趙軍

摘要：作為建筑工程的重要組成部分，建筑施工必須保證施工質量，這就要求參與施工的各單位管理者重視施工技術管理。在實際施工中，建筑工程內容多樣、工藝繁多、時間跨度長，同時還涉及到多方因素，且工程的最終質量與人民的生命財產(chǎn)安全息息相關，所以施工過程中的技術管理非常重要，必須做好這項復雜的工作。要想建設出符合國家標準的高質量工程，需要參與工程建設的所有單位都要共同努力，對工程的施工進行科學有效的管理、監(jiān)督。在下文中將結合實際，從以下幾個方面探討施工管理的要點，和提升施工技術管理水平的策略。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;要點;創(chuàng)新方式

前言：

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)應當不斷進行施工技術的創(chuàng)新與應用，這樣才能滿足不斷變化的行業(yè)需求，保持企業(yè)的活力。許多企業(yè)結合實際情況，通過不斷創(chuàng)新施工技術，實現(xiàn)了縮短工期、節(jié)約成本的目標。也正是因為這些新技術的廣泛應用，整個行業(yè)的技術水平也得到了很大的提升，取得了較好的成果。

1當前建筑施工技術管理中的常見問題

1.1責任劃分不清

建筑工程的每個流程都需要安排專人進行監(jiān)督，從項目設立直到工程驗收合格，都應當將每一步驟的責任劃分到個人，這樣才能保證整個工程的推進速度和施工質量。在當前的實際施工中，施工技術管理工作受到金錢、時間、人員等因素的限制，許多企業(yè)并不重視監(jiān)督管理部門的設置，甚至根本不聘請專門的監(jiān)督人員，甚至是由普通工作人員進行監(jiān)督。正因如此，許多工程的施工與監(jiān)督責任劃分不清，在這樣的工程中，如果發(fā)生安全事故或者產(chǎn)生質量問題，很難第一時間找到負責人，會對工程正常進行產(chǎn)生較大影響、以至于項目工期延長，讓參建單位蒙受損失。

1.2企業(yè)管理松懈

如今的建筑工程行業(yè)競爭激烈，許多企業(yè)將工作重心放在招標競爭上，但在中標之后為了經(jīng)濟利益，就盲目追求減少成本、盡快竣工，忽視工程施工技術管理，這就造成了很多問題。首先是施工建材的選擇上，為了壓縮成本、快速完工，很多企業(yè)完全不重視對施工材料的把控，甚至采用未達國家標準的材料來濫竽充數(shù)。就算在施工結束后，工程短期內沒有出現(xiàn)太大的問題，那也為日后造成了很大的安全隱患，假如后續(xù)工程產(chǎn)生問題，將使人民和國家遭受無法估量的損失，后果不堪設想。然后是在施工設備方面，現(xiàn)今的工程施工中，離不開各種機械設備，價格高昂的機器是企業(yè)的主要成本之一。為了降低該方面的成本，許多企業(yè)會購買、租借不符合國家要求的廉價設備。由于設備方面的不足，實際施工質量和施工速度，都無法得到保證。此外，我國施工人員的整體素質還有待提高，部分工作人員操作設備的能力存在不足，由操作不當造成的問題頻發(fā)，這也大大影響了施工速度。

1.3監(jiān)督不夠嚴格

在目前施工中，幾乎每個環(huán)節(jié)都存在監(jiān)督不夠嚴格的現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)實中的工作經(jīng)驗，最容易產(chǎn)生監(jiān)督不嚴問題的就是設計施工環(huán)節(jié)。一是在圖紙設計環(huán)節(jié)，缺乏強有力的監(jiān)督，因此很多工作人員在設計圖紙時不注意規(guī)范性，這些圖紙雖然能夠大致呈現(xiàn)工程的總體規(guī)劃，但不能深入研究，這樣缺少細節(jié)的圖紙，會讓具體施工遭遇重重阻礙。二是對具體施工的監(jiān)督方面，很多參建單位為了趕在工期前竣工，會放松對各個施工環(huán)節(jié)的審核，導致標準和要求形同虛設，為工程埋下了安全隱患。

