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        強化煤質(zhì)管理的具體措施

        2021-11-28 18:10:29
        中國科技縱橫 2021年1期
        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)管理制度管理工作

        (國家能源投資集團寧夏煤業(yè)公司質(zhì)檢計量中心,寧夏銀川 750001)

        0.引言

        隨著國家綜合實力的不斷提升,在綠色環(huán)保等觀念的影響下,很多企業(yè)在積極地將其觀念有效融入企業(yè)發(fā)展中,而傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)或多或少受到了一些發(fā)展限制。因此,煤炭企業(yè)為了保證自身進步和壯大,需要不斷提升煤炭質(zhì)量,重點關(guān)注煤炭質(zhì)量管理。煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作已然成為當(dāng)前煤炭企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ),同時提高煤質(zhì)符合國家環(huán)保理念的貫徹落實。目前煤質(zhì)管理工作中還存在一些問題,導(dǎo)致煤炭質(zhì)量受到一定的影響,因此,煤炭企業(yè)需要積極采取有效措施,提高煤炭質(zhì)量管理水平和效率。

        1.煤質(zhì)管理的內(nèi)涵

        眾所周知,煤炭是由于長期物理變化及化學(xué)變化后形成的固體礦物質(zhì),煤炭質(zhì)量對后續(xù)煤炭使用范圍和用途有著最為直接的影響,同時也對社會經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大的作用。受到地理環(huán)境和周邊地質(zhì)條件的影響,煤炭在質(zhì)量上存在一定的差異性。煤質(zhì)管理實際上是對煤炭質(zhì)量的研究與分析,對煤炭的實際質(zhì)量水平把控有著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前社會的發(fā)展與進步,離不開煤炭的廣泛應(yīng)用。煤炭資源作為當(dāng)前重要的生產(chǎn)資源之一,加強煤質(zhì)管理是重中之重。同時,在市場經(jīng)濟發(fā)展的影響下,煤炭需求量也在逐漸增強。做好煤質(zhì)管理工作,不僅能夠有效地保證煤炭質(zhì)量水平,還能夠從根本上減少資源浪費等情況。

        2.煤質(zhì)管理的重要作用

        2.1 優(yōu)化調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念

        對于煤炭資源的開采和利用來說,煤質(zhì)管理水平直接關(guān)系了企業(yè)未來的發(fā)展。就傳統(tǒng)的市場發(fā)展來說,煤炭資源占據(jù)了至關(guān)重要的地位。但是在實際的開采過程中卻會出現(xiàn)一些安全問題,且在開采生產(chǎn)過程中煤炭會釋放有害氣體對環(huán)境也會造成很大的影響。因此,加強煤質(zhì)管理能夠有效地減少在開采過程中安全問題的出現(xiàn),并能夠針對當(dāng)前煤炭經(jīng)營理念進行優(yōu)化和更新,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出煤質(zhì)管理的重要推動作用[1]。

        2.2 提升核心競爭力

        目前,國家非常重視節(jié)能環(huán)保的經(jīng)濟發(fā)展模式。在此背景下,煤炭企業(yè)如果一味地追求企業(yè)自身實際的經(jīng)濟效益,而忽視對于環(huán)境保護的關(guān)注與重視,則會對企業(yè)長遠發(fā)展帶來很大負面影響。因此,在企業(yè)的實際經(jīng)營管理過程中,要將煤質(zhì)管理工作作為重點內(nèi)容。有效落實煤質(zhì)管理工作,是提高煤炭企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。

        2.3 推動企業(yè)現(xiàn)代化管理

        對于煤炭企業(yè)來說,提高煤質(zhì)管理的水平,可以在最大程度上保證煤炭的質(zhì)量,能夠保護到煤炭開采環(huán)境。事實上,在市場中凡是以破壞環(huán)境為發(fā)展形勢的企業(yè)最終都會被替換和淘汰。煤炭企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)自身的長遠發(fā)展,積極提升資源利用率,減少資源的浪費,就要加強煤質(zhì)管理,推動企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

        2.4 提高企業(yè)經(jīng)濟效益

        社會的發(fā)展與進步離不開煤炭資源的利用。煤炭企業(yè)面臨著巨大的市場競爭壓力,必然會對實際的生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生一定的影響。而通過對煤炭質(zhì)量的提升,能夠幫助煤炭企業(yè)在發(fā)展需求到最為穩(wěn)定的途徑。優(yōu)質(zhì)的煤炭資源,在實際的應(yīng)用中一定會發(fā)揮出其自身巨大的優(yōu)勢和能量,為煤炭企業(yè)樹立良好的社會形象,并保證企業(yè)在市場發(fā)展中立足,以此來保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        3.煤質(zhì)管理工作中存在的問題

        3.1 管理制度不夠健全

        煤炭企業(yè)作為傳統(tǒng)重點企業(yè)來說,在以往的市場發(fā)展中較為穩(wěn)定,企業(yè)在經(jīng)營過程中不需要為其經(jīng)濟效益而擔(dān)憂。但隨著市場的發(fā)展和改變,這種情況已經(jīng)不復(fù)存在。一些煤炭企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟效益,忽視了對內(nèi)部管理的重視,導(dǎo)致企業(yè)在管理制度上稍有缺失。而管理制度不夠健全,則會對煤炭企業(yè)的實際運行帶來很多問題。強化煤質(zhì)管理,提升煤炭的質(zhì)量水平已經(jīng)成為煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。但是煤炭企業(yè)當(dāng)前的管理制度滿足不了企業(yè)發(fā)展的實際需求,從而阻礙了煤炭企業(yè)的壯大和進步[2]。

