遲靜

（長(zhǎng)春潤(rùn)德投資集團(tuán)有限公司，吉林 長(zhǎng)春 130033）

在當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)還面臨著諸多挑戰(zhàn)，有主觀因素也有客觀因素，所以國(guó)企的相關(guān)責(zé)任人身上所擔(dān)負(fù)的重任越來(lái)越大，這就要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的工作中要明確黨的指導(dǎo)思想，將黨的方針政策貫穿在整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)始終，要在工作中端正自身態(tài)度做好引導(dǎo)工作，也能做到出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，為黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)打好最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、建設(shè)國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍的重要性

國(guó)有企業(yè)具有一定的政治背景，也具有一定的社會(huì)職能，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要位置，所以國(guó)有企業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家及社會(huì)的發(fā)展有著重要的影響作用，在當(dāng)前，想要促進(jìn)國(guó)有企業(yè)又穩(wěn)又快發(fā)展需要明確一個(gè)重要的發(fā)展方向，這就要求國(guó)有企業(yè)能夠緊跟黨的發(fā)展路線(xiàn)，貫徹實(shí)施黨的方針政策，建設(shè)一支高素質(zhì)高能力的黨務(wù)干部隊(duì)伍，為促進(jìn)國(guó)家及社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的人為條件。黨務(wù)干部隊(duì)伍對(duì)于日常國(guó)有企業(yè)的管理要充分發(fā)揮其帶頭作用，對(duì)內(nèi)部改革和外部競(jìng)爭(zhēng)要有足夠的意識(shí)，黨員要以身作則杜絕貪污腐敗等現(xiàn)象，對(duì)于國(guó)有企業(yè)日常管理中存在的問(wèn)題要及時(shí)地指出，做好政企分離的工作。國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)完成的好會(huì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持正確的發(fā)展方向，在企業(yè)獲得效益的同時(shí)對(duì)國(guó)家的發(fā)展也有著積極的促進(jìn)作用，讓國(guó)家在世界的舞臺(tái)上擁有強(qiáng)有力的支撐，在面對(duì)各方的挑戰(zhàn)都有足夠的資本去表達(dá)自己的立場(chǎng)，所以國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)要引起企業(yè)的足夠重視，要將這個(gè)工作完成好，讓這支隊(duì)伍在企業(yè)日常管理中充分發(fā)揮作用。

二、國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍的工作職責(zé)

在國(guó)有企業(yè)黨員干部的日常工作中，要以國(guó)家利益為根本出發(fā)點(diǎn)，清楚地認(rèn)識(shí)到國(guó)家榮譽(yù)高于一切，所以想要發(fā)揮黨務(wù)干部隊(duì)伍的作用，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展首先要加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作，培養(yǎng)他們的個(gè)人素質(zhì)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到黨的指導(dǎo)思想，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度約束自身；其次，在當(dāng)前國(guó)際背景下，國(guó)有企業(yè)發(fā)展想要適應(yīng)國(guó)際發(fā)展的潮流應(yīng)該做好企業(yè)改革工作，樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值觀和發(fā)展理念，落實(shí)黨的指導(dǎo)思想，找到正確的發(fā)展方向，所以黨務(wù)干部要轉(zhuǎn)變自身觀念，明確國(guó)有企業(yè)改革精神，充分發(fā)揮自身作用，為企業(yè)員工做好引領(lǐng)工作；最后，企業(yè)相關(guān)責(zé)任人要做到準(zhǔn)確掌握當(dāng)前國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本特征，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，以培養(yǎng)高素質(zhì)高能力的人才為目標(biāo)，做好黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

三、國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)

國(guó)有企業(yè)當(dāng)中黨員干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)符合國(guó)家發(fā)展規(guī)定，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流的工作任務(wù)，在如今復(fù)雜的環(huán)境背景下，國(guó)有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展需要有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想作引領(lǐng)作用。但是在目前的大部分國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，對(duì)于黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不到位，相關(guān)負(fù)責(zé)人沒(méi)有意識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，還是根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行企業(yè)的日常管理，注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了企業(yè)的管理工作，對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，靠著關(guān)系上位的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)更缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提不出好的策略，對(duì)于日常企業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)直接層層下分到個(gè)別負(fù)責(zé)人身上，長(zhǎng)此以往，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)死循環(huán)，問(wèn)題得不到解決，對(duì)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展都會(huì)形成較大的隱患。所以針對(duì)這種情況，就需要相關(guān)責(zé)任認(rèn)識(shí)到黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，要讓覺(jué)悟思想高的黨員同志做好模范作用，讓他們參與到國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，對(duì)國(guó)有企業(yè)的日常管理已經(jīng)影響到各個(gè)層面，所以進(jìn)行黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)是迫在眉睫的任務(wù)，要將這一工作完成到位，以達(dá)到，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)國(guó)家穩(wěn)定等戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作過(guò)于形式化

