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        項(xiàng)目管理在護(hù)理人員針刺傷職業(yè)暴露中的干預(yù)效果研究

        2021-11-25 12:30:04陳昌芹張麗娥李錦鳳陳柳柳
        智慧健康 2021年27期
        關(guān)鍵詞:勝任項(xiàng)目管理針刺

        陳昌芹,張麗娥,李錦鳳,陳柳柳

        (遵義醫(yī)科大學(xué)第五附屬(珠海)醫(yī)院,廣東 珠海 519000)

        0 引言

        針刺傷是指由醫(yī)療利器造成的刺傷、劃傷等意外傷害,如注射輸液等針具、各種穿刺針和縫合針、手術(shù)刀片等引起的皮膚或黏膜損害或皮膚組織等受傷出血[1]。護(hù)士一旦發(fā)生針刺傷,擔(dān)心、焦慮、恐懼等負(fù)面情緒將嚴(yán)重影響工作的開(kāi)展,給護(hù)理人員的心理造成一定程度的傷害,從而失去職業(yè)獲得感和幸福感。且護(hù)理人員發(fā)生針刺傷,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理,還存在感染他人的危險(xiǎn),給社會(huì)穩(wěn)定造成影響[2]。項(xiàng)目管理是管理學(xué)中的重要分支,被廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)研究和護(hù)理質(zhì)量管理,近年來(lái),項(xiàng)目管理逐漸應(yīng)用于護(hù)理相關(guān)領(lǐng)域并取得顯著成效。本研究為預(yù)防護(hù)理人員針刺傷,應(yīng)用項(xiàng)目管理,探究護(hù)士針刺發(fā)生率及滿意度。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2019 年1~12 月作為項(xiàng)目管理方案實(shí)施前階段,作為對(duì)照組;選取2020 年1~12 月作為項(xiàng)目實(shí)施階段,作為干預(yù)組。兩組護(hù)理人員在崗例數(shù)均為236例,其中男性23 例,女性213 例,年齡26~45 歲,平均(35.5±2.3)歲。兩組患者一般資對(duì)比,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。納入標(biāo)準(zhǔn):①均取得護(hù)士資格證;②均為醫(yī)院注冊(cè)在職護(hù)士且工作時(shí)間滿一年。排除標(biāo)準(zhǔn):①護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修護(hù)士、休假或輪轉(zhuǎn)護(hù)士;②未參與臨床工作的管理護(hù)士。

        1.2 方法

        1.2.1 對(duì)照組方案

        項(xiàng)目管理實(shí)施前階段,護(hù)理人員需遵循醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度,無(wú)菌操作要求,護(hù)理人員操作規(guī)程及準(zhǔn)則完成自身護(hù)理工作[3]。