        3.2 煤炭質(zhì)量管理意識薄弱

        在煤炭企業(yè)發(fā)展過程中,煤炭質(zhì)量是其發(fā)展的關(guān)鍵要點,也是提升煤炭企業(yè)服務(wù)水平的關(guān)鍵因素。煤炭質(zhì)量水平高低直接影響到了企業(yè)綜合實力和核心競爭力。在實際的管理工作中,很多煤炭企業(yè)的煤炭質(zhì)量管理不能夠很好落實下去,導(dǎo)致煤炭質(zhì)量無法達到對應(yīng)的管理標準,其根本原因在于煤炭企業(yè)的質(zhì)量管理意識相對薄弱,對其管理工作沒有足夠的重視。管理意識的薄弱,會在很大程度上妨礙管理工作的開展,對于企業(yè)發(fā)展來說也是一個非常不利的因素。在煤炭工作開展過程中,工作人員自身責(zé)任感不夠,一味追求生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,忽視了對質(zhì)量的追求,降低了煤炭企業(yè)的發(fā)展效率。

        3.3 煤炭質(zhì)量檢測設(shè)備落后

        煤炭質(zhì)量對于企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型有著重要意義,也是保證企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力?;诖耍谶M行煤炭生產(chǎn)的過程中,煤炭質(zhì)量檢測也是非常關(guān)鍵的工作。在生產(chǎn)過程中,部分工作人員忽視了煤炭質(zhì)量檢測工作,導(dǎo)致其質(zhì)量無法滿足工作標準和要求。同時,一些煤炭企業(yè)的煤炭質(zhì)量檢測設(shè)備較為陳舊且落后,在很大程度上降低了煤炭質(zhì)量檢測結(jié)果的準確性,不利于煤炭質(zhì)量工作的順利進行。

        4.強化煤質(zhì)管理的具體措施

        4.1 提高煤炭質(zhì)量管理意識

        首先,煤炭企業(yè)需要強化管理人員的責(zé)任意識和質(zhì)量管理意識,保證管理人員能夠重視煤炭質(zhì)量管理工作。企業(yè)在加強煤質(zhì)管理意識的同時,要從根源上保證工作人員對于煤質(zhì)管理重要性的全面認識。同時,煤炭企業(yè)需要健全培訓(xùn)制度,有效地普及煤質(zhì)管理相關(guān)知識,促使在后續(xù)管理工作開展過程中,能夠發(fā)揮出管理意識的重要作用。從煤炭開采到使用,都離不開人員的配合,要積極提升人員的工作積極性,強化煤質(zhì)管理[3]。

        4.2 建立健全煤質(zhì)管理相關(guān)制度

        對于所有企業(yè)的運營和發(fā)展來說,科學(xué)完善的管理制度是重要前提。規(guī)范的管理制度不僅能夠保證企業(yè)全面管理工作的落實,還能夠在很大程度上提高企業(yè)員工的工作效率。首先,由于煤炭質(zhì)量管理工作會涉及到諸多方面和環(huán)節(jié),其中也包括了煤炭的開采及質(zhì)量把控等,能夠影響到煤炭質(zhì)量的因素較多,需要從根本上保證管理人員能夠?qū)γ禾抠|(zhì)量加以分析和監(jiān)督,并根據(jù)實際的情況制定出科學(xué)的應(yīng)對措施方案,減少在管理工作中出現(xiàn)安全事故等問題。其次,煤炭企業(yè)需要重視管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不僅要做到人員根本思想意識的提高,還要切實貫徹相應(yīng)的管理制度。比如在煤炭開采的過程中,要明確好各個部門的職能范圍,將責(zé)任進行劃分,落實到個人或者組別上,并對其進行統(tǒng)籌和管理,重視各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題,保證所有問題和責(zé)任的歸屬。在管理制度的基礎(chǔ)上,還要建立周邊考核制度,做到獎懲并施。因此,建立健全煤質(zhì)管理制度,能夠加強對日常運用的監(jiān)督,還能夠大力提升煤炭質(zhì)量,促進煤炭企業(yè)的進一步發(fā)展[4]。

        4.3 更新煤炭質(zhì)量檢測設(shè)備

        通常來說,煤炭質(zhì)量檢測具有很高的專業(yè)性和復(fù)雜性。在對于煤炭質(zhì)量監(jiān)測的過程中,對其設(shè)備和檢測技術(shù)有著非常高的標準和要求??萍嫉倪M步和發(fā)展,促使越來越多的先進檢測設(shè)備應(yīng)用到煤質(zhì)檢測工作中,以此來保證煤炭質(zhì)量檢測的準確性,從而提高煤炭質(zhì)量。因此,煤炭企業(yè)需要不斷深化檢測技術(shù),積極引進先進的技術(shù)手段,并做好檢測設(shè)備的維護和更新。此外,提升檢測人員的專業(yè)能力對于煤炭質(zhì)量的檢測也有著很大的促進作用。在實際的檢測過程中,檢測人員作為執(zhí)行者,其操作規(guī)范直接影響到了煤炭質(zhì)量檢測結(jié)果的真實有效性。所以煤炭企業(yè)要重視對檢測人員的考核,保證人員持證上崗。

        5.結(jié)語

        煤炭企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,則需要加強對于煤炭質(zhì)量管理的重視。煤炭企業(yè)要建立健全完善的煤質(zhì)管理制度,將質(zhì)量提升作為工作重點,實現(xiàn)煤炭質(zhì)量的有效管理,從而提高企業(yè)自身實力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

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