宋慧敏

利用空余時(shí)間，讀了《教師的課堂管理藝術(shù)》這本書，讀后讓我受益良多。作為教師，我一直在尋找課堂管理這方面的書籍來(lái)豐富自己，但從沒(méi)找到一本用大量鮮活案例說(shuō)理，讓讀者在閱讀中思考，在思考中比較，在比較中發(fā)現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)……方面的書籍。

全書分為八章，內(nèi)容涵蓋比較全面，比較適合老師的閱讀。第一章：課堂管理收放自如，最好的管理就是“少管理”;第二章：調(diào)整好自身角色，首先做好你自己;第三章：加大課堂管理制度的建設(shè)，制度重于一切;第四章：把握好課堂管理的第一步即第一次就把事情做對(duì);第五章：課堂管理中的策略智慧，用好策略管好事;第六章：善于吸引學(xué)生的注意力即抓住學(xué)生的眼球;第七章：關(guān)注課堂教學(xué)中的細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中來(lái)，到細(xì)節(jié)中去;第八章：溝通是管理的生命線。其中印象最深的是第一章中還學(xué)生自由的空間、學(xué)會(huì)授權(quán)，省事省心、既“放得開(kāi)”，又“收得攏”的章節(jié);根據(jù)自己平時(shí)的已有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)淺談如下：

一、還學(xué)生自由的空間

在課堂上，要盡量讓學(xué)生多參與，多給他們創(chuàng)造時(shí)機(jī)，營(yíng)造自由學(xué)習(xí)的空間、想象與活動(dòng)的空間，去發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，表現(xiàn)他們的個(gè)性。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容拓展教學(xué)空間，少給孩子條條框框束縛的東西，少一點(diǎn)示范性的東西，多給孩子一點(diǎn)自由的想象空間。把學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容也還給學(xué)生，盡可能地給他們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，最大限度的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)他們的創(chuàng)造力。相信只要給學(xué)生一個(gè)自由開(kāi)放的空間，他們定會(huì)給你一個(gè)出人意料的驚喜。

二、學(xué)會(huì)授權(quán)，省事省心

美國(guó)通用電氣公司總裁杰克.韋爾奇有一個(gè)著名的管理理論——“管得少”才能“管得好”。要管得少，又要“管得住”，就必須進(jìn)行合理的委任與授權(quán)。這個(gè)理論也同樣可以應(yīng)用到課堂管理中。在班集體中，老師應(yīng)該放一點(diǎn)權(quán)力給學(xué)生。如果我們經(jīng)常怕這怕那，不敢放手讓學(xué)生去策劃、組織活動(dòng)，凡事都親力親為，就好像扶著小孩走路一樣，怕他摔跤一直不放手，那么小孩就很難自己學(xué)會(huì)走路，學(xué)會(huì)奔跑。而教育中的授權(quán)就是老師對(duì)學(xué)生的一種信任，被授權(quán)的學(xué)生會(huì)認(rèn)識(shí)到老師對(duì)自己的信賴，從而大大激發(fā)他們的創(chuàng)造性、主動(dòng)性。所以，我在日常的教育教學(xué)中，就會(huì)多提供一些機(jī)會(huì)、多創(chuàng)造一些條件讓我的學(xué)生去參與，不要怕他們會(huì)失敗。只有讓他們從小成為學(xué)習(xí)、生活的小主人，長(zhǎng)大后才能成為社會(huì)的主人。

三、既“放得開(kāi)”，又“收得攏”

