韓鈺祺 厲雨柯 周佳穎 金佳雯 蔡添怡
(同濟大學浙江學院 機械與汽車工程系,浙江 嘉興 314000)
在2020年疫情病毒突如其來之時,這不僅對我們普通人來說是一場考驗,對于國家的經(jīng)濟發(fā)展更是一個嚴苛的挑戰(zhàn)。在這全面建成小康社會的決勝時期,實體企業(yè)面臨供貨困難、現(xiàn)金流壓力大、消費市場萎縮等一系列問題。但是中國人民從來不會停止思考的腳步,疫情之下,新的經(jīng)濟模式也應(yīng)運而生。[1]2021年是“十四五”開局之年,我國將開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,中國經(jīng)濟穩(wěn)中向好。
在線上聯(lián)系某品牌供貨商負責人了解該公司線上銷售狀況。記錄、調(diào)研時間共計五天,渠道內(nèi)共上新16款服裝,15款化妝品、護膚品產(chǎn)品,服裝單價在200元左右,交易額達436元,共收益143元;化妝品、護膚品產(chǎn)品,單價在200到1400元不等,共完成交易1單,交易額達419元,共收益20元。這兩類產(chǎn)品普遍存在著“價格低的銷量好,價格高的銷量差”的情況,并且價格較高的商品咨詢的人較少。由此得出疫情防控期間,面對收入降低,購買力下降的情況,一些消費較高的非生活必需品銷量較差,也對商戶造成了一定的打擊。
本項目經(jīng)過實地走訪、調(diào)查,發(fā)現(xiàn)許多受疫情影響的失業(yè)者響應(yīng)政府號召,選擇在相對熱鬧的街區(qū)擺地攤維持基本的經(jīng)濟收入。自從政府倡導發(fā)展了“地攤經(jīng)濟”之后,其他周邊的地攤陸續(xù)增多導致廣場人流量的增大,同時也增加了他們攤位的客流量,因此怎樣管理好地攤也是一道難題。
連續(xù)兩天對上海某公司進行了2020年總的經(jīng)濟發(fā)展趨勢調(diào)查。在收集到的數(shù)據(jù)的趨勢走向中可直觀看出2020年1月突發(fā)性重大公共衛(wèi)生事件后,公司的交易額、利潤在之后的4個月都維持在較低水平甚至出現(xiàn)虧損,但到5,6月份交易額就開始呈現(xiàn)上升趨勢,雖然成本在上升,但利潤不跌反漲,這是因為實體公司對疫情下的經(jīng)濟衰退做了一系列補救措施:例如落實復工條件,放寬招工渠道;出臺減緩社會保險負擔、實施失業(yè)保險穩(wěn)崗返還,發(fā)放援企穩(wěn)崗補貼;還有出臺減輕企業(yè)稅費負擔,減輕企業(yè)租金費用,加大技術(shù)改進資金支持等。這一系列措施及時救助實體經(jīng)濟于危難中。
線上經(jīng)濟大多依靠“直播”+“電商”的形式推動發(fā)展。微商行業(yè)也是線上經(jīng)濟形式的一部分。疫情在沖擊微商行業(yè)的同時,更促進微商的進一步發(fā)展,越來越多的微商出現(xiàn)在我們的朋友圈,客戶的選擇變多了,這對于每個微商來說都是一種新的競爭。那些開發(fā)出特有且創(chuàng)新經(jīng)營模式的經(jīng)營團體,在疫情防控期間占據(jù)了優(yōu)勢,而通過單一模式推廣商品的經(jīng)營方式,在疫情中遭到了淘汰。
我們的項目在調(diào)研浙江杭州某服裝公司的線上經(jīng)營模式了解到,該公司在疫情防控期間線上銷售受到了一定的沖擊,但是公司通過制作自己的公眾號和小程序、線上直播線上抽獎、制作有自己品牌特色的服裝等方式,成功刺激了客戶的消費需求,現(xiàn)在公司盈利已經(jīng)完全恢復到了疫情前水平。
如今中國國民經(jīng)濟恢復較好,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮著巨大的作用?!翱h長直播助農(nóng)”開創(chuàng)了疫情防控期間“直播+電商”經(jīng)濟發(fā)展新模式。市長、縣長親自“帶貨”,助力農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接,不僅解決了受疫情影響嚴重地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的滯銷狀況,更是為決勝脫貧攻堅做出了巨大的貢獻。
在未來,線上經(jīng)濟將會有更大的發(fā)展空間,不斷促進經(jīng)濟發(fā)展,推動線上消費迎來新的突破點。
