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        產(chǎn)教融合背景下教師隊(duì)伍建設(shè)研究

        2021-11-28 12:55:16高順濤張麗娜
        魅力中國(guó) 2021年3期

        高順濤 張麗娜

        (鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 鄭州 450000)

        產(chǎn)教融合就是高等學(xué)校以設(shè)立的專業(yè)為基礎(chǔ)的前提下,積極建立專業(yè)產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)與教學(xué)緊密聯(lián)系,讓兩者之間相互推動(dòng)相互扶持,把學(xué)校建設(shè)成集培育人才、開展科研、科技服務(wù)于一身的產(chǎn)業(yè)性高校,達(dá)到高校和企業(yè)相互融合的辦學(xué)效果。產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),教育是關(guān)鍵;學(xué)校是引領(lǐng)者,企業(yè)就是根基。在目前階段要正確處理這一關(guān)系,就必須把學(xué)校歸在產(chǎn)業(yè)基地、開發(fā)區(qū)域里,把專業(yè)建立在產(chǎn)業(yè)鏈、需求鏈里。在產(chǎn)教融合研究逐漸深入的大環(huán)境下,關(guān)于“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的研究在國(guó)內(nèi)外的教育和管理領(lǐng)域都得到了廣泛的關(guān)注。

        一、產(chǎn)教融合背景下高校培育“雙師型”教師的必要性

        (一)符合“產(chǎn)教聯(lián)系、校企一體”的教學(xué)模式的要求

        “產(chǎn)教聯(lián)系、校企一體”的體系是現(xiàn)階段全國(guó)各類高校積極研究探索的一條全新類型的發(fā)展道路,可是因?yàn)槊總€(gè)學(xué)校的實(shí)際狀況不同,每個(gè)專業(yè)都有每個(gè)專業(yè)的特殊之處,因此很多學(xué)校的產(chǎn)教融合方案開展的并不順利。產(chǎn)教融合的發(fā)展前景是“產(chǎn)”,就是企業(yè),企業(yè)需要精英型員工,是需求方;產(chǎn)教融合的根基是“教”,就是學(xué)校,學(xué)校培育人才,是供給的一方。教師對(duì)高等學(xué)校的教學(xué)開展非常重要,可是很多高校現(xiàn)有的老師大多數(shù)注重理論,對(duì)實(shí)踐能力并不看中,這就不利于為企業(yè)提供適合的員工,而且高等學(xué)校培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)的老師很大程度上需要企業(yè)支持,將實(shí)踐和理論相聯(lián)系,可以通過開展校企合作,這樣不但可以緩解應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)壓力,還可以提高教師的實(shí)踐能力,學(xué)校和企業(yè)兩者一同推進(jìn)“雙師型”教師的培育方案,把產(chǎn)教融合落實(shí)到實(shí)處。

        (二)優(yōu)化高校教師配置的要求

        近些年全國(guó)教師團(tuán)隊(duì)的數(shù)量增長(zhǎng),配置的情況在大體上有所提高,教師的年齡層面得到改善,青年和中年的教師成為主導(dǎo)力量,教師的實(shí)踐和理論能力得到完善,高學(xué)歷的教師比例大幅度提高,高等學(xué)校任課老師的學(xué)歷合格率達(dá)到了95%以上,其中“雙師型”老師的數(shù)量也在逐漸增加。截止到2018 年底,全國(guó)高等學(xué)校中教授專業(yè)課的“雙師型”教師所占比例高達(dá)25%,在聘用的校外教師中,“雙師型”教師比例也達(dá)到了22%,由此可知,“雙師型”教師作為高校教師中的關(guān)鍵部位是一個(gè)順應(yīng)時(shí)事的發(fā)展趨勢(shì),也是提高教師的教學(xué)水準(zhǔn)、改善教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需求。

        (三)提高教學(xué)質(zhì)量的要求

        現(xiàn)在很多高校的教師隊(duì)伍的專業(yè)能力無(wú)法滿足企業(yè)和社會(huì)所需要的人才的要求,學(xué)生在校期間實(shí)踐能力沒有得到發(fā)展,這就證明一些高校的實(shí)踐教育和技能訓(xùn)練方面仍有欠缺。高等教育推行產(chǎn)教融合、校企合作方案,不僅提高了教師指導(dǎo)實(shí)踐的水平,還為企業(yè)的前進(jìn)提供驅(qū)動(dòng)力,達(dá)到了校企之間共贏的效果。高等學(xué)校的教師一般沒有在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),這在很大程度上影響了實(shí)用型技術(shù)人才的培養(yǎng),對(duì)于一些普高而言,高學(xué)歷高能力的“雙師型”教師就可以在很大程度上解決這類問題并且提高教學(xué)的質(zhì)量。作為一名合格的高校教師要不斷提高自己的職業(yè)能力,積極參加教學(xué)培訓(xùn)或者課題研究來提高自己的實(shí)踐能力。高等學(xué)校的使命就是為社會(huì)培育技術(shù)人才,加快提高教師的職業(yè)能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍正是社會(huì)需要的。

