武惠云

（鄭州高新智慧城市運營集團有限公司，河南 鄭州 450007）

循環(huán)經(jīng)濟理念是從20世紀90年代開始逐漸引入我國的，現(xiàn)階段我國在實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時主要倡導(dǎo)的也是循環(huán)經(jīng)濟理念，而且通過推行，近年來逐漸取得了一定的成果。在循環(huán)經(jīng)濟的背景下，企業(yè)如何制定出與之相適應(yīng)的人力資源管理戰(zhàn)略，已經(jīng)成為我國各大企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，關(guān)乎企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟體系中的生存和發(fā)展。

一、循環(huán)經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的區(qū)別

（一）經(jīng)濟資源優(yōu)化配置機制存在不同

在以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟體系下，主要是通過政府部門對價格信號進行調(diào)整、制定影響消費者和廠家行為的政策等方式，對經(jīng)濟資源的配置進行優(yōu)化。而循環(huán)經(jīng)濟則主要是將物質(zhì)的循環(huán)、節(jié)能作為原則，在一定的行業(yè)區(qū)域內(nèi)對資源進行優(yōu)化配置，并開展產(chǎn)品生產(chǎn)的組織活動。其在資源的配置過程中以生態(tài)資源循環(huán)的邏輯進行配置，市場機制對經(jīng)濟資源配置的作用存在于循環(huán)經(jīng)濟的實施過程中，但是政府部門可能會逐漸增加自身的經(jīng)濟管理職能，甚至?xí)棺陨淼呐渲米饔锰幱谥鲗?dǎo)位置。

（二）經(jīng)濟增長目標和方式存在不同

以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長目標是提高效能和經(jīng)濟系統(tǒng)生產(chǎn)水平，給予消費者足夠的福利，傳統(tǒng)經(jīng)濟增長的主要方式是消耗一些較為稀缺的經(jīng)濟能源，從而實現(xiàn)線性經(jīng)濟增長。在以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式中，企業(yè)生產(chǎn)者追求的終極目標是利潤，消費者則將效用作為追求，政府部門則想要獲得足夠的稅收金額。因此傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式比較簡單、粗放，且對資源和環(huán)境的破壞非常大。循環(huán)經(jīng)濟模式是指建立一個工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，將以往以數(shù)量作為指導(dǎo)的物質(zhì)增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量作為指導(dǎo)的價值增長方式，循環(huán)經(jīng)濟的主要內(nèi)容就是在保障資源消耗最低的情況下，進一步推動經(jīng)濟的不斷增長，使經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境之間形成良性的循環(huán)。

二、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

第一，隨著我國循環(huán)經(jīng)濟法的逐漸推行，國家提倡公民在生活和生產(chǎn)中要盡量將廢氣的排放量減少到最小，在使用產(chǎn)品的選擇上，盡量選擇對環(huán)境沒有破壞的產(chǎn)品，或節(jié)能、節(jié)水的產(chǎn)品。對于社會中破壞環(huán)境和浪費資源的現(xiàn)象，公民有權(quán)利進行舉報。公民也有權(quán)利了解循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展信息，并可以對其提出相應(yīng)的建議或意見，這一舉措可以有效增強循環(huán)經(jīng)濟行業(yè)區(qū)域內(nèi)社會公眾的資源節(jié)約和環(huán)保意識，從而逐漸形成一種循環(huán)性經(jīng)濟文化。

第二，隨著我國循環(huán)經(jīng)濟法的推行，企業(yè)無論是在產(chǎn)品的導(dǎo)向、生產(chǎn)工藝的選擇上，還是在對生產(chǎn)廢棄物的處理上，都會受到我國相關(guān)法律的制約，我國會定期對各個企業(yè)的資源消耗情況以及廢物產(chǎn)生情況進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計的數(shù)據(jù)定期發(fā)布在社會中，企業(yè)只有在符合循環(huán)經(jīng)濟政策的情況下才能更好地發(fā)展，因此各大企業(yè)要對生產(chǎn)理念和經(jīng)營理念進行調(diào)整，增強企業(yè)內(nèi)部人力資源管理人員的社會責(zé)任感，使其具備一定的環(huán)保意識。

第三，隨著循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，會逐漸形成物質(zhì)閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，一些上游企業(yè)的廢物可以當(dāng)作下游企業(yè)的生產(chǎn)原材料，企業(yè)會在一種新型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中為社會創(chuàng)造更多的價值，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，這就要求企業(yè)一定要擴大原有的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略范圍。

第四，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的一些區(qū)域內(nèi)，已經(jīng)逐漸完善了關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制，國家相關(guān)部門也會優(yōu)先對以循環(huán)經(jīng)濟理念為主導(dǎo)的項目提供政策上的支持，同時，一些對資源消耗過大的生產(chǎn)技術(shù)會逐漸被淘汰。

隨著循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在制定戰(zhàn)略政策時要充分考慮到戰(zhàn)略環(huán)境的變化，并根據(jù)自己所在的區(qū)域制定出符合企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的戰(zhàn)略方案。人力資源管理工作對于企業(yè)的運營和發(fā)展有非常重要的作用，因此，相關(guān)企業(yè)要改變現(xiàn)有的人力資源管理戰(zhàn)略，使其符合循環(huán)經(jīng)濟背景下企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略需要。

