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        發(fā)掘內(nèi)部經(jīng)濟動力,充分利用人口優(yōu)勢,促進河南經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)

        2021-11-26 02:06:28夏慶宇
        河南廣播電視大學學報 2021年1期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展

        夏慶宇,桂 玉

        (河南工程學院 馬克思主義學院,河南 鄭州 451191)

        一、將河南人口中蘊藏的經(jīng)濟潛力更充分地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,可以從根本上提升河南發(fā)展水平

        (一)河南人均GDP與經(jīng)濟總量不相稱

        2019年,河南省人均GDP居全國第17位,而河南省GDP總量居全國第5位,這反映出,目前河南GDP居全國第5位的成績很大程度上得益于河南的人口較多。如果河南的人口減少,按照現(xiàn)有人均GDP水平,河南省經(jīng)濟總量在全國的排名將進一步下滑。如果能夠提高河南的人均GDP,河南經(jīng)濟在全國的排名將顯著提高。

        依靠人口多的優(yōu)勢,河南人均GDP只要達到湖北省的水平(湖北省人均GDP為7.76萬元,居全國第8位),那么河南的GDP就可以超過山東,居全國第3位。這反映出,河南的經(jīng)濟發(fā)展仍有較大的潛力,如果人民個人的經(jīng)濟能力得到提高,河南經(jīng)濟將輕而易舉地大幅上漲。

        (二)河南在全國的經(jīng)濟地位與人口規(guī)模不相稱

        河南省人口規(guī)模居全國第3位。從理論上講,一個地區(qū)的經(jīng)濟總量應該是該地區(qū)人口的經(jīng)濟需求的體現(xiàn)。人口多則經(jīng)濟需求大,經(jīng)濟需求大則經(jīng)濟總量自然大。假設(shè)全國人口的經(jīng)濟需求是相同的,那么河南在全國的經(jīng)濟排名應該與河南的人口排名相同,河南應該是我國人口第一大省廣東、第二大省山東之后的第三經(jīng)濟大省。

        然而事實是:目前河南省GDP居全國第5位,人口少于河南省的江蘇省、浙江省超過了河南。這同樣說明一個問題:河南人的經(jīng)濟能力尚未充分發(fā)揮出來,河南人口中蘊藏的經(jīng)濟潛力尚未充分發(fā)揮出來,河南的人口優(yōu)勢未被充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,河南人口在經(jīng)濟方面的活躍程度未能達到江蘇人口、浙江人口的水平。

        (三)河南的人力資源未得到充分開發(fā)

        第一,人才流失。有一種說法:河南是人才流失率最高的省份。這個說法不無道理。河南人口多,人才自然多,但長期以來,由于地理條件和經(jīng)濟發(fā)展階段的不同,河南的城市在與我國東部地區(qū)的許多城市競爭人才時不具備優(yōu)勢。在這種背景下,改革開放以來,河南的許多人才到外省就業(yè)。高考時由河南考去外省的人才在畢業(yè)后較少流回河南,河南本省培養(yǎng)的高校畢業(yè)生在就業(yè)時也多數(shù)選擇外省。在競爭全國的人才時,與沿海省份相比,河南的優(yōu)勢不明顯。

        第二,勞動力流失。據(jù)估計,河南外出打工的人數(shù)占全省總?cè)藬?shù)的6.3%。而且出省務(wù)工者必定是河南最為優(yōu)秀的勞動力,因為身體不好、不具備就業(yè)優(yōu)勢的勞動力一般不會外出打工。河南省內(nèi)如果有足夠的工作機會,本省勞動力就不會、不必流出,這些勞動力創(chuàng)造的價值也將提高河南的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

        第三,人口流失。據(jù)估計,每年有超230萬人離開河南。雖然河南人口基數(shù)大,這種人口流失似乎影響不大,但河南如果能夠提供高質(zhì)量的就業(yè)機會,人口流失就不會出現(xiàn)。

