龐芮汶

（利津縣文化活動中心，山東 東營 257400）

一、引言

當前，群眾文化活動，主要是推動群眾的文化發(fā)展，當前的社會，人們對物質(zhì)的需求得到了基本的滿足，尤其在實現(xiàn)奔小康社會后，社會的發(fā)展開始向精神文明進行過渡，比如書法、口才、舞蹈、太極、馬拉松等多項文娛活動，由此可見，群眾的文化活動具有參與程度高，參與人數(shù)多，以及群眾中普及度較高等優(yōu)勢，并且，就文化活動開展而言，群眾中文化與知識的普及度也比較高，因此，此項文化的管理需要不斷的強化，在時代的進步中，進行摸索與學習，不斷的摸索創(chuàng)新管理的方法，從而達到良好的管理效果。

二、群眾文化的時代價值

（一）促進社會的和諧發(fā)展

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，群眾的工作形式以及工作的崗位需求越來越復雜，以此，極大限度地提高了管理的難度，采取不同形式的活動，不僅僅可以豐富民眾的日常生活，幫助其緩解工作的壓力與負擔，同時，在活動中，民眾之間可以進行互相交流。促進彼此之間關系的遞進，在有意義的問題探討與話題中，可以使得民眾的文化素養(yǎng)以及工作熱情，得到大幅度的提高，使得更加高效的工作，有更多的精力創(chuàng)作最大化的價值與財富，從而促進社會與自身的發(fā)展。

（二）有利于促進民族文化與民俗的傳承

群眾文化活動是扎根于群眾，在群眾中比較受歡迎，而且活動的形式也是多種多樣的，針對群眾進行文化活動，可以使得群眾在文化活動中收獲較多，比如，像山東的沂蒙山小調(diào)以及對于孔孟文化之鄉(xiāng)的建設與研究，以集體化的活動形式進行展現(xiàn)出來，就是一道風景線，而且，具有極為豐富有價值的活動內(nèi)涵，可以使得地方性的文化可以得到相應的傳播，從類似的活動中，吸取相應的文化組織經(jīng)驗教訓，可以促進活動形式更好的優(yōu)化與融合。

（三）推進社會的管理與發(fā)展

如果社會上有太多閑置的人才，就會滋生出更多的是非、風波，因此，進行群眾文化組織，對閑置人才以及群眾的空閑時間進行安排，使得群眾活動的開展，具有非常有序化的促進，有組織、有紀律。擔任群眾文化活動的管理人員，首先需要懂得此項活動開展的重要價值，并且，在活動中，提倡群眾和諧相處?？梢赃_到提高群眾的團結性的價值，有利于促進社會主義核心價值觀，在群眾中的推進與實踐，促進群眾集體化的擁戴國家以及黨也可以讓群眾發(fā)揮出自我的價值，為社會做出相應的貢獻，不斷地提升管理人員的素養(yǎng)，為良好的管理文化進行基礎奠定。

三、群眾文化的創(chuàng)新與管理方向

（一）由傳統(tǒng)型向發(fā)展型過渡

基層文化館的服務對象就是群眾文化活動。群眾文化活動主要以展覽、講座、培訓以及科學知識的普及等方面進行社會教育，通過提高群眾文化的實效性，有利于促進當?shù)厝罕娢幕慕ㄔO，提高群眾的幸福感。首先，時代是多元化的，老一輩較為喜歡的書法、字墨等對于年輕一代群眾來說，顯得比較生疏且興趣度偏低，因此，為了促進青年與老年以及少年群眾的和諧發(fā)展，同步提升，需要不斷的陳列智能化、機器人、數(shù)據(jù)化等相關的前沿性時尚原色，還可以為群眾播放相關的時尚秀，比如人際藝術老師，形體啞劇創(chuàng)始人王德順。通過引導群眾對自我生命的探索和實踐，找到符合生命的真理和保持生命健康的方式，這種群眾化的科教活動非常值得在地方進行大力的宣傳與推廣。也可以播放60 歲時尚奶奶天團，通過這種視頻形式的呈現(xiàn)，引導更多的人追求一種健康的生活方式，激發(fā)群眾對健康生活以及樂觀心態(tài)的追求，心理健康以及心理建設才是一個地方性群眾解鎖幸福生活的秘訣和砝碼。[1]所以，通過與傳統(tǒng)的群眾文化比如秧歌、社火以及擊鼓、腰鼓、猜燈謎等傳統(tǒng)文化形式相比，過往的傳統(tǒng)文化活動形式，已經(jīng)逐漸被時代的洪流所淹沒，留下的主要是新時代的文化特色以及與時代發(fā)展相符合的元素。比如，廣場舞、棋牌等，減脂舞盡可能容易組織，而且較為便捷的文化形式，符合人們對時代發(fā)展的期待與參與感。

