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        農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的困境及調(diào)整對策研究
        ——基于黑龍江農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分析

        2021-11-25 10:03:16馬洪彥
        現(xiàn)代交際 2021年4期
        關(guān)鍵詞:黑龍江經(jīng)營農(nóng)民

        馬洪彥

        (哈爾濱商業(yè)大學馬克思主義學院 黑龍江 哈爾濱 150028)

        在深入推進東北振興座談會上,習近平總書記指出,“東北振興面臨體制機制短板、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)短板、開放合作短板、思想觀念短板”[1]。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題突出,農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡,是通向社會主義現(xiàn)代化必須解決的頑疾。建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家離不開鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化,農(nóng)村振興的目的就是為了推進鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化建設(shè)。黑龍江作為中國的農(nóng)業(yè)大省,振興重點在于農(nóng)村,基礎(chǔ)在于農(nóng)業(yè),關(guān)鍵在于農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,產(chǎn)業(yè)分布合理,資源配置精準就是解決鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵點。因此,產(chǎn)業(yè)興則農(nóng)業(yè)興,農(nóng)業(yè)興則鄉(xiāng)村興,鄉(xiāng)村興則東北興。

        習近平總書記指出,“我國發(fā)展最大的不平衡是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,最大的不充分是農(nóng)村發(fā)展不充分”[2]。隨著精準扶貧、東北振興、鄉(xiāng)村振興等三大國家戰(zhàn)略的相繼實施,黑龍江經(jīng)濟前景越發(fā)明朗,營商環(huán)境持續(xù)改善,經(jīng)濟活力空前迸發(fā)。但是,如果只靠國家政策的扶持,不激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力,經(jīng)濟的回轉(zhuǎn)只能是“無源之水,無本之木”,東北振興就會無從談起,東北的鄉(xiāng)村振興也會遙遙無期。

        一、黑龍江農(nóng)村經(jīng)濟困境的病因所在

        (一)資源豐富帶來的生產(chǎn)慣性

        黑龍江作為中國的“糧倉”“林都”“煤炭之都”,自然資源豐富,土地肥沃,經(jīng)濟曾經(jīng)快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化工業(yè)化現(xiàn)代化水平居全國前列,農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)水平程度高,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得了長足的發(fā)展。從中華人民共和國成立伊始,黑龍江為支援全國生產(chǎn)建設(shè)把各種工業(yè)品、日用品、糧食等輸送到全國各地,為中國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻了大量的資源。黑龍江土地資源豐富的特點是形成農(nóng)業(yè)簡單粗放規(guī)?;a(chǎn)模式的根源,以量取勝的生產(chǎn)慣性仍然影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。黑龍江鄉(xiāng)村生產(chǎn)的慣性就是粗放式管理,季節(jié)性經(jīng)營,這種管理經(jīng)營模式機械化水平高,但是生產(chǎn)效益不高,農(nóng)民只增產(chǎn)不增收。

        (二)內(nèi)生動力不足,經(jīng)營管理經(jīng)驗落后

        1.農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自主創(chuàng)新意識不足

        首先,農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位和個人生產(chǎn)集中在傳統(tǒng)種植業(yè),農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量前三名的是水稻、玉米、大豆。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長,農(nóng)民認為創(chuàng)新有風險,可能會對產(chǎn)量有影響,只關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,忽視產(chǎn)品的質(zhì)量,認為只要增產(chǎn)一定會增收,缺乏對外部市場環(huán)境的認知。其次,黑龍江農(nóng)業(yè)從業(yè)人員青年勞動力比重較低,農(nóng)業(yè)對青年人的吸引力不大,農(nóng)業(yè)主體新鮮“血液”流入不夠,造成農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的內(nèi)生創(chuàng)新能力不足。最后,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施不健全。

