張強(qiáng)娃

（湟源縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，青海 西寧 812100）

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對建筑工程施工質(zhì)量要求越來越高。因此，市政工程施工質(zhì)量是目前最為關(guān)注的問題，這就需要有效優(yōu)化市政工程現(xiàn)場管理工作。在市政工程施工中，現(xiàn)場管理是對施工階段成果的呈現(xiàn)，施工企業(yè)需要做好現(xiàn)場管理工作，保證施工整體質(zhì)量有效提升。

一、市政工程施工現(xiàn)場管理中現(xiàn)存問題分析

（一）施工現(xiàn)場的人員管理

一是施工人員的工種繁多，素質(zhì)參差不齊。有一部分的技術(shù)工種，是從業(yè)多年的專業(yè)市政工程工人，他們熟悉勞動紀(jì)律，遵守相關(guān)的施工規(guī)范，管理起來較容易。同時，還有一部分的工人是未經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，或缺乏足夠的實踐經(jīng)驗的工人，他們沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作的思想意識。在實際施工過程中極易造成安全生產(chǎn)事故。因此，這一類施工技術(shù)工人是現(xiàn)場管理的重點對象之一。二是施工過程的不規(guī)范。盡管現(xiàn)場施工中的工人可能有足夠豐富的施工經(jīng)驗，但是如果不能夠嚴(yán)格遵守施工相關(guān)規(guī)定，在實際操作過程中偷懶、圖省事，不按照設(shè)計要求進(jìn)行施工，這將為施工質(zhì)量埋下安全隱患。三是項目管理人員工作不到位，管理人員數(shù)量少。施工現(xiàn)場需要配備足夠的施工員和技術(shù)員來指導(dǎo)現(xiàn)場施工。由于一些工地在現(xiàn)場管理中，監(jiān)督施工的技術(shù)管理人員較為年輕，缺乏現(xiàn)場管理經(jīng)驗，導(dǎo)致對現(xiàn)場施工工人疏于管理，還有一種情況是施工單位項目部配備的現(xiàn)場技術(shù)管理人員較少，不能夠指導(dǎo)和監(jiān)督到實際施工的方方面面。

（二）施工現(xiàn)場的材料及設(shè)備管理

材料以及設(shè)備是保證工程正常實施的基礎(chǔ)，現(xiàn)場管理中對于物料和機(jī)械需要專門的部門去管理。常見的材料及設(shè)備管理問題有：一是材料保管的不到位現(xiàn)象。施工現(xiàn)場往往設(shè)有原材料保管部門，為了便于施工過程中為現(xiàn)場提供施工原材料。但是，實際的現(xiàn)場施工材料眾多，如果保管不到位會出現(xiàn)損耗和浪費的現(xiàn)象。例如，施工現(xiàn)場將使用過的和未使用的材料不進(jìn)行區(qū)分，有時會忽略和遺忘未被使用過的材料；又如施工材料沒有按照要求進(jìn)行妥善的存儲和保管，使市政工程材料受潮等，失去效用。二是對施工機(jī)械、設(shè)備的管理和維護(hù)不到位情況。在一些大型工程的施工過程，會動用大量的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，對這些設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)是一項十分重要的工作。由于進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備不都是處于工作狀態(tài)的，對于閑置的機(jī)械和設(shè)備，缺乏專門的管理，導(dǎo)致零件缺損，設(shè)備關(guān)鍵部件老化和故障，會影響正常施工的工期及進(jìn)度。

二、市政工程施工現(xiàn)場管理措施

（一）建立健全的管理機(jī)制

在市政工程建設(shè)項目落實中，施工企業(yè)需要完善現(xiàn)場管理機(jī)制，才能夠確保工程建設(shè)順利實施。施工企業(yè)需要按照工程施工要求和現(xiàn)場實際情況，制定科學(xué)合理的管理制度，規(guī)范管理工作，做好機(jī)械設(shè)備和材料的檢查和維修工作，同時制定相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維護(hù)制度。施工企業(yè)還需要建立安全責(zé)任制度，將責(zé)任落實到個人，在工程施工中產(chǎn)生問題能夠及時找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，從而對問題及時處理。

（二）提高施工現(xiàn)場管理意識

在市政工程施工現(xiàn)場管理中，需要提升管理人員自身管理意識，加強(qiáng)自主管理能力的培養(yǎng)，以便管理人員在現(xiàn)場管理工作中更好地面對較為復(fù)雜的問題。管理人員還需要確保自身管理方法的科學(xué)合理性，正確認(rèn)識到市政工程管理的重要性，明確自身的立場，制定科學(xué)合理的管理制度，有效提升工程施工效率。

（三）強(qiáng)化質(zhì)量管理

在建筑工程施工中，質(zhì)量問題非常重要，既需要加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量管理，還應(yīng)加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理。首先，確保所選取的材料質(zhì)量符合要求，提升監(jiān)管力度能夠確保材料質(zhì)量合格。在材料的控制方面，需要建立完善的市政工程材料采購方案，在材料采購前，采購人員結(jié)合市場情況對材料綜合成本以及技術(shù)和質(zhì)量等方面進(jìn)行分析，做好供應(yīng)商和材料的全面化評價，確保市政工程材料的質(zhì)量和成本符合要求，盡可能地將成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)，同時還可以保證整個市政工程質(zhì)量符合要求。在市政工程材料供應(yīng)商確認(rèn)之后，還需要對材料的運輸成本進(jìn)行控制。這就需要材料采購人員和供應(yīng)商做好溝通和協(xié)調(diào)，確定材料的運輸計劃進(jìn)行，保證材料和工程施工進(jìn)度要求相符合，防止由于材料不足而造成施工進(jìn)度延誤。其次，加強(qiáng)施工中的管理，首先需要重視人員的生命安全，在一些較為危險的區(qū)域標(biāo)注相應(yīng)的警示標(biāo)語、在施工現(xiàn)場需要保證用電的安全等。只有確保施工材料符合要求，才可以確保建筑工程施工的安全性。最后，需要制定相應(yīng)的安全防護(hù)對策，比如如何預(yù)防和處理施工中的危險問題；在施工當(dāng)中做好安全設(shè)施的考察等，這樣才能夠在提升質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證工程安全。

總結(jié)：在市政工程施工整體當(dāng)中，施工現(xiàn)場管理工作是非常重要的內(nèi)容，采用科學(xué)合理的管理，科學(xué)合理配置施工材料，完善和健全施工現(xiàn)場管理體系，不斷提升工作人員的安全意識，從而為市政施工現(xiàn)場管理工作的順利完成奠定良好的基礎(chǔ)。