地攤經(jīng)濟作為為人民謀福利的即時政策。疫情的突然來臨,萬千普通打工者成了失業(yè)者,他們不具備高素質(zhì)人才的過硬技術(shù),所依賴的體力勞動隨時可以被替代。
在此背景下,政府出臺了多項政策拓寬了民眾的生財之道?!暗財偨?jīng)濟”,再次進入了大眾的視野。
地攤經(jīng)濟的復興對我國在疫情沖劑下的經(jīng)濟復蘇具有重要影響。就近期來看,為許多失業(yè)民眾帶來了最基本的收入維持生計;以長遠角度來看,它在一定程度上維持了社會經(jīng)濟的穩(wěn)定。但它所產(chǎn)生的一系列問題需要結(jié)合本地的實際情況進行規(guī)范化管理。
針對一個中小微企業(yè)來說, 做好實體經(jīng)濟是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。[2]總書記同志在黨的十九大報告中指出:“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上。”為應(yīng)對疫情,我國及時出臺了多條有關(guān)貨幣、財政、產(chǎn)業(yè)等各個方面的應(yīng)急政策,尤其對中小微企業(yè)和困難人群,信貸、利率、稅收、繳費等政策扶持力度都非常大。例如,浙江政府出臺17條措施支持小微企業(yè)渡難關(guān),實施稅收減免和延期繳納。地方上政府積極的財政政策大力扶持了中小微企業(yè)也做到對國家政策的迅速響應(yīng)。
疫情席卷前,中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,處于繁榮昌盛的階段。[3]2020年1月17日,國家統(tǒng)計局對外公布,2019年全年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值為99.0865萬億元,穩(wěn)居世界第二。然而,2020年春節(jié)假期這一消費旺季,餐飲、娛樂等人群密集的商業(yè)活動大受影響。
疫情期間,全國進入“停擺”狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,疫情開始后的2個月,工業(yè)生產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、進出口,尤其以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟指標全線下跌。但綜合看,疫情的影響是短期外在且可控的。事實證明,疫情防控期間中國經(jīng)濟發(fā)展并未停歇,新型經(jīng)濟形式應(yīng)運而生。目前大熱的線上模式例如在線教育、遠程辦公、電商直播的迅速創(chuàng)新和發(fā)展,推動部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高效環(huán)保的“云經(jīng)濟”加速變革。在國際經(jīng)濟體經(jīng)濟萎靡之際,中國新型經(jīng)濟形式的誕生令世界驚嘆。背后離不開新型經(jīng)濟模式的支撐。疫情平緩階段,我國逐步恢復經(jīng)濟發(fā)展,以全力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展為目標任務(wù)。后疫情的整個過程中,中國經(jīng)濟發(fā)展一直堅持穩(wěn)中求進,保持脫貧攻堅政策總體穩(wěn)定。
[4]2020年作為“十三五”規(guī)劃的收官之年,面對世界經(jīng)濟復蘇乏力、全球性問題加劇,特別是在全球飽受疫情病毒肆虐的當下,我國始終堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),迎難而上,中國經(jīng)濟“一枝獨秀”,展現(xiàn)出巨大韌性。在已至的2021年,“十四五”規(guī)劃已經(jīng)為開啟新征程,砥礪譜新篇做足準備。
未來是多種經(jīng)濟形式并存的時代,企業(yè)之間的“柵欄”將被徹底打破,無邊界的企業(yè)用掌握的社會資源,建立起一個個創(chuàng)新型組織。個體之間的限制也被徹底打開,一個個穿越界限的人,能在多維的思維曲線中找到交匯點,建立全新的認知坐標,成為更高層次、更豐富的人。對于撲面而來的未來經(jīng)濟,中國已迎來萬物新增長的好時代,新型經(jīng)濟形式的成長之路“道阻且長,行則將至”。