姚先進(jìn)

（安徽德?tīng)柛Ｑb飾工程有限公司，安徽 銅陵 244000）

從當(dāng)前建筑工程施工發(fā)展情況來(lái)看，建筑工程技術(shù)管理是影響工程順利完工的關(guān)鍵因素，在建筑行業(yè)的深化發(fā)展下，建筑工程施工技術(shù)呈現(xiàn)出內(nèi)容多、范圍廣的特點(diǎn)，如何根據(jù)建筑工程建設(shè)需要來(lái)選擇合適的建筑工程施工技術(shù)成為相關(guān)人員需要思考和解決的問(wèn)題。

一、控制要點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中涉及的控制點(diǎn)數(shù)量多，內(nèi)容復(fù)雜。因此，有必要在技術(shù)管理中運(yùn)用專業(yè)措施，對(duì)各種技術(shù)控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)詳細(xì)確定技術(shù)控制點(diǎn)，以避免因工作技術(shù)應(yīng)用不完善和管理不善造成的質(zhì)量問(wèn)題。而在建筑工程技術(shù)管理工作中主要包含的控制要點(diǎn)具有以下幾個(gè)部分：1.項(xiàng)目施工技術(shù)的專業(yè)程度。在開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，一個(gè)項(xiàng)目中使用的施工技術(shù)有可能是多種多樣的，但是施工技術(shù)操作的專業(yè)程度對(duì)項(xiàng)目整體的質(zhì)量具有極大地影響，所以，在開(kāi)展建筑工程技術(shù)管理的時(shí)候，施工技術(shù)的專業(yè)程度是其中最為關(guān)鍵的控制要點(diǎn)，它在確保項(xiàng)目整體質(zhì)量的任務(wù)當(dāng)中扮演著十分重要的角色，因此，在建筑項(xiàng)目的計(jì)算管理當(dāng)作，有必要對(duì)施工工作者專業(yè)技術(shù)的水平具有要求，并實(shí)施改進(jìn)，確保專業(yè)水平能夠?qū)崿F(xiàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而不斷降低發(fā)生項(xiàng)目事故的現(xiàn)象；2.在項(xiàng)目技術(shù)流程方面。當(dāng)施工工藝可以達(dá)到相應(yīng)的專業(yè)水平以后，同樣會(huì)遭受施工工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化影響。施工技術(shù)操作工作是一種影響到建筑工程整體施工質(zhì)量的活動(dòng)，它的技術(shù)流程規(guī)范性對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量具有極大影響，為有效避免因?yàn)榧夹g(shù)流程不規(guī)范而形成的各種質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，有必要通過(guò)不斷提高建筑工程技術(shù)管理工作水平來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)流程規(guī)范性的管控，以此來(lái)確保建筑項(xiàng)目整體質(zhì)量；3.對(duì)施工安全的管理。在開(kāi)展建筑項(xiàng)目技術(shù)管理的時(shí)候，經(jīng)過(guò)管理施工技術(shù)可以有效確保項(xiàng)目施工的安全性，并對(duì)其進(jìn)行管理。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)而形成的問(wèn)題可以通過(guò)技術(shù)管理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)良好的調(diào)節(jié)。其主要包含了因?yàn)榧夹g(shù)工作人員主管影響、施工設(shè)備發(fā)生問(wèn)題、施工材料質(zhì)量問(wèn)題等各個(gè)方面，這些問(wèn)題都有必要收錄到項(xiàng)目技術(shù)管理當(dāng)中，以此來(lái)降低各種原因形成的施工安全隱患和問(wèn)題。

