□慕海燕
1.發(fā)行量減少。隨著信息化和數(shù)字化的發(fā)展,人們在日常生活中所接觸到的媒體也越來越多,并且數(shù)字媒體越來越受人們青睞。為節(jié)約成本費(fèi)用,報(bào)紙的發(fā)行量正在逐步減少。但對于紙質(zhì)媒體來說,發(fā)行量是衡量其自身發(fā)展情況的重要依據(jù),廣告投資商也是根據(jù)發(fā)行量來進(jìn)行廣告投放的。如果報(bào)紙的發(fā)行量依然呈現(xiàn)下滑的趨勢,那么廣告商對于報(bào)紙的投放也就會(huì)越來越少。報(bào)紙?jiān)谌笔Я诉@筆重要的收入來源后,在媒體行業(yè)中也就很難再繼續(xù)生存下去了。
2.受眾群體發(fā)生改變。在以往傳統(tǒng)的媒體時(shí)代,報(bào)紙是人們獲取新聞、資訊及其他知識(shí)的重要渠道,因此報(bào)紙的受眾范圍較廣,閱讀量也很高。但隨著數(shù)字化和新媒體的不斷發(fā)展,人們更傾向于使用手機(jī)、電腦等智能化設(shè)備來獲取信息。智能設(shè)備有著便捷、快速、時(shí)效性強(qiáng)等優(yōu)勢,能讓人們隨時(shí)隨地掌握最新的信息,因此,人們通過報(bào)紙來獲取資訊的機(jī)會(huì)越來越少了。目前,報(bào)紙的受眾群體大部分為企事業(yè)單位或是不太會(huì)使用智能設(shè)備的高齡群體,受眾范圍變小,意味著報(bào)紙的發(fā)展空間也在逐步縮小。
3.廣告收入減少。廣告投放,是報(bào)紙的重要收入來源。在信息技術(shù)和新媒體迅速發(fā)展的情況下,報(bào)紙的發(fā)行量和閱讀量逐漸變少,受眾人群范圍越來越小,導(dǎo)致許多廣告商更愿意選擇新媒體來進(jìn)行廣告投放,因此,報(bào)紙廣告方面的收入也在不斷減少。若不加強(qiáng)對這個(gè)問題的重視,將會(huì)使報(bào)紙的生存岌岌可危,很有可能在當(dāng)前媒體融合的背景下,被數(shù)字化、信息化的新媒體而取代。
1.打造數(shù)字化媒體方式。報(bào)紙若想減少來自新媒體、數(shù)字化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊,煥發(fā)新的生命力,就必須順應(yīng)現(xiàn)代化媒體的發(fā)展趨勢,在媒體融合的背景下,探尋新的生存方式。雖然當(dāng)前時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)媒體是發(fā)展的主流,但是依舊不能放棄傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體,傳統(tǒng)媒體應(yīng)全面進(jìn)行數(shù)字媒體建設(shè)。例如:借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來改變閱讀方式,各類紙媒可以建立自己的微信公眾號、官方微博賬號或者是專門APP和網(wǎng)站,讓讀者可以隨時(shí)隨地在智能設(shè)備上,接收到最新的資訊和信息,讓報(bào)紙?jiān)诩堎|(zhì)化和數(shù)字化兩方面共同發(fā)展,可以增加報(bào)紙的受眾群體,給讀者一個(gè)更好的閱讀體驗(yàn)。
2.加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)。在當(dāng)前媒體融合背景下,新媒體是人們獲取新聞資訊的主要渠道,報(bào)紙要想改變自身生存現(xiàn)狀,就要根據(jù)人們的閱讀需求進(jìn)行內(nèi)容構(gòu)建,采寫更加豐富、緊跟潮流的新聞作品,進(jìn)而增強(qiáng)對讀者的吸引力,這也是報(bào)紙轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重要途徑。雖然網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展越來越快,但其多是不具備新聞采訪權(quán)的,因此大部分網(wǎng)絡(luò)媒體只能轉(zhuǎn)載報(bào)紙內(nèi)容?;诖?,報(bào)紙應(yīng)以此為切入點(diǎn),在新媒體迅速發(fā)展的環(huán)境中,打造自身獨(dú)特的內(nèi)容。