        2.農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位管理經(jīng)驗落后

        農(nóng)村經(jīng)營主體普遍學歷較低,缺乏農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的知識和格局,專門化技術(shù)掌握不系統(tǒng),后續(xù)職業(yè)培訓體系不完善,農(nóng)民職業(yè)化水平不高。農(nóng)村“有經(jīng)營無管理”的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式普遍存在,農(nóng)業(yè)技能主要依靠代際傳遞,知識利用率不高,“讀書無用論”泛濫,最終陷入農(nóng)民知識化水平不高的惡性循環(huán),拉低了農(nóng)民的職業(yè)化水平。農(nóng)民對新的營銷方式既不反對又不贊成,等著政策扶植,等著電商平臺走進農(nóng)村,缺乏對未來農(nóng)業(yè)的判斷力,求穩(wěn)定勝于求創(chuàng)新。

        (三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受風險控制,集體經(jīng)濟缺失

        傳統(tǒng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)單薄,集體經(jīng)濟缺失,農(nóng)業(yè)行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)不均衡,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不可控風險因素在增加。黑龍江的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要集中在種植業(yè),畜牧業(yè)漁業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,產(chǎn)值較低。原因主要有以下三點:首先,種植業(yè)規(guī)?;?、機械化程度高,生產(chǎn)相對集中,容易形成產(chǎn)業(yè)集群,如黑龍江已經(jīng)形成了“五常大米”“珍寶島大米”“北大荒”等著名綠色農(nóng)產(chǎn)品牌,品牌集聚效應在增強,提高了黑龍江大米產(chǎn)業(yè)的知名度,大米生產(chǎn)風險極大降低,不用擔心產(chǎn)量高卻賣不出錢的尷尬局面。再加上種植業(yè)國家有種植補貼,更加刺激了農(nóng)戶生產(chǎn)擴大經(jīng)營種植業(yè)的決心。其次,畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)集群沒有出現(xiàn),品牌集聚效能遠沒有種植業(yè)明顯;養(yǎng)殖風險比較高,養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)流程比較復雜,生產(chǎn)成本高且容易出現(xiàn)流行性疾病。最后,黑龍江水資源和漁業(yè)資源較為豐富,但受季節(jié)性影響比較大,漁業(yè)養(yǎng)殖風險系數(shù)較大。

        為抵抗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的不可控風險,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)可以探索農(nóng)村集體經(jīng)濟或者合作社經(jīng)濟。黑龍江農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量遠低于全國和東北的平均值,農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟發(fā)展滯后的原因有二:第一,黑龍江規(guī)模農(nóng)業(yè)比重高,個體經(jīng)營規(guī)模大缺乏開展農(nóng)村合作社經(jīng)濟的動力;第二,合作社經(jīng)濟模式對精耕細作的小塊田有優(yōu)勢,對規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢不明顯,而且合作之后產(chǎn)權(quán)不明晰,股權(quán)分置方法不科學,最主要的是農(nóng)民對合作社經(jīng)濟理解簡單粗暴,認為合作社經(jīng)濟就是合伙制經(jīng)濟,擔心會拉低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性。

        (四)鄉(xiāng)村發(fā)展出現(xiàn)“三化”趨勢

        農(nóng)村“三化”主要是指農(nóng)村空心化,農(nóng)業(yè)邊緣化,農(nóng)民老齡化。農(nóng)村空心化主要是指農(nóng)村空間布局空心化,農(nóng)村中心區(qū)域空心荒蕪,無人居住,而農(nóng)村外延發(fā)展迅速,尤其呈現(xiàn)出臨靠主干道發(fā)展的態(tài)勢;農(nóng)業(yè)邊緣化相對于二產(chǎn)三產(chǎn),占經(jīng)濟總量的地位逐年減低。農(nóng)業(yè)邊緣化也導致農(nóng)村從業(yè)人員減少,服務業(yè)、加工業(yè)的從業(yè)人員也相應減少,造成農(nóng)業(yè)制造業(yè)和服務業(yè)萎靡不振;農(nóng)民老齡化既是從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)的老化,又指農(nóng)民知識結(jié)構(gòu)老化,是造成農(nóng)村創(chuàng)新意識不足的根源。