        第四,人口未充分參與經(jīng)濟發(fā)展。除失業(yè)現(xiàn)象外,由于人口多、崗位少,有一些已就業(yè)人口在事實上處于半失業(yè)狀態(tài)中。所謂“半失業(yè)”,是指相關(guān)人口的工作量并不飽滿,因此收入不高,這種工作狀態(tài)使相關(guān)人口僅能解決生存問題,無法提高自己的生活質(zhì)量,也無法將自己的全部勞動能力發(fā)揮出來、促進河南的經(jīng)濟發(fā)展。

        綜上所述,河南不缺勞動力和人才,但河南缺少高質(zhì)量、有吸引力的工作崗位,河南的很多人才、勞動力在為外省工作,河南經(jīng)濟的發(fā)展也因此受到一定影響。工作崗位,主要由企業(yè)提供,因此河南應謀劃增加企業(yè)數(shù)量。

        二、在國際經(jīng)濟環(huán)境不確定性增強的時代,開發(fā)河南省自身蘊藏的經(jīng)濟潛力、構(gòu)建強大內(nèi)循環(huán)更顯必要

        從理論上講,提高河南省的經(jīng)濟競爭力可借鑒東南沿海省份的經(jīng)驗。一是提高群眾的自主創(chuàng)業(yè)意識和能力,培育人人自主創(chuàng)業(yè)、積極參與市場競爭的社會氛圍。二是構(gòu)建自由的營商環(huán)境和公正的法治環(huán)境,降低營商成本,鼓勵民間資本發(fā)揮作用。三是培育外向型經(jīng)濟,利用外資和外國市場。四是以項目落地為抓手,發(fā)展民用工業(yè)、制造業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)。當然,如果能夠發(fā)展資本密集型產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)業(yè)則更理想。五是發(fā)展教育事業(yè),提高人口素質(zhì),等等。但在借鑒經(jīng)驗的同時,應注意因地制宜,不能完全照搬。

        例如自改革開放起,東南沿海省份大力發(fā)展外向型經(jīng)濟,曾取得突出的成績。但自2008年世界金融危機爆發(fā)后,海外市場明顯萎縮。2020年疫情暴發(fā)后,海外市場進一步萎縮。目前許多外向型企業(yè)已遭遇經(jīng)營困難。[1]在上述情況下,與2020年疫情暴發(fā)之前相比,河南的宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略應該從“目光向外”轉(zhuǎn)向“目光向內(nèi)”,應該從構(gòu)建外循環(huán)為主轉(zhuǎn)向構(gòu)建內(nèi)循環(huán)為主,應該苦練內(nèi)功,把河南省的盈利能力增強,應該更加注重從本省內(nèi)部尋找發(fā)展經(jīng)濟的動力,依靠河南人口規(guī)模的優(yōu)勢形成全國一流的內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)。

        通常,人們認為河南具有交通便利的區(qū)位優(yōu)勢,但區(qū)位優(yōu)勢并不等于盈利能力。一個省的企業(yè)能夠把產(chǎn)品賣給外省、能夠從外省盈利,這才是一個省的盈利能力。即便全國的許多貨物經(jīng)過河南地面而實現(xiàn)流動,但外地貨物、人員只是在河南大地上一走一過,那么即便擁有交通便利的優(yōu)勢,河南在這個過程中并不能盈利。河南的區(qū)位優(yōu)勢還有一個弊端,那就是各個省的產(chǎn)品都很容易進入河南市場,河南人民的錢往往用來購買外省的產(chǎn)品,那么這部分錢就被外省賺去了,河南本省的企業(yè)賺不到錢。

        因此,河南內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)的建立,應強化供給側(cè)——河南在需求側(cè)是具備優(yōu)勢的,河南在需求側(cè)的優(yōu)勢是由人口眾多的特點形成的。河南應當積極建立更多的企業(yè),實現(xiàn)更多的自主供給,增強河南企業(yè)的盈利能力,從而增強河南省的盈利能力。具體來說,目前河南人民的很多消費品是從外省采購的,河南能不能更多地自主制造有關(guān)消費品,從而減少本省的消費能力的外流呢?如果河南人民的經(jīng)濟需求由本地企業(yè)滿足而非由外地企業(yè)滿足,那么河南企業(yè)的發(fā)展就自然會比較好,本省企業(yè)發(fā)展得好,就會為本省人口提供更多的就業(yè)機會,從而形成良性的內(nèi)循環(huán)。當然,河南如果形成更多能夠滿足外省經(jīng)濟需求的企業(yè),則更加理想。

