亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建筑工程進(jìn)度控制的有效管理方法研究

        2021-11-28 08:08:47趙國民
        魅力中國 2021年35期
        關(guān)鍵詞:建筑施工工程項(xiàng)目建筑

        趙國民

        (蒙城縣新城建設(shè)投資有限公司,安徽 蒙城 233500)

        說白了進(jìn)度控制就是指對建筑施工的工作效率開展管控,進(jìn)而保證工程項(xiàng)目可以依照事先的進(jìn)度計(jì)劃有序推進(jìn),最后完成按期完工。在進(jìn)度的控制流程中,應(yīng)當(dāng)留意與其他工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的相互配合??偟膩砜?,應(yīng)當(dāng)從工程項(xiàng)目的全部視角對工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度開展合理的控制,防止因過多要求進(jìn)度管理而對工程項(xiàng)目管理的其他目標(biāo)有危害,最后干擾工程項(xiàng)目的總體工程施工。

        一、建筑工程進(jìn)度控制有效管理的意義

        (一)有效地對投資目標(biāo)進(jìn)行管理

        在開展工程建筑工程施工修建過程中,項(xiàng)目目的控制是建筑工程施工較為關(guān)鍵的部分,項(xiàng)目的項(xiàng)目目的是反映建設(shè)工程能否創(chuàng)造了盈利的關(guān)鍵判定根據(jù),大力加強(qiáng)對工程建筑工程進(jìn)度的控制,能合理的對項(xiàng)目開展控制,進(jìn)一步根據(jù)控制工程施工時(shí)間,來確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用,盡早發(fā)揮出項(xiàng)目效用,配合解決好工程施工時(shí)間與工程項(xiàng)目的聯(lián)系,真真正正的根據(jù)對工程建筑施工進(jìn)度的控制來控制項(xiàng)目目的。

        (二)有效地對時(shí)間目標(biāo)進(jìn)行管理

        伴隨著當(dāng)今社會(huì)的連續(xù)不斷發(fā)展壯大,建筑行業(yè)也獲得了飛快發(fā)展壯大,建筑行業(yè)中間的行業(yè)競爭愈來愈強(qiáng)烈,在這樣的狀況下,小區(qū)業(yè)主對施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也愈來愈高。因而,在建筑持續(xù)發(fā)展壯大革新的過程中,對時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)也愈發(fā)嚴(yán)苛,全方位提升按合同條款的標(biāo)準(zhǔn)開展施工建設(shè),確保能盡力促使工程在標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)竣工。建筑施工公司要全方位提升對施工期的調(diào)節(jié),防止異常施工期交付使用的狀況產(chǎn)生,從源頭上防止出現(xiàn)其他的開支,確保能對工程施工的時(shí)間目的開展合理的管理。

        (三)有效地對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制

        在建設(shè)工程施工流程中,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促使對建設(shè)工程施工品質(zhì)也愈來愈注重。確保建筑施工成本費(fèi)用減少、盡可能減少施工期、進(jìn)一步提高建筑施工品質(zhì)。僅有確保對工程質(zhì)量開展有效控制,才可以在較大程度上防止返工等狀況產(chǎn)生,全方位提升建設(shè)工程施工品質(zhì),還可以在較大程度上減少施工期,進(jìn)一步提高建設(shè)工程施工經(jīng)濟(jì)收益,推動(dòng)建設(shè)工程施工和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二、影響建筑工程進(jìn)度的因素

        (一)勞動(dòng)力因素的影響

        干擾建筑工程進(jìn)度原因中,勞動(dòng)力領(lǐng)域原因是干擾進(jìn)度最關(guān)鍵的原因的一種。由于在建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的過程中,建筑施工的關(guān)鍵的勞動(dòng)力基本都是以民工居多,而工程施工建設(shè)規(guī)劃并不分季節(jié)時(shí)間的,導(dǎo)致在種植、收獲的季節(jié)時(shí),很多的民工必須回鄉(xiāng)開展農(nóng)田耕作,如此,在非常大程度上就導(dǎo)致了在農(nóng)忙時(shí)節(jié)建筑工程施工過程中缺少勞動(dòng)力,促使建筑工程的進(jìn)度緩慢,嚴(yán)重的干擾施工期,導(dǎo)致資金上的損害。

