段利超

（國網(wǎng)泗洪縣供電公司，江蘇 宿遷 223800）

近年來，隨著國際環(huán)境的變化，我國不斷調(diào)整戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)以及持續(xù)深入地改革，尤其大力推動“一帶一路”戰(zhàn)略建設(shè)，使國家經(jīng)濟(jì)獲得飛躍發(fā)展。電力企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境當(dāng)中，不可避免地面臨行業(yè)內(nèi)外的市場競爭，隨著改革開放的進(jìn)一步推進(jìn)和深入，更要求深化基層黨建政工工作，提高企業(yè)的凝聚力、競爭力和經(jīng)營管理水平。因此，需要提高電力企業(yè)基層黨建政工工作的重視程度，增強(qiáng)基層黨建政工人員的黨性修養(yǎng)，及時調(diào)整工作思路，如何提高黨建政工工作有效性、實現(xiàn)黨建政工工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推作用，是我們當(dāng)前面臨的課題。為實現(xiàn)電力企業(yè)繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大，則要求基層黨建政工工作緊隨發(fā)展步伐，把握時代脈搏，創(chuàng)新工作理念，探索工作新思路，從而推動電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一、分析電力企業(yè)基層黨建政工工作現(xiàn)狀

（一）電力企業(yè)對基層黨建政工工作的重視和支持仍需加強(qiáng)

現(xiàn)如今伴隨著“一路一帶”的戰(zhàn)略在不斷地推進(jìn)和發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)水平都得到了長足的進(jìn)步，一些領(lǐng)域的技術(shù)水平甚至領(lǐng)先了國際水準(zhǔn)，在這個發(fā)展背景下，一方面現(xiàn)代化商業(yè)模式開始成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常態(tài)，迫使電力企業(yè)需要調(diào)整自身的經(jīng)營思路，加強(qiáng)競爭，在繁雜多變的市場環(huán)境中進(jìn)一步發(fā)展。另一方面電力企業(yè)謀求利益的最大化則容易忽略黨建政工工作作用的發(fā)揮，對黨建政工工作沒有給予足夠的重視，對政工工作人員的對應(yīng)待遇也不夠關(guān)注。因此會造成部分黨建政工工作人員的職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，有的要求轉(zhuǎn)崗，有的馬虎應(yīng)付，使基層黨建政工工作的開展不夠扎實。其實，在全球經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、“一帶一路”思路日益大傳播的環(huán)境下，更有必要幫助電力企業(yè)各級人員認(rèn)清形勢，改變思路，使其可以滿足時代發(fā)展的腳步。同時也有必要激勵電力企業(yè)各級人員大膽進(jìn)行改革和參與到競爭中，在競爭的過程中求存發(fā)展。這更凸顯基層黨建政工工作對電力企業(yè)發(fā)展的重要性。因此基層黨建政工工作需要引領(lǐng)各級人員不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，懂時勢，明法規(guī)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心，同時與企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者攜手合作，提升企業(yè)核心競爭力，在實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中有所作為。

（二）部分基層黨建政工人員的工作理念不能與時俱進(jìn)常學(xué)常新

現(xiàn)如今隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢不斷的轉(zhuǎn)變，基層黨建政工工作原有的“大會傳達(dá)和組織討論以及匯報總結(jié)”等工作方式已經(jīng)無法滿足新時代發(fā)展的要求。與此同時電力企業(yè)內(nèi)部部分基層黨建政工工作人員自身的工作理念依然是停留在傳統(tǒng)的思想觀念認(rèn)知之中，普遍的認(rèn)為“發(fā)放資料、上傳下達(dá)、搞思想?yún)R報”等是最保險、最有效方法，而對職工中出現(xiàn)的“利益至上、敷衍失責(zé)、追逐個人利益”等棘手的問題束手無策，不僅缺乏新理念、新思維，而且還欠缺貼近職工群眾的主動性和積極性，和電力企業(yè)的發(fā)展存在相對較大的落差。

