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        基層干部密切官兵關(guān)系需要把握的幾個問題

        2021-11-27 08:47:25李宗良常國亮
        政工學(xué)刊 2021年5期
        關(guān)鍵詞:基層

        李宗良 常國亮

        官兵一致是我軍獨具特色的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)。習(xí)主席在中央軍委基層建設(shè)會議上指出:“基層是部隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要堅持基層至上、士兵第一。要深入開展尊干愛兵、兵兵友愛活動?!碧幚砗霉俦P(guān)系,基層干部起主導(dǎo)作用,應(yīng)以問題為導(dǎo)向,以創(chuàng)新求突破,著力解決好影響官兵關(guān)系的深層次難題。

        一、端正帶兵態(tài)度,懂史尊兵愛基層

        不論干部還是士兵,都希望得到他人的尊重。只有首先學(xué)會尊重對方,才能實現(xiàn)互相尊重,正所謂“愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之。”

        一要了解歷史傳統(tǒng),提高思想認(rèn)識。有的干部對帶兵態(tài)度問題認(rèn)識不到位,一個重要原因就是對我黨我軍官兵一致、尊干愛兵的歷史傳統(tǒng)沒有很好的了解。要通過學(xué)習(xí)教育感悟到,人民軍隊自成立之日起就堅持官兵一致、政治平等的原則,只有職務(wù)不同,分工不同,沒有誰比誰高人一等。從毛澤東與戰(zhàn)士挖井取水,朱德扛扁擔(dān)與戰(zhàn)士挑糧,賀龍自制魚鉤為戰(zhàn)士釣魚熬湯,到習(xí)主席頂風(fēng)踏雪與邊防戰(zhàn)士一同站崗執(zhí)勤……人民軍隊一路走來,“同吃、同住、同勞動、同操練、同娛樂”的優(yōu)良革命傳統(tǒng)一直是密切官兵關(guān)系的傳家法寶。基層干部要提高思想站位,端正帶兵態(tài)度,將官兵關(guān)系問題上升到群眾路線問題的高度來看待,認(rèn)真學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家、黨和軍隊歷代領(lǐng)導(dǎo)人特別是習(xí)主席的相關(guān)論述,自覺弘揚尊重士兵尊重人民的優(yōu)良革命傳統(tǒng)。

        二要明確官兵身份,尊重士兵主體。身份定位不清也會造成態(tài)度不端正的問題。要明白我軍官兵之間是志同道合的革命戰(zhàn)友,是患難與共的生死兄弟。干部與士兵之間不是老板與傭人的關(guān)系,不是主子和仆人之間的關(guān)系,而同是社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的身份。毛澤東在中央警備團追悼張思德同志的會上強調(diào),“我們都是來自五湖四海,為了一個共同的革命目標(biāo),走到一起來了”,“我們的干部要關(guān)心每一個戰(zhàn)士,一切革命隊伍的人都要互相關(guān)心,互相愛護,互相幫助”。同是為共產(chǎn)主義信仰奮斗的志同道合者,干部就要將士兵視為戰(zhàn)友、兄弟,互相尊重,坦誠相待。

        三要扎根基層部隊,心系帶兵打仗。干部帶兵態(tài)度出問題,主要是由于心不在焉,心思沒有扎根基層好好帶兵。個別干部一心想著升官發(fā)財,眼里只有上級領(lǐng)導(dǎo),沒有將老老實實帶好兵這一本職工作擺在突出位置。殊不知,根基不牢,地動山搖。本職工作不扎實,帶兵帶不好,何談打勝仗?何談盡職盡責(zé)?所謂“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源”?;鶎痈刹繎?yīng)牢記“基層至上、士兵第一”,扎根基層、心系戰(zhàn)士,奉獻基層、服務(wù)戰(zhàn)士,不搞形式主義、官僚主義,不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?。要將工作重心放在帶兵打仗上,想士兵之所想,急士兵之所急,為他們排憂解難,能夠全心練兵備戰(zhàn)。

        二、轉(zhuǎn)變帶兵理念,知新知兵知網(wǎng)絡(luò)

        《軍隊基層建設(shè)綱要》強調(diào),要解放思想、銳意創(chuàng)新,積極適應(yīng)基層建設(shè)的新變化新挑戰(zhàn)?;鶎痈刹恳闲聲r代變化,解放思想,創(chuàng)新帶兵理念。