        1.2.2 干預(yù)組方案

        施以項(xiàng)目管理方案,具體如下:設(shè)立管理小組,培訓(xùn)小組及質(zhì)量監(jiān)控小組,據(jù)針刺傷發(fā)生原因分析,整改管理方案。①針對(duì)管理層面。建立護(hù)理人員針刺傷職業(yè)防護(hù)管理完善針刺傷安全管理制度,預(yù)防和處理流程規(guī)范、及鼓勵(lì)針刺傷上報(bào)制度;對(duì)發(fā)生針刺傷的護(hù)理人員給與心理護(hù)理干預(yù)、工作疏導(dǎo);制作符合科室文化的預(yù)防針刺傷宣傳海報(bào),在易發(fā)生針刺傷的環(huán)節(jié)和環(huán)境張貼醒目標(biāo)識(shí);護(hù)理人員的合理配置,由于患者數(shù)量不斷增加,護(hù)士工作量大、工作壓力突出、工作時(shí)間延長(zhǎng)造成護(hù)士注意力分散和工作緊迫感,從而引起繁忙中針刺傷的發(fā)生。因此,相關(guān)職能部門應(yīng)該合理調(diào)配護(hù)理人力資源,招聘新護(hù)士,科室實(shí)行科學(xué)合理的彈性排班,降低針刺傷發(fā)生率;②針對(duì)系統(tǒng)層面。a.規(guī)范護(hù)理操作流程,治療操作標(biāo)準(zhǔn)化。建立各項(xiàng)臨床切實(shí)可行且規(guī)范的操作流程,并將技術(shù)操作流程納入醫(yī)院技術(shù)指南規(guī)范中,定期進(jìn)行考核,將規(guī)范流程張貼科室,要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行流程規(guī)范??剖抑贫í?jiǎng)懲制度,對(duì)為按照操作規(guī)程處理銳器的護(hù)理人員進(jìn)行扣分,并與其獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。b.增加和完善針刺傷職業(yè)防護(hù)配套施舍。為防止二次處理造成的針刺傷風(fēng)險(xiǎn),保證每臺(tái)治療車、處置盤都標(biāo)配配置銳器處理器;配置安全型留置針、無(wú)針密閉式輸液器、安全手套、預(yù)充式注射器等安全性高的配套設(shè)施,降低安全隱患;③針對(duì)個(gè)人層面。定期對(duì)護(hù)理人員開(kāi)展職業(yè)防護(hù)和技能培訓(xùn),增強(qiáng)護(hù)士針刺傷防護(hù)意識(shí)和自律性。由臨床培訓(xùn)小組分層級(jí)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)護(hù)理人員的防護(hù)意識(shí)和知識(shí)。培訓(xùn)形式包括新入職護(hù)士的職業(yè)防護(hù)和分科室培訓(xùn)以及按照實(shí)際情況開(kāi)展預(yù)防針刺傷職業(yè)暴露的培訓(xùn)班,并在培訓(xùn)班結(jié)束后進(jìn)行實(shí)時(shí)考核,并將考核成績(jī)與工作業(yè)績(jī)掛鉤,提高護(hù)理人員的積極性??己撕细裾哳C發(fā)合格證。培訓(xùn)內(nèi)容包括針刺傷職業(yè)防護(hù)理論知識(shí)、安全型護(hù)理用具的正確使用以及涉及銳器的各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范等。個(gè)人層面技能管理:針對(duì)連續(xù)多日輸液患者,盡可能使用安全型靜脈留置針,以免重復(fù)穿刺,增加針刺傷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn);護(hù)理人員在拔針后及時(shí)分離針頭,并將其置于專屬銳器用品盒,需強(qiáng)調(diào)禁止拔出針頭回插輸液袋或輸液瓶。疫情期間管理:確保發(fā)熱門診護(hù)士的防護(hù)裝備等用品齊全,除清潔區(qū)從事主班及輔助崗位的護(hù)士之外,其余均采用二級(jí)防護(hù);采集咽拭子時(shí)采用三級(jí)防護(hù);需強(qiáng)調(diào)多層佩戴手套,以免單層手套破損增加感染風(fēng)險(xiǎn)等,護(hù)士均需佩戴雙層手套;確保視野相對(duì)開(kāi)闊清晰,以免護(hù)目鏡起霧影響視野導(dǎo)致針刺傷發(fā)生。

        1.3 觀察指標(biāo)

        ①兩組針刺傷發(fā)生率評(píng)價(jià);②兩組護(hù)士崗位勝任力評(píng)價(jià)。采用醫(yī)院自制護(hù)士崗位勝任力指標(biāo)評(píng)價(jià)量表評(píng)價(jià),量表Cronbach's α 為0.826,其中包含4 個(gè)維度(職業(yè)與認(rèn)知、自我概念、關(guān)愛(ài)與服務(wù)、人際與發(fā)展),16個(gè)條目,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(0~10 分):進(jìn)步很大(10 分)、進(jìn)步較大(8 分)、有進(jìn)步(6 分)、不確定(4 分)、無(wú)任何進(jìn)步(0 分),總分160 分,評(píng)分越高護(hù)士崗位勝任力進(jìn)步程度越大;③兩組護(hù)士滿意度評(píng)價(jià)。自行設(shè)計(jì)護(hù)士滿意度問(wèn)卷,量表Cronbach's α 為0.857,總分100 分,>85 分為滿意、71~85 為基本滿意、<70 分不滿意。滿意度=(總例數(shù)-不滿意)/總例數(shù)×100%。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        采用軟件SPSS 22.0 處理數(shù)據(jù),計(jì)量資料以()表示,行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以(%)或[n(%)]表,行卡方(χ2)檢驗(yàn),均當(dāng)P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組針刺傷發(fā)生率評(píng)價(jià)

        干預(yù)組針刺傷發(fā)生率12.29%顯著低于對(duì)照組針刺傷發(fā)生率31.78%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。

        表1 兩組針刺傷發(fā)生率評(píng)價(jià)(n,%)

        2.2 兩組護(hù)士崗位勝任力評(píng)價(jià)

        干預(yù)組護(hù)士崗位勝任力總分(146.77±11.71)分高于對(duì)照組崗位勝任力總分(125.56±17.64)分,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。

        表2 兩組護(hù)士崗位勝任力評(píng)價(jià)()

        表2 兩組護(hù)士崗位勝任力評(píng)價(jià)()

        2.3 兩組護(hù)士滿意度評(píng)價(jià)

        干預(yù)組護(hù)士滿意度94.92%顯著高于對(duì)照組護(hù)士滿意度75.00%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表3。

        表3 兩組護(hù)士滿意度評(píng)價(jià)[n(%)]

