本刊訊（記者 雷志潤(rùn)）日前，中興首家品牌形象店在深圳華強(qiáng)北開(kāi)業(yè)。這家門店集結(jié)了中興、努比亞、紅魔三個(gè)手機(jī)品牌，提供包括個(gè)人及家庭場(chǎng)景的系列產(chǎn)品展示。

對(duì)中興手機(jī)而言，這是接近線下消費(fèi)者的一大步。過(guò)去，打開(kāi)手機(jī)地圖搜索任意一個(gè)手機(jī)品牌，你都能找到很多門店的地址，但中興卻不適用這一招。相比起其他手機(jī)廠商，中興在線下的零售點(diǎn)大多仍以運(yùn)營(yíng)商合作為主。

鋪設(shè)門店需要大量成本，但與其他大力鋪設(shè)線下渠道的友商相比，中興在銷量上仍存在追趕的距離。在近幾年的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告中，中興手機(jī)尚屬“Others”之列。

倪飛談到終端業(yè)務(wù)的目標(biāo)很明確，他表示：“當(dāng)前中興手機(jī)要做的就是盡快提升市場(chǎng)占比，從‘Others’里面出來(lái)?！?/p>

從營(yíng)收數(shù)字來(lái)看，中興手機(jī)已經(jīng)取得了一些進(jìn)展。根據(jù)中興披露的數(shù)據(jù)，2021年第一季度，中興通訊的消費(fèi)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)超過(guò)60%，其中手機(jī)部分增長(zhǎng)30%。但由于去年同期存在疫情因素，這樣的增速顯然還不夠。

要提升市場(chǎng)占比，線下是極為重要的一環(huán)，因?yàn)樵絹?lái)越多消費(fèi)者開(kāi)始注重實(shí)際體驗(yàn)。幾乎每家友商都在向線下發(fā)力：獨(dú)立后的榮耀陸續(xù)啟動(dòng)千家線下門店開(kāi)業(yè)；小米宣布要將小米之家開(kāi)到中國(guó)每一個(gè)縣城；一加也宣布回歸中國(guó)市場(chǎng)，重新發(fā)力線下渠道。

倪飛透露，中興計(jì)劃在年內(nèi)投入建設(shè)5000個(gè)零售陣地，組建線下零售體系，實(shí)現(xiàn)終端渠道的全面覆蓋。目前已建成3000個(gè)，覆蓋北京、上海等主流城市。初期以合作為主，但后續(xù)會(huì)參與自建。

倪飛表示，之所以押注屏下攝像，一個(gè)原因是中興在品牌聲量方面與幾家頭部品牌仍有差距，希望通過(guò)一個(gè)較難的技術(shù)點(diǎn)來(lái)凸顯其能力，在市場(chǎng)搶先占位。

中興手機(jī)變了，線下品牌形象店可能只是開(kāi)始。