秦帥

（國家能源準能集團黑岱溝露天礦，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010300）

隨著社會的發(fā)展，人們對于煤礦開采也提出了更高的要求。對于相關(guān)部門而言，為了滿足上述要求，需要結(jié)合自身管理的實際情況，進行詳細的研究分析，從而有效實現(xiàn)煤礦采煤安全管理水平的提高。采煤安全管理是煤礦安全管理中的重要內(nèi)容，有利于促進煤礦企業(yè)長久性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，強化煤礦采煤安全管理水平，還能夠促進企業(yè)與時代發(fā)展需求相契合，從而有效實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)水平的提高。煤礦生產(chǎn)安全管理水平的提高，還能夠使得當前的煤礦生產(chǎn)更好地滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要，從而有效實現(xiàn)煤礦經(jīng)濟效益的提高。安全管理在煤礦采煤過程中發(fā)揮著突出的作用，能夠促進煤礦生產(chǎn)效率的提升，從而有效推動當前社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

一、煤礦采煤安全管理現(xiàn)狀

（一）煤礦安全管理資金投入不足

在當前的煤礦安全管理中存在著一系列的問題，這就要求工作人員能夠針對當前煤礦采煤安全管理過程中出現(xiàn)的不足，強化相應(yīng)的研究，從而強化煤礦安全管理水平。煤礦安全管理資金不足作為當前煤礦采煤安全管理中存在的基礎(chǔ)問題之一，會直接影響煤礦安全管理的質(zhì)量。由于相關(guān)安全管理資金不足，這就導致有關(guān)部門不能及時更新現(xiàn)有的設(shè)備，從而導致安全管理質(zhì)量受到限制。此外，一些煤礦企業(yè)對經(jīng)濟利益過于追求，從而忽視了煤礦安全管理的重要性，從而使得煤礦企業(yè)對于煤礦安全管理投入的資金較少，不能對煤礦安全管理要求有效滿足。由于資金欠缺，從而進一步導致煤礦安全管理人力物力的缺乏，從而導致煤礦采煤安全管理效率較低。安全管理作為煤礦生產(chǎn)的保障，需要煤礦企業(yè)相關(guān)管理人員、部門重視安全管理工作，對煤礦事故發(fā)生概率有效減少。資金投入的短缺，必然使得當前的煤礦安全管理制度不夠完善，不利于煤礦生產(chǎn)效率的提高。

（二）相關(guān)管理機制不夠完善

除了安全管理資金不足之外，現(xiàn)階段煤礦采煤工作中另一重要不足即是不完善的安全管理機制。由于責任機制不夠完善，這就導致在煤礦事故發(fā)生之后，企業(yè)不能盡快實現(xiàn)對于事故責任的認定，不利于增強煤礦采煤的安全性、生產(chǎn)性。對于事故，企業(yè)缺少事故主管部門，這就導致其在具體的事故責任認定中，不能盡快針對煤礦事故做出處理，不利于煤礦生產(chǎn)效率的提高。責任機制的不完善，導致事故發(fā)生之后，各個部門之間大都在推卸責任，從而對企業(yè)生產(chǎn)效率造成了較大的影響。同時，由于責任管理機制不完善，這就導致煤礦采煤安全管理工作不能被有效落實到具體的工作中，不利于煤礦開采效率的提高。

（三）缺乏較強的安全生產(chǎn)標準化意識

由于我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展起步較晚，很多煤礦行業(yè)在建立過程中并沒有制定出生產(chǎn)標準化的相關(guān)工作準則。甚至還有部分管理人員認為這些標準值的管理體系建設(shè)只是一種形式，即使有建設(shè)標準的也是留存表面，并沒有真正付諸實踐。其中，還有一些煤礦產(chǎn)業(yè)對國家積極提出的創(chuàng)新性思維進行了扭曲講解，認為煤炭的開采工作需要靈活多變，并根據(jù)不同的地質(zhì)條件使用不同的采煤方式，而并不遵循正規(guī)的采煤方式，這些都充分反映了我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)標準化意識的不足。

（四）職工隊伍建設(shè)無基礎(chǔ)保障

企業(yè)是市場的主體，而職工是企業(yè)最重要組成部分，是煤礦一切活動主體，職工隊伍建設(shè)是影響安全發(fā)展最核心問題，礦長作為煤礦第一責任人，應(yīng)對職工隊伍建設(shè)提供有力保障。但是部分煤礦礦長未嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》關(guān)于主要負責人職責等相關(guān)要求，存在管理機構(gòu)不健全，領(lǐng)導干部唯親任用等問題。班組是煤礦生產(chǎn)最小單位，班組安全保區(qū)隊，區(qū)隊安全保全礦，可見班組安全的重要性，現(xiàn)今煤礦安全管理的弱環(huán)節(jié)也是班組，如何提升班組的組織力、凝聚力、創(chuàng)造力等問題成為重要話題。