2完善工程管理制度

健全嚴格的管理制度是有效管理的基礎，正所謂“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要想提升管理水平，就必須完善管理制度并嚴格執(zhí)行。比如在材料采購方面，要在制度中明確采購材料的流程、采購材料的負責人、挑選材料的標準、如何對購入的材料進行檢驗、檢驗之后如何記錄等。還有在隱蔽驗收方面，要明確哪些流程需要隱蔽驗收、由誰負責驗收工作、如何對驗收工作進行監(jiān)管、驗收工作需要哪些文件、對于驗收不合格的項目如何處理、驗收合格后需要進行哪些流程等。這些詳細的管理制度，都需要事先制定，完成制度制定后還要督促工作人員進行學習，讓制度真正落到實處。與此同時，還要對所有制度統(tǒng)籌規(guī)劃，盡量避免出現(xiàn)因制度缺失造成的管理盲區(qū)。如何提升工作人員的技術水平也是非常重要的，企業(yè)在施工管理中還應當建立完善的培訓制度，有了制度作為基礎，才能保證工作人員自覺遵守制度，不斷提升自己的工作能力，滿足當前施工項目中戶外作業(yè)的需求，同時也能更好地保證工作人員的自身安全，達到安全高效施工的目標。有了制度保障，有關單位要積極組織培訓，幫助工作人員做好技能學習工作，使其養(yǎng)成自主學習的習慣，從而有效提高他們的施工技術。做好關鍵技術工種的培養(yǎng)，不僅為企業(yè)貯備了更多優(yōu)秀員工，也為后續(xù)打造優(yōu)良工程提供了堅實基礎。在項目施工的過程中，制定工程施工技術管理方面的制度也是重中之重，每個流程的責任人都必須明確，這樣才能更好地保證每一步驟的施工質量。對于施工過程中容易出現(xiàn)的問題，例如開裂、滲水等，都應該設置專門的負責人進行監(jiān)管，督促施工人員按有關標準進行作業(yè)。只有讓每一道工序都有制度可循，都有對應的工作人員負責，這樣才能使施工人員在工作時更加規(guī)范。總而言之，嚴格的工程施工技術管理制度，是高質量完成工程建設任務的必要條件，各參建單位都要格外重視。

3施工技術要點及創(chuàng)新方式

3.1環(huán)保技術的創(chuàng)新應用

我國目前的建筑行業(yè)，仍然存在耗能高、污染環(huán)境等各種問題，部分企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益，從而忽略了對環(huán)境的保護，對環(huán)境造成了很大的不良影響。在日后的施工過程中，企業(yè)必須注重環(huán)保技術的創(chuàng)新與應用，盡量降低污染，自覺使用環(huán)保達標的建材，主動處理施工產(chǎn)生的污染物，以此達到保護生態(tài)環(huán)境的目的。

3.2監(jiān)理技術的創(chuàng)新應用

根據(jù)我國的相關規(guī)定，大多數(shù)工程都會雇傭專門的監(jiān)理人員，對施工的全過程進行監(jiān)管。能否根據(jù)國家的有關規(guī)定，科學合理地進行監(jiān)理，將監(jiān)理技術靈活運用到實際工作中，對工程的質量有著重要影響。隨著建筑行業(yè)市場的變化，監(jiān)理技術也應當與時俱進，與施工技術同時進行改革創(chuàng)新，并在實際施工中靈活運用新技術，從而更好地保障施工的效果。監(jiān)理技術的創(chuàng)新，是建筑施工創(chuàng)新中必不可少的一部分，也是未來發(fā)展的主要趨勢。

3.3信息技術的創(chuàng)新應用

如今我們已經(jīng)進入了信息時代，在作為傳統(tǒng)行業(yè)的建筑業(yè)中，信息技術的使用相對較少，落后于時代的腳步。科學有效地利用信息技術，能夠解決施工技術管理中的很多問題，所以各管理單位應當跟隨時代潮流，重視信息技術的創(chuàng)新應用。企業(yè)要著重培養(yǎng)工作人員的信息化意識，引領他們深入了解當今先進的信息技術手段，及時更新管理技術，從而提高管理水平。隨著時代變化，我國的建筑行業(yè)正面臨著施工技術的轉型，結合信息技術進行創(chuàng)新是今后的必由之路，也是保持企業(yè)的創(chuàng)新活力的重要手段。信息技術可以運用在施工技術管理優(yōu)化的很多環(huán)節(jié)。特別是實際施工階段，結合信息技術進行管理，能夠大大提高管理水平。

4結語

施工技術管理貫穿整個建筑工程的施工，它是一項較為復雜細致的工作，影響著施工的質量和安全，與人民的利益密切相關，因此企業(yè)應當加強重視，將其視為管理工作的核心。做好管理工作，不僅需要企業(yè)管理人員對其充分重視，還需要廣大員工自覺配合，在制定完善的規(guī)章制度后，將其深入貫徹落實。

參考文獻：

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