陳雪

（唐山開灤工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，河北 唐山 063000）

在我國(guó)社會(huì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)水平不斷得以提高的過程中，建筑工程這項(xiàng)施工的技術(shù)和整體的水平也得到了加強(qiáng)和完善，這些都為我國(guó)城市化的發(fā)展，以及建筑行業(yè)的進(jìn)步帶來(lái)了全新的發(fā)展契機(jī)，以及更多的挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)不僅僅是涉及知識(shí)范圍比較廣，并且工程浩大時(shí)間較長(zhǎng)，成本較高的一個(gè)工作內(nèi)容，更是需要多人的配合，多個(gè)團(tuán)隊(duì)共同參與，所以管理工作必須到位。本文就是以建筑工程的管理工作開展實(shí)際情況進(jìn)行分析，在了解其中影響因素的基礎(chǔ)上，提出解決的策略，主要目的就是希望能夠利用全新的思想理念，以及有效的管理工作開展和實(shí)施方法，優(yōu)化這項(xiàng)工作的開展效果。

一、建筑工程管理的影響因素

我國(guó)相關(guān)部門給予建筑工程內(nèi)部，技術(shù)的質(zhì)量控制工作高度的重視，在工程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和質(zhì)量控制等相關(guān)工作實(shí)施的過程中，提出了一系列重大的方針，這樣都能夠?yàn)楦哔|(zhì)量有效開展建筑工程技術(shù)提供方向的指引。所以也能夠看出，在我國(guó)社會(huì)進(jìn)步的階段，對(duì)于建筑事業(yè)的重視程度在日益的提高，建筑管理領(lǐng)域所取得的成就也是令人矚目的。在這樣的大背景下，更是要求各個(gè)建筑行業(yè)能夠真正地與時(shí)俱進(jìn)，面對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從容的應(yīng)對(duì)工程施工過程中存在的問題，提高技術(shù)質(zhì)量控制工作實(shí)施的效果，這樣才能夠發(fā)揮出這一工作的重要性，也能夠?qū)崿F(xiàn)管理和控制的效果最大化。

二、建筑工程管理影響因素的解決對(duì)策

（一）超前質(zhì)量干預(yù)，規(guī)避質(zhì)量問題

在我國(guó)建筑行業(yè)施工工作開展的過程中，按照整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃中所提出的建設(shè)需求，還需要按照公司施工的質(zhì)量監(jiān)控仿真情況，明確最為根本的目標(biāo)，這樣也能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程的施工技術(shù)，在最終監(jiān)控過程中提供良好的基礎(chǔ)性保障和條件，同時(shí)也能夠明確其中所需要完成任務(wù)的主要發(fā)展方向，根據(jù)操作技術(shù)的整體質(zhì)量，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控還需要規(guī)范，其中的操作性要求能夠具備相對(duì)比較完善的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)和質(zhì)量保障的系統(tǒng)。

在布局的結(jié)構(gòu)方面，需要技術(shù)給予支持，利用優(yōu)質(zhì)的技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控，使這一方案順利的得以落實(shí)，也需要明確相關(guān)的規(guī)定中所涉及到的內(nèi)容，把施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控，真正地向詳細(xì)可操作的文字方向所轉(zhuǎn)化，這也能夠?qū)崿F(xiàn)定向定量的施工操作中技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)控工作，更能夠提高這項(xiàng)工作所具有的優(yōu)勢(shì)和特色，從而打造高效的管理環(huán)境。

（二）嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更，消除隱患因素

在建筑項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)是更改建筑項(xiàng)目不能預(yù)防的一個(gè)客觀的情況，但是設(shè)計(jì)的更改如果不能夠得到有效合理的解決，以及詳細(xì)分析和探究，就很可能導(dǎo)致其專業(yè)的沖擊，或者是為后續(xù)的建筑使用埋下安全的隱患。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的一切情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求監(jiān)督管理人員按照現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)稿給予有效的研究和分析，這樣才能夠找到最為合適的設(shè)計(jì)更改方案，也能夠在保證施工建筑工程順利開展，不影響其質(zhì)量和進(jìn)程的基礎(chǔ)上，運(yùn)用更為有效的設(shè)計(jì)方法，以及優(yōu)化的舉措，完善這項(xiàng)工作的開展效果。

