劉超

摘要：在新形勢下，針對焦化廠等相關(guān)企業(yè)來說，著重做好煉焦設(shè)備的維護(hù)和管理工作是關(guān)鍵所在，只有加大運(yùn)維管理力度，使維護(hù)管理質(zhì)量得到顯著提升，這樣才能充分確保煉焦設(shè)備高質(zhì)量的運(yùn)行，進(jìn)而為焦化廠經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。需要指出的是，在新形勢下，針對相關(guān)設(shè)備的維護(hù)工作而言，也要不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，體現(xiàn)出應(yīng)有的創(chuàng)新效能，進(jìn)而取得更為良好的設(shè)備維修管理效果。結(jié)合這樣的情況，本文重點(diǎn)分析新形勢下煉焦設(shè)備維護(hù)的創(chuàng)新策略等相關(guān)內(nèi)容，希望本文的分析能夠?yàn)闊捊乖O(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的提升提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：設(shè)備維護(hù);點(diǎn)檢定修;煉焦設(shè)備;創(chuàng)新策略

引言

焦化企業(yè)是比較典型的資產(chǎn)和設(shè)備密集型企業(yè)，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中涉及多種類型的設(shè)施設(shè)備等等，其中比較典型的代表就是煉焦設(shè)備，該類設(shè)備的種類十分多樣，相關(guān)核心設(shè)備有著巨大的價(jià)值，因此在實(shí)踐的過程中，該類設(shè)備呈現(xiàn)出巨大的作用和效能。同時(shí)要著重關(guān)注該類設(shè)備運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題或者故障，然后在實(shí)行的過程中進(jìn)一步加大運(yùn)維管理力度，在實(shí)踐的過程中也要對其進(jìn)行不斷的更新和完善，以此體現(xiàn)出應(yīng)有的管理效果，為設(shè)備運(yùn)行效能的提升提供必要的支持。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，煉焦設(shè)備的構(gòu)成和功能性也趨向于復(fù)雜與多樣，設(shè)備不斷老化的同時(shí)，維修費(fèi)用也逐漸攀升。所以，提升煉焦設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，使得設(shè)備的使用周期不斷延長，對于維護(hù)策略進(jìn)行創(chuàng)新也顯得更為重要，這也已經(jīng)成為了現(xiàn)代化煉焦企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的重要參照標(biāo)準(zhǔn)。具體來說，相對應(yīng)的創(chuàng)新維護(hù)策略主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、進(jìn)一步有效做好點(diǎn)檢定修維護(hù)方式的有效應(yīng)用。在針對焦化廠相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過程中，要想體現(xiàn)出更加良好的創(chuàng)新維護(hù)效能，在具體的操作過程中可以有效融入點(diǎn)檢定修管理制度和相關(guān)維護(hù)模式，在具體的操作過程中，所謂的“點(diǎn)檢”就是依賴人的五感和簡單的測試工具，按照一定的周期，一定的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備確定部位的檢測，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障隱患和初期劣化，進(jìn)行自主維護(hù)或者反饋給相關(guān)部門適時(shí)加以處理，稱為點(diǎn)檢體系。所謂的“定修”就是計(jì)劃檢修，即按照固定的周期對設(shè)備進(jìn)行的停機(jī)檢修。在焦化廠的運(yùn)行過程中，要想確保焦化設(shè)備得到高質(zhì)量的維護(hù)，要充分結(jié)合相關(guān)人員的具體分類，確保專職點(diǎn)檢員所進(jìn)行的“專業(yè)點(diǎn)檢”能夠得到有效落實(shí)，進(jìn)一步融合相關(guān)技術(shù)人員來有效實(shí)現(xiàn)“精密點(diǎn)檢”，維修工所做的“特護(hù)點(diǎn)檢”，領(lǐng)導(dǎo)所安排的“管理者點(diǎn)檢”等相關(guān)內(nèi)容也要有效配合，然后實(shí)現(xiàn)針對性的專業(yè)分工和有效明確，進(jìn)一步體現(xiàn)出“機(jī)、電、儀、操四方點(diǎn)檢”的作用和效能。如果按照點(diǎn)檢時(shí)設(shè)備狀態(tài)劃分，又有運(yùn)行點(diǎn)檢、停機(jī)點(diǎn)檢、解體點(diǎn)檢、非解體點(diǎn)檢等?！岸ㄐ蕖背３Ｖ笇︿撹F流程為期半個(gè)月或者兩個(gè)月的集中修理，每次修理的內(nèi)容包括周期性的耗損項(xiàng)目，當(dāng)期點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的故障隱患或者劣化傾向等等?！包c(diǎn)檢定修”方式可以解決絕大部分設(shè)備問題，可以充分確保煉焦設(shè)備能夠安全穩(wěn)定地運(yùn)行，使其運(yùn)行質(zhì)量得到顯著提升。在實(shí)踐的過程中要象呈現(xiàn)出更加良好的維護(hù)優(yōu)化效果，要充分明確傳統(tǒng)的“點(diǎn)檢”主要是依賴人的“五感”進(jìn)行，這是“點(diǎn)檢”提出的時(shí)代局限。隨著電子技術(shù)的發(fā)展，越來越多的監(jiān)測手段涌現(xiàn)，并且價(jià)格日益降低，在這種情況下可以確保設(shè)備的狀態(tài)檢測儀器得到充分的應(yīng)用，例如可以有效應(yīng)用PDA相關(guān)儀器設(shè)備，對其進(jìn)行廣泛推行和普及，通過這種方法可以進(jìn)一步有效融合關(guān)鍵瓶頸裝備，利用狀態(tài)檢修模式，以此體現(xiàn)出更為良好的點(diǎn)檢定修效果。另外，有的企業(yè)將狀態(tài)監(jiān)測叫做“精密點(diǎn)檢”或者“點(diǎn)檢”概念的延伸，也未嘗不可。