二、重要性

高層建筑工程技術(shù)管理是一種全面建設(shè)的管理，可以貫穿于整個(gè)工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程，可以全面管理建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。正因?yàn)槿绱?，建筑工程的技術(shù)管理才能準(zhǔn)確把握施工的整體進(jìn)度，并對(duì)項(xiàng)目的工期和每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況有相應(yīng)的了解。對(duì)于施工進(jìn)度有明確的把握，進(jìn)一步優(yōu)化配置整個(gè)建筑工程的資源，與此同時(shí)，還能夠更加靈活地調(diào)動(dòng)出每一個(gè)部門的人員，有效提升高層建筑工程建設(shè)的水平，并且促進(jìn)建筑工程的進(jìn)度能夠更好推進(jìn)。工程技術(shù)管理還可以通過(guò)科學(xué)合理的手段，以此來(lái)確保整體施工的進(jìn)度能夠維持良好狀態(tài)，減少工期延遲等情況。

三、存在的問(wèn)題

在建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，技術(shù)管理是目前非常關(guān)鍵的管理技術(shù)和監(jiān)督手段。但施工企業(yè)對(duì)其重視程度不高，主要原因是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作種類繁多，通常包括質(zhì)量檢查、安全管理等，因此，建筑工程的技術(shù)管理與施工現(xiàn)場(chǎng)的其他管理項(xiàng)目重疊。因此，在后溪項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有引起足夠的重視。目前，在開(kāi)展建筑工程技術(shù)管理活動(dòng)的時(shí)候，一般還有要這樣幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）缺乏健全的技術(shù)管理體系

工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，技術(shù)項(xiàng)目管理存在諸多問(wèn)題，缺乏一套完善的技術(shù)管理制度，使得技術(shù)管理在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。科技管理體系不健全，各級(jí)組織工作難以開(kāi)展，無(wú)法保證建筑科技管理的有效性，這就意味著沒(méi)有建立健全的科技管理體系，沒(méi)有制定支持科技項(xiàng)目的科技管理規(guī)則，無(wú)法保證合適的科技管理組織。另外，如果施工單位沒(méi)有健全的技術(shù)管理制度，很容易造成設(shè)備、資料和技術(shù)的不協(xié)調(diào)，從而對(duì)施工活動(dòng)造成不利影響。

（二）施工人員問(wèn)題

很多建筑工程在建設(shè)的工程中并不重視施工人員的技術(shù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)施工人員的要求相對(duì)較低，難以保障施工人員具備良好的文化素養(yǎng)，很多施工人員甚至沒(méi)有得到專業(yè)性、系統(tǒng)性的培訓(xùn)與教育。因此，在對(duì)施工工藝技術(shù)的準(zhǔn)確把握及其實(shí)際應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)上都存在著許多的問(wèn)題，極易直接影響到最終施工的質(zhì)量。在現(xiàn)代化的建筑施工中，雖然有大量先進(jìn)的施工設(shè)備得以應(yīng)用，但是施工人員仍然是操作設(shè)備運(yùn)行的基本保障。當(dāng)下還有很多施工人員不具備相應(yīng)的作業(yè)證書(shū)，技術(shù)水平落后，大大提升了建筑工程技術(shù)管理工作的難度。

（三）企業(yè)對(duì)技術(shù)管理重視程度不夠

目前，許多企業(yè)對(duì)技術(shù)管理的重視程度不高，主要表現(xiàn)在技術(shù)管理實(shí)施力度不夠，要求不高。在施工過(guò)程中，企業(yè)更愿意管理人力、財(cái)力、材料和設(shè)備。他們認(rèn)為，只有做好這些工作，才能有效降低建設(shè)成本，提高企業(yè)利益。然而，這種想法更傾向于追求眼前利益，而不是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。技術(shù)管理不僅能夠保證施工的質(zhì)量，控制相應(yīng)的成本，同時(shí)能夠形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果技術(shù)管理部門不能確定施工組織的方案、人員以及機(jī)械設(shè)備等相關(guān)配套，沒(méi)有引起重視，那么在施工過(guò)程中就很容易出現(xiàn)一定的問(wèn)題，會(huì)影響到施工的進(jìn)度，還會(huì)造成資源浪費(fèi)。另外，如果企業(yè)自身并不重視，那么相關(guān)責(zé)任人員自身也不能意識(shí)到，不能很好地履行自己的職責(zé)，有些企業(yè)即便設(shè)立了相應(yīng)的崗位，但是形同虛設(shè)并沒(méi)有一定的實(shí)用，技術(shù)管理出現(xiàn)混亂使得在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，引發(fā)一些安全事故。