三、循環(huán)經(jīng)濟背景下企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略

（一）制定新的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，使其與循環(huán)經(jīng)濟相適應(yīng)

隨著循環(huán)經(jīng)濟法的不斷推行，企業(yè)的運營環(huán)境發(fā)生了較大的改變，以往的人力資源管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，因此企業(yè)要制定出新的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。一是政府部門要對循環(huán)經(jīng)濟施行區(qū)域投入人力資本，使區(qū)域內(nèi)的民眾都具有一定的環(huán)保意識和資源節(jié)約意識，這樣有利于為企業(yè)引進發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的創(chuàng)新型人才。二是要做好對循環(huán)經(jīng)濟型人力資本的投資工作，就必須安排專項資金。與此同時，企業(yè)還要不斷對自身的創(chuàng)新機制進行探索和完善，通過技術(shù)創(chuàng)新有效提高企業(yè)的資源利用率，提升企業(yè)員工利用資源循環(huán)的技術(shù)能力，并提高管理人員實施資源循環(huán)管理的水平。三是要加強對循環(huán)經(jīng)濟基礎(chǔ)知識的宣傳工作，使企業(yè)內(nèi)的員工都對循環(huán)經(jīng)濟有一定的認識，并定期組織相關(guān)的培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)內(nèi)的員工逐漸完善循環(huán)經(jīng)濟的相關(guān)知識結(jié)構(gòu)，進一步增強創(chuàng)新意識和提高能力。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也要對循環(huán)經(jīng)濟知識結(jié)構(gòu)進行深入的探究，并不斷提高自身的循環(huán)經(jīng)濟管理能力。

（二）制定相關(guān)保證制度與政策，確保循環(huán)經(jīng)濟能有效發(fā)展

為了使企業(yè)的戰(zhàn)略實施效果得到保障，就必須制定出與企業(yè)環(huán)境特點相適應(yīng)的政策內(nèi)容，建立有效的溝通渠道，以便企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能及時了解和掌握循環(huán)經(jīng)濟的最新動態(tài)，比如關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)法律條規(guī)等最新消息。其一，為了加強企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的宣傳教育，就要加強相關(guān)的經(jīng)濟文化建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)每一個員工的環(huán)保意識、創(chuàng)新意識以及社會責(zé)任意識等。其二，企業(yè)要調(diào)整現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)，使其符合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略需要。企業(yè)應(yīng)針對循環(huán)經(jīng)濟設(shè)立專門的協(xié)調(diào)和管理部門，該部門領(lǐng)導(dǎo)的主要工作內(nèi)容就是協(xié)調(diào)和管理影響循環(huán)經(jīng)濟效果的個人或組織。其三，要在企業(yè)內(nèi)部組建一支專業(yè)團隊，開展循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)的創(chuàng)新工作，并建立科學(xué)合理的激勵機制，激發(fā)專業(yè)團隊進行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。此外，企業(yè)還要注重對創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，將其及時地應(yīng)用到企業(yè)的實際生產(chǎn)中。

（三）針對企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟效果建立績效考評體系

一是對所在區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟評價指標進行細致的分析，建立相應(yīng)的指標體系。企業(yè)所處的行業(yè)及地區(qū)有所不同，對應(yīng)的循環(huán)經(jīng)濟指標體系也會存在較大的不同，因此，企業(yè)要根據(jù)所處的行業(yè)及地區(qū)的實際情況，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟評價指標體系，使其符合自己所在區(qū)域的具體情況。企業(yè)在制定策略、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時要嚴格按照自己制定的評價指標。二是根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟設(shè)計績效考評指標體系。在完成對循環(huán)經(jīng)濟評價指標的制定之后，要根據(jù)目標的管理方法層層分解總的指標體系，并將分解后的指標科學(xué)地分配到相應(yīng)的部門或個人的績效考評體系中，構(gòu)建系統(tǒng)性的績效考評指標體系，使其滿足循環(huán)經(jīng)濟的需求。

（四）設(shè)立薪酬制度

首先，將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的指標體系融入薪酬管理。對于敢于進行技術(shù)創(chuàng)新以及具有較強環(huán)境保護意識和行為的員工，企業(yè)應(yīng)對其進行精神和物質(zhì)的雙重激勵，通過激勵制度的建立進一步激發(fā)循環(huán)經(jīng)濟工作人員的積極性。其次，企業(yè)要根據(jù)績效考核指標建立薪酬管理制度，通過落實薪酬管理制度，將其在企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟中人力資源的激勵和配置作用充分發(fā)揮出來。

四、結(jié)語

循環(huán)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，而隨著循環(huán)經(jīng)濟法的不斷推行，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境必然會發(fā)生一定的變化。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略體系中最重要的部分，因此企業(yè)要根據(jù)自己所在的行業(yè)及區(qū)域的具體情況，制定和實施循環(huán)經(jīng)濟人力資源管理戰(zhàn)略，使企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展背景下更加穩(wěn)定長效地發(fā)展。