（二）以活動培訓項目促進群眾活動的開展

群眾文化活動，從狹隘的方面來說，就是一個地方的歷史、地理、人情地貌以及持續(xù)延伸下來的文化和活動，廣義的來說，就是政治、文化、經(jīng)濟等文化融合的一種體現(xiàn)，那么具體如何實現(xiàn)廣義與狹隘意義上文化的融合，真正發(fā)揮出群眾文化的價值與屬性，起到有效的價值與作用。在基于時代條件下，群眾文化以及群眾建設項目開展，可以結合時代發(fā)展下的社會熱點進行融合。比如，在新疆地區(qū)生產(chǎn)棉花，那么就需要具體對棉花的耕作、土地管理、銷售、銷路，自媒體、直播帶貨等相關知識的學習，從而擴展銷路，幫助群眾增加收入，提高生存技能，通過引導群眾認識自己所在的地方以及環(huán)境，將其優(yōu)勢與劣勢進行充分的對比，才能提高群眾管理環(huán)境，依從環(huán)境的思維認知，從而促進群眾思想覺悟的提升。[2]

（三）引進專業(yè)的人才，優(yōu)化群眾文化活動的管理隊伍

優(yōu)秀的人才建設，對基層文化群眾活動的開展是非常重要的，興人才，才能興文化，興發(fā)展。群眾文化的發(fā)展，是受基層文化館人員的素質(zhì)影響，因此從當前的發(fā)展趨勢來看，群眾文化活動的工作人員更需要具備較強的文化修養(yǎng)，以及專業(yè)的文化素質(zhì)，增強文化的輸出能力，才能更好地發(fā)展人才的引領作用。因此，就群眾文化的發(fā)展走向而言，需要大力的引進先進的優(yōu)秀人才，懂科技、知歷史、富有濃厚的藝術氣息，更具備與時俱進的思維，思想年輕，充滿活力與朝氣，具有較強的學習能力、文化素養(yǎng)與專業(yè)知識，從而更好地為群眾服務。在為群眾培訓介紹知識與工作指導中，面對參差不齊的群眾文化素質(zhì)與素養(yǎng)，可以進行不同方式的解答，能以高緯度的專業(yè)知識以及高素質(zhì)的從業(yè)責任心和進取心為群眾服務，不辜負此崗位的工作職能。并且人才的能力范圍，需要更多地體現(xiàn)在舞蹈、樂器、詩歌、古詩詞、朗誦、聲樂等，滿足不同興趣以及文化素質(zhì)的人才的需求。讓這些文藝的意識形態(tài)轉化為一種文化氛圍和地方性文化現(xiàn)象，助力更多的群眾文化發(fā)展與展現(xiàn)，陶冶情操，修身養(yǎng)性。

（四）群眾文化活動管理大衛(wèi)的發(fā)展趨向個性化、包容性更強

在很多群眾看來，群眾文化的管理單位，也就是基層文化館與圖書館、博物館具有相似與不同，更多的人將眼光與視角定位在圖書館與博物館，認為后者才是一座城市與地域文化的象征，也是文化底蘊的體現(xiàn)，從而輕視基層文化館的作用與職能，因此，基層文化館在進行群眾活動開展的過程中，對自我的定位一定要精準，館內(nèi)的特色一定要突出特點鮮明，具備圖書館與博物館沒有的職能與屬性，讓惠及程度高于圖書館與博物館，讓受眾范圍更廣、更多、受眾年齡不受限制，群眾活動更加具有特色性，并可以將地域的這種文化進行發(fā)揚。[3]

