陳曉英

（中交路橋華南工程有限公司，廣東 中山 528400）

引言

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展使得企業(yè)可以把握到更多的發(fā)展機(jī)遇，但還是需要面臨更多的挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明，只有與時(shí)代接軌的思政工作，才能得到可持續(xù)發(fā)展。而為了保證思政工作不與時(shí)代脫節(jié)，企業(yè)必須重點(diǎn)建設(shè)政工人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一批積極且具有活力的創(chuàng)新型政工人才，以此來提升思政工作的效率和質(zhì)量，從而保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。

一、企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)中的常見問題

（一）隊(duì)伍素質(zhì)水平尚待提升

想要承擔(dān)企業(yè)政治思想工作的職員，不僅需要掌握完備的政治理論知識(shí)，還需要具有有效的溝通技能和寬廣的知識(shí)面。然而，根據(jù)實(shí)際情況可以得知，現(xiàn)階段企業(yè)的政工人才隊(duì)伍的素質(zhì)水平并不高。企業(yè)在選用政工人員的時(shí)候，并沒有設(shè)置較高的門檻，還存在一些學(xué)習(xí)水平低的老員工，他們并未接受過系統(tǒng)性的崗位培訓(xùn)。還有些職員職責(zé)意識(shí)淡薄，工作過程中不能保持耐性，習(xí)慣運(yùn)用傳統(tǒng)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)來處理工作，這就會(huì)影響到工作效率，導(dǎo)致最終無法取得顯著的工作效果[1]。

（二）原先的工作形態(tài)面臨更多挑戰(zhàn)

由于受到時(shí)代快速發(fā)展的影響，企業(yè)思想政治工作的改革迫在眉睫，工作標(biāo)準(zhǔn)會(huì)不斷提高，思政工作的開展也需要基于更大的平臺(tái)。如今思政工作的形式、內(nèi)容、方法、環(huán)境都出現(xiàn)了改變，類似過去“有事無事開會(huì)”的工作形式會(huì)自然而然地被淘汰，新矛盾問題不能用老方法來解決，如果沿用老方法，最終就會(huì)導(dǎo)致效果不顯著。同時(shí)，還有很多企業(yè)的政工團(tuán)隊(duì)名存實(shí)亡，這是因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也缺乏對(duì)于思政工作的足夠重視，他們并沒有認(rèn)識(shí)到政工人才的價(jià)值和思政工作對(duì)于企業(yè)的意義，所以并不會(huì)為建設(shè)政工隊(duì)伍投入足夠的資源。另外，大部分企業(yè)的考核評(píng)估也存在缺陷，著重關(guān)注工作人員的業(yè)務(wù)指標(biāo)，這難以對(duì)思政隊(duì)伍發(fā)揮激勵(lì)作用。

（三）斷層問題嚴(yán)重

相較于企業(yè)內(nèi)部的大部分工作來說，思政工作是一項(xiàng)特殊工作，所以會(huì)對(duì)政工人員提出特定的要求，不僅對(duì)政工職員的綜合能力提出了高要求，還對(duì)其的政治信念做出了要求。然而，現(xiàn)階段政工職員隊(duì)伍的生存環(huán)境和發(fā)展空間卻受到了限制。這是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)市場(chǎng)快速發(fā)展的情況下，很多企業(yè)都將逐利作為了發(fā)展的主要目標(biāo)，但是思政工作并不能為企業(yè)帶來直接的利益，所以政工職員在企業(yè)內(nèi)部不受關(guān)注，這會(huì)使得政工團(tuán)隊(duì)喪失工作的積極性。另外，企業(yè)的政工隊(duì)伍中存在著嚴(yán)重的斷層問題。其一，青年人普遍缺乏對(duì)思政工作的正確認(rèn)知，所以政工崗位并不會(huì)對(duì)他們構(gòu)成吸引力。其二，企業(yè)沒有按照規(guī)定來輪換政工崗位，這使得政工團(tuán)隊(duì)中的大齡員工偏多[2]。

二、加強(qiáng)企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)的路徑

（一）提高崗位門檻，引進(jìn)高素質(zhì)政工人才

為了強(qiáng)化內(nèi)部的政工人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)需要提高崗位門檻，優(yōu)中選優(yōu)，從外部引入高素質(zhì)的政工人才，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的力量。在選用人才的時(shí)候，企業(yè)要么專門挑選專職于思政工作的人才，要么選用具有豐富經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)強(qiáng)的人才來充實(shí)隊(duì)伍。其次，企業(yè)還可以在內(nèi)部的其它部門挑選適合的人才，并從群眾基礎(chǔ)、交流能力、政治覺悟等方面來對(duì)人才進(jìn)行綜合考察。也可以讓其他部門的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)來管理政工隊(duì)伍，從而保證企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作可以和思政工作同步發(fā)展，使得思政工作可以為企業(yè)提供更多顯著價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)還要和相關(guān)高校建立合作關(guān)系，從高校中挑選合適的人才，以此來對(duì)政工人才團(tuán)隊(duì)的年齡分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，緩解政工人員隊(duì)伍的斷層問題。

（二）重視教育培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)能力

企業(yè)需要注重挖掘政工職員的潛在發(fā)展空間，為他們提供足夠的培訓(xùn)教育資源，使得他們的素質(zhì)能力可以得到持續(xù)提升。首先，企業(yè)需要在年初制定今后一年的政工隊(duì)伍培訓(xùn)教育規(guī)劃，并不時(shí)組織政工隊(duì)伍進(jìn)行專題培訓(xùn)，基于社會(huì)熱點(diǎn)來設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。其次，企業(yè)需要用多樣化的培訓(xùn)方式。不僅要分批將政工職員送往黨校參加培訓(xùn)，還要時(shí)常將思政領(lǐng)域的專家邀請(qǐng)過來開設(shè)講座。另外，企業(yè)需要拓展培訓(xùn)教育的內(nèi)容，不僅要組織政工職員學(xué)習(xí)思政理論知識(shí)，還要讓職員學(xué)習(xí)有關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，使得他們能夠完成更高質(zhì)量的思政工作[3]。