        二、黑龍江農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的措施

        (一)農(nóng)業(yè)主體創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理理念

        將創(chuàng)新理念和綠色發(fā)展理念融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。在現(xiàn)代化建設(shè)的征程中,農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念要從依靠“自然資源稟賦”向依靠“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變,從依靠“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長”向“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)變,從依靠“農(nóng)民密集型勞動”向“多元化經(jīng)營”轉(zhuǎn)變?!叭齻€轉(zhuǎn)變”的積極推動主體便是農(nóng)民,提升農(nóng)民的經(jīng)營管理意識要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)營銷方式,擴大農(nóng)產(chǎn)品流通渠道;把綠色發(fā)展理念和質(zhì)量管理引入農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理中,提高質(zhì)量管理意識;強化農(nóng)民農(nóng)業(yè)技能的培訓,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗變成生產(chǎn)科學。

        創(chuàng)新農(nóng)業(yè)營銷方式,實行“產(chǎn)銷并重”的經(jīng)營模式。改變以往農(nóng)作物靠天吃飯,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)靠經(jīng)驗,農(nóng)產(chǎn)品銷售過度依賴經(jīng)銷商收購的狀況,拓寬營銷渠道。第一,發(fā)展“網(wǎng)紅經(jīng)濟”,增強線上營銷能力。大力發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟,通過網(wǎng)絡(luò)紅人的線上影響力,快速提升品牌知名度和影響力。依托電商網(wǎng)絡(luò)平臺,通過推送區(qū)域特色產(chǎn)品,如黑龍江五常等地開展“天貓電商節(jié)”,加深了線上線下的合作深度和力度,銷售額度暴增,提升了農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。第二,擴大產(chǎn)業(yè)集群。黑龍江有農(nóng)業(yè)品牌集聚優(yōu)勢,形成了如“五常大米”“珍寶島大米”“黑龍江大馬哈魚”等以地理區(qū)位命名的名優(yōu)產(chǎn)品。應以縣為單位推選名牌農(nóng)產(chǎn)品,積極舉辦“名優(yōu)產(chǎn)品推介會”,擴大品牌的相對優(yōu)勢,形成集群產(chǎn)業(yè)。第三,把質(zhì)量管理理念引入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。

        強化對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培訓力度,提高規(guī)模種植戶、養(yǎng)殖戶、林業(yè)和漁業(yè)大戶的農(nóng)業(yè)素養(yǎng)。首先,農(nóng)業(yè)營銷方式的創(chuàng)新重點在于農(nóng)民創(chuàng)新意識的提高。提高創(chuàng)新意識必須使農(nóng)民了解熟悉新的營銷模式,通過舉辦“電商走進農(nóng)業(yè)”為主題的系列講座,使農(nóng)民熟悉視頻、直播、網(wǎng)店等銷售模式,讓新營銷模式入耳進心學懂弄通。其次,發(fā)揮黑龍江高等教育資源優(yōu)勢,大學生走進農(nóng)村定期開展農(nóng)村幫扶工作。大學生接觸新鮮事物利用新鮮事物的能力很強,日常志愿活動可以走進臨近農(nóng)村,幫助農(nóng)民提高銷售能力,促進學校和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的合作。最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府定期開展“惠農(nóng)輔導班”,配合電商平臺、大學生實踐活動走進農(nóng)村,走入農(nóng)業(yè);政府還應該落實獎勵制度,對于營銷能力比較強的“能人”重點獎勵,注重挖掘農(nóng)村本地人才,切實提高營銷能力。

        (二)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素配置

        著力推進家庭農(nóng)場經(jīng)營模式,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)。家庭農(nóng)場是以家庭成員為主要勞動力,以家庭為基本經(jīng)營單元,從事農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、標準化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營,一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體[3]?!凹彝マr(nóng)場培育計劃”一方面發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過財政補貼、政策扶持、市場引導等手段鼓勵支持發(fā)展家庭農(nóng)場;另一方面優(yōu)化家庭農(nóng)場經(jīng)營模式,引導農(nóng)產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為集體經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)。

