張樂

（山東能源重裝集團泰裝工程裝備制造有限公司，山東 泰安 271000）

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為使得國有企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中獲得一定的地位和穩(wěn)定發(fā)展，就必須做好企業(yè)發(fā)展思想指導。企業(yè)政工隊伍人員是國有企業(yè)發(fā)展指導核心，通過加強政工隊伍建設可以不斷提高政工人員的職業(yè)素養(yǎng)，提高創(chuàng)新精神，從而能夠在企業(yè)的發(fā)展中做好思想指導工作，在面對市場經(jīng)濟的機遇和挑戰(zhàn)時能夠及時做出調(diào)整，進而實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。本文將就如何更好地進行國有企業(yè)政工人員隊伍建設進行分析。

一、國有企業(yè)政工人員隊伍建設作用

在市場經(jīng)濟時代的背景下，市場競爭日趨激烈，各大中小企業(yè)若想在競爭中獲得勝利就必須有正確的政治思想進行指導，從而能夠在企業(yè)競爭之中立于不敗之地。國有企業(yè)的政治思想核心是企業(yè)政工人員，通過政工人員進行企業(yè)思想工作的滲透，這樣才能夠讓企業(yè)思想統(tǒng)一，從而上下一心，這樣才能夠在激烈的市場競爭中獲得一席之地。因此，國有企業(yè)進行政工人員隊伍建設是非常重要的。加強國有企業(yè)政工人員隊伍建設是現(xiàn)階段市場經(jīng)濟形勢決定的，通過加強企業(yè)政工人員隊伍建設可以有效提高政工人員素質(zhì)水平，這樣才能夠更好地進行企業(yè)發(fā)展指導。企業(yè)的發(fā)展離不開思想指導，這就需要政工人員進行思想引導，不但能夠促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還可以提高員工的工作熱情，提高企業(yè)的凝聚力，進而提高企業(yè)管理水平。企業(yè)政工人員還可以領導創(chuàng)建企業(yè)文化，對工作人員進行教育和鼓勵，從而提高企業(yè)員工的團結(jié)精神，創(chuàng)建國有企業(yè)特有文化，能夠讓企業(yè)員工具有歸屬感和幸福感，這樣才能夠提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、加強國有企業(yè)政工人員隊伍建設的有效措施

（一）關(guān)注隊伍建設，堅守政治信仰

國有企業(yè)管理者要充分認識到政工人員隊伍的建設能夠為國有企業(yè)發(fā)展帶來更加積極的助力，在實踐中結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展情況構(gòu)建科學的政工人員隊伍管理機制，運用良好的管理機制增強政工人員隊伍的整體工作能力。政工人員隊伍作為黨政思想的宣傳員，主要工作就是宣傳黨和國家的大政方針，凝聚思想，鼓舞民心，為國有企業(yè)獲得更好的綜合效益作出貢獻。國有企業(yè)管理層以及領導層應該加強關(guān)注對政工人員隊伍組成人員進行選拔與培養(yǎng)，幫助其處理生活以及工作上的難題，為政工人員隊伍人員搭建更優(yōu)質(zhì)的成長空間，激發(fā)政工人員隊伍的生機與活力，調(diào)動工作隊伍的積極性，落實國有企業(yè)的政治思想工作，服務國有企業(yè)發(fā)展。

（二）完善培訓制度，提高職業(yè)素養(yǎng)

時代的發(fā)展對政工人員隊伍建設提出了新的要求。為提高培訓效果，國有企業(yè)可以在構(gòu)建培訓制度時增加與高校相關(guān)專業(yè)的合作，委派政工人員進入高校的相關(guān)專業(yè)學習，培訓的時間按照實際情況調(diào)整，培訓內(nèi)容不僅限于政工人員工作水平相關(guān)，更要加強必要的思想政治教育，提高其對自身工作必要性和重要性的認識。此外，由于思想政治工作涉及的工作內(nèi)容相對繁雜，有必要加強政工人員的心理素質(zhì)，確保政工人員具備積極向上的工作精神，落實國有企業(yè)政治思想工作。

（三）健全選拔機制，整合人力資源

選拔培養(yǎng)國有企業(yè)政工干部是國有企業(yè)政治思想工作順利開展的重要前提，需要政工人員具備堅定的政治思想，擁有強烈的責任心，不為名利。選拔標準應任人唯賢，不可以存在“戰(zhàn)友關(guān)、親情關(guān)、同學關(guān)”等現(xiàn)象。選拔過程應設置公平的競爭制度，挖掘政工人員隊伍人員的工作潛能，促使其認真地參與到國有企業(yè)建設中，真正發(fā)揮政工人員在國有企業(yè)運行中的重要作用。另外，組建高水平的政工人員隊伍，要保證整個團隊具備勇于開拓的精神，具有堅定的信念，緊跟時代特征，善于運用新時代的信息技術(shù)手段開展工作，助力國有企業(yè)實現(xiàn)綜合效益最大化。

（四）建設梯隊模式，強化創(chuàng)新思維

優(yōu)化政工人員隊伍結(jié)構(gòu)，進行梯隊式的建設，吸引專業(yè)能力突出的優(yōu)秀人才從事思想政治工作，通過“以老帶新”的方式，引導新員工與老員工相互借鑒學習，逐步發(fā)展年輕化的政工人員隊伍，以期能夠適應新時期下國有企業(yè)隊伍建設的本質(zhì)要求，積極創(chuàng)新工作方式。此外，可以在國有企業(yè)中安排宣傳單位與組織單位，保證內(nèi)部的專職政工人員可以更加專注地做好自己的本職工作，適應國有企業(yè)管理改革的需求。需要注意的是，國有企業(yè)要關(guān)注兼職問題的處理，法人機構(gòu)國有企業(yè)黨委與行政負責者雙向進入，任職交叉重點是處理黨組織和國有企業(yè)的決策問題，避免兼職與“雙肩挑”，禁止出現(xiàn)“虛黨政策”，把專職政工人員隊伍建設和干部人事機制改革的整體規(guī)劃相結(jié)合，不斷在國有企業(yè)工作中建立更加優(yōu)質(zhì)的政工人員隊伍。

總結(jié)：綜上所述，國有企業(yè)需要組建一支高素質(zhì)、高水平的政工人員隊伍，宣傳黨的政策方針和國有企業(yè)文化精神，營造積極向上的工作氛圍，為國有企業(yè)發(fā)展提供有力的政治思想支撐。