        在挖掘河南內(nèi)部的經(jīng)濟潛力時,除了培育河南本土企業(yè)之外,一個重要的方面是充分開發(fā)利用河南的人力資源,使人力資源產(chǎn)生經(jīng)濟價值。人口是一種資源,如果開發(fā)得當,能夠迸發(fā)出難以想象的巨大價值。

        三、充分發(fā)揮河南人口的經(jīng)濟能力的途徑

        眾所周知,人口多,不意味著經(jīng)濟一定好。因為如果人口不能有效參與經(jīng)濟活動,那么人口就不可能對經(jīng)濟做出貢獻。目前河南省的人口并沒有在經(jīng)濟發(fā)展中充分發(fā)揮作用、潛力,是河南省的經(jīng)濟排名與人口排名不相稱的原因。要想使人口在經(jīng)濟活動中發(fā)揮應有的作用,有兩個途徑。第一,讓人口自主地在經(jīng)濟中更活躍地發(fā)揮作用。第二,將人口組織起來,從而讓原本并未在經(jīng)濟發(fā)展中充分發(fā)揮作用的人口更充分地發(fā)揮作用。前一個途徑,主要靠個人,政府只能間接地引導。后一個途徑,才是政府可以開展工作的方向。

        河南要想使本省人民充分地參與到經(jīng)濟建設(shè)、減少“部分人口處于失業(yè)、半失業(yè)、非充分就業(yè)狀態(tài)”的現(xiàn)象,除了應鼓勵人民自主創(chuàng)業(yè)外,還應該切實加強對勞動力的組織,將群眾組織到經(jīng)濟建設(shè)中來。

        要想將人口組織起來,可以依靠私營企業(yè)、外資企業(yè)、集體企業(yè)、國有企業(yè)(當然,此外還有混合所有制企業(yè))。其中,私營企業(yè)是政府可以加以鼓勵,但無法強制命令的。而外資企業(yè)在近些年發(fā)展勢頭已經(jīng)明顯減緩。因此,為了加強內(nèi)循環(huán),河南省應該重視發(fā)揮國有企業(yè)、集體企業(yè)的作用,有條件的政府應大膽地開辦國有企業(yè);在政府沒有能力開辦國有企業(yè)的地區(qū),政府可以鼓勵民間成立集體企業(yè)(包括各種農(nóng)業(yè)合作組織)。[2]如果河南省能增加一批國有企業(yè)、集體企業(yè),則這些企業(yè)將實實在在地提振河南經(jīng)濟;這方面的工作,是政府能夠做的,但前提是必須突破思想上的顧慮。

        一段時間以來,各級政府將工作重點放在吸引外資企業(yè)、鼓勵私營企業(yè)發(fā)展上,對大力發(fā)展國營企業(yè)、集體企業(yè)有所顧忌。但中央的政策一貫是“兩條腿走路”,即在支持私營、外資企業(yè)發(fā)展的同時,也主張發(fā)展公有制經(jīng)濟,中央從未規(guī)定各級政府應限制國有、集體企業(yè)的發(fā)展。2020年8月,《求是》發(fā)表了習近平總書記的文章《不斷開拓當代中國馬克思主義政治經(jīng)濟學新境界》,習總書記在文章中指出,“我們要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟”,“我們也要十分明確,我國基本經(jīng)濟制度是中國特色社會主義制度的重要支柱,也是社會主義市場經(jīng)濟體制的根基,公有制主體地位不能動搖,國有經(jīng)濟主導作用不能動搖。這是保證我國各族人民共享發(fā)展成果的制度性保證,也是鞏固黨的執(zhí)政地位、堅持我國社會主義制度的重要保證”。資本主義國家,也依靠國有企業(yè)才實現(xiàn)資本主義經(jīng)濟的起步。例如“進入70年代,普魯士政府逐步收購私營鐵路,不到10年,大部分私營鐵路轉(zhuǎn)為國有。德國其他各邦也先后效法普魯士,實行了鐵路國有化政策。普魯士政府還通過國家銀行的信貸政策和利率調(diào)整,影響或控制工業(yè)革命的進程,并直接投資興辦了許多國營煤礦和煉鐵廠,如魯爾煤田的煤礦幾乎全部是由國家經(jīng)營的”[3]。美國也曾依靠國有企業(yè),二戰(zhàn)時,“美國國營企業(yè)有很大發(fā)展,當時制造業(yè)中的2/3新建廠房設(shè)備皆由國家投資”[4]。由此可見,國有企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展意義重大,資本主義國家在利用國有企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟,社會主義國家更應該利用國有企業(yè)壯大自己。

