張華旭

（沈陽(yáng)華晨金東實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，遼寧 沈陽(yáng) 110000）

一、企業(yè)工會(huì)簡(jiǎn)介

企業(yè)工會(huì)作為工會(huì)的重要一部分、一份子，其作用不能被其他要素代替，在企業(yè)內(nèi)部，沈陽(yáng)華晨金東實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司工會(huì)作為一個(gè)重要組織，維護(hù)企業(yè)全體職工與工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益是它所承擔(dān)的責(zé)任，其代表的是企業(yè)全體職工、工會(huì)全體會(huì)員的合法權(quán)益，沈陽(yáng)華晨金東實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司擁有企業(yè)員工已經(jīng)不足300 人，工會(huì)干部七人，本企業(yè)以焊接作業(yè)，零部件配套，廢鋼（主要是車體的廢料）回收為主，員工偏老齡化，工會(huì)加強(qiáng)職工思想政治工作任重而道遠(yuǎn)。

（一）工會(huì)的職能

是由企業(yè)工會(huì)的性質(zhì)和任務(wù)決定企業(yè)工會(huì)的基本職責(zé)和職能，它的基本職責(zé)和職能具有一致性，既體現(xiàn)了企業(yè)工會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的社會(huì)效果,也外在地體現(xiàn)了企業(yè)工會(huì)的社會(huì)價(jià)值。在我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期，企業(yè)工會(huì)的主要職能是建設(shè)職能、維護(hù)職能、教育職能和參與職能共同構(gòu)成了企業(yè)工會(huì)的四項(xiàng)主要職能。代表和組織企業(yè)職工參與企業(yè)民主管理、進(jìn)行平等協(xié)商和簽訂集體合同,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系；展開(kāi)講就是動(dòng)員和組織企業(yè)職工積極參加企業(yè)的改革和建設(shè)，努力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展；維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；加強(qiáng)企業(yè)職工思想道德水平和提高科學(xué)文化涵養(yǎng)，建設(shè)充滿有文化、有素質(zhì)氣息，有道德、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。

（二）企業(yè)工會(huì)在企業(yè)中的角色

企業(yè)工會(huì)作為中間橋梁的角色，是公司和員工之間的溝通渠道，是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到員工的利益，因此員工和工會(huì)保持愉快的溝通是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)，既能整體提高職工的滿意度，又能維護(hù)企業(yè)利益和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為了維護(hù)職工的合法權(quán)益，企業(yè)工會(huì)依據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策以及企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)職工的內(nèi)部關(guān)系。企業(yè)工會(huì)的監(jiān)督和監(jiān)察職工認(rèn)真履行了勞動(dòng)合同的情況，完成了生產(chǎn)和工作任務(wù)狀況。這樣雙方彼此之間互相監(jiān)督既能夠讓員工提升自我，發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，又有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、國(guó)企工會(huì)存在的問(wèn)題

（一）國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能微弱

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)國(guó)企管理層和職工中間的信息溝通充當(dāng)傳話筒的角色；在負(fù)責(zé)員工和管理方的聯(lián)絡(luò)工作中充當(dāng)協(xié)調(diào)人，調(diào)節(jié)兩者之間發(fā)生的矛盾。當(dāng)國(guó)企改革中有保障性的勞動(dòng)保障制度消失，勞動(dòng)者的權(quán)益和地位被弱化和削減的過(guò)程中，企業(yè)職工對(duì)工會(huì)的要求隨之提高，職工認(rèn)為工會(huì)應(yīng)該為他們說(shuō)話，而當(dāng)工會(huì)實(shí)際其作用發(fā)揮不夠理想時(shí)，職工就產(chǎn)生失望的情緒。國(guó)有企業(yè)工會(huì)履職能力和職工對(duì)工會(huì)需求之間的差距日益明顯，國(guó)有企業(yè)工會(huì)需要在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和維護(hù)員工合法權(quán)益中很難找到平衡點(diǎn)。

（二）工會(huì)工作意識(shí)不足

1.工思想觀念陳舊。有別于國(guó)有企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，工會(huì)工作的觀念還是比較陳舊的。許多工會(huì)依然片面地認(rèn)為工會(huì)工作就是慰問(wèn)員工，開(kāi)設(shè)企業(yè)活動(dòng)。而且在很多職工工會(huì)的最基本的認(rèn)識(shí)就是發(fā)發(fā)福利和搞搞活動(dòng)，但這并不意味著員工對(duì)工會(huì)的要求僅僅停留于此，從問(wèn)卷結(jié)果不難看到，在對(duì)于工會(huì)組織活動(dòng)、發(fā)放福利等作為認(rèn)可度幾乎100%的情況下，職工對(duì)工會(huì)履職的滿意度只有73%。從我們對(duì)企業(yè)員工最希望工作做什么事情的調(diào)查項(xiàng)看，職工需要工會(huì)“代表職工參政議政，反映職工的呼聲和愿望”這一選項(xiàng)獲得了90%的高支持率。因此，工會(huì)工作觀念的陳舊和員工需求的變化，導(dǎo)致了工會(huì)履職能力不足，職工滿意度不高。2.怕苦畏難的情緒比較重。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少工會(huì)以工作忙、人手不夠、場(chǎng)地不好找來(lái)作為無(wú)法開(kāi)展工會(huì)工作的理由,對(duì)工會(huì)工作動(dòng)力不足，缺乏熱情，甚至出現(xiàn)責(zé)任推脫，形式主義躍然紙上，工會(huì)作用發(fā)揮不明顯，這些都是工會(huì)工作全局意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)，工會(huì)工作人員的畏難情緒，也是工會(huì)履職能力不足的一個(gè)重要原因。