        (二)勞動(dòng)力的思維方式的改變

        伴隨著當(dāng)今社會(huì)持續(xù)發(fā)展壯大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得進(jìn)步,大家的觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,民工在開展工程施工建設(shè)情況下,大多數(shù)會(huì)和親人,如老婆和親朋好友間構(gòu)成承包項(xiàng)目組開展工程項(xiàng)目的承包,這種的組成,勞動(dòng)力水準(zhǔn)不是很均衡,在工程施工的流程中便會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度緩慢的狀況,明顯干擾后面步驟的工程施工。在另一個(gè)方面,建筑工程施工周期時(shí)間較長,參加的人員也較多,勞動(dòng)力不均衡,比較容易便會(huì)在生產(chǎn)制造的某一個(gè)階段上發(fā)生質(zhì)量問題,進(jìn)而干擾全部工程項(xiàng)目施工進(jìn)度,使工程建設(shè)無法按工期完成任務(wù),明顯限制工程進(jìn)度。

        (三)社會(huì)教育水平的提高

        除此之外,科學(xué)教育水準(zhǔn)提升也是造成施工進(jìn)度緩慢的關(guān)鍵因素。文化教育水準(zhǔn)提升,大家文化教育素養(yǎng)就相對應(yīng)獲得了提升。大家廣泛認(rèn)為建筑工程施工建設(shè)作業(yè)是體力的工作,而伴隨著素養(yǎng)提升,大家更樂意從業(yè)腦力勞動(dòng)有關(guān)的工作,在這樣的狀況下,大家便不愿意參加到施工建設(shè)當(dāng)中。那樣,就造成施工建設(shè)的施工人員持續(xù)減少,尤其是伴隨著80、90后成了當(dāng)今社會(huì)行為主體,這個(gè)問題愈發(fā)明顯,在非常大程度上就造成了勞動(dòng)力不夠的狀況,進(jìn)而造成工期進(jìn)度緩慢的狀況出現(xiàn)。

        (四)實(shí)踐操作與計(jì)劃中的設(shè)計(jì)不相吻合

        具體操作與計(jì)劃方案制定不相符合,也是導(dǎo)致工程施工進(jìn)度緩慢的比較嚴(yán)重的問題。在開展工程施工建設(shè)的流程中,因?yàn)樵缙谖茨艹渥愕拈_展現(xiàn)場勘測,促使在工程施工流程中發(fā)生狀況,未能接著工程施工,或者是受社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的干擾導(dǎo)致施工材料的漲價(jià)等狀況都活在非常大程度上導(dǎo)致工程的停滯不前,比較嚴(yán)重干擾了工程施工的施工進(jìn)度。

        (五)不可控因素

        在施工過程中如發(fā)生某些大自然的氣象災(zāi)害、氣候原因、高空施工情況下發(fā)生的問題等不穩(wěn)定的狀況,也會(huì)在非常大程度上導(dǎo)致施工進(jìn)度的停滯。

        三、建筑工程進(jìn)度控制的有效管理方法

        (一)提升領(lǐng)導(dǎo)對進(jìn)度管理的認(rèn)識(shí)

        挑選出色的工程領(lǐng)導(dǎo)層是保障管理科學(xué)、有效的極佳保障,在建筑工程項(xiàng)目開展的流程中,通常會(huì)遭遇各式各樣的難題和考驗(yàn),也會(huì)發(fā)生各式各樣的矛盾與分歧,因此建筑工程進(jìn)行以前務(wù)必要挑選出色的領(lǐng)導(dǎo)人員。出色的工程項(xiàng)目經(jīng)理必須具備優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)層工作能力,具備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和有建立團(tuán)體的工作能力,與此同時(shí)在管理工程開展的流程中,領(lǐng)導(dǎo)層還需要具備創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,分派建筑資源工程和建筑工作人員等各個(gè)方面的工作能力。如筆者在南京市余糧1 期經(jīng)濟(jì)適用住宅中任職工程副經(jīng)理,在工程建筑的流程中有效控制品質(zhì)和進(jìn)度,保障工程準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。