        在發(fā)展公有制經(jīng)濟過程中,除了有條件的政府可以自主開辦國有企業(yè)之外,應突出重視集體企業(yè)的發(fā)展。改革開發(fā)初期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾異軍突起,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就是農(nóng)村集體企業(yè)。在外循環(huán)不穩(wěn)的時代,應當積極促使河南集體企業(yè)實現(xiàn)第二輪異軍突起。其原因有以下兩個。第一,人民群眾有創(chuàng)業(yè)的意愿,但如果一家一戶搞創(chuàng)業(yè),因為規(guī)模小,因此抗風險能力低,失敗的可能性很大。如果一個村、一個鎮(zhèn)、一個縣的人民團結(jié)起來集體創(chuàng)業(yè),則抗風險能力強,成功的可能性將大大提高。[5]第二,普通人創(chuàng)業(yè)并不容易,經(jīng)驗表明,成功的創(chuàng)業(yè),往往在于有好的帶頭人。如果采取集體創(chuàng)業(yè)的形式,那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會乃至縣、區(qū)政府、市級政府各委辦局都有可能發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢成為好的帶頭人。創(chuàng)業(yè)帶頭人不必一定是成功的企業(yè)家,各級政府完全可以成為群眾集體創(chuàng)業(yè)的指路人,在實質(zhì)上發(fā)揮帶頭人的作用。

        集體企業(yè)、國有企業(yè)如果得以建立,自然可以增加就業(yè)崗位,自然可以將更多人民組織到經(jīng)濟活動中來,自然可以使更多的人口變成經(jīng)濟中的活躍因素,從而促進河南經(jīng)濟的發(fā)展。

        具體的政策建議是:

        第一,在國際不穩(wěn)定因素增加的時代,應該將尋找經(jīng)濟發(fā)展動力的重點從外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部。河南內(nèi)部的經(jīng)濟動力,來自形成強有力的內(nèi)循環(huán),來自增強河南企業(yè)的盈利能力,來自建立更多的河南省自主的企業(yè),來自讓河南人口實現(xiàn)更充分的就業(yè),讓河南人口能夠充分發(fā)揮自身的勞動能力和創(chuàng)造力、能夠為河南經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

        第二,應千方百計創(chuàng)造就業(yè)機會。要創(chuàng)造就業(yè)機會,就不能僅僅依靠私營企業(yè)、外資企業(yè),而應該鼓勵各種合法企業(yè)的發(fā)展,有條件的政府應大膽建立更多國有企業(yè)并通過組織牽頭,引導各地區(qū)的群眾建立一批集體企業(yè),從而創(chuàng)造就業(yè)崗位,形成經(jīng)濟發(fā)展的動能。如果政府有創(chuàng)建本土企業(yè)的能力,就不能因為觀念上的桎梏而束縛手腳、不敢去創(chuàng)建企業(yè)。創(chuàng)建企業(yè),利國利民,但要注意克服企業(yè)經(jīng)營管理中的各種不良傾向。[6]

        第三,應破除不敢建立、發(fā)展國有企業(yè)和集體企業(yè)的觀念。在對各級政府的績效考核中,應當將“成功地建立、發(fā)展本地區(qū)的國有或集體企業(yè)”,作為各級政府的重要政績。因為國有、集體企業(yè)的建立和發(fā)展,將切實推動地方經(jīng)濟的發(fā)展和增加就業(yè)。