3.與其他媒體方式相融合。報(bào)紙與其他媒體方式相融合,可以解決當(dāng)前生存難題、恢復(fù)自身生命力、促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。與其他媒體方式相融合,可以有效確保新聞內(nèi)容的質(zhì)量,促進(jìn)媒體領(lǐng)域的變革。除此之外,報(bào)紙與新媒體相融合,實(shí)現(xiàn)與讀者線上互動(dòng),不僅能使讀者改變對報(bào)紙的傳統(tǒng)認(rèn)知,還能為報(bào)紙的轉(zhuǎn)型帶來新的突破。因此,在媒體融合背景下,報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)新媒體要進(jìn)行一體化建設(shè),報(bào)紙可以利用新媒體來拓寬傳播渠道,新媒體可以通過報(bào)紙升華自身新聞內(nèi)容,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)新媒體的協(xié)同發(fā)展。
1.聚集更多的精英人才。對于報(bào)紙的長久發(fā)展而言,人才是加強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵因素。人才是具有流動(dòng)性的戰(zhàn)略資源,人才工作是具有開放性的系統(tǒng)工程。只有解決好人才發(fā)展體制機(jī)制上的瓶頸和短板問題,破除束縛人才發(fā)展的體制機(jī)制障礙,才能不斷增強(qiáng)人才隊(duì)伍的活力、發(fā)揮人才隊(duì)伍的作用。應(yīng)著眼于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用全鏈條,統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)改革創(chuàng)新,提升人才工作體系化建設(shè)水平,防止把人才“卡住”“氣跑”“埋沒”,避免人才流失和浪費(fèi)。一方面,報(bào)紙新聞內(nèi)容有較強(qiáng)的真實(shí)性,因此需要專業(yè)能力更強(qiáng)的人才來進(jìn)行報(bào)紙新聞內(nèi)容的編輯。另一方面,也需要以精英人才為核心來推動(dòng)轉(zhuǎn)型,不斷為媒體單位注入新鮮的血液,使報(bào)紙的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)更符合當(dāng)下讀者的閱讀需求和發(fā)展潮流?;诖?,首先,要得到國家和政府的扶持,改變以往的傳統(tǒng)機(jī)制,讓報(bào)紙引入更多的人才;其次,紙媒內(nèi)部要建立全新的用人機(jī)制,以改革創(chuàng)新為重點(diǎn),吸納更多精英人才;最后,與其他媒體合作,實(shí)現(xiàn)雙方在技術(shù)上及人才方面的交流,學(xué)習(xí)彼此的經(jīng)營方式,進(jìn)行報(bào)紙媒體和數(shù)字媒體的共同發(fā)展。
2.激發(fā)自身組織活力。媒體融合背景下,導(dǎo)致報(bào)紙生存和發(fā)展困難的最主要的原因就是體制落后和機(jī)制僵化。因此,報(bào)紙想要順利完成轉(zhuǎn)型工作,就要改變原有制度、打破僵化機(jī)制,將轉(zhuǎn)型工作的重心放在內(nèi)部改革和創(chuàng)新上面,例如:針對內(nèi)部管理制度,可以讓員工提建議,管理層可以從中挑選出具有可行性的建議進(jìn)行實(shí)施。這樣一來,單位內(nèi)部的組織力和凝聚力就得到了很好的提升,有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性。
綜上所述,在當(dāng)前媒體融合大背景下,報(bào)紙作為傳統(tǒng)的媒體方式,必須改變自身結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè),并加強(qiáng)數(shù)字化發(fā)展,才能煥發(fā)自身生命力,進(jìn)而順應(yīng)現(xiàn)代化媒體的發(fā)展趨勢?;诖耍瑢τ趫?bào)紙轉(zhuǎn)型的研究,還應(yīng)該不斷探索和深入。