二、煤礦工程安全管控關(guān)鍵舉措

（一）提升技術(shù)

在當前社會快速發(fā)展的背景下，各種現(xiàn)代化技術(shù)在社會各領(lǐng)域中都有廣泛應(yīng)用空間，為了落實煤礦工程安全管控工作，也應(yīng)采用現(xiàn)代化技術(shù)，提升技術(shù)水平。對于煤礦生產(chǎn)所處的地區(qū)分析，地形條件較為復雜，環(huán)境較為惡劣，所以更應(yīng)采用先進技術(shù)提升技術(shù)標準。因此在采礦工作中作為管理層人員應(yīng)注重開展技能培訓工作，招聘專業(yè)性技能較強、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)人員，組織一支專業(yè)的工作團隊，確保采礦工作在采用現(xiàn)代技術(shù)背景下有序開展。與此同時，引進現(xiàn)代化技術(shù)還會提升煤礦工程采礦工作的整體質(zhì)量和效率，讓企業(yè)自身獲得更多煤炭資源，確保工作人員始終處于安全工作狀態(tài)中，避免對人生財產(chǎn)造成威脅?？傮w來說，在新時期中企業(yè)管理層人員要掌握采礦安全生產(chǎn)的個性化需求和特征，并積極融合當前推廣的現(xiàn)代化技術(shù)理念，落實改革創(chuàng)新。

（二）重視預防

煤礦工程要順應(yīng)社會的發(fā)展，跟上社會發(fā)展的潮流，才能獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益，同時還要注重安全問題，因為實現(xiàn)企業(yè)工程的長遠發(fā)展是主要目標，而關(guān)注安全問題是實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)，只有這樣才能促進煤礦工程穩(wěn)定發(fā)展。依據(jù)以往案例得出結(jié)論，在煤礦工程中所存在的安全事故的原因都是因為在實際施工前未能開展安全檢查工作，或者安全檢查工作不專業(yè)、不規(guī)范，所以這就要求煤礦工程管理工作人員在施工環(huán)節(jié)前后注重加大檢查力度，把安全檢查工作落實到位。而為了確保煤礦工程的施工安全，還要求企業(yè)在施工前預先設(shè)定有可能會存在的安全隱患問題，并以此當作基礎(chǔ)，制定具有針對性的處理措施。作為企業(yè)中的領(lǐng)導應(yīng)發(fā)揮出自身領(lǐng)導優(yōu)勢，讓基層的全體工作人員都能了解到事前預防工作開展的必要性，將預防工作落實到各個工作環(huán)節(jié)中，從而為采礦工作的進行提供安全保障。總體來說，煤礦企業(yè)要注重開展安全生產(chǎn)宣傳工作，在這一潛移默化過程中強化全體工作人員安全生產(chǎn)意識，落實在思想上處理所隱藏的安全問題，還要優(yōu)化更新施工安全管理手段，提升現(xiàn)代化水平，積極引入先進技術(shù)理念，落實改革創(chuàng)新，并提出科學有效的治理方案。

（三）發(fā)揮工會監(jiān)督保障作用

要健全各級工會組織，切實發(fā)揮工會對安全生產(chǎn)的監(jiān)督保障作用。工會要宣傳、維護職工權(quán)利和義務(wù)，關(guān)心職工生活，幫助解決職工實際困難。建立區(qū)隊、班組“群安員”工作機制，工作內(nèi)容有計劃、有考核、有獎罰，做好深入細致的工作，解除職工的后顧之憂，使職工能全身心地投入到工作中去，確保安全生產(chǎn)。

（四）強化安全監(jiān)督，構(gòu)建完善的監(jiān)督機制和體系

1.構(gòu)建群眾性安全網(wǎng)。在煤礦生產(chǎn)過程中，安全監(jiān)督的主體并非監(jiān)管部門的工作人員，普通群眾也可以參與其中。實際上，建立群眾性的安全網(wǎng)既能夠通過群眾性監(jiān)管來真正做到對煤礦安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督，而且還可以有效提高安全生產(chǎn)標準化管理效率。2.安全檢查經(jīng)?；?、制度化。在煤礦生產(chǎn)階段，安全隱患時有發(fā)生，此時就需要加大安全檢查力度，確保安全檢查工作的經(jīng)?；?、制度化，這樣既可以預防安全事故的發(fā)生，而且還可以提高煤礦生產(chǎn)效率。3.完善安全舉報投訴制度?，F(xiàn)有的安全舉報投訴制度需要每一位工作人員都可以正確面對自身的安全管理意識，擺正全體人員的心態(tài)，號召所有員工積極參與進來，以此來確保安全生產(chǎn)標準化管理工作的順利進行。