        第四,政府對國有、集體企業(yè)要加強監(jiān)管,確保國有、集體企業(yè)健康發(fā)展。但國有、集體企業(yè)的建立和發(fā)展,最重要的條件是要選擇有辦事能力、有干事熱情、有責任意識,對黨、對國家、對人民有情懷的企業(yè)負責人。因此在發(fā)展國有、集體經(jīng)濟時,要選擇有能力、有熱情的干部,更要選擇對黨、對國家、對人民有情懷的干部,只有這樣的干部,才能在激烈的經(jīng)濟競爭中為政府和人民建立一個成功的企業(yè),才能在市場經(jīng)濟大潮中為本地區(qū)的人民打造一塊安身立命之地。

        第五,各級政府應大力引導、鼓勵集體企業(yè)(合作社)的建立。

        在此過程中,一方面政府在集體企業(yè)成立之前要扮演引導者的角色,如果沒有外部引導,群眾很難自發(fā)搞集體創(chuàng)業(yè),政府把群眾的創(chuàng)業(yè)意愿整合起來才能形成一個集體創(chuàng)業(yè)的契機;在集體企業(yè)發(fā)展過程中政府要扮演監(jiān)護者的角色,確保集體企業(yè)在正確方向上發(fā)展,幫助集體企業(yè)規(guī)避各種風險,但不能過多參與集體企業(yè)內(nèi)部的管理,更不能對集體企業(yè)采取殺雞取卵的錯誤做法。集體企業(yè)的起步不容易,保持長期健康發(fā)展更不容易。

        另一方面要以群眾自治、自為、自有為集體企業(yè)的基礎(chǔ)。在建立、發(fā)展集體企業(yè)的過程中,要堅持人民的主體地位。具體來說,要相信人民有智慧、有能力,要依靠人民自己發(fā)展自己——但前提是政府要適當發(fā)動群眾、牽頭整合民間資源。政府可以把招商引資的精力分出一些,用于組織本轄區(qū)的群眾開幾次會,讓群眾發(fā)言,集思廣益,通過討論,形成多數(shù)群眾的意見,確定本地區(qū)的一兩個項目,之后通過集資、集體管理,發(fā)展這一兩個項目。

        政府在號召建立國有、集體企業(yè)時,要堅持自愿原則,不搞強迫命令。要尊重干部、群眾的自主選擇權(quán),只讓那些真正愿意、有熱情參與國有、集體企業(yè)的干部、群眾參與進來,不強迫其他人參與進來。

        第六,市場經(jīng)濟有風險,國有、集體企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中也有失敗的風險。但應當認識到,不能因此就不敢建立國有、集體企業(yè)。如果不去嘗試,就永遠不可能有成功的機會。但在建立國有企業(yè)、集體企業(yè)之前,政府對風險要有科學判斷,使風險保持在可控制、可承受的范圍內(nèi),避免有關(guān)風險影響政府形象。

        第七,除了可以嘗試集體辦企業(yè)之外,還可以嘗試集體辦社會。例如,有些地區(qū)嚴重缺乏高中,政府一時又沒有資金投資興辦,那么當?shù)卣梢試L試通過群眾集資的形式辦一所高中。由于群眾的孩子要上學,因此有關(guān)群眾就會有集資辦學的熱情,出資的群眾一般不會像其他經(jīng)濟投資那樣在意有關(guān)收益。類似的情況,都可以進行探索。前提是有關(guān)政府是否愿意出面牽頭,是否愿意回應社會需求,是否敢于、樂于做群眾工作。

        第八,要堅持同步鼓勵公有制和私有制企業(yè)發(fā)展的原則。在發(fā)展公有制經(jīng)濟的同時,避免人為制造的不同所有制企業(yè)之間的對立情緒。

        關(guān)于如何發(fā)掘河南內(nèi)部的經(jīng)濟動力、如何提高河南人口對經(jīng)濟的貢獻率,還有許多工作思路可以考慮。本文提出具體的建議未必符合各地區(qū)的具體實際,但“發(fā)掘河南省內(nèi)部的經(jīng)濟發(fā)展動力”、“提高河南人口對經(jīng)濟的貢獻率”這兩個工作方向是值得重視的,本文的有關(guān)建議僅作一家之言,以期拋磚引玉。

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