四、施工技術(shù)管理中的資源優(yōu)化配置

（一）加強(qiáng)設(shè)備管理

和以前不一樣，機(jī)械化建設(shè)現(xiàn)在已經(jīng)成了標(biāo)準(zhǔn)。有效地使用這些機(jī)械設(shè)備，可以有效地提高工程的施工效率，并顯著提高施工質(zhì)量。為充分發(fā)揮機(jī)修工的作用，在工程施工時(shí)，必須對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行全面維修，其中包括一些大型設(shè)備，如塔吊、鏟車等，并對(duì)各種舊部件進(jìn)行完好更換，以確保各種設(shè)備正常運(yùn)行。要對(duì)各種技術(shù)設(shè)備管理建立相應(yīng)的制度，操作員不僅要對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，操作員實(shí)行責(zé)任制管理。同時(shí)，為明確責(zé)任，方便施工管理，可對(duì)機(jī)械作業(yè)規(guī)程和專業(yè)人員姓名進(jìn)行更改，將姓名和聯(lián)系方式做成標(biāo)志，并固定在機(jī)械或防護(hù)裝置上。工程建設(shè)中因設(shè)備問(wèn)題造成的質(zhì)量問(wèn)題，需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真考慮，以確保設(shè)備管理有效實(shí)施。

（二）提升施工技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)也應(yīng)該更加注重施工技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)，可以通過(guò)邀請(qǐng)各種行業(yè)的專門或者是優(yōu)秀的技術(shù)和管理人員去講解，做好專業(yè)技能的培養(yǎng)，增強(qiáng)他們的安全和管理意識(shí)。要盡快建立健全科學(xué)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，重點(diǎn)管理那些工作中的態(tài)度不端正，忽視安全和環(huán)境保護(hù)的情況，一旦發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該及時(shí)給予適當(dāng)?shù)奶幜P，督促他們不斷地規(guī)范自己的行為。還應(yīng)當(dāng)從中選拔出優(yōu)秀的青年員工加入專業(yè)化的培養(yǎng)，建立健全的管理和技術(shù)骨干人才隊(duì)伍。在建筑施工過(guò)程中，企業(yè)還需要調(diào)動(dòng)一切積極因素，在內(nèi)部形成科學(xué)的技術(shù)管理工作，保證各個(gè)部門的工作人員能夠正確認(rèn)識(shí)到科學(xué)的技術(shù)管理對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的重要意義。同時(shí)建筑工程技術(shù)管理人員需要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，在具體建筑工程施工管理的過(guò)程中不斷總結(jié)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，并在工程技術(shù)管理工作中積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理知識(shí)。

（三）完善管理機(jī)制，優(yōu)化管理體系

為了落實(shí)各項(xiàng)管理技術(shù)的管理制度，確保技術(shù)管理的全面改進(jìn)，科學(xué)組織各公司開(kāi)展不同的技術(shù)建設(shè)和管理制度，這是非常重要的。主要內(nèi)容為施工圖設(shè)計(jì)和施工圖理解，以及施工質(zhì)量檢查制度和隱蔽工程檢查制度。不斷地完善以及改進(jìn)高層房屋建筑建設(shè)的管理機(jī)制，創(chuàng)建出來(lái)合理科學(xué)的管理組織，并且可以按照管理組織，以及建筑工程實(shí)際情況，進(jìn)一步制定出來(lái)管理的制度；創(chuàng)建出來(lái)責(zé)任制，對(duì)管理部門職責(zé)進(jìn)行明確，端正相關(guān)管理人員工作的態(tài)度，提升他們對(duì)管理工作的積極性；在技術(shù)管理的機(jī)制中，需要完善以及優(yōu)化相關(guān)的應(yīng)急方案以及預(yù)警機(jī)制，輔助相關(guān)管理人員進(jìn)行高效管理，有效防止發(fā)生質(zhì)量通病以及安全隱患的情況，針對(duì)突發(fā)的事件做好應(yīng)急處理的工作，進(jìn)一步減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，以此來(lái)確保高層房屋建筑工程整體的質(zhì)量。

