劉偉偉

（蒙城縣新城建設投資有限公司，安徽 亳州 233500）

引言

隨著我國城市建設速度加快，建筑業(yè)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力也越來越大。要提升企業(yè)競爭實力，需在施工過程中提升管理水平，提高質量，降低成本，推動建筑施工向標準化、信息化、精細化轉變，并要善于分析問題，總結經(jīng)驗，不斷探索，在工作實踐中提升管理水平。

一、加強建筑施工技術控制的意義

隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們物質生活水平不斷提高，對于建筑物的安全性、穩(wěn)定性、美觀性等各方面的要求有明顯提高。在社會上已經(jīng)出現(xiàn)了各種各樣的建筑物。建筑施工過程具有工序多、工程復雜、技術難度高等特點，在施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)交叉施工、工序搭接等現(xiàn)象；而且由于建筑施工受自然環(huán)境自然天氣影響較大，隨著科學技術水平的不斷提高，建筑市場中經(jīng)常會出現(xiàn)各種建筑新技術、新材料和新設備。對此，對于建筑工程施工技術控制顯得十分重要，施工技術水平高，施工技術控制能力強，會提高施工現(xiàn)場的安全性，保障施工工人人身財產(chǎn)安全，能夠發(fā)揮施工現(xiàn)場的所有人力物力，設備建筑材料最高效用，在保證工程質量的同時，還能將施工成本進行有效的控制，保證整體運行方面的工作效益等，使得企業(yè)的市場競爭實力等大大提升，自身的經(jīng)濟效益最大化，在建筑行業(yè)內建立自己的建筑品牌，像西山壹號院、萬科、恒大、保利等建筑企業(yè)的建筑品牌，在全國范圍內都是非常著名的。為此，必須加強建筑施工技術控制，促進建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑工程施工技術控制水平的不足

（一）圖紙會審缺少嚴謹細致的審核

圖紙在建筑工程施工中發(fā)揮了指導性的作用，圖紙會審的相關工作是必須的，也是非常必要的。只有在圖紙會審的工作環(huán)節(jié)中進行有效的施工圖紙存在問題的有效分析工作，才能避免在施工中出現(xiàn)的各種各樣的問題，減少施工圖紙與周圍施工環(huán)境的矛盾，也在此過程中盡量避免設計變更現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而在施工的工期和造價上給予積極和有效的控制工作。但是在當前的施工技術的控制過程中，出現(xiàn)了技術能力不足的現(xiàn)象，圖紙會審的工作中出現(xiàn)了應付的現(xiàn)象，無法從當前的圖紙技術性問題的角度進行分析，也就無法避免設計變更的出現(xiàn)。

（二）施工技術制度不完善

建筑施工技術制度的完善程度和建筑企業(yè)的執(zhí)行能力息息相關。執(zhí)行能力較高的建筑企業(yè)可以依照施工技術的管理制度標準執(zhí)行任務，而執(zhí)行能力較低的建筑企業(yè)在技術制度方面的管控比較差，技術應用方面也不夠規(guī)范。往往建筑企業(yè)的技術制度體系存在問題，才會導致其執(zhí)行能力差，在施工技術管理方面會引發(fā)更多問題。因此，只有健全和完善相關技術管理體制，才能保障施工的順利進行。需要注意，有的建筑企業(yè)施工人員換崗混亂，是由于崗位劃分不夠精準明確，使得員工不能明確自己應負責的工作，會耽誤工作效率，同時影響工作質量，這對于工程來講是十分不利的。所以要完善施工技術制度，實行工作責任點對點分配，具體到每個人每件事，保證技術使用的準確性，穩(wěn)定推進建筑工程的進程。

（三）施工技術控制人員能力參差不齊

建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟社會的發(fā)展過程中起到了至關重要的作用，但是在許多企業(yè)的工程中施工技術的控制水平還和其實際的發(fā)展規(guī)模等是不相符合的，出現(xiàn)了大量的掛靠的現(xiàn)象。并且在建筑工程企業(yè)的內部還存在著人力資源管理水平能力不足的西安想，簡單地培訓新人之后就可以上崗工作，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論學習等，很難進行施工技術的深入落實?；蛘卟扇×伺R時招聘項目組工作人員的方式，真正了解技術的人才比較少；一部分工程施工單位的工作中存在著任用親戚的現(xiàn)象，也出現(xiàn)了以包代管的現(xiàn)象。這樣的施工管理方面的問題出現(xiàn)，導致管理者在系統(tǒng)性和全面性的施工控制方面缺乏工作能力，也就沒有制定好科學、有效的管理方案等，使得技術上的控制體系等差強人意，無法進行精準的施工控制工作，后續(xù)的施工質量的穩(wěn)定性也是差強人意的，在安全上的隱患等就暴露出來，甚至出現(xiàn)了施工事故。