        一是了解新變化,熟悉新戰(zhàn)士。隨著時代發(fā)展和社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變,基層官兵成分結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化。當(dāng)前,95 后、00 后在軍營中的比例日益增大,已成為基層力量的主體,其中還有不少從地方大學(xué)入伍的士兵。作為新時代青年士兵,他們文化程度高,思維活躍,學(xué)習(xí)和接受能力強,民主意識、權(quán)利意識、法治意識及主體參與意識也都比較強,所以難免有一些個性鮮明的想法,甚至與干部的觀點相抵觸。應(yīng)該說這些表現(xiàn)都是正常的,都是干部應(yīng)該主動去了解和適應(yīng)的新情況新變化?;鶎痈刹坎荒芄淌貍鹘y(tǒng)理念,戴著有色眼鏡用異樣的眼光來看待這些有個性的青年士兵,不能簡單地把他們合理追求個人價值及個人利益的迫切想法視為“出頭鳥”行為,更不能給難管的兵“穿小鞋”,以免激化抵觸情緒和叛逆心理。身為領(lǐng)路人,知兵方能帶好兵?;鶎痈刹恳N近戰(zhàn)士,了解戰(zhàn)士,熟悉戰(zhàn)士,充分掌握新時代士兵的思想動態(tài)和行為特點,做他們的知心人。要用欣賞的眼光去發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,因勢利導(dǎo),因材施教,鼓勵他們敢打敢拼練本事、建功立業(yè)愛軍營。

        二是跟進互聯(lián)網(wǎng),抓好新安全?;ヂ?lián)網(wǎng)進軍營,廣泛影響了基層官兵的工作和生活。很多戰(zhàn)士和干部喜歡用智能手機,聊微信、玩游戲、看直播、刷抖音、滑微博、讀小說。適度放松可以理解,而一旦沉迷網(wǎng)絡(luò),必會浪費時間、金錢,分散注意力。網(wǎng)絡(luò)信息鋪天蓋地,魚龍混雜,不良輿論夾雜其中,顛倒黑白,誤導(dǎo)思想。此外,網(wǎng)絡(luò)賭博、網(wǎng)絡(luò)借貸、網(wǎng)絡(luò)詐騙,花樣繁多,誘惑不斷,給基層官兵帶來不少困擾。更為嚴(yán)重的是,敵特人員利用網(wǎng)絡(luò)社交平臺拉攏官兵進行竊密之事時有發(fā)生。這些新情況新問題都是以前沒有出現(xiàn)過的,都是網(wǎng)絡(luò)時代的新挑戰(zhàn),我們需要積極防御?;鶎痈刹繎?yīng)順勢而為,強化網(wǎng)絡(luò)思維,練好網(wǎng)絡(luò)本領(lǐng),學(xué)會在網(wǎng)絡(luò)條件下走進士兵、融入士兵、帶好士兵,并抓好網(wǎng)絡(luò)安全。這幾年,順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展要求,有些部隊中出現(xiàn)了“官兵同加群、同關(guān)注、同評論、同語言、同游戲”的新“五同”現(xiàn)象,有利于密切官兵關(guān)系,方便干部及時掌握士兵思想動態(tài),值得參考。

        三、完善帶兵方法,有法有情有風(fēng)度

        基層管理工作是一項復(fù)雜煩瑣的系統(tǒng)工程,既需要積累經(jīng)驗,又講究科學(xué)方法。好的方法可以事半功倍,而忽略方法或者方法不對將會帶來很多麻煩?;鶎痈刹恳獛Ш帽?,密切官兵關(guān)系,還要講究帶兵方法,做到既有法度又有溫度還有風(fēng)度,帶出新時代中國軍人的精氣神。

        一要有法度,依法帶兵。調(diào)查發(fā)現(xiàn),個別干部在平時管理及執(zhí)行上級政策過程中,喜歡通過“唱小調(diào)”“唱變調(diào)”等方式與上級要求打“擦邊球”、玩“變身術(shù)”。這些“上有政策下有對策”的土辦法不僅沒有提升基層管理效果,反而影響了部隊發(fā)展大局,侵害了士兵利益,成為激化官兵矛盾的“導(dǎo)火索”?;鶎痈刹繋П仨氈v法度講規(guī)矩,牢固樹立法治思維,依法辦事用權(quán)。尤其是牽涉士兵個人的切身利益時,如入黨、考學(xué)、提干、選改軍士、學(xué)習(xí)技術(shù)、立功受獎、探親休假、進退去留等敏感熱點問題,基層干部必須秉公用權(quán)、依法行事,力拒庸俗關(guān)系和權(quán)錢交易,抵制找關(guān)系走后門等違紀(jì)違法現(xiàn)象。

        二要有溫度,以情帶兵。愛兵如子者,治軍有方,深得人心,所向披靡?!秾O子兵法》云,“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛子,故可與之俱死”。有愛心有責(zé)任心的干部不僅應(yīng)在政治上幫助戰(zhàn)士提高思想覺悟,在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中幫助其提高技能,也要在執(zhí)行任務(wù)時負責(zé)好戰(zhàn)士安全,還要在生活中關(guān)心他們的冷暖。同時,干部對士兵要有包容之心。人非圣賢,孰能無過,要堅持“懲前毖后,治病救人”的原則,認(rèn)真改了就是好同志。帶兵者要以海納百川的胸懷幫助底子薄進步慢的戰(zhàn)士成長進步,幫助犯錯的同志剖析原因,吸取教訓(xùn),改過自新。

