高 華

（鄭州幼兒師范高等?？茖W(xué)校，河南 鄭州 450099）

目前，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為國際間競爭的重要手段，其對技術(shù)升級創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展均具有重要作用，因此，必須落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并做好相關(guān)管理工作。在實(shí)際進(jìn)行管理中，應(yīng)提升對知識產(chǎn)權(quán)的了解，明確其戰(zhàn)略價(jià)值，并在了解知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容、缺陷的基礎(chǔ)上，采用有效措施對知識產(chǎn)權(quán)管理工作開展進(jìn)行優(yōu)化，從而為社會企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

一、知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展

1893年，國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)合局成立。1967年，正式成立世界知識產(chǎn)權(quán)組織，該組織于1974年成為聯(lián)合國專門機(jī)構(gòu)之一，我國于1980年6月3日成為該組織正式成員國。

二、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略意義

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略屬于國家長期發(fā)展戰(zhàn)略，在提升國家綜合實(shí)力和國際競爭力方面具有重要作用。目前，在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面，我國制定了5項(xiàng)戰(zhàn)略，包含：（1）知識產(chǎn)權(quán)普及戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略制定基于我國基本國情，主要目的是讓人民群眾了解知識產(chǎn)權(quán)，以及包含的相應(yīng)規(guī)則。（2）創(chuàng)新戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略實(shí)施目的是讓知識產(chǎn)權(quán)成為一種激勵人民積極創(chuàng)新制度，并防止知識產(chǎn)權(quán)被濫用。（3）應(yīng)用戰(zhàn)略。此類戰(zhàn)略主要應(yīng)用于短期未能發(fā)揮其價(jià)值，但在長期發(fā)展中起著極為重要的作用，此類戰(zhàn)略實(shí)施需要依托于國家相關(guān)單位支持。（4）保護(hù)戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略主要用于保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)擁有者合法權(quán)利，戰(zhàn)略適時中需要依托于司法支持。（5）人才戰(zhàn)略：戰(zhàn)略實(shí)施中以利益保護(hù)為主、輔助實(shí)施評獎等手段，并將知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益交予知識產(chǎn)權(quán)所有人。

三、知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容

（一）知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)

在具體進(jìn)行管理中，為保證相關(guān)工作開展合理性，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開工作。而知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)主要有以下方面：（1）專利法。要求依法建立專利保護(hù)制度，加強(qiáng)對發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)維護(hù)力度。（2）商標(biāo)法。應(yīng)結(jié)合時代發(fā)展變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚驼{(diào)整，確保其可為管理工作開展提供指導(dǎo)。（3）著作權(quán)法。隨著新型著作作品誕生，適時進(jìn)行修正。（4）計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例。當(dāng)下以2002年實(shí)行的《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》為標(biāo)準(zhǔn)。（5）植物新品種保護(hù)制度。（6）《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T 29490-2013。

（二）知識產(chǎn)權(quán)管理模型

該模式是在企業(yè)管理模型基礎(chǔ)上形成的新模型，管理規(guī)則遵循PDCA循環(huán)，管理中通過輸入知識產(chǎn)權(quán)所有人管理需求，可輸出知識產(chǎn)權(quán)管理成效。

（三）知識產(chǎn)權(quán)管理過程

該過程根據(jù)管理工作落實(shí)流程，可分為四個階段：第一階段，獲取管理。獲取的知識產(chǎn)權(quán)主要來源于公司研發(fā)立項(xiàng)或購買他人知識產(chǎn)權(quán)，管理中應(yīng)先制定產(chǎn)權(quán)獲取工作計(jì)劃、方式和途徑，并建立檢索跟蹤機(jī)制，提升對獲取風(fēng)險(xiǎn)和成本估量，并留存知識產(chǎn)權(quán)獲取記錄，同時在獲取中還應(yīng)做好技術(shù)產(chǎn)權(quán)秘密保護(hù)。第二階段，維護(hù)管理。應(yīng)先建立知識產(chǎn)權(quán)分類管理檔案，并對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估，確定其維護(hù)成本和價(jià)值，然后根據(jù)價(jià)值選擇繼續(xù)維護(hù)或放棄。第三階段，運(yùn)用管理。知識產(chǎn)權(quán)涉及各個行業(yè)和領(lǐng)域，且可使用、許可和轉(zhuǎn)讓，在投融資、企業(yè)重組等相關(guān)活動中，知識產(chǎn)權(quán)可發(fā)揮重要作用。應(yīng)盡可能實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)多樣化運(yùn)用，如利用知識產(chǎn)權(quán)提升商品市場競爭力、銀行質(zhì)押融資、獲取使用許可費(fèi)用、獲取稅收優(yōu)惠等。第四階段，保護(hù)管理。通過加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，不僅可起到激勵發(fā)明和創(chuàng)新知識成果作用，而且利于引進(jìn)更多資金和先進(jìn)技術(shù)，提升企業(yè)自身競爭實(shí)力，可提升技術(shù)商業(yè)價(jià)值。在進(jìn)行保護(hù)性管理中，應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)管理、爭議處理以及涉外貿(mào)易管理等方面進(jìn)行考慮，并針對不同方面制定不同管理措施，如風(fēng)險(xiǎn)管理中，可配置更加先進(jìn)辦公設(shè)備及軟件，并制定風(fēng)險(xiǎn)管理體系，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識別和評測，以此提升對風(fēng)險(xiǎn)管控力度[1]。