三、加強(qiáng)職工政治思想的策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)職工和工會(huì)溝通交流

設(shè)立工會(huì)的主要目的就是維護(hù)全體職工的合法權(quán)益，同時(shí)，維護(hù)合法權(quán)益也是工會(huì)工作的核心。要貫徹落實(shí)工會(huì)的政治思想工作以及對(duì)員工開(kāi)展工作，工會(huì)組織應(yīng)聽(tīng)取職工意見(jiàn)，在彼此雙方之間工會(huì)組織和企業(yè)職工要經(jīng)常性的交流溝通，及時(shí)地糾正職工政治思想方面的錯(cuò)誤并對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)保持高度的關(guān)注度，不斷鼓勵(lì)并引領(lǐng)職工提升自我政治思想素質(zhì)并且形成良好的政治思想意識(shí)。不僅如此，還要充分運(yùn)用各種渠道來(lái)拓寬黨的思想方針政策的宣傳工作，比如報(bào)紙、期刊、電視以及召開(kāi)員工大會(huì)等方式的渠道，使信息溝通渠道暢通無(wú)阻，交流順暢，從而有利于提高職工的政治思想工作水平以及政治思想境界。除了這些，要制定相關(guān)規(guī)則，仔細(xì)規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部的部門的職責(zé)，使之各司其職，各部門推選出各自的工會(huì)政治思想代表，把部門職工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)至工會(huì)，定期參與職工座談會(huì)來(lái)討論總結(jié)，以此來(lái)開(kāi)展工會(huì)政治思想工作。

（二）提升企業(yè)工會(huì)成員的整體素質(zhì)水平

開(kāi)展效果與工會(huì)全體成員的素質(zhì)水平和工會(huì)政治思想工作關(guān)系密切。本企業(yè)員工不足300 人，老齡化嚴(yán)重。企業(yè)工會(huì)任務(wù)重壓力大。因此，工會(huì)組織既要要安排工會(huì)成員學(xué)習(xí)相關(guān)政治理論知識(shí)，使工會(huì)成員提升自己的思想境界，又要篩選出素質(zhì)高和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀職員。就目前來(lái)講，本企業(yè)工會(huì)人員較少，事情較多，出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，引進(jìn)優(yōu)秀的員工進(jìn)入工會(huì)，可以擴(kuò)大工會(huì)規(guī)模，使工會(huì)與員工以及內(nèi)部成員間可以更好地溝通交流，從而更系統(tǒng)全面的維護(hù)全體職工的利益。當(dāng)然，工會(huì)組織也要加大學(xué)習(xí)強(qiáng)度以及建設(shè)力度，在日常工作中全面學(xué)習(xí)與維護(hù)職工權(quán)益有關(guān)的法律，學(xué)習(xí)新思想，政治思想方面的內(nèi)容，提高工會(huì)7 個(gè)乃至更多的領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)水平與思想素質(zhì)。加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，做到從群眾中來(lái)，到群眾中去，全心全意為員工著想，找員工了解實(shí)際情況和本身訴求，了解民意之后服務(wù)職工，讓員工放心的工作，使基層迸發(fā)工作活力，維護(hù)好職工群眾合法權(quán)益，解決員工的問(wèn)題和難題。關(guān)愛(ài)職工并理解職工，真心實(shí)意地站在職工的立場(chǎng)上為職工謀福利，做實(shí)事。

（三）提升工會(huì)干部素質(zhì)

國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍是由基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層工會(huì)專職或兼職工作人員所組成，本企業(yè)有工會(huì)干部7 人，共同構(gòu)成工會(huì)的骨干力量，加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真抓好的一項(xiàng)重要任務(wù)。當(dāng)前本企業(yè)工會(huì)成員較少而且身兼數(shù)職，員工人數(shù)也萎縮不足300 人。因此，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)干部的培養(yǎng)至關(guān)重要，可以從以下幾個(gè)方面入手：加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。7 個(gè)基層工會(huì)干部要不斷深入實(shí)際、深入群眾，從基層的實(shí)際工作中去培養(yǎng)鍛煉，不斷豐富群眾工作和基層工作的經(jīng)驗(yàn)。三是加強(qiáng)干部交流，引進(jìn)更多的人才使之在經(jīng)濟(jì)、法律、制度方面對(duì)工會(huì)有所幫助和建樹(shù)，提升工會(huì)7 個(gè)干部甚至更多工會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)，通過(guò)干部交流，提高工會(huì)整體水平，擴(kuò)大工會(huì)的影響力。強(qiáng)化基層工會(huì)培訓(xùn)，以提升工會(huì)7 個(gè)乃至更多干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力為重點(diǎn)，按照學(xué)以致用的原則，給工會(huì)干部開(kāi)展與工會(huì)工作相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律和社會(huì)等方面的理論知識(shí)。最后，明確各方的職責(zé)，權(quán)責(zé)分明，避免一人身兼數(shù)職的情況發(fā)生，共同提升企業(yè)發(fā)展。