        探索“周末農(nóng)場”經(jīng)營管理模式,發(fā)展“白領(lǐng)農(nóng)業(yè)”經(jīng)濟。所謂“周末農(nóng)場”是指充分挖掘農(nóng)場范圍內(nèi)可以實施的體驗項目,這些體驗項目既可能涵蓋豐富地方民俗文化,又可能蘊藏多樣的情感韻律[4]。休閑農(nóng)場也就是依托“周末農(nóng)場”的經(jīng)營模式,以消閑娛樂,體驗農(nóng)情為主題,突出黑龍江地域特色。以哈爾濱為例,哈爾濱市轄區(qū)人口550.9萬人,城鎮(zhèn)周末休閑旅游主要集中在哈市周邊地區(qū),哈市50公里以內(nèi)的農(nóng)村都可以吸收城鎮(zhèn)周末旅游人群?!爸苣┺r(nóng)場”體現(xiàn)哈爾濱俄式風情,開展“俄式種植體驗”;展現(xiàn)新時代農(nóng)村耕作方式,重點突出沉浸式體驗式旅游,劃定特定園區(qū),出租土地指導游客種植作物,完善農(nóng)場“租—種—養(yǎng)—售”一體化模式,保證游客體驗的持續(xù)性。

        (三)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)要多模式推進

        農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅要發(fā)展農(nóng)林牧漁第一產(chǎn)業(yè),更要加快加工制造業(yè)和農(nóng)村服務業(yè)。大力推行種養(yǎng)加一體化發(fā)展,有條件的農(nóng)村可以發(fā)展“種植業(yè)—食品加工業(yè)—畜牧業(yè)—肉類加工—網(wǎng)店”的種養(yǎng)加工模式,以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),依托自然資源發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游觀光,打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價值鏈躍升、功能拓展、多主體共贏。第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),第二產(chǎn)業(yè)為支撐,第三產(chǎn)業(yè)為重點,實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展,打造明星產(chǎn)業(yè)鏈,推廣成熟的產(chǎn)業(yè)融合模式。

        打造“知青經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)鏈。黑龍江由“北大荒”向“北大倉”轉(zhuǎn)變的過程中,

        中國各地青年志愿建設(shè)邊疆,當時的青年現(xiàn)在多數(shù)已經(jīng)退休,經(jīng)濟條件較好,可以吸引大批的“知青返程”,立足“北大荒”精神,發(fā)展“知青文化”,重溫“知青生活”。打造“知青”產(chǎn)業(yè)基地,還原當時生產(chǎn)和生活情境,吸引大批量的城市老知青返回黑龍江體驗生活,形成“知青經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)”。

        (四)加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引進人才和留住人才并重

        農(nóng)民問題的核心是農(nóng)民事業(yè)和職業(yè)發(fā)展問題。農(nóng)村和農(nóng)民貧困的根源是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單薄,甚至農(nóng)民職業(yè)化(當前農(nóng)業(yè)兼業(yè)化是常態(tài))[5]。強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)民的幸福指數(shù),留住農(nóng)村人才,大力引進農(nóng)業(yè)人才,是解決農(nóng)民問題的核心所在。

        留住和引進人才并重。引進人才可以采用長期聘用和短期聘用制。長期聘用制主要是引進懂農(nóng)業(yè)的高科技人才,解決人才住房醫(yī)療等問題,發(fā)展一批由村集體控股的農(nóng)業(yè)科技公司,靠知識創(chuàng)新,靠科技致富;短期聘用制是指聘用專家學者定期到農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理單位指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營思路,解決生產(chǎn)障礙,發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。在農(nóng)村開展“學知識,搞創(chuàng)新”的整風運動,杜絕“讀書無用論”“學習無用論”“知識無用論”的無知氛圍,樹立脫貧要產(chǎn)量、奔小康要營銷、致富要質(zhì)量的理念,尊重知識,尊重創(chuàng)新,尊重人才。

        三、結(jié)語

        農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級是一個系統(tǒng)工程,需要多主體合作、多模式推進形成優(yōu)化、立體、系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分布格局。只有通過多元治理促進農(nóng)村現(xiàn)代化,靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,靠增收致富幸福安康實現(xiàn)農(nóng)民現(xiàn)代化,鄉(xiāng)村振興才會更好更充分地實現(xiàn)。

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