策劃：《視聽界》編輯部

執(zhí)行：黎欣昕

廣電系客戶端產(chǎn)品（廣電APP）既是廣電媒體占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的有效渠道之一，也是自身發(fā)展的抉擇。廣電APP發(fā)展經(jīng)歷了從2009年開始的萌芽階段、2012-2014年的爆發(fā)階段和2014年至今的融合階段。廣電機(jī)構(gòu)正是在媒體融合進(jìn)程中穩(wěn)步完善著自有APP建設(shè)。由人民網(wǎng)研究院發(fā)布的《2020年媒體融合傳播指數(shù)報(bào)告》顯示，2020年287個(gè)中央及省級(jí)廣播頻率自建客戶端比率為94.6%，34家中央及省級(jí)電視臺(tái)自建客戶端比率為100%。

對(duì)于廣電融媒而言，建設(shè)一個(gè)APP相對(duì)容易，但運(yùn)營(yíng)好一個(gè)APP需要不斷地創(chuàng)新和突破。近年來(lái)，廣電APP憑借強(qiáng)大的新聞資訊內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮廣電媒體在視頻、直播、音頻方面的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，注重互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的創(chuàng)新表達(dá)，著力打造高品質(zhì)IP，以增加用戶黏性，探索建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式。2020年，CTR媒體融合傳播效果評(píng)估體系對(duì)38家省級(jí)以上廣電機(jī)構(gòu)進(jìn)行了連續(xù)性監(jiān)測(cè)，結(jié)果顯示，截至2020年底，38家廣電機(jī)構(gòu)正常更新的自有APP累計(jì)下載量環(huán)比2019年增長(zhǎng)44.8%。但是，進(jìn)入媒體深度融合階段后，廣電APP出現(xiàn)了發(fā)展動(dòng)力不足的狀況，主要表現(xiàn)為五個(gè)“缺少”：缺少穩(wěn)定的用戶規(guī)模，缺少開放協(xié)作的生態(tài)，缺少先進(jìn)的技術(shù)支撐，缺少清晰的商業(yè)模式和缺少全媒體的人才。

推進(jìn)媒體融合已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，而運(yùn)用新技術(shù)，創(chuàng)新傳播方式，搶占信息傳播制高點(diǎn)是打造“新型主流媒體”的關(guān)鍵。做好移動(dòng)客戶端APP產(chǎn)品，讓廣電媒體在弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量中發(fā)揮更大作用，無(wú)疑是廣電人必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)而重要的課題。廣電機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)守優(yōu)勢(shì)又不死守優(yōu)勢(shì)，按照建設(shè)全媒體的高度做好頂層設(shè)計(jì)，遵循新媒體規(guī)律來(lái)打造新媒體，最終推動(dòng)自身內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、流程規(guī)范、體制機(jī)制、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域全方位的改革重塑。本期封面話題擬以“深度融合背景下廣電APP的創(chuàng)新和突破”為關(guān)注點(diǎn)，提供學(xué)界、機(jī)構(gòu)最新的研究成果和業(yè)界的成功案例分析。