在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)中，形式化的工作只是表面風(fēng)光，對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展而言益處并不明顯，當(dāng)前，部分國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作存在很?chē)?yán)重的問(wèn)題，但是相關(guān)責(zé)任人卻沒(méi)有及時(shí)地進(jìn)行解決，反而任由問(wèn)題擴(kuò)大化，部分黨務(wù)工作人員綜合素質(zhì)偏低，干部職位形同虛設(shè)，對(duì)日常企業(yè)管理中的問(wèn)題置之不理，對(duì)于這樣的情況如果不及時(shí)處理對(duì)企業(yè)自身而言是阻礙其向前發(fā)展的關(guān)鍵因素。部分國(guó)有企業(yè)在日常管理中，以追求效益為主，對(duì)國(guó)企員工的要求過(guò)于苛刻，對(duì)于員工的工作及生活狀態(tài)沒(méi)有做大足夠的了解，還期望他們?cè)谌粘９ぷ髦斜憩F(xiàn)出色，這樣的管理思維只會(huì)不斷增加員工與企業(yè)之間的矛盾，員工發(fā)揮不了自己的價(jià)值，而企業(yè)也達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。

所以，對(duì)于黨員干部隊(duì)伍的建設(shè)，在一定程度上也是希望他們能為管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的同時(shí)，也要處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系，能夠幫助管理人員完成人性化的管理模式，充分發(fā)揮國(guó)企員工的作用，也在這個(gè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)黨員干部隊(duì)伍中還存在著哪些不足之處，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，為了更好地完成各自的任務(wù)做好準(zhǔn)備工作，所以在進(jìn)行黨員干部隊(duì)伍的選拔工作時(shí)，要充分了解他們個(gè)人的狀態(tài)，不僅要考察工作態(tài)度和工作能力，最重要的是了解他們?nèi)绾慰创@項(xiàng)工作，能不能真正做到為人民服務(wù)，能不能牢記黨的指導(dǎo)思想，只有他們自身具備了過(guò)硬的思想覺(jué)悟，才會(huì)對(duì)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作有深遠(yuǎn)的意義，才能真正為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，看到他們工作的效果和成績(jī)。

（三）對(duì)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的執(zhí)行力度不夠

在國(guó)有企業(yè)日常管理中，對(duì)于黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的工作絕對(duì)不是一項(xiàng)空談的口號(hào)，而是切實(shí)從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的角度，充分認(rèn)識(shí)到黨員干部的重要性，希望通過(guò)他們實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而帶動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。所以，在國(guó)有企業(yè)實(shí)際工作當(dāng)中，要將黨員干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作落實(shí)到位，對(duì)于涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)都要秉持公平公正的原則，像以往存在的通過(guò)人際關(guān)系取得職位的類(lèi)似事件一定要堅(jiān)決杜絕，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家有著重要的意義，如果在重要崗位上沒(méi)有相應(yīng)的工作能力，德不配位影響的不僅僅是企業(yè)，而是關(guān)乎國(guó)家的各個(gè)方面，對(duì)于實(shí)現(xiàn)國(guó)際強(qiáng)國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)形中產(chǎn)生了巨大的阻礙。所以在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)中，要層層選拔，層層考核，在日益發(fā)展的今天要給有能力的人發(fā)展空間，讓他們跟隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新，要對(duì)他們有著絕對(duì)的信任，幫助他們完成個(gè)人的成長(zhǎng)，期望他們?yōu)槠髽I(yè)，為國(guó)家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。所以相關(guān)責(zé)任人要加大對(duì)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的投入力度，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做好嚴(yán)格把控，真正建設(shè)出一支有能力、有思想、有態(tài)度，有目標(biāo)的黨員干部隊(duì)伍。

（四）黨員素質(zhì)及知識(shí)層次不等，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)