（四）施工企業(yè)技術(shù)管理文件的保存

在工程技術(shù)文件當(dāng)中，其主要包含了項(xiàng)目變更與項(xiàng)目竣工兩部分文件的管理。在管理項(xiàng)目變更文件時(shí)，由于項(xiàng)目變更情況嚴(yán)重，企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行重視，它能對(duì)項(xiàng)目施工效益程度造成影響，為此，對(duì)其文件進(jìn)行管理也就極為關(guān)鍵。在管理竣工文件時(shí)，一方面應(yīng)該充分了解施工圖中的各種施工項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目數(shù)量、加減進(jìn)行相應(yīng)的記錄，確保不會(huì)漏掉那一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目；另一方面，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)施工文件進(jìn)行詳細(xì)的審核，施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系極為緊密，如果發(fā)生項(xiàng)目信息、日期等各方面信息措施，有可能不斷提高后續(xù)整改工作難度。為此，建筑企業(yè)的管理者和施工者在對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行填寫的時(shí)候，有必要對(duì)資料開(kāi)展嚴(yán)格的校對(duì)，并且監(jiān)管工作人員還應(yīng)該對(duì)文件的內(nèi)容實(shí)施核對(duì)，從而確保文件內(nèi)容的準(zhǔn)確性。

（五）優(yōu)化施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理

在建筑工程過(guò)程中，施工設(shè)備和施工工藝是直接影響建筑工程效果和進(jìn)度的最重要因素。為有效保證建筑工程施工質(zhì)量，相關(guān)管理者應(yīng)加強(qiáng)施工工藝的優(yōu)化研究，并在原有工藝技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化基坑支護(hù)技術(shù)，使其更適合于住宅建筑的施工，可有效縮短工期，降低工程造價(jià)。與此同時(shí)，在應(yīng)用相關(guān)施工技術(shù)過(guò)程當(dāng)中，需要輔之以機(jī)械的設(shè)備，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步地對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)，為高層建筑施工提供一定技術(shù)支撐。此外，在我國(guó)不斷發(fā)展的背景之下，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)匾M(jìn)比較先進(jìn)的技術(shù)管理手段，采用比較先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)一步地做好技術(shù)管理的工作，有效提高房屋建筑發(fā)展的時(shí)效性。針對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)不注重房屋建筑技術(shù)管理的工作，并且缺失技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)，有些公司應(yīng)當(dāng)虛心學(xué)習(xí)高層房屋建筑技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)之上，結(jié)合到中國(guó)的國(guó)情，把它進(jìn)行內(nèi)化，為高層房屋建筑建設(shè)的質(zhì)量鋪墊基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)：由于現(xiàn)代社會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)能力的不斷提升，使得建筑工程在發(fā)展方面獲得了更大的優(yōu)勢(shì)，基于當(dāng)前的時(shí)代背景，人們對(duì)于建筑工程的整體質(zhì)量控制可以從各個(gè)方面來(lái)實(shí)施，這樣能夠有效推動(dòng)建筑工程朝著更好的方向發(fā)展。在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，技術(shù)管理工作屬于技術(shù)是針對(duì)全過(guò)程技術(shù)控制要點(diǎn)來(lái)實(shí)行的，對(duì)其產(chǎn)生了管理的作用，但是因?yàn)楦鞣N因素的影響也許會(huì)出現(xiàn)管理效果較差的現(xiàn)象，無(wú)法確保建筑工程技術(shù)在運(yùn)用時(shí)的準(zhǔn)確度，所以，有必要對(duì)技術(shù)控制要點(diǎn)進(jìn)行確定，并不斷完善技術(shù)管理工作，通過(guò)不斷規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)管理工作，使其變得更加科學(xué)化與專業(yè)化，從而確保建筑工程技術(shù)能夠獲得有效使用，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量和效益的發(fā)展。