（三）政工職員積極提升自我，緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)

對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來說，加強(qiáng)政治人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是必經(jīng)之路，所以身處在政工崗位上的人員需要端正自己的心態(tài)，積極提升自我。為了使得自己可以緊跟時(shí)代的發(fā)展，政工職員需要重點(diǎn)提升多個(gè)方面的能力。第一，政工人員需要提升自己的實(shí)操能力，并對(duì)自身的工作作風(fēng)進(jìn)行改進(jìn)，將自己所掌握的理論知識(shí)落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中，還要根據(jù)崗位的發(fā)展需要來對(duì)自己的工作方式與思路進(jìn)行革新，將我黨的良好作風(fēng)傳承下去，進(jìn)而提升企業(yè)思政工作的信服力度。第二，政工人員需要堅(jiān)持提升自己的理論水平，主動(dòng)參與企業(yè)組織的教育片培訓(xùn)，對(duì)黨出臺(tái)的方針政策、社會(huì)主義建設(shè)理論進(jìn)行把握，使得自己具有更好的理論功底。第三，政工人員需要提升自己的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用能力，如今正處于信息化技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，國(guó)民都是通過網(wǎng)絡(luò)渠道來傳遞信息，只有政工人員掌握信息技術(shù)的應(yīng)用技巧，才能夠與時(shí)代相接軌。第四，政工人員要提升自己的調(diào)查研究能力，要對(duì)企業(yè)思政工作中存在的問題和矛盾進(jìn)行調(diào)研，從而為企業(yè)政工改革貢獻(xiàn)自己的力量。第五，政工人員要提升自己的交流能力，政工人員在日常工作中需要和基層群眾以及各個(gè)崗位的人員進(jìn)行溝通，所以良好的溝通能力是十分有必要的。

（四）調(diào)整用人機(jī)制，發(fā)揮人才的價(jià)值

企業(yè)需要對(duì)思政工作進(jìn)行重新布局，構(gòu)建健全的崗位競(jìng)爭(zhēng)體系，并調(diào)整自身的用人機(jī)制，從而保證人力資源可以得到優(yōu)化配置，確保人才都被分配到合理的崗位當(dāng)中，并且人才的價(jià)值可以得到有效利用。同時(shí)，企業(yè)需要對(duì)政工隊(duì)伍的人才進(jìn)行全面了解，按照每個(gè)人員的能力和特征來為其分配合適的工作，從而使得人才的能力可以得到有效發(fā)揮。不過，企業(yè)在分配思政工作之前，需要明確不同工作的問責(zé)對(duì)象，這樣才能保證一旦后續(xù)出現(xiàn)任何問題，都有專人來進(jìn)行及時(shí)處理。其次，企業(yè)還要完善對(duì)于政工隊(duì)伍的考核機(jī)制，重點(diǎn)考核對(duì)象應(yīng)當(dāng)設(shè)置為政工領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合他們?nèi)粘５臉I(yè)績(jī)表現(xiàn)和定期的系統(tǒng)考核來對(duì)其進(jìn)行綜合考察。另外，企業(yè)還要通過多樣化的方式來對(duì)政工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督，鼓勵(lì)群眾通過信訪、官網(wǎng)留言、聯(lián)系電話等方式來反饋?zhàn)约簩?duì)于思政工作的意見，對(duì)政工隊(duì)伍形成有效的約束力。與此同時(shí)，企業(yè)還要堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則，將政工隊(duì)伍中素質(zhì)能力低下、職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題的人員進(jìn)行調(diào)離，這樣才能保證政工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)不受影響[4]。

（五）正確認(rèn)識(shí)思政工作，明確政工團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

思想會(huì)對(duì)人的行為產(chǎn)生極大的影響，而思想政治工作能調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)積極性，加強(qiáng)人們對(duì)追求某個(gè)目標(biāo)的動(dòng)力和行動(dòng)。馬克思主義理論中提到，“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，而思想政治工作的對(duì)象就是人，貫穿于人進(jìn)行勞動(dòng)創(chuàng)造的整個(gè)過程，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。”事實(shí)上，思想政治工作密切影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，關(guān)系到企業(yè)的興旺與否。企業(yè)思想政治工作主要包括思想理論、紀(jì)檢監(jiān)察、文化宣傳、黨團(tuán)工會(huì)等等，滲透到企業(yè)日常運(yùn)作的各個(gè)方面，時(shí)刻發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此企業(yè)需要正確認(rèn)識(shí)思政工作，明確政工團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，營(yíng)造良好的工作氛圍，還能夠?qū)φと藛T的思想進(jìn)行引導(dǎo)，及時(shí)化解思想矛盾，讓每個(gè)職工愛崗敬業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。要將思想政治工作提升到企業(yè)戰(zhàn)略的新高度，

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)中存在著隊(duì)伍素質(zhì)水平尚待提升、原先的工作形態(tài)面臨更多挑戰(zhàn)、斷層問題嚴(yán)重等常見問題，基于此，企業(yè)需要通過提高崗位門檻、引進(jìn)高素質(zhì)政工人才、重視教育培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)能力、調(diào)整用人機(jī)制、發(fā)揮人才的價(jià)值、正確認(rèn)識(shí)思政工作、明確政工團(tuán)隊(duì)的價(jià)值等路徑來加強(qiáng)政工人才隊(duì)伍的建設(shè)。