在當(dāng)前文化，思想都呈現(xiàn)多元化發(fā)展的時(shí)代背景下，受環(huán)境，家庭等因素的影響，國(guó)企黨員干部的個(gè)人素質(zhì)參差不同，所以在進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中會(huì)有相當(dāng)大的難度，在國(guó)有企業(yè)資源分配，人員管理方面都沒(méi)有為黨員干部隊(duì)伍提供最有力的保障。在企業(yè)當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)一種情況，本身具有高素質(zhì)高能力的人員不愿意加入到黨員隊(duì)伍建設(shè)中來(lái)，而對(duì)于一些能力上還有欠缺但思想覺(jué)悟較高的人員還無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化管理，導(dǎo)致隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)展緩慢，所以針對(duì)這種情況就需要相關(guān)負(fù)責(zé)人找到一個(gè)合理的解決辦法，對(duì)黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作，讓他們充分意識(shí)到這項(xiàng)工作并不是兒戲，而是一項(xiàng)有著重要意義的建設(shè)工作，在條件允許的情況下，要加大對(duì)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的投入力度，從思想，經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面落實(shí)好這項(xiàng)工作，讓他們感受到工作的重要性，要隨時(shí)隨地的發(fā)掘更優(yōu)秀的人員，讓他們參與到工作中來(lái)，為完成好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作做好鋪墊。

（五）黨員干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制不完善

在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)中，對(duì)于黨員干部隊(duì)伍假設(shè)機(jī)制還不完善，所以針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)工作，堅(jiān)持以科學(xué)理論為引導(dǎo)，完善黨員干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，做好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作。在這個(gè)過(guò)程中，不能只做“加法”工作也要適當(dāng)?shù)刈龊谩皽p法”工作，對(duì)于在思想或能力上還有待提高的干部及時(shí)剔除，并且在日后的工作中將他們作為重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，對(duì)于思想覺(jué)悟低的同志要找到他們的問(wèn)題所在，讓他們深刻地認(rèn)識(shí)到黨的指導(dǎo)思想，做好為人民服務(wù)的基本工作，對(duì)企業(yè)員工和企業(yè)自身來(lái)說(shuō)都有著重要的作用，要充分發(fā)揮好黨員干部的帶頭作用，但同時(shí)也要尊重他們的勞動(dòng)成果，不能只懂得索取，要在日常工作中做好配合，企業(yè)最終能得到穩(wěn)步的發(fā)展是所有人共同的目標(biāo)，國(guó)家的和諧穩(wěn)定也是所有人共同的心愿，所以黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作和每個(gè)人都息息相關(guān)，要充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，在所有人的努力下共同完成好這項(xiàng)任務(wù)，完善黨員干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。

四、加強(qiáng)國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的策略分析

（一）提高相關(guān)責(zé)任人對(duì)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的意識(shí)

在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)中，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該提高對(duì)黨建工作的重視程度，清楚地認(rèn)識(shí)到黨員干部對(duì)企業(yè)日常管理的作用，自身要做好帶頭作用，關(guān)注黨務(wù)干部的發(fā)展情況，對(duì)他們自身存在的不足要及時(shí)地指出，對(duì)于黨員干部的選拔工作要清晰化透明化更要保持在公平公正的基礎(chǔ)上，黨員干部作為企業(yè)寶貴的人才資源，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義，在日常工作中要注重對(duì)他們的培養(yǎng)工作，適當(dāng)程度提升黨務(wù)干部的待遇，為他們所創(chuàng)造的價(jià)值提供一份物質(zhì)保障。相關(guān)責(zé)任人也要給予他們充分地發(fā)揮空間，將權(quán)力適當(dāng)?shù)姆稚⒔o他們，對(duì)于某些決策上的事聽(tīng)取一下他們的建議，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)一批又一批的人才儲(chǔ)備，讓他們能夠樹(shù)立起絕對(duì)的信心，完成好自己的任務(wù)。