        (二)合理控制好前期進(jìn)度

        建筑工程施工的流程中,多種資源一起進(jìn)入到施工工地,并且好幾個(gè)部門實(shí)地的協(xié)調(diào)狀況也必須科學(xué)安排。因此施工準(zhǔn)備優(yōu)良是保證進(jìn)度的前提條件,在施工過程中增強(qiáng)控制與管理。工程進(jìn)度與工程項(xiàng)目初期籌備是不是完善有很大的關(guān)聯(lián)。在工程項(xiàng)目開啟之前,明確好項(xiàng)目工程施工方案,搞好場地布置,對于多方面綜合考量,搞好初期的準(zhǔn)備工作。

        (三)嚴(yán)格做好監(jiān)管確保工程進(jìn)度

        工程建筑施工進(jìn)度管理最有效的方法是開展即時(shí)監(jiān)管和控制,把工程項(xiàng)目分成若干個(gè)階段,每一個(gè)階段依照施工進(jìn)度的關(guān)聯(lián)開展合理的劃分,應(yīng)用監(jiān)督管理的功能,把這種進(jìn)度階段劃分為模塊,立即有方案、有目標(biāo)、有核心的開展建筑施工,能夠更合理的控制建筑施工的進(jìn)度。及時(shí)管理控制建筑施工,不僅能夠保證工程項(xiàng)目依照方案進(jìn)行建筑施工,甚至于有提早竣工的可能,對工程建筑施工過程中發(fā)生的問題也可以立即合理的處理,能夠減少施工期和保證工程進(jìn)度,提高監(jiān)理水準(zhǔn)。

        (四)加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備

        要想進(jìn)一步加強(qiáng)對工程建筑工程進(jìn)度控制,最重要的便是要提升施工前籌備。唯有事前籌備妥當(dāng),才可以更加好的對施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)控制。在施工以前,要進(jìn)一步加強(qiáng)對工程施工方案的挑選、對施工材料全方位的檢驗(yàn)及對建筑空間狀況的掌握,真真正正的推動(dòng)工程建筑工程進(jìn)度獲得合理的控制和管理。

        (五)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行施工建設(shè)

        嚴(yán)苛依照合同協(xié)議規(guī)定開展施工建設(shè),能在非常大程度上確保施工的有效的開展,要嚴(yán)苛的履行合同的規(guī)定開展施工建設(shè),能有效依照當(dāng)場的某些設(shè)備原材料的狀況開展施工建設(shè),進(jìn)一步確保更加好的對工期開展有效的控制。

        (六)全面提高勞動(dòng)力素質(zhì)

        在開展施工建設(shè)流程中,要想進(jìn)一步確保工程進(jìn)度,勞動(dòng)力的素養(yǎng)是尤為重要的??墒窃诎l(fā)展壯大流程中,備受社會(huì)發(fā)展干擾,導(dǎo)致勞動(dòng)力水準(zhǔn)不夠,并且會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力不夠狀況產(chǎn)生。在這樣的狀況下,要想進(jìn)一步更強(qiáng)的對施工進(jìn)度開展合理的控制,就需要加強(qiáng)對勞動(dòng)力的福利待遇提高,能改進(jìn)其日常生活工作環(huán)境,從意識(shí)上讓當(dāng)今社會(huì)認(rèn)同工程施工人員的素養(yǎng)。如此,才可以吸引住青年人勞動(dòng)力進(jìn)入到施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)中,從源頭上避免施工人員緊缺狀況的產(chǎn)生,確保能合理的控制建筑工程的進(jìn)度。

