陳修利

（安徽省淮南市公路管理局，安徽 淮南 232000）

前言：現如今精細化管理已經在很多現代化企業(yè)的發(fā)展過程中，進行了比較廣泛的應用，事業(yè)單位黨建思想政治工作的精細化管理，實際上是應運而生的一種黨建管理方式。黨建工作的精細化管理可以更加符合事業(yè)單位思想政治工作的實際需求，對于改善和提升事業(yè)單位的思想政治工作，具有一定的推動作用。

一、事業(yè)單位進行黨建思想政治工作精細化管理的重要意義

在社會的高速發(fā)展狀態(tài)下，傳統形式的黨建管理方式已經難以切實的滿足新形勢下事業(yè)單位對黨建思想政治工作的基本要求。黨建工作實際上是一項綜合管理類工作，事業(yè)單位的黨建人員通過使用新型的黨建管理模式，進行思想政治工作的精細化管理，實際上是進行事業(yè)單位發(fā)展的新需要。

首先事業(yè)單位的黨建人員在黨建精細化管理的過程中，需要始終堅持“以人為本”的基本原則，黨建人員需要提高對人性化管理的重視程度，方能為事業(yè)單位黨建工作的順利實施提供基本依據，事業(yè)單位黨建工作精細化管理的重點實施內容即是注重細節(jié)管理以及過程管理。在事業(yè)單位進行黨建管理的過程中，最為主要的內容即是思想政治工作細節(jié)上的管控，這需要事業(yè)單位負責黨建工作的相關工作人員重視黨建管理中的細節(jié)類問題，方能使事業(yè)單位的黨建思想政治工作的精細化管理，獲得更加理想的實施效果。

二、事業(yè)單位進行黨建工作精細化管理中出現的問題

（一）傳統思想嚴重影響了黨建工作的精細化管理

現如今部分事業(yè)單位的領導人員在思想上依舊處于相對傳統的狀態(tài)，過于重視事業(yè)單位發(fā)展過程中的短期經濟收益，并未重點關注事業(yè)單位長期發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展理念的運用。事業(yè)單位進行黨建思想政治工作，通常難以在較短的時間內產生比較明顯的效果或是為單位創(chuàng)造較多的經濟收益，因此部分事業(yè)單位的管理人員在進行事業(yè)單位經營管理的過程中，并未充分的意識到黨建思想政治工作精細化管理所具有的重要意義。

由于事業(yè)單位的部分領導嚴重的忽略了黨建工作在事業(yè)單位運營管理過程中所具有的作用，造成事業(yè)單位的黨建工作難以完全實現精細化管理，致使事業(yè)單位的黨建人員并未有效促使事業(yè)單位的員工提高凝聚力，嚴重的影響了各個黨建施工環(huán)節(jié)相關工作進行的實際效率，將會產生很多不良影響。

（二）事業(yè)單位黨建工作精細化管理的考核問題

在事業(yè)單位開展黨建工作精細化管理的過程中，考核問題實際上是黨建精細化管理過程中的重難點問題，事業(yè)單位黨建思想政治工作的精細化管理，主要是為了進一步創(chuàng)新黨建思想政治工作精細化管理的制度建設。事業(yè)單位的黨建人員在開展思想政治工作精細化管理的過程中，需要不斷進行黨建管理制度的進一步優(yōu)化，方可更加高效的解決黨建管理工作的考核問題。

解決事業(yè)單位黨建工作精細化管理中的考核問題，黨建人員還應該使用一些比較合理的方法進行問題的深入研究，例如：事業(yè)單位思想政治管理工作的進行思路和規(guī)劃方案的創(chuàng)立模式、管理方法是否可以滿足相關工作人員的實際工作需要。因此事業(yè)單位的黨建人員在編制黨建工作的相關考核制度以及黨建管理規(guī)劃的過程中，需要充分地發(fā)揮出黨建管理的約束作用、監(jiān)督作用和考核作用，在一定程度上可以有效地防止執(zhí)行部門在制度落實時難以獲得理想成效的狀況。

總而言之，事業(yè)單位的黨建思想政治工作的精細化管理工作制度是否可以有效的落實在實際工作之中，將會對黨建工作精細化管理的有效性具有一定的影響，事業(yè)單位的黨建考核問題既是黨建管理的難點，還是黨建工作中存在的關鍵問題。

（三）黨建思想政治工作的宣傳力度不足

事業(yè)單位大力宣傳黨建思想政治工作，實際上是黨建工作順利進行的基本前提，一些比較先進的宣傳管理理念以及黨建管理制度并未獲得比較全面的落實，將會嚴重的影響事業(yè)單位黨建思想政治工作的順利進行，造成事業(yè)單位的思想政治宣傳管理缺乏一定的實施力度，將會難以充分地發(fā)揮出黨建宣傳的效果。

三、黨建思想政治工作的精細化管理

近些年來，黨建領域的專家學者通過將精細化管理理念融入到黨建工作中，督促各單位的黨建人員使用更為認真的態(tài)度進行黨建工作精細化管理，已經將黨建工作中一些比較復雜的工作進行簡化處理，將粗放型要求進行精細化處理、將定性類指標進行定量化處理，將抽象類任務需求進行具體化處理。事業(yè)單位的黨建工作者在積極進行黨建工作精細化管理的過程中，對于提升和改善黨建工作具有一定的積極效果。