（三）基層黨建政工工作管理監(jiān)督機(jī)制有待于完善

不能常態(tài)化深入基層，不愿意貼近職工并進(jìn)行思想上的平等交流以求同存異形成發(fā)展的合力，這也是現(xiàn)如今電力企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題，也是作為現(xiàn)如今急需要解決的問題。所以一是要加強(qiáng)基層黨組織政治功能，為企業(yè)健康發(fā)展提供政治組織保證；二是加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，完善管理監(jiān)督機(jī)制，對黨建政工工作人員的工作行為進(jìn)行有效的制約與規(guī)范，提高工作積極性；三是先學(xué)一步、多學(xué)多研，提高自身工作技能，在組織學(xué)習(xí)和與職工思想交流中搶占“制高點(diǎn)”，做到思想研判準(zhǔn)確，把握脈搏到點(diǎn)到位，深入群眾，依靠群眾等等。因此可以看出，對于基層黨建政工工作實現(xiàn)科學(xué)完善管理監(jiān)督機(jī)制，對于電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展存在重要的意義。

二、分析電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

圍繞電力企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新目標(biāo)，在實際開展黨建政工工作的過程中，需要充分結(jié)合現(xiàn)如今電力企業(yè)改革的新形勢，結(jié)合在工作開展中所遇到的一些客觀困難，進(jìn)而理順工作思路。

（一）積極的創(chuàng)新政工工作方式

基層黨建政工工作要適應(yīng)市場變化的要求，圍繞市場的實際情況，要對自身的工作方式進(jìn)行有效的調(diào)整。一般情況下電力企業(yè)要想在肩負(fù)社會責(zé)任的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，首要前提是務(wù)實，以實事求是的工作態(tài)度，做好組織、服務(wù)和監(jiān)督工作，始終緊扣企業(yè)大局的穩(wěn)定性，在企業(yè)宏觀環(huán)境出現(xiàn)變化后，黨建政工工作也需要隨之調(diào)整。在開展工作的同時，政風(fēng)端正也勢在必行，應(yīng)該深入基層研究黨建客觀存在的問題。一方面，加強(qiáng)基層黨組織的理想信念教育工作；在此之外還需要保證工作信息的公開化和透明化，積極主動的接受職工和群眾的監(jiān)督，只有在工作的落實中積極的創(chuàng)新，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，才能在一定程度上端正經(jīng)營管理的風(fēng)氣，真正意義上提升管理質(zhì)效。同時基層員工綜合素質(zhì)的提升也很有必要，將黨建政工工作與企業(yè)人本管理相結(jié)合，重視基層人才的培養(yǎng)，在業(yè)務(wù)技能、思想政治理論素養(yǎng)等方面，都要全面抓緊，避免失之偏頗。

（二）鞏固政治核心機(jī)制的運(yùn)行

黨建政工工作的核心作用是否發(fā)揮，其關(guān)鍵便是在于政治核心機(jī)制是否能夠滿足企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的發(fā)展?fàn)顩r。電力企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，主要是在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中謀求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步，并且不斷地提高自身競爭力，所以需要在深化企業(yè)改革的同時，鞏固政治核心機(jī)制的運(yùn)行，在基層經(jīng)營、人事、紀(jì)律等方面，將黨建政工工作落實到位，將基層的具體實際情況，融合企業(yè)的發(fā)展決策，以實事求是的態(tài)度，展開全面調(diào)研和論證，使得企業(yè)的發(fā)展決策更加科學(xué)合理，維護(hù)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，需要不斷健全黨組織工作機(jī)制，根據(jù)我黨建設(shè)的科學(xué)化水平總要求，不斷提高基層黨建政工工作的整體科學(xué)化水平。一是需要對基層民主決策機(jī)制進(jìn)行完善，同時還要做好相關(guān)的監(jiān)督工作，并且轉(zhuǎn)換自身的決策觀念，充分圍繞基層員工自身的利益需要，不斷提升基層員工自身的政治素養(yǎng)水平。二是服務(wù)基層員工機(jī)制的完善，了解基層員工的所想和所需，開展黨員與員工之間的幫扶工作，解決基層的各種困難，形成基層快速反應(yīng)的黨組織戰(zhàn)斗堡壘；最后是干部激勵機(jī)制的完善，在提升精神激勵水平的同時，改善物質(zhì)激勵條件，引導(dǎo)基層黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高基層員工隊伍自身的士氣以及工作能力。