此外，也要真正地在分析總結(jié)設(shè)計(jì)的過程之中，提出更改存在的原因，詳細(xì)的探究這項(xiàng)工程的項(xiàng)目是否需要在有效更改下得以完善，并且分析其中所存在的相關(guān)問題，及時(shí)地利用設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行商討解決問題所在，這樣也能夠保證項(xiàng)目的順利開展和實(shí)施，提高項(xiàng)目的工程實(shí)施整體效果和質(zhì)量。在施工開展之前，以及日常活動(dòng)開展實(shí)施的過程中，需要盡可能多的組織一些與施工技術(shù)質(zhì)量控制方面有關(guān)的專業(yè)學(xué)習(xí)，以及相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，保證每一個(gè)工作人員都能夠積極地參與到活動(dòng)之中，這樣才能夠提高人員專業(yè)技術(shù)的水平，也能夠使整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工技術(shù)的質(zhì)量控制意識(shí)和效果得以增強(qiáng)。

（三）做好施工過程中的多部門之間的配合及設(shè)備的管理

在建筑工程實(shí)際操作和管理的環(huán)節(jié)中，需要多個(gè)操作的機(jī)構(gòu)部門之間能夠有效地進(jìn)行配合，相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)管人員也需要在細(xì)節(jié)的層面得以考量，與施工操作的部門進(jìn)行有效的溝通交流和探討，按照不同操作的步驟，真正地做好技術(shù)的交接和科學(xué)的講解，保證參與進(jìn)來(lái)的工作人員都能夠?qū)唧w施工的環(huán)節(jié)和相關(guān)的需求有著清楚的掌握，更是需要對(duì)相關(guān)的交流障礙問題進(jìn)行有效的處理，這樣才能夠提高交流的效率。

機(jī)器設(shè)備的維修護(hù)理工作也是至關(guān)重要的，根據(jù)有關(guān)的文獻(xiàn)和規(guī)則要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)最佳的使用效果，是保證工程施工整體質(zhì)量得以提升的關(guān)鍵所在，能夠最大程度地避免施工環(huán)節(jié)中設(shè)備發(fā)生的事故，而對(duì)施工進(jìn)度以及安全性造成的一定影響。所以相關(guān)的工作人員必須要嚴(yán)格地對(duì)設(shè)備的情況進(jìn)行檢測(cè)，定期對(duì)其進(jìn)行維修，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、及時(shí)處理，這樣才能夠使整個(gè)工程更加順利地開展和實(shí)施。

三、結(jié)論

在建筑施工工作開展的過程之中，想要真正地對(duì)這項(xiàng)工作做好有效的管理，就需要利用一個(gè)科學(xué)高效的形式，對(duì)其中的管理部門進(jìn)行科學(xué)合理的引導(dǎo)，這樣才能夠使整個(gè)工程在開展和實(shí)施的過程之中變得更加的順利。再加上施工過程中所涉及到的內(nèi)容，以及工作開展的范圍是多樣化的，這也是集中管理難度增加的一個(gè)最為主要的因素。所以為了確保建筑工程工作開展更加具有效率，就需要強(qiáng)有力的管理方法滲透其中，這也是具有一定必要性的。本文則是基于以上的內(nèi)容，探討建筑工程這個(gè)管理工作在開展和實(shí)施過程中的具體影響因素，以及相關(guān)解決的策略，主要目的就是真正的發(fā)揮出管理所具有的特色，從而把中國(guó)建筑行業(yè)能夠在施工的過程之中，提高自身的質(zhì)量和整體工作開展的效果，從而在未來(lái)發(fā)展道路上為國(guó)家的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。