（一）樹立精細化管理理念

在事業(yè)單位的經營管理過程中，黨建人員需要重視黨建思想政治工作精細化管理的有效性，相關管理人員即可以樹立一個精細化管理的黨建工作理念，從而漸漸將其從傳統形式的被動式、強迫式的黨建管理模式轉變?yōu)橹鲃拥?、接收式的黨建工作管理模式。事業(yè)單位的黨建人員在開展黨建思想政治管理工作的過程中，需要定期組織單位的工作人員積極地參加到黨建工作的培訓活動和教育培訓之中，即可以使黨建工作的精細化管理潛移默化的滲透到事業(yè)單位的思想政治工作之中。

黨建人員也可以更加明確的了解黨建工作精細化管理的發(fā)展目標，黨建工作者能夠更為細致的進行事業(yè)單位思想政治工作主要內容的梳理工作，并通過深入分析，可以了解事業(yè)單位黨建思想政治管理工作中存在的缺陷問題，從而確保事業(yè)單位的各個工作人員可以充分認識到黨建管理工作進行不到位將會導致的危害，進而使事業(yè)單位的全體工作人員提高對黨建工作精細化管理的重視程度。

（二）健全精細化管理制度

在事業(yè)單位進行黨建工作精細化管理的主要內容，即是不斷健全黨建思想政治工作的有關管理制度，進一步健全事業(yè)單位黨建工作的主要衡量標準。在現如今的事業(yè)單位黨建思想政治工作進行精細化管理的過程之中，黨建人員需要制定一個與之對應的黨建規(guī)章制度，進一步規(guī)范事業(yè)單位員工的工作行為，在一定程度上可以有效地降低工作違規(guī)問題的發(fā)生概率。

黨建人員即可以通過黨建精細化管理，引導事業(yè)單位的黨建員工更加充分地認識到黨建工作在事業(yè)單位發(fā)展過程中的重要性。事業(yè)單位可以充分地保證黨建工作具有較好的周密性以及可實施性的優(yōu)勢，能夠更加有效的規(guī)范黨建管理的相關工作人員，為事業(yè)單位思想政治工作精細化管理的有序進行提供基本的支持。

（三）提高黨建思想政治工作的宣傳力度

事業(yè)單位可以在進行黨建工作精細化管理的過程中，將黨建工作的實施重點置于事業(yè)單位的文化建設上，從而營造黨建工作精細化管理的和諧氛圍。黨建人員可以使用一些多媒體技術以及單位員工比較容易接受、愿意接受的方式進行黨建活動，黨建人員可以使用互聯網專欄宣傳黨建口號、運用經典的視頻短片進行深入分析等比較直觀、相對具體的方式吸引事業(yè)單位員工的注意力。

黨建人員通過積極宣傳黨建思想政治工作的內容，可以進一步提升黨建思想政治工作的宣傳力度和實際影響力，能夠推動事業(yè)單位的全體員工在日復一日的宣傳中，逐漸樹立起黨建工作精細化管理的基本理念，基本上可以推動事業(yè)單位黨建思想政治工作精細化管理的高效進行，為事業(yè)單位的發(fā)展提供強有力的保障。

（四）提升組織黨建工作精細化水平

在對事業(yè)單位黨建思想政治工作進行精細化管理的過程中，黨建工作者需要將追求進步、勇爭先鋒作為基本的發(fā)展目標。黨建工作人員需要建立依法進行事業(yè)單位黨建管理，用制度進行管人以及管事的基本理念，不斷健全黨建工作目標以及精細化管理體系。黨建人員可以從領導班子進行建設、對單位黨員開展黨建教育管理、將黨建的思想政治工作普及到群眾組織等多個方面進行黨建工作精細化管理的進一步規(guī)范，可以使黨建工作者更加明確的了解事業(yè)單位黨建工作的整體管理目標，黨建人員能夠將整體的黨建管理目標劃分為比較具體的分目標進行實際落實。

事業(yè)單位的黨建人員可以使用黨建工作定性分析以及定量考核的方式，進行黨建精細化管理的考核工作，黨建人員需要確定好考核項目以及考核的具體要求和與之對應的評分標準，對已經達到或并未達到相關考核要求的工作人員進行加分或者扣分，能夠有效確保各個施工項目均可以有規(guī)劃、有次序的順利完成。為了能夠更加全面、更為精準、比較科學的評價事業(yè)單位黨建思想政治工作精細化管理的實際成效，黨建人員可以將事業(yè)單位近年來的黨建成效進行統計。

（五）創(chuàng)新管理模式

為了提升事業(yè)單位黨建思想政治工作的創(chuàng)新管理模式，黨建人員應該完善好管理方式，借助績效管理的相關做法，創(chuàng)建更加完善的黨建工作機制以及考核體制，使用公開、透明的標準代替之前籠統、模糊不清的評價形式。事業(yè)單位可以使用月底抽查、季度考查、年度驗收等形式，從而保證黨建思想政治工作的質量。

結論：通過文章的分析和研究得知，事業(yè)單位黨建思想政治工作精細化管理的改革是推動黨建事業(yè)全面發(fā)展的有效手段。本文研究中提出的幾點建議，主要圍繞黨建工作的精細化管理，注重事業(yè)單位黨建思想政治工作的精細化管理才能更好地提升黨建管理的綜合水平，這對事業(yè)單位黨建管理的改革和創(chuàng)新具有重要的意義。在我國黨建事業(yè)不斷發(fā)展下，將會出現多樣化的黨建管理方法和更為有效的精細化管理模式，作為事業(yè)單位的黨建人員，應重視自身黨建能力的提升，進而為事業(yè)單位提供優(yōu)質的黨建管理服務。