例保和間隔小時的維護保養(yǎng)，并對查到的現(xiàn)象開展紀錄，與此同時整體考量設備具體情況及工程具體情況作停止設備運轉(zhuǎn)或班后的處理決定，針對設備主要表現(xiàn)突出的也對應搞好紀錄，作為安全監(jiān)察的參照之用。

（五）現(xiàn)代化房屋建筑施工的大體積混凝土裂縫管理

就現(xiàn)階段我國狀況來講，針對現(xiàn)代化的房屋建筑施工過程中，大體型混凝土施工早已愈來愈常見，而其縫隙的形成也早已變成了質(zhì)量通病。二層混凝土澆筑應在第一段混凝土初凝前混凝土澆筑成功前;依據(jù)混凝土澆筑范圍，在混凝土上下端設定一定規(guī)模測溫管，自動檢測里外溫度，前4天每2h 測1 次，5-7 天每4h 測1 次，8—15 天每天一次，并即時紀錄，保證混凝土里外溫度差把控在25℃之內(nèi)，保證即時觀察，形成溫度超偏，可根據(jù)調(diào)節(jié)護理方法來減少溫度差;要求有效的拆模時光，以防混凝土表層形成大幅度的溫度梯度，提升隔熱保溫護理對策，實地一般采取措施為混凝土澆筑后先包裹1 層塑料膜，用麻袋裝鋸木屑，薄厚80～100mm 開展中間包裹，在最后包裹1—2 層100mm 厚巖棉被;此外，夏季施工中針對長時間露出在外面的混凝土塊開展灑水護理作業(yè)，防止由于混凝土內(nèi)部水分揮發(fā)過快在成縫隙的形成。施工過程中，應盡量減少澆灌混凝土在大風大雨中開展。為了更好地防止大體型混凝土在硬化過程中的內(nèi)部溫度過大，能夠在混凝土結構內(nèi)部提前鋪裝散熱管路（經(jīng)常使用于混凝土群樁承臺），在混凝土澆筑成功以后即可開展通水循環(huán)降溫，管中的水量一般把控在1.5m3/h 上下（入水溫度少于10℃時），若入水溫度較高，則水量也應提升。不過在大體型混凝土養(yǎng)護成功以后，為了更好地不使空心的散熱管對混凝土的強度以及他形成干擾，所以對其開展注漿和壓漿的作業(yè)，一般選用真空壓漿。

結束語：房屋建筑施工管理需要現(xiàn)代化，可是在改革創(chuàng)新的過程中不可以脫離現(xiàn)實，使現(xiàn)代化確能提升建筑施工的管理水平，并且?guī)砹司唧w經(jīng)濟收益。房屋建筑施工是一個體系，它的管理應是系統(tǒng)化管理，在執(zhí)行計算機管理時，不但要注重施工進度管理，還需要考慮品質(zhì)、成本或者原材料的管理。計算機的運用也需要為客戶帶來了具體經(jīng)濟收益?，F(xiàn)代化的檢驗標準是為了更好地提升經(jīng)濟收益。