（四）機械設備管理力度偏低

任何建筑的施工過程必然離不開機械設備的幫助與支持，但如果管理工作人員技術水平偏低，則會造成機械設備無法發(fā)揮作用，無法助力建筑工程有序開展。在施工現(xiàn)場依靠的最重要的動力設備就是機械設備，這些設備在使用過程中，不僅會耗費眾多資源，而且使用的次數(shù)也非常頻繁，操作人員如果在施工過程中使用不恰當?shù)脑?，必然會加速機械設備的損耗。另外，有些施工現(xiàn)場的各班組為了加快工程進度，會出現(xiàn)爭搶機械設備的情況，這就必然會增加機械設備運載的負荷，間接造成專業(yè)設備損壞，而機械設備一旦出現(xiàn)問題，極有可能延誤工程工期。所以，相關管理工作人員必須切實做好對專業(yè)設備的維護與保養(yǎng)工作，進一步提升機械設備的管理水平，讓機械設備發(fā)揮出自己的作用和力量，幫助建筑工人有序施工，并保質、保量地完成每一項工程。

（五）施工技術管理監(jiān)督制度不完善

大部分的建筑企業(yè)在建筑施工技術管理制度上不夠完善，具體到技術管理監(jiān)督機制主要出現(xiàn)兩個方面的問題，一是技術管理人員缺乏監(jiān)督的意識，二是相關人員對技術管理監(jiān)督不到位。有一部分建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益不足，執(zhí)行能力較低，不注重建筑施工質量，就是由于企業(yè)管理層缺少對建筑施工方的監(jiān)督，相關管理部門沒有做好工作。企業(yè)內部缺少一個完善的監(jiān)督機制來進行技術管理監(jiān)督，部門人員缺少約束力，對于施工過程中的技術管理監(jiān)督有所松懈，并沒有起到良好的監(jiān)督作用。部門人員監(jiān)督管理意識不足，對相應的技術管理監(jiān)督制度的理解不足，不能依照制度進行有效監(jiān)督，因此無法達到監(jiān)督管理的目的。而監(jiān)督工作不達標，施工過程中技術管理的作用便會大打折扣，這對于建筑施工過程是不利的。所以要有效優(yōu)化施工技術管理的監(jiān)督機制，使得技術管理能夠高效執(zhí)行有針對性地使用相應技術，進一步推進建設發(fā)展。

三、建筑工程施工技術控制水平提升策略

（一）重視圖紙審核環(huán)節(jié)

在建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場，無論是施工技術人員還是管理人員，往往都會將自己關注的重點放在工程進度上，卻沒有對施工圖紙加強重視，這種情況極有可能造成選材失誤。所以，管理人員必須本著認真負責、愛崗敬業(yè)的態(tài)度，了解圖紙在施工中的重要性，并且杜絕實際現(xiàn)場脫離圖紙施工的情形，現(xiàn)場施工也要按照圖紙中的內容進行具體操作。針對圖紙設計方面存在的問題，建筑企業(yè)應以實際情況為基準，在不改變建筑物結構和功能的基礎上，與現(xiàn)場情況相結合，最大限度地降低和減少施工過程中出現(xiàn)問題而造成設計變更的情形。

（二）健全施工技術控制體系

在建筑工程施工技術控制和開展的過程中，構建良好的工作制度是十分必要的，需要在其體系進一步建立和健全的過程中對于工作人員的專業(yè)實力和職業(yè)素養(yǎng)等不斷提升，保證在員工的工作中保證技術控制工作的有效性。對于新工藝、新設備和新技術進行管理之前，需要進行專業(yè)化的有效培訓工作，也就進行及時有效的控制。為了消除管理方面的工作風險，也健全施工管理體系，在健全監(jiān)督管理機制上進行有效的監(jiān)督工作，及時發(fā)展存在著的問題，保證項目的質量和安全管理工作。