        三要有風(fēng)度,文明帶兵。隨著依法治軍深入推進,打罵體罰現(xiàn)象很少出現(xiàn),但部分干部的“冷暴力”行為卻時有發(fā)生,導(dǎo)致官兵關(guān)系不和諧。比如,有的干部對戰(zhàn)士不打不罵但也不聞不問,態(tài)度冷冷淡淡;有的干部對戰(zhàn)士進行批評時用語粗魯,傷害了戰(zhàn)士的自尊心;還有的干部對戰(zhàn)士搞變相體罰;等等。如果干部帶著戾氣帶兵,戰(zhàn)士們就會帶著怨氣甚至叛逆,破壞部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以,干部要學(xué)會文明帶兵,言談舉止要有禮貌,遠離江湖習(xí)氣,避免簡單粗暴、動輒訓(xùn)斥,還要善于做思想工作,以心換心,以理服人,立起帶兵人的威信。

        四、提升帶兵形象,有魂有嚴(yán)有作風(fēng)

        干部的形象很重要,其一言一行對戰(zhàn)士有著強大的示范導(dǎo)向作用。“教者,效也,上為之,下效之。”戰(zhàn)士們不僅聽干部怎么說,更關(guān)心干部是怎么帶頭做的。基層干部要增強黨性,嚴(yán)于律己,以身作則,公道正派,立起良好帶兵形象。

        一要堅定信念有靈魂。革命理想高于天。習(xí)主席強調(diào),要把四個帶根本性的東西在全軍牢固立起來,第一個就是理想信念。崇高的理想,堅定的信念,是克敵制勝、拒腐防變的決定性因素。就是說,基層干部要成為合格的“四有”軍人,首先要堅定黨的理想信念。理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的鈣,是培育我軍戰(zhàn)斗精神的重要根基,也是我們應(yīng)對一切外來挑戰(zhàn)的有力思想武器。這個堅定的理想信念就是中國特色社會主義共同理想和共產(chǎn)主義遠大理想,是我黨我軍的政治靈魂,必須旗幟鮮明堅持。

        二要以身作則嚴(yán)律己。不論是工作還是生活中,帶兵者都應(yīng)以身作則,處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,要求戰(zhàn)士做什么,首先自己干好什么,制度同落實,責(zé)任同擔(dān)當(dāng),上下相一致,樣樣作表率。有些基層帶兵者是剛從軍校大門跨入部隊營門的“學(xué)生官”,年紀(jì)輕,學(xué)歷高,思維新,但社會閱歷少,缺乏連隊生活經(jīng)驗,軍事技能不如老兵掌握得好。打鐵必須自身硬。帶兵者只有謙虛好學(xué),多向老兵請教,掌握過硬的本領(lǐng),才能讓士兵服氣?!奥劦烙邢群?,術(shù)業(yè)有專攻?!惫俦g可以互相指導(dǎo),以長補短,共同進步。以身作則還要求干部言行一致,誠信帶兵。軍中無戲言,帶兵者如果信口開河,給戰(zhàn)士們開“空頭支票”,必會降低大家對他的信任感和認(rèn)同度。知行也要合一,干部對馬克思主義理論及黨的路線方針政策要做到真學(xué)真懂真信真用,做到理論與實踐相統(tǒng)一。

        三要正派公道作風(fēng)硬。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!辈徽撌歉锩鼞?zhàn)爭年代還是和平建設(shè)時期,一線帶兵人的過硬作風(fēng)和人格魅力對于部隊風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、和諧友愛的官兵關(guān)系及凝聚力戰(zhàn)斗力的養(yǎng)成都有重要的推動作用。一方面,基層干部要正派做人。堅持為黨為軍為公的工作方向,不走后門找關(guān)系,不搞小圈子,不搞人身依附關(guān)系,不套近乎抱大腿,不拉幫結(jié)派立山頭。還要堅持廉潔自律,拒腐防變。習(xí)主席告誡我們,“一個人廉潔自律不過關(guān),做人就沒有骨氣”。人品決定官品,經(jīng)濟上不貪婪,生活上不腐化,時刻接受戰(zhàn)士的民主監(jiān)督,才能做一名清清白白、干干凈凈,值得戰(zhàn)士信任的帶兵人。另一方面,基層干部要公道做事。公者,公平、公正、公開。要時刻保持一顆公心,不為名利所累,不為人情所擾,不為誘惑所動,始終對黨忠誠,聽黨指揮,為人民服務(wù)。在遇到利益問題及各類矛盾時,要勇于伸張正義,剛正不阿,一碗水端平,不講親疏遠近,不搞雙重標(biāo)準(zhǔn),對所有戰(zhàn)士一視同仁。

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