石艷紅 柳昭祿
摘要:隨著我國(guó)城市建設(shè)的不斷推進(jìn),市政工程也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,從城市道路橋梁建設(shè),到地下管線的埋設(shè),以及廣場(chǎng)綠化改造等等,涉及民生的方方面面。然而于此同時(shí),市政工程也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),人民生活水平的提高和社會(huì)的快速發(fā)展,對(duì)市政工程的質(zhì)量要求也越來(lái)也高。市政工程質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,由于施工質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的工程事故案例不勝枚舉,這些事故給我們帶來(lái)了巨大的損失和沉痛的教訓(xùn),通過(guò)對(duì)多個(gè)案列事故的分析發(fā)現(xiàn),事故主要原因,大多都是施工質(zhì)量出了問(wèn)題,所以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的把控,是建設(shè)高質(zhì)量市政工程的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工質(zhì)量;控制措施
1導(dǎo)言
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅影響著城市居民的生活質(zhì)量,同時(shí)還關(guān)系著整個(gè)城市的市容市貌,對(duì)于未來(lái)城市的發(fā)展還會(huì)造成一定的影響。因此,在實(shí)際的施工過(guò)程中,需要牢牢把握施工質(zhì)量控制的要點(diǎn),并且加強(qiáng)整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理,將我國(guó)市政工程施工建設(shè)水平提升到一個(gè)新的高度,為廣大城市居民提供更好的物質(zhì)生活基礎(chǔ)與保障。
2影響工程施工質(zhì)量的主要因素
2.1管理制度有待完善
市政施工涉及的項(xiàng)目非常龐雜,因此需要建立一套系統(tǒng)化的管理制度來(lái)確保施工與實(shí)際需求相結(jié)合。隨著城市的不斷擴(kuò)大,對(duì)施工管理制度的創(chuàng)新也有利于市政施工工程與城市發(fā)展需求相契合。相關(guān)單位要強(qiáng)化對(duì)相關(guān)管理工作人員以及施工人員的培訓(xùn)和教育,借助具有可操作性的管理制度來(lái)提升和強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)能夠讓他們充分理解市政工程項(xiàng)目的價(jià)值和意義,清楚地了解自己的崗位職責(zé)并強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),從而更有效率地規(guī)避項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題。
2.2工程設(shè)計(jì)問(wèn)題
工程設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的影響是巨大的,它是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的指南。然而,實(shí)際操作中,一些人為因素的影響導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員對(duì)施工自然環(huán)境,工程地質(zhì)條件,以及水文地質(zhì)條件的判斷不準(zhǔn)確,就可能會(huì)出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不匹配,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題。另外,目前設(shè)計(jì)人員的水平也是參差不齊,相關(guān)設(shè)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠,或者知識(shí)更新的速度達(dá)不到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也會(huì)最終影響工程的質(zhì)量。有些地方市政工程的圖紙審查還沒(méi)建立完整的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,或者審查不夠仔細(xì),一些設(shè)計(jì)問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),就會(huì)在施工過(guò)程中留下隱患,最終可能會(huì)導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。
2.3施工復(fù)雜性明顯
市政工程施工建設(shè)面向的是民生,因此,更多的施工建設(shè)場(chǎng)地實(shí)際在居民區(qū)周圍,以及在居民區(qū)內(nèi)部,甚至一些給排水工程的施工建設(shè)更是在狹小的環(huán)境內(nèi),因此施工的難度和復(fù)雜性更高。這樣一來(lái),若是未進(jìn)行有效地施工管理和控制,施工質(zhì)量必然難以保障。施工的壓力較大、施工周期較緊,也可能使得工程施工建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,所以也更要求施工質(zhì)量管理工作能夠全面有效地實(shí)施。
2.4施工人員意識(shí)不足
隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)需求的不斷增加,大批勞動(dòng)力涌入市場(chǎng)也導(dǎo)致市場(chǎng)中人力資源的專業(yè)水平差距較大。很多工作人員并未參與相對(duì)專業(yè)的培訓(xùn)就進(jìn)入市場(chǎng)參與施工,無(wú)論是專業(yè)能力、技能水平、職業(yè)素養(yǎng)還是認(rèn)知意識(shí)都存在較大的差異,很多情況下他們只能憑借施工圖紙機(jī)械地照搬復(fù)制來(lái)完成施工作業(yè),因此很可能出現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。
3加強(qiáng)市政工程施工中的質(zhì)量控制措施
3.1提高施工質(zhì)量控制意識(shí)