（三）加強建筑施工技術執(zhí)行監(jiān)督

建筑企業(yè)要實現(xiàn)施工效果就應該對施工過程進行監(jiān)督，尤其是施工技術執(zhí)行方面。為了規(guī)范施工技術執(zhí)行，應建立起完善的執(zhí)行監(jiān)督機制，尤其是針對不規(guī)范的違反施工安全的技術執(zhí)行要及時發(fā)現(xiàn)并做出整改。除此以外還應建立起健全的監(jiān)督體系實行問責制度，由專門的部門及人員進行監(jiān)督。為了達成監(jiān)督目標，還應該通過組織宣傳培訓學習等方式提高施工人員的安全意識，從源頭上減少由于人為原因而造成的施工事故。另外建筑企業(yè)應有完善的監(jiān)督指標體系并對其進行宣傳，使施工人員了解不規(guī)范或違規(guī)操作的嚴重效果。

（四）加大施工技術管理投資力度，提升施工技術配備標準

施工單位要重視技術管理，加大對其的投資力度。隨著科技發(fā)展，技術設備更新速度加快，新型設備精度更高，功能更全，工作效率更高，因而需及時更新技術設備。還要及時補充年輕有干勁的技術力量，鼓勵年輕人勤學肯干，要培養(yǎng)和提拔技術骨干，調動技術人員工作學習的積極性。

（五）明確落實各項責任

建筑工程實際施工過程中，工程總體的施工質量需要由工程技術負責人統(tǒng)一負責。相關負責人需要有能力發(fā)現(xiàn)并解決工程施工時現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，對于測量數(shù)據(jù)反復核查避免出現(xiàn)錯誤，并且可以參與原材料、半成品和不同階段施工質量是否達標的評判?？偠灾?，建筑工程的技術負責人需要參與建筑工程技術管理內的全部問題以及管控監(jiān)督投資成本等環(huán)節(jié)。

（六）提升施工技術管理人員綜合素質

建筑企業(yè)也應該更加注重施工技術和管理人員的培訓，可以通過邀請各種行業(yè)的專門或者是優(yōu)秀的技術和管理人員去講解，做好專業(yè)技能的培養(yǎng)，增強他們的安全和管理意識。要盡快建立健全科學的績效考核和獎懲機制，重點管理那些工作中的態(tài)度不端正，忽視安全和環(huán)境保護的情況，一旦發(fā)現(xiàn)就應該及時給予適當?shù)奶幜P，督促他們不斷地規(guī)范自己的行為。還應當從中選拔出優(yōu)秀的青年員工加入專業(yè)化的培養(yǎng)，建立健全的管理和技術骨干人才隊伍。

（七）工程控制過程中要加強原材料的控制

在當前的建筑工程施工中，需要在原材料方面進行高水平的控制，因為原材料是施工的關鍵，在其實際的施工中應該做好監(jiān)督管理和有效的控制工作，原材料的進場監(jiān)督和有效的分析中，從源頭上保證工作的質量，也提升整體工程的質量。在原料的采購工作環(huán)節(jié)上，應該進行嚴格的分析工作，對于市場上的原材料進行有效的分析工作，也就保證原材料的有效性，檢查供應商的資質等，做好檢查報告和合格證的分析工作，保證原材料的穩(wěn)定性。另外，在圖紙的檢查和一系列規(guī)范性的操作過程中，做好圖紙的規(guī)范檢查工作，也就做好材料的抽樣檢查工作，也就在實驗室做好分析，做好重點的工程順利的保證工作，加強材料監(jiān)督和有效的管理工作，避免材料的消耗問題，也就進行專業(yè)的技術培訓的一系列工作，也就做好新型材料的高效提升，也提升工程操作的合格性，也從原材料的角度加以控制和工程的順利保證。

結束語

現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展迅速，為保證建筑質量，建筑企業(yè)要清晰認識到房屋建筑施工現(xiàn)場技術管理的重要性，分析房屋建筑現(xiàn)場施工技術的類型，例如建筑施工過程中有打地基的土方施工技術，建筑主體架構的鋼筋加工結構技術及混凝土澆筑技術等。房屋建筑企業(yè)要從多方面入手，從多方面優(yōu)化房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術管理措施，包括積極創(chuàng)新研發(fā)和應用先進施工技術及施工設備，優(yōu)化施工技術管理組織體系，加強建筑施工技術執(zhí)行監(jiān)督，嚴抓工程質量驗收及評定等措施，從而促進現(xiàn)場施工順利開展，保證房屋建筑質量達到預期的要求。