        3 討論

        針刺傷是醫(yī)務(wù)人員面臨最為嚴(yán)重且常見(jiàn)的職業(yè)暴露之一,因護(hù)理人員工作的特殊性,其發(fā)生率明顯高于其他醫(yī)務(wù)人員,且針刺傷可引起20 多種血源性傳染疾病,屬于職業(yè)損害之一[4-5]。有研究表明,目前多數(shù)國(guó)家護(hù)理人員的針刺傷發(fā)生率高達(dá)60%,而我國(guó)護(hù)理人員針刺傷發(fā)生率由于醫(yī)院不同,發(fā)生率各有差異,但多項(xiàng)研究表明,我國(guó)的針刺傷發(fā)生率高達(dá)80%左右[6]。證實(shí)針刺傷職業(yè)暴露的高發(fā)性,對(duì)護(hù)理人員身心的損害性,因此必要的防護(hù)管理在醫(yī)院預(yù)防針刺傷方面具有顯著意義。

        運(yùn)用項(xiàng)目管理方法指導(dǎo)設(shè)計(jì)研究思路,通過(guò)對(duì)醫(yī)院針刺傷發(fā)生現(xiàn)狀和相關(guān)因素進(jìn)行調(diào)研,運(yùn)用質(zhì)量改進(jìn)工具輔助設(shè)計(jì)預(yù)防針刺傷項(xiàng)目管理干預(yù)方案,進(jìn)一步提高護(hù)士的自我防護(hù)意識(shí)和降低針刺傷發(fā)生率,提高護(hù)士對(duì)針刺傷的認(rèn)知和態(tài)度,改善護(hù)理人員的職業(yè)安全感和獲得感[7]。因此,本研究將項(xiàng)目管理運(yùn)用到預(yù)防針刺傷的臨床實(shí)際護(hù)理問(wèn)題中來(lái),切實(shí)可行的指導(dǎo)預(yù)防針刺傷方案的制定和有效實(shí)施,結(jié)果顯示:干預(yù)組針刺傷發(fā)生率低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);干預(yù)組滿意度高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。上述結(jié)果證實(shí)項(xiàng)目管理方案在護(hù)理人員針刺傷職業(yè)暴露中效果顯著,可降低針刺傷發(fā)生概率,提升護(hù)理人員滿意度,原因?yàn)橥ㄟ^(guò)建立項(xiàng)目管理小組,經(jīng)臨床培訓(xùn)小組、質(zhì)量監(jiān)控小組,分析實(shí)施前針刺傷發(fā)生原因及危險(xiǎn)因素,后針對(duì)不足之處加以總結(jié),提出改進(jìn)措施,項(xiàng)目管理方案就管理層面、系統(tǒng)層面、個(gè)人層面分別進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)管理,以此預(yù)防針刺傷發(fā)生,而針刺傷發(fā)生概率降低,護(hù)理人員獲得職業(yè)安全感及幸福感,從而提升其滿意度。

        針刺傷不僅嚴(yán)重危害醫(yī)務(wù)人員的身心健康,還可帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),引起衛(wèi)生人力的流失,影響衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,而護(hù)士屬于發(fā)生針刺傷最為高危的群體,了解護(hù)士針刺傷的發(fā)生現(xiàn)狀對(duì)臨床具有指導(dǎo)意義。本研究在護(hù)士群體中實(shí)施項(xiàng)目管理,通過(guò)找出原因并開(kāi)展一系列管理方案,以期提高護(hù)士自身防護(hù)意識(shí),有效減少護(hù)士針刺傷的發(fā)生,降低由于針刺傷引發(fā)的血源性等傳播疾病,在保護(hù)護(hù)士身心安全、降低護(hù)士自身與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí),強(qiáng)化醫(yī)院整體護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)士滿意度。通過(guò)進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)干預(yù)組護(hù)士崗位勝任力總分高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),證實(shí)在護(hù)士群體中實(shí)施項(xiàng)目管理,可強(qiáng)化護(hù)士的崗位勝任力。項(xiàng)目管理在各個(gè)不同的層面,如管理-系統(tǒng)-個(gè)人,針對(duì)性對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行強(qiáng)化管理,提升護(hù)士對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的興趣,增加針刺傷等職業(yè)暴露知識(shí)掌握程度,預(yù)防針刺傷的發(fā)生;同時(shí)還能有效提升護(hù)日常輸液等工作的效率,促使護(hù)理人員能時(shí)刻提醒自己,已處于臨床工作狀態(tài),時(shí)刻注意自身安全,降低針刺傷的發(fā)生率。

        綜上所述,護(hù)理人員針刺傷職業(yè)暴露中應(yīng)用項(xiàng)目項(xiàng)目管理方案,可降低針刺傷發(fā)生率,提升護(hù)士崗位勝任力及滿意度,改善幸福感、職業(yè)獲得感。

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