二、建立在ERP運(yùn)行基礎(chǔ)上進(jìn)行相對應(yīng)的創(chuàng)新維護(hù)。建立在ERP運(yùn)行系統(tǒng)上線基礎(chǔ)之上，訂立各種詳細(xì)的規(guī)則，并且深入的完善各項(xiàng)設(shè)備點(diǎn)檢考核方式，部分結(jié)合設(shè)備的具體運(yùn)行情況，進(jìn)一步有效制定出相對應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃和方案，這樣能夠充分確保維護(hù)的針對性和可行性，同時(shí)確保維護(hù)技工和崗位技工等能夠有效融合，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)互通，這樣能夠在更大程度上體現(xiàn)出設(shè)備的運(yùn)行效能。要安排一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富的操作技工指導(dǎo)崗位工作人員開展現(xiàn)場培訓(xùn)操作，強(qiáng)化其專業(yè)技能，詳細(xì)的為其講述點(diǎn)檢工作的重點(diǎn)內(nèi)容和點(diǎn)檢工作的具體要求，使得崗位工作人員能夠清楚明白其所管轄的設(shè)備上的點(diǎn)檢內(nèi)容以及具體的操作方式，確保崗位工作人員在設(shè)備維護(hù)過程中能夠充分體現(xiàn)出應(yīng)有的人才優(yōu)勢和效能，同時(shí)要構(gòu)建更為系統(tǒng)完善的崗位責(zé)任制度，使相關(guān)人員明確自身的工作職責(zé)，并且在技術(shù)創(chuàng)新和模式優(yōu)化方面不斷的改進(jìn)和完善，以此有更加和諧完善的創(chuàng)新工作環(huán)境和氛圍。在實(shí)際的操作過程中可以從“5S”活動(dòng)以及工作人員的清潔、點(diǎn)檢、潤滑、保養(yǎng)等工作開始，并且依照組成的有序規(guī)則，逐步構(gòu)成規(guī)范的清潔、點(diǎn)檢、潤滑、保養(yǎng)、檢查、維修等這一連續(xù)環(huán)節(jié)的管理方式，開展有序的管理操作。

三、切實(shí)有效的落實(shí)事前記錄事后檢討制度。在創(chuàng)新維護(hù)的過程中，要進(jìn)一步有效避免相關(guān)安全隱患或者風(fēng)險(xiǎn)的漏檢，切實(shí)明確相關(guān)管理制度的作用和效能，在設(shè)備檢修記錄和檢修之后的技術(shù)探討等相關(guān)方面呈現(xiàn)出良好的檢修效能。以煤氣風(fēng)機(jī)作為研究案例，之前的設(shè)備定期檢修工作完成之后，檢修記錄以及檢修的工作人員因?yàn)榇嬖诓町?，所以各自要求的?biāo)準(zhǔn)和具體的規(guī)則也各不相同，設(shè)備運(yùn)行過程中如果出現(xiàn)不同程度的問題，要在第一時(shí)間進(jìn)行及時(shí)有效的探究和查明故障根源，針對最原始的檢修記錄進(jìn)行充分明確，以此為設(shè)備故障的處理，提供必要的保障。在經(jīng)過一段工作時(shí)間的探究之后，發(fā)現(xiàn)制定詳細(xì)的煤氣風(fēng)機(jī)檢修工作記錄樣本，就算是不停的更換檢修人員，同樣也會(huì)有非常完整詳細(xì)的檢修記錄數(shù)據(jù)分析，這樣有記錄的話為往后的工作就提供了巨大的便利。而所謂的檢修記錄的探討，就是在完成設(shè)備檢修工作之后，針對檢修數(shù)據(jù)和詳細(xì)的分析計(jì)劃進(jìn)行充分的明確，而不是簡單的在檢修完畢之后不再理會(huì)，在針對相關(guān)數(shù)據(jù)研究之后進(jìn)一步有效發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律和具體狀態(tài)，這樣可以為后續(xù)的點(diǎn)檢工作提供必要的保障，使設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

四、局部損壞管理方式。局部損壞使用的維修方式在當(dāng)前也是比較典型的具有創(chuàng)新性的維護(hù)管理方式，在具體操作過程中，主要是在熱狀態(tài)下有效進(jìn)行相對應(yīng)的維修和維護(hù)等修復(fù)工作，針對熱修的主要方式來說，主要包括兩種類型，分別是噴補(bǔ)以及抹補(bǔ)。當(dāng)焦?fàn)t的砌體中存在一些相對較大的裂紋縫口的時(shí)候，或者是墻面存在一些凹陷損壞的情況，可以選擇噴補(bǔ)的方式。而焦?fàn)t的砌體若是存在縫隙較大的裂口以及墻面的凹陷部位較深的時(shí)候，可以選擇抹補(bǔ)的應(yīng)對方式，這樣能夠呈現(xiàn)出良好的維護(hù)效果，為煉焦設(shè)備的有效運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對處理提供必要的支持。

結(jié)語

從上文的分析中可以充分看出，在煉焦企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，著重做好相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維管理和維護(hù)創(chuàng)新等相關(guān)工作，是關(guān)鍵所在，要充分明確相對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，然后進(jìn)一步制定出行之有效的維護(hù)計(jì)劃，創(chuàng)新維護(hù)方案，進(jìn)一步有效利用新技術(shù)新模式，新管理方法等，以此體現(xiàn)出更加良好的維護(hù)效果，為相關(guān)設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行提供必要的保障。

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