四、我國知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題

（一）保護(hù)措施缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃

目前，我國多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理中，管理的重點(diǎn)依舊在有形資產(chǎn)方面，尤其是中小企業(yè)，缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理意識，且對相關(guān)工作開展不到位。從戰(zhàn)略層面而言，企業(yè)并未制定適用于專利保護(hù)的相關(guān)戰(zhàn)略，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理工作開展中缺乏相關(guān)參考依據(jù)。

（二）專利保護(hù)意識薄弱

很多企業(yè)在發(fā)展管理期間，過于重視當(dāng)前利益，且對創(chuàng)新和今后發(fā)展規(guī)劃重視程度不足，導(dǎo)致內(nèi)部未能建立相應(yīng)專利制度和運(yùn)用制度。且針對可能產(chǎn)生專利項(xiàng)目，企業(yè)專利申請量較少，且質(zhì)量低下，甚至缺乏對外國專利方面考慮，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理制度等方面停滯不前，限制了專利產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[2]。

（三）管理組織缺乏嚴(yán)密性

要實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)有效管理，需要依托于嚴(yán)密組織和規(guī)章制度。但當(dāng)前我國多數(shù)企業(yè)發(fā)展中，在涉及專利方面問題，通常采用聘請專業(yè)律師方式協(xié)助完成，多數(shù)企業(yè)并未設(shè)置關(guān)于專利方面專業(yè)性部門，導(dǎo)致缺乏專業(yè)性人才，影響了知識產(chǎn)權(quán)管理工作開展。

（四）缺乏專業(yè)管理與運(yùn)作人才

人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的核心力量，而由于我國很多企業(yè)發(fā)展中對專利方面保護(hù)意識不強(qiáng)，導(dǎo)致尚未建立專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備專利人員，使得很多專利申請后無人管理，難以實(shí)現(xiàn)對其充分利用，在極大程度上影響了專利方面經(jīng)濟(jì)效益。

五、知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理優(yōu)化策略

（一）提升專利保護(hù)意識

在現(xiàn)代化社會中，知識產(chǎn)權(quán)私有化，使其成為一種無形財(cái)產(chǎn)權(quán)，已經(jīng)成為法律中財(cái)產(chǎn)保護(hù)的重要內(nèi)容。而專利作為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要方式，通過專利方式不僅可提升知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值，而且可實(shí)現(xiàn)對其管理，利于提升知識產(chǎn)權(quán)所有企業(yè)核心競爭力。在市場經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，為提升企業(yè)市場競爭力，必須重視知識產(chǎn)權(quán)作用，并通過不斷建立專利方式，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保護(hù)力度。因此，企業(yè)相關(guān)部門必須提升創(chuàng)新意識，并樹立專利保護(hù)意識，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)了解，并在現(xiàn)有法律手段基礎(chǔ)上，積極主動地使用各種有效法律武器，加強(qiáng)對自身知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)，從而保證自身利益。在此過程中，企業(yè)應(yīng)提升對技術(shù)創(chuàng)新方面關(guān)注程度，提升對專利申報(bào)意識和保護(hù)意識，并通過做好全面宣傳工作，給予在知識產(chǎn)權(quán)誕生中做出貢獻(xiàn)的員工獎勵，以此激發(fā)員工科技創(chuàng)新積極性。同時企業(yè)還應(yīng)適時對企業(yè)中專利管理人員，組織專利申請培訓(xùn)，提升其對知識產(chǎn)權(quán)、專利保護(hù)和專利申請方面知識了解程度，促使其可主動配合專利管理部門展開相關(guān)工作，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)侵犯問題的防范，以此減少不必要的經(jīng)濟(jì)利益損失。

（二）健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度

完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，對企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及專利申請等工作具有指導(dǎo)作用，同時可提升對知識產(chǎn)權(quán)管理水平。因此，企業(yè)在開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作前，制定相關(guān)管理制度，并結(jié)合實(shí)際需求對制度進(jìn)行完善，確保其適用于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理需求，并符合國家制定的最新管理規(guī)范。在實(shí)際進(jìn)行專利制度制定中，應(yīng)確保該制度可應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營等環(huán)節(jié)中。并制定檔案管理制度和專利保密制度，確保專利申請工作可在保密前提下得以落實(shí)，并通過制定完善專利檔案管理制度，提升知識產(chǎn)權(quán)管理水平。

（三）建立專利管理專業(yè)人才隊(duì)伍

人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的核心資源，而專利管理專業(yè)人才則是實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、提升專利經(jīng)濟(jì)效益的基本保證。因此，企業(yè)在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理工作中，應(yīng)建立專利方面專業(yè)人才隊(duì)伍。首先，應(yīng)建立專門用于知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)。其次，可考慮引進(jìn)熟悉相關(guān)法律法規(guī)，且有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)復(fù)合型人才。最后，應(yīng)定期對原有人才培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)能力[3]。

六、結(jié)論

隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大力推進(jìn)，各種知識成果所有權(quán)維護(hù)已經(jīng)深入到各個企業(yè)中，知識產(chǎn)權(quán)體系得以建立并不斷被完善，提升了對知識產(chǎn)權(quán)管理水平，還應(yīng)加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)了解，掌握具體管理內(nèi)容和管理方式，了解有關(guān)工作開展中存在的不足，然后從多方面進(jìn)行考慮，采用適合方式進(jìn)行有效管理，從而推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的推進(jìn)。