        (四)突出辦學(xué)特色的需要

        高等教育要穩(wěn)步發(fā)展,必須要具備自己獨(dú)樹一幟的辦學(xué)特點(diǎn),教師隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)辦學(xué)特色的建立具有重要作用。自從上個(gè)世紀(jì)末提出“雙師型”教師這一概念直到現(xiàn)在,“雙師型”教師在整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)中所占的比例已經(jīng)是評(píng)價(jià)一所學(xué)校教學(xué)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。即使各個(gè)學(xué)校在“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中進(jìn)行了大量的改進(jìn)和研究,也培養(yǎng)出一批又一批的優(yōu)秀教師,可是“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與學(xué)校自身的教學(xué)特色的要求之間還有差別,實(shí)際上“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)并沒有建設(shè)成功,所以培育合格的“雙師型”教師也是許多高等院校創(chuàng)建自己的教學(xué)特色的一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。

        二、高校培養(yǎng)“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)存在的問題

        (一)“雙師型”教師聘用難度大

        現(xiàn)階段我國(guó)缺乏靈活的聘請(qǐng)教師的標(biāo)準(zhǔn),一些學(xué)校仍然把老師的學(xué)歷放在首位,而有些技術(shù)性人才因?yàn)閷W(xué)歷不能達(dá)到入職標(biāo)準(zhǔn)而不能成為老師。雖然一些高校也重視教師的實(shí)踐能力,可是在現(xiàn)在這個(gè)大的環(huán)境下,聘用高學(xué)歷高素質(zhì)的老師還具有一定難度。一些高校聘請(qǐng)教師,不管是重點(diǎn)大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生,或者是具有多年教育經(jīng)驗(yàn)的老教師,他們都沒有在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。但是如果聘用實(shí)踐能力強(qiáng)的企業(yè)員工,他們的學(xué)歷素質(zhì)卻不滿足擔(dān)任教師的標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)對(duì)于“雙師型”教師的培養(yǎng)力度還需加大

        截至目前,許多高校對(duì)“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)都沒有一個(gè)完整的培訓(xùn)體系,也沒有形成專業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景,并且在研究和培育上也沒有足夠的資金作為支持,并且近幾年高等院校的招生人數(shù)逐年增加,教師的教學(xué)任務(wù)重,學(xué)校沒有足夠的時(shí)間對(duì)“雙師型”教師進(jìn)行專業(yè)的實(shí)踐訓(xùn)練和企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn),除此之外企業(yè)對(duì)于“雙師型”教師的培育處在被動(dòng)的狀態(tài),很少有企業(yè)能夠積極地花費(fèi)時(shí)間和精力對(duì)任職老師進(jìn)行培養(yǎng),同時(shí)也沒有適合的多余崗位提供給老師進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練。學(xué)校和企業(yè)兩者之間對(duì)于“雙師型”教師的培育都沒有付出足夠的精力,這就導(dǎo)致高校的“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)并不成功。

        三、建立符合產(chǎn)教融合體系的“雙師型”教師培養(yǎng)道路

        (一)校企互惠,建設(shè)“雙師型”師資培訓(xùn)平臺(tái)

        關(guān)于難以聘請(qǐng)到高素質(zhì)教師的問題,可以實(shí)現(xiàn)高校和企業(yè)之間進(jìn)行資源共享,一同搭建“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)平臺(tái)。首先,高校方面可以招收一些高素質(zhì)的兼職老師,例如把實(shí)踐能力強(qiáng)的企業(yè)員工聘用為兼職老師,在通過學(xué)校的實(shí)踐培訓(xùn),逐漸把技術(shù)型人才培育成真正的“雙師型”教師;其次,高??梢园呀處熍汕驳狡髽I(yè)當(dāng)中去,利用企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來提高教師的業(yè)務(wù)能力,讓理論與實(shí)踐緊密聯(lián)系,使其成為合格的“雙師型”教師??梢酝ㄟ^這個(gè)方式,利用雙方固有的資源合成一個(gè)完整的培育平臺(tái),提高素質(zhì)教師的比例。

        (二)建立“雙師型”教師培育的校內(nèi)校外合作的方式

        關(guān)于對(duì)雙師型教師的培育力度不夠的問題,高校和企業(yè)兩方面都應(yīng)該做出改進(jìn),一同設(shè)立一個(gè)雙師型教師培育的合作制度,不但院校要注重對(duì)于雙師型教師的培育,對(duì)教師的職業(yè)發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃,還要讓企業(yè)充分發(fā)揮作為培育雙師型教師的關(guān)鍵作用,構(gòu)建出校內(nèi)校外共同合作的“雙師型”教師培訓(xùn)模式。高??梢岳煤罴俚臅r(shí)間把教師分配到企業(yè)參加實(shí)踐培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),為日后培養(yǎng)技術(shù)型的人才打下基礎(chǔ)。

        結(jié)束語(yǔ):綜上所述,本文從培育“雙師型”教師的重要性、現(xiàn)階段存在的問題和如何改進(jìn)等三方面入手,闡述了在產(chǎn)教融合的背景下對(duì)于建立”雙師型”教師隊(duì)伍的看法。高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)是高校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),在產(chǎn)教融合、校企合作的大環(huán)境下,建立一支熟悉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、了解社會(huì)需求的高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì)迫在眉睫,因此對(duì)于教師聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該同時(shí)注重學(xué)歷和實(shí)踐能力,加強(qiáng)學(xué)校和企業(yè)之間的溝通合作,對(duì)教師團(tuán)隊(duì)有一個(gè)清晰科學(xué)的培訓(xùn)目標(biāo),從根本上推動(dòng)高等院校教育的發(fā)展。

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