（五）文藝活動中的“文化”屬性體現(xiàn)得更加明顯

文藝的定義，百度給出的答案是具有現(xiàn)實典型性的社會意識形態(tài)，而文化是更高維度，具有廣義的思維與定義。群眾藝術活動其中包括了文學、書法、繪畫、攝影、雕塑、建筑、音樂等多方面的文化，但文化活動更確切地來說，是對經(jīng)濟、政治、文化等相關精神方面的涉獵，包括地方性物質(zhì)文化以及非物質(zhì)文化，站位較高，所以要想將群眾文化活動，從目前的文藝層面不斷的拔高，延伸發(fā)展為文化層面，是一個漫長的過程與走向，也是時代創(chuàng)新與發(fā)展的需求，需要對其加以提升和發(fā)展，對群眾文化館的管理結構進行發(fā)展以及優(yōu)化，對工作職能進行升級，才能通過層層遞進，逐步發(fā)揮出更多的文化屬性。群眾文化館的文化活動，是文化館職能的基本要求，更是社會文化建設發(fā)展的必備產(chǎn)物，與其他的活動管理相比，文化館的職能更加地豐富，開展工作的空間更加地具有優(yōu)勢性，既然成為一個地方的文化代表標志性的建設場所，就需要在文藝中滲透更深層次的文化建設。相信在不久的將來也會得以實現(xiàn)。

四、群眾文化的四個創(chuàng)新層面

（一）管理體制進行創(chuàng)新

一個良好的群眾文化管理，不僅僅需要優(yōu)秀的管理人才，而且需要穩(wěn)定的群眾文化管理體系，可以使得群眾文化在群眾開展的過程中，可以在基于法律與道德法規(guī)的限定范圍內(nèi)，進行活動的開展，而且有效的活動體系的開展，需要在基于行業(yè)動態(tài)以及活動交流的環(huán)節(jié)進行實踐，從而促進管理人員不斷地在活動發(fā)展、行業(yè)交流、活動反饋與測評等多項環(huán)節(jié)，形成一項穩(wěn)定而高效的活動體系，從而提高群眾文化活動的管理質(zhì)量以及效率。

（二）活動內(nèi)容的創(chuàng)新化

內(nèi)容的創(chuàng)新化，是不僅僅需要考慮到活動接地氣、好實踐，而且可以參與的人員廣，參與度高等問題，還需要保持活動的多元化，需要敢于大膽地進行活動創(chuàng)新，不斷的開發(fā)出更多符合人民群眾的活動，比如武術、太極、八段錦等，當然活動的開展不僅僅需要重視結合傳統(tǒng)文化，還需要注意考慮到社會主義的先進文化，結合當前的時尚元素，在群眾活動的開展中，以科學的指導方式，以及地域化的活動進行綜合開展，確保人民群眾文化活動可以得到持續(xù)、優(yōu)質(zhì)化的發(fā)展與進步，而不是曇花一現(xiàn)的活動展現(xiàn)與舉行。

（三）對管理模式進行創(chuàng)新

目前，較多的文化館，在活動開展中，主要還是以模塊化的文化館進行管理，而管理的形式，是以地方文化局的政策以及要求為導向，在相應的活動政策以及文件的要求下，進行執(zhí)行，在總分總的管理模式中進行開展，但實際上，在當前的活動文化形式中，對于管理方面，需要敢于創(chuàng)新與嘗試，從而結合相應的文化內(nèi)容，提煉出符合當?shù)厝藛T以及地方優(yōu)勢的文化特色活動，通過管理優(yōu)化促進活動優(yōu)化。

（四）更新地方性的文化活動設備

文化軟實力的發(fā)揮需要硬件的支撐，因此，在針對地方性文化開展的活動中，需要對文化活動的設施進行不斷的完善，通過地方政策，以及地方性的地域特色，結合相應的文化設施，進行硬性的調(diào)整與完善，使得文化活動的開展可以更加順利，暢通無阻。

總結：群眾文化活動的開展，不僅僅需要當?shù)厝罕姷膮⑴c與支撐，還需要文化館的管理與領導，才能使文化的形式更加的多樣而豐富。文化的活動開展需要在群眾的參與中，不斷優(yōu)化與改進，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，讓文化館的工作職能可以在文化活動中得到體現(xiàn)，以創(chuàng)新管理促文化發(fā)展，實現(xiàn)以文藝式的文化活動向文化方式的文化活動過渡。