（二）完善黨員隊(duì)伍干部建設(shè)工作相關(guān)機(jī)制

想要促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，就應(yīng)該先提高國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化黨務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，首先，在選拔黨務(wù)干部環(huán)節(jié)要堅(jiān)持公平公正原則，將真正具備較高的思想覺(jué)悟，較高的綜合素質(zhì)，具有多項(xiàng)技能全面發(fā)展的人才選入到隊(duì)伍中來(lái)；其次，要拓寬選拔渠道，不僅僅局限于企業(yè)自身，可以從各個(gè)環(huán)節(jié)培養(yǎng)適用于企業(yè)發(fā)展的人才，借鑒相關(guān)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)；最后，要充分發(fā)揮黨務(wù)干部的作用，讓他們進(jìn)行內(nèi)部交流，提升黨務(wù)干部隊(duì)伍的活力。在國(guó)企日常管理中，要完善好黨員隊(duì)伍干部建設(shè)的相關(guān)工作機(jī)制，對(duì)黨務(wù)干部進(jìn)行各方面的考查，落實(shí)好考核機(jī)制，為了保證日常工作的質(zhì)量和效果，要避免一人身兼數(shù)職的情況發(fā)生，作為領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)他們的工作予以充分的肯定，在激勵(lì)中促進(jìn)他們的成長(zhǎng)，也要針對(duì)性地給予他們保障方案，為他們提供出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，他們的個(gè)人能力得以提升，以此也保證企業(yè)的有效發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的力度

黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作要想順利進(jìn)行，需要相關(guān)責(zé)任人加大投入力度，將這項(xiàng)工作落實(shí)到企業(yè)日常工作中，黨務(wù)干部不僅是黨務(wù)工作的組織者和策劃者，同時(shí)也是宣傳者和執(zhí)行者。這就要求相關(guān)責(zé)任人加大對(duì)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的力度，讓他們?cè)诰邆湄S富的理論基礎(chǔ)時(shí)也掌握足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐了解國(guó)家相關(guān)方針政策，具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)ζ髽I(yè)日常管理中出現(xiàn)的問(wèn)題給出針對(duì)性的建議，也要具備強(qiáng)大的內(nèi)心，對(duì)各種突發(fā)事件有處理能力。在建設(shè)這支隊(duì)伍時(shí)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該有明確的培養(yǎng)方向，要符合企業(yè)自身的發(fā)展，深入貫徹黨培養(yǎng)人才的基本方向，讓黨員干部在日常企業(yè)管理中發(fā)揮自身的積極作用，促進(jìn)企業(yè)的向前發(fā)展。

（四）培養(yǎng)黨員的個(gè)人素養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力

在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)時(shí)不僅要求他們具備豐富的理論知識(shí)，更要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展給出指導(dǎo)性可行性的建議，所以在日常企業(yè)管理中，要讓黨員干部參與到實(shí)際工作環(huán)節(jié)，把握企業(yè)發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)發(fā)展全局有最基本的了解和規(guī)劃，要在探索中不斷增強(qiáng)自身的能力，提升自身的綜合素質(zhì)。在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)中，要適時(shí)地開(kāi)展有關(guān)于黨章黨規(guī)的主題討論活動(dòng)，加深黨員干部對(duì)黨的指導(dǎo)思想理解程度，黨員干部自身在日常工作中要做到求真務(wù)實(shí)，不卑不亢，能夠認(rèn)識(shí)到自身的不足及時(shí)改正，能夠順應(yīng)黨員干部建設(shè)的要求，不斷提升自身的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，要通過(guò)多種途徑進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，為提升個(gè)人綜合素質(zhì)和完成企業(yè)任務(wù)要求做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

（五）完善黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)組織結(jié)構(gòu)

在當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)中相關(guān)人員缺少統(tǒng)一的管理，沒(méi)有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，只是將下發(fā)到自身的任務(wù)做好，缺少后續(xù)的追蹤和反饋，就會(huì)出現(xiàn)黨務(wù)工作做得不到位等情況發(fā)生，所以針對(duì)這一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該完善黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的組織結(jié)構(gòu)，明確各個(gè)部門(mén)和人員的責(zé)任，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化管理，政府相關(guān)部門(mén)可以派專(zhuān)門(mén)人員對(duì)國(guó)企的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，將國(guó)家最新的相關(guān)資訊帶到企業(yè)當(dāng)中，借助現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段完成好各項(xiàng)工作的實(shí)施，對(duì)不同企業(yè)的發(fā)展情況做一個(gè)基礎(chǔ)性分析，了解到企業(yè)發(fā)展中還可以改進(jìn)的地方，將黨建工作與企業(yè)日常管理深度融合，完成好黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，也幫助企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前環(huán)境下，國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)還存在一些尚未解決的問(wèn)題，也面臨著來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)，但還是要保持積極的心態(tài)在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，做好企業(yè)自身的黨建工作，要讓黨務(wù)干部充分發(fā)揮自己的作用，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展做好基礎(chǔ)性工作，不斷強(qiáng)化黨務(wù)干部隊(duì)伍的建設(shè)工作。