增強(qiáng)市政項(xiàng)目施工質(zhì)量管控的根本是深化思想觀念。在市政工程中,為了充分發(fā)揮出施工質(zhì)量控制的作用和價(jià)值,需要提高對(duì)施工質(zhì)量控制的重視,并樹立正確的施工質(zhì)量控制意識(shí),為施工質(zhì)量控制相關(guān)工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,要做好施工質(zhì)量控制的宣傳工作,保證所有參與到市政工程中的人員都能夠加深對(duì)施工質(zhì)量控制重要性的認(rèn)識(shí),積極配合施工質(zhì)量控制工作的開展,從根本上強(qiáng)化施工質(zhì)量控制力度。其次,在進(jìn)行市政工程施工質(zhì)量控制的過(guò)程中,需要堅(jiān)持以人為本的重要原則,調(diào)動(dòng)工程參與人員的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)個(gè)人的工作責(zé)任意識(shí),推動(dòng)施工質(zhì)量控制工作的順利進(jìn)行,提高市政工程施工質(zhì)量。
3.2強(qiáng)化對(duì)設(shè)備及材料的采購(gòu)管理工作
在施工管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制好材料采購(gòu)流程,通過(guò)招標(biāo)等一系列的方式和手段來(lái)選擇性價(jià)比最優(yōu)的材料供應(yīng)商,同時(shí)強(qiáng)化對(duì)設(shè)備使用參數(shù)、材料生產(chǎn)、運(yùn)輸以及交貨周期的把控,確保在施工階段各個(gè)環(huán)節(jié)的配合能夠井然有序。施工方應(yīng)當(dāng)與材料供應(yīng)商以及設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同,確保材料的質(zhì)量的同時(shí)能夠及時(shí)供貨,以此來(lái)保障施工進(jìn)度。此外,材料入場(chǎng)之前必須要有專門的工作人員核驗(yàn)材料,清退或處理無(wú)法滿足施工要求的材料,避免不達(dá)標(biāo)材料入場(chǎng)以影響施工質(zhì)量。
3.3落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管主體責(zé)任,建立健全施工方質(zhì)量控制體系
由于施工方在施工質(zhì)量方面存在較大安全隱患,市政工程建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)督促施工方與第三方專業(yè)監(jiān)理公司簽訂協(xié)議,從而落實(shí)監(jiān)理公司與主管部門的雙重監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)市政工程主管部門應(yīng)當(dāng)同第三方監(jiān)理公司,督促監(jiān)督施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建立相應(yīng)的施工質(zhì)量控制體系,包括施工方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、施工材料管理體系的完善、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)管理方案制定等。這樣才能確保施工單位在人員管理方面、施工人員培訓(xùn)方面以及工程施工質(zhì)量自我監(jiān)控方面都有顯著改善,從而最大限度促使施工單位建立完善的市政工程建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)管體系,以提升施工質(zhì)量、消除工程質(zhì)量隱患。
3.4完善監(jiān)督管理
質(zhì)量管理工作的有效實(shí)施是對(duì)于具體市政工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制和建設(shè)目標(biāo)引導(dǎo),在這樣的過(guò)程當(dāng)中實(shí)施的監(jiān)督管理工作則是對(duì)質(zhì)量管理工作實(shí)施的監(jiān)督和管理,科學(xué)的監(jiān)督管理體制和具體工作實(shí)施,能夠有效引導(dǎo)質(zhì)量管理工作實(shí)施,解決當(dāng)前一些質(zhì)量管理工作方面的不足和問(wèn)題,提升質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量。監(jiān)督管理工作的實(shí)施需要進(jìn)行具體工作的分析,指的是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施要能從實(shí)際上進(jìn)行監(jiān)督和管控,若是失去有效地監(jiān)督效力,就不能有效保障工程的施工質(zhì)量。所以需要采取合適的措施和方法提升監(jiān)督管理工作的效果和質(zhì)量,這樣能夠?yàn)橘|(zhì)量管理工作的實(shí)施提供極大的保障和支持,以及能夠有效提升具體施工作業(yè)的質(zhì)量。
3.5提高施工技術(shù)水平
在市政工程中,需要提高施工技術(shù)水平,從而保證施工質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。因此,為了加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量控制能力,需要不斷優(yōu)化施工方法,提高市政工程施工技術(shù)方案的可靠性。在施工技術(shù)方案制定的過(guò)程中,需要結(jié)合市政工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),充分考量市政工程項(xiàng)目資金、項(xiàng)目管理以及施工組織等多個(gè)方面的內(nèi)容,以提高施工質(zhì)量和建設(shè)速度為主要目標(biāo),從根本上提升市政工程的施工技術(shù)水平。在此過(guò)程中,還需需要保證施工順序、施工工藝及施工流程等的合理性,全面控制好市政工程的施工質(zhì)量,減少在市政工程施工階段出現(xiàn)施工組織分配不合理以及流程不規(guī)范等問(wèn)題。此外,應(yīng)當(dāng)注重領(lǐng)先技術(shù)的引入,注重市政項(xiàng)目施工質(zhì)效的提升。
結(jié)束語(yǔ)
總之,在市政工程中,需要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,做好各項(xiàng)管理工作,從根本上提升市政工程的質(zhì)量。因此,為了發(fā)揮出施工質(zhì)量控制的作用,需要提高施工質(zhì)量控制意識(shí),結(jié)合工程情況,建立并完善施工質(zhì)量控制制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。
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