（三）做好黨務(wù)干部隊伍建設(shè)

對于黨務(wù)隊伍建設(shè)工作而言，作為電力企業(yè)深化改革中從嚴(yán)治黨的重要表現(xiàn)所在，與此同時也是基層政工工作的人才保障。關(guān)于黨務(wù)干部隊伍建設(shè)工作，一是需要積極的吸收優(yōu)秀人才，不斷深化基層黨員隊伍，對隊伍建設(shè)需要緊扣電力企業(yè)發(fā)展的客觀需求，做好嚴(yán)格管理、要求和監(jiān)督工作。例如，在選拔方面，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化選拔措施，從源頭上樹立對基層黨組織的正確認(rèn)識，引導(dǎo)優(yōu)秀基層人才干實事和努力實現(xiàn)自我價值，從整體上提升基層黨員隊伍的形象。二是提高基層黨務(wù)干部素質(zhì)水平。根據(jù)我黨的路線、方針、政策，基層黨務(wù)干部需要以強(qiáng)烈的政治覺悟，結(jié)合電力企業(yè)的基層經(jīng)營管理目標(biāo)和市場開拓情況，掌握基層員工的思想動態(tài)，鼓舞基層員工履行好崗位職責(zé)，并且選拔出一些政治可靠和作風(fēng)強(qiáng)硬的職工，壯大干部隊伍。三是做好基層干部人事制度改革，結(jié)合基層黨建政工工作質(zhì)量，因地制宜的增加隊伍人員編制，保證黨務(wù)工作順利開展。四是充分結(jié)合工作考評機(jī)制，確定工資分配等級，提高基層員工自身的工資待遇，進(jìn)而有效激發(fā)基層黨務(wù)工作者的工作積極性和主動性。

（四）加強(qiáng)黨建政工工作載體的創(chuàng)新

現(xiàn)如今隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，電力企業(yè)多數(shù)工作也是需要借助于新的工具載體，使其可以提高黨建政工工作的科學(xué)化水平。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，黨建工作數(shù)字化載體包括了移動通信技術(shù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端等。以手機(jī)為例，基本上每人一部，包括企業(yè)微信、官方微博等在內(nèi)的分享功能，能夠讓相關(guān)信息快捷地分享出去，方便基層員工在第一時間學(xué)習(xí)到先進(jìn)的理論，同時，能夠簡化日常黨務(wù)工作的繁冗程序，對于提升基層員工黨建政工工作的時效性大有裨益。然而關(guān)于黨建政工工作載體的創(chuàng)新，也是需要秉承著“以人為本”的原則，將“服務(wù)意識”能夠充分的融入到載體之中，這樣便可以及時的糾正基層員工的錯誤，同時將黨建政工工作的評價機(jī)制作為擴(kuò)大黨建政工工作影響力的基石，使得基層黨建政工工作的亮點(diǎn)得以全面凸顯。

總結(jié)：綜上所述，電力企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新發(fā)展，有利于提高基層組織凝聚力、提升經(jīng)營管理水平、提升企業(yè)核心競爭力。電力企業(yè)基層黨建政工工作與業(yè)務(wù)發(fā)展是有機(jī)的統(tǒng)一，是電力企業(yè)和職工群眾緊密相連的一座橋梁。面對社會形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然復(fù)雜多變的局面，電力企業(yè)黨建政工工作面臨的困難和任務(wù)依然艱巨。通過研究，基本明確了電力企業(yè)基層員工黨建政工工作的新思路，本文建議對政工工作方式、政治核心機(jī)制、黨建政工工作載體等進(jìn)行不當(dāng)完善創(chuàng)新，以及加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍的建設(shè)。這些新思路，可供其他企業(yè)的基層員工黨建政工工作參考借鑒，同時要緊緊依靠廣大黨員和職工群眾的力量，人人心往一處想，勁往一處使，上下齊心同奮斗，實現(xiàn)電力企業(yè)在“一帶一路”新時代大環(huán)境中躍上新臺階。