        (七)制定科學(xué)的工程進(jìn)度表

        建筑工程施工的進(jìn)度控制是一種長期性、復(fù)雜、不確定因素多的工作任務(wù),因此以便更強(qiáng)的確保進(jìn)度控制工作任務(wù)的順利有效進(jìn)行,建筑企業(yè)就務(wù)必重要依據(jù)建筑工程具體情況確立科學(xué)、健全的工程進(jìn)度表,運(yùn)用進(jìn)度表來為進(jìn)度控制工作任務(wù)帶來重要依據(jù)和安全保障,與此同時(shí)根據(jù)進(jìn)度表能夠更為有效的追蹤和控制工期,這針對確保施工進(jìn)度控制在有效的范疇內(nèi)具備關(guān)鍵的功能。建筑企業(yè)能夠創(chuàng)建1 個(gè)最小的日程安排表,其中時(shí)間周期能夠重要依據(jù)工程項(xiàng)目具體情況清晰,如周期可以為月或周。這類月日程表、周日程表能夠促使每周、每月的工程施工方向更為清晰,從而促使工程施工有規(guī)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行。與此同時(shí),建筑企業(yè)還能夠重要依據(jù)工程施工必須確立階段日程表,即重要依據(jù)不一樣的工程施工階段、施工工序確立不一樣的日程表,由此來確保日程表與工程項(xiàng)目相匹配,這針對提升進(jìn)度控制品質(zhì)也具備關(guān)鍵的作用。在最后,建筑企業(yè)必須確立工程施工總進(jìn)度表,總進(jìn)度表是對全部工程項(xiàng)目的監(jiān)控與實(shí)行,以便確??傔M(jìn)度表的合理性,就必須公司在確立總進(jìn)度表過程中,提升對工程施工的剖析和科學(xué)研究,綜合性考量各個(gè)方面要素。與此同時(shí)總進(jìn)度表務(wù)必要與階段日程表、月日程表、周日程表相照應(yīng)。

        結(jié)束語:在工程建筑施工管理的過程中,進(jìn)度管理是較為關(guān)鍵的階段,與此同時(shí)也是分歧突顯的階段其中之一,項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對于項(xiàng)目工程的總體,立足于全部綜合考量統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工,進(jìn)一步擬定科學(xué)合理的工程施工方案,保證進(jìn)度控制在科學(xué)合理的范疇內(nèi),擬定進(jìn)度控制計(jì)劃方案,保證工程項(xiàng)目和公司達(dá)到最高經(jīng)濟(jì)收益。

        猜你喜歡
        建筑施工工程項(xiàng)目建筑
        《北方建筑》征稿簡則
        北方建筑(2021年6期)2021-12-31 03:03:54
        建筑施工及加強(qiáng)建筑施工安全管理
        土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新
        建筑施工管理工作探討
        土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新初探
        關(guān)于建筑的非專業(yè)遐思
        文苑(2020年10期)2020-11-07 03:15:36
        建筑的“芯”
        工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見問題的探討
        江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
        獨(dú)特而偉大的建筑
        加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案管理的有效途徑
        色视频日本一区二区三区| 蜜桃视频一区二区三区在线观看 | 亚洲av粉色一区二区三区| 国产一区二区三区日韩在线观看| 欧美丰满老熟妇aaaa片| a级国产乱理论片在线观看| 妺妺窝人体色www聚色窝| 日本一级三级在线观看| 一本久道综合色婷婷五月| 精品久久久久久777米琪桃花| 真实国产网爆门事件在线观看| 人妻少妇偷人精品视频| 久久人妻av一区二区软件| 国产肉丝袜在线观看| 无码熟妇人妻AV不卡| 精品国产一区二区三区香| 尤物在线精品视频| 国产精品美女久久久久久2018| 国产亚洲青春草在线视频| 国产乱码一区二区三区精品| 国产操逼视频| 超碰日韩AV在线| 手机在线国产福利av| 国产精品无码人妻在线| 3344永久在线观看视频| 天堂网av在线| 亚洲av无一区二区三区久久蜜桃| 初女破初的视频| 成人片99久久精品国产桃花岛| 亚洲av成人波多野一区二区 | 久久人妻少妇嫩草av蜜桃| 国产二区交换配乱婬| AV无码最在线播放| 熟女少妇丰满一区二区| 麻豆91蜜桃传媒在线观看| 欧美人与动牲猛交xxxxbbbb| 最新亚洲无码网站| 国产饥渴的富婆一凶二区| 国产又黄又爽又色的免费| 欧美xxxx新一区二区三区 | 亚洲专区路线一路线二天美|