（五）生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)

對主要煤礦開采設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測是確保煤礦生產(chǎn)設(shè)備安全的重要措施和手段。為了確保數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)目煽啃院头€(wěn)定性，對于位置基本固定的機械裝備，比如帶式輸送機、通風機等，通過有線網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)傳輸，對于需要不斷移動的機械裝備，比如采煤機、掘進機等，則通過ZigBee無線網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)傳輸。需要采集的數(shù)據(jù)信息主要包含兩方面，其一為機械裝備的用電數(shù)據(jù)，比如供電電壓、電流及功率等;其二為關(guān)鍵機械零部件的運行狀態(tài)，比如軸承溫度、電機溫度等?？紤]到礦井機電設(shè)備數(shù)量較多，需要對每個機電設(shè)備設(shè)置監(jiān)控子系統(tǒng)。尤其是對于一些關(guān)鍵的機電設(shè)備，比如通風機，必須實現(xiàn)實時監(jiān)測功能。所有監(jiān)測得到的數(shù)據(jù)信息需要傳輸?shù)降孛鏈y控中心進行分析處理，以判斷設(shè)備的工作狀態(tài)是否正常。

（六）健全煤炭安全生產(chǎn)責任制

就現(xiàn)階段煤礦安全生產(chǎn)看，工作人員應(yīng)當能夠根據(jù)現(xiàn)有的煤礦安全管理體系制訂一個相對合理的安全生產(chǎn)責任制，從而有效實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)效率的提高。在當前煤礦安全管理中，工作人員應(yīng)當能夠?qū)⒉煌墓芾砺氊熯M行合理分配，從而使得有關(guān)部門能夠更快的對煤礦事故做出反應(yīng)，有效實現(xiàn)煤礦安全管理水平的提高。安全管理是煤礦安全管理重要內(nèi)容，有利于提升煤礦工作效率、質(zhì)量。因此結(jié)合上述情況，企業(yè)相關(guān)部門要強化重視安全管理部門，從而保證企業(yè)能夠?qū)γ旱V安全管理工作投入更多的精力和資金，從而有效實現(xiàn)煤礦安全管理水平的提高。在安全責任制制訂完善之后，企業(yè)還應(yīng)當能夠?qū)⑵渎鋵嵉骄唧w工作中，從而使得煤礦的安全管理工作能夠在具體煤礦工作中有效落實，提升煤礦安全管理效率。

（七）建立技術(shù)管理體系

煤礦技術(shù)管理貫穿勘察、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、閉坑等各個方面和各個環(huán)節(jié)，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證，是煤礦安全生產(chǎn)重要技術(shù)支撐。對技術(shù)管理工作應(yīng)做到：一是明確技術(shù)管理是制定施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、措施編制的核心工作；二是確定技術(shù)管理為雙重預防機制構(gòu)建的基石，是隱患排查、消除事故隱患、防止事故發(fā)生的有效手段，是風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制建立的基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)工作的隱患排查治理關(guān)口到安全風險管控關(guān)口前移做基石。

結(jié)束語：煤礦企業(yè)要想不被社會所淘汰，有著更加廣闊發(fā)展空間，就應(yīng)注重創(chuàng)新發(fā)展，積極采用現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備開展資源優(yōu)化工作，而這就要求煤礦工程企業(yè)認識到開采技術(shù)和施工安全的價值，并及時明確煤礦開采是較為復雜、危險的工作，只有采用各種先進煤礦采礦技術(shù)，才能促進工作有序開展，減少安全問題的發(fā)生。所以，各煤礦企業(yè)要依據(jù)自身實際情況探究更加具有針對性的安全管理手段，以此來提升各項施工環(huán)節(jié)的安全性，讓施工人員具備良好安全意識。因此，為了促進煤礦工程安全管控工作的順利開展，就要重視預防工作、提升各項技術(shù)、始終關(guān)注防治、開展安全保障，為提升煤礦的經(jīng)濟效益奠定堅實基礎(chǔ)[5]。