在課堂管理中，所謂“放”，就應(yīng)該給學(xué)生創(chuàng)造能夠展示自我、啟迪思維的環(huán)境和氛圍，允許學(xué)生自由想象。應(yīng)該尊重學(xué)生的思維成果，改變過(guò)去在統(tǒng)一、規(guī)范的要求掩蓋下，忽略學(xué)生個(gè)體的存在及限制學(xué)生在課堂上發(fā)言、質(zhì)疑、提問(wèn)權(quán)利的現(xiàn)象，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)、愉快學(xué)習(xí)的積極性。所謂“收”，既結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)的需要和教學(xué)目標(biāo)的要求，采取靈活多樣的方法，肯定學(xué)生創(chuàng)造性思維成果，激勵(lì)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”，挖掘和點(diǎn)燃學(xué)生的智慧火花，并對(duì)不同意見(jiàn)和不同結(jié)論通過(guò)比較與鑒別，引導(dǎo)、矯正學(xué)生對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，糾正理解上的偏差。教師要有在“小”課堂中尋找“大”智慧的意識(shí)，只有真正理解教育，才能改變教師課堂上的教育教學(xué)行為，才能真正做到：即“放得開(kāi)”又“收得攏”。

通過(guò)本書的閱讀和借鑒，總結(jié)了有效課堂管理的以下方法：

1.打好愛(ài)的底色

能時(shí)常站在自己童年的角度理解當(dāng)下的孩子;通過(guò)觀察自己孩子的成長(zhǎng)，將心比心地看待學(xué)生，多發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點(diǎn)，孩子是我們眼中的全世界;如果下節(jié)課是我的課，下課鈴一響我就有想立刻沖進(jìn)班級(jí)和孩子們待在一起的沖動(dòng)。

2.創(chuàng)設(shè)安全的課堂氣氛

3.充滿自信與激情走進(jìn)課堂

充滿激情、自信、陽(yáng)光走進(jìn)課堂，因?yàn)榍榫w是可以傳染的。

4.讓學(xué)習(xí)變得容易

（1）抓住教材的核心要點(diǎn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)心理。（2）會(huì)用最簡(jiǎn)潔、明晰的語(yǔ)言把核心內(nèi)容講清楚。（3）善于把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。

5.合理的課堂結(jié)構(gòu)

（1）減少單純聽(tīng)的時(shí)間，增加學(xué)生的參與時(shí)間。如讓學(xué)生擺一擺、畫一畫、說(shuō)一說(shuō)、議一議、動(dòng)手操作操作。（2）保持動(dòng)量，讓不同的學(xué)生始終有事情可做，關(guān)注維護(hù)整堂課的積極動(dòng)量。（3）管理過(guò)渡。有效管理好過(guò)渡主要有環(huán)節(jié)之間的過(guò)渡和學(xué)生行為過(guò)渡的一致性。（4）動(dòng)靜搭配。（5）時(shí)間管理。明確時(shí)間意識(shí)，本次課在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，課的導(dǎo)入需要幾分鐘，新授需要幾分鐘，課的練習(xí)又需要幾分鐘等等。

6.忽略和表?yè)P(yáng)

（1）善于淡化甚至忽略學(xué)生課堂中的某些不當(dāng)行為。（2）改變表?yè)P(yáng)方式。（做對(duì)的向老師招招手、微微笑……）

7.別等事情變得更壞

8.學(xué)會(huì)等待

在課中不要讓幾個(gè)優(yōu)生壟斷課堂。要注意差生的情緒變化。

9.重復(fù)很重

（1）學(xué)習(xí)指導(dǎo)語(yǔ)的重復(fù)。例如：萬(wàn)以內(nèi)加法自主合作學(xué)習(xí)要求：A、自學(xué)書本第16頁(yè)例1，和同伴交流一下計(jì)算方法;B、試著完成第16頁(yè)的做一做。（2）技能的重復(fù)。例如：教學(xué)有余數(shù)的除法時(shí)，教師在例題講完的情況下，在讓學(xué)生練習(xí)做一做，做一做講完，再讓學(xué)生按剛才的再做一遍。

10.移開(kāi)講臺(tái)，到學(xué)生中間去

讀完此書，能夠讓我在新課程實(shí)踐探索的道路上，不斷更新課堂管理理念，優(yōu)化課堂管理行為，形成新的教學(xué)本領(lǐng)和新的課堂管理藝術(shù)，讓課堂教學(xué)煥發(fā)出生命的活力。

最大的感受就是：讀此書能學(xué)以致用，便是一種收獲。