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        論傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表和管理用報(bào)表的優(yōu)勢(shì)和不足

        2021-11-25 09:32:45凌懿
        經(jīng)營者 2021年5期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)管理

        凌懿

        (四川大信天成永道稅務(wù)師事務(wù)所有限公司,四川 成都 610041)

        一、引言

        目前,很多企業(yè)不斷引入新的管理方法和措施,提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量,為管理決策者提供高效、準(zhǔn)確、有指引性的財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表漸漸不能滿足管理者的需要,很多大型企業(yè)開始引入管理用報(bào)表。目前,關(guān)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和管理用報(bào)表在實(shí)際工作中運(yùn)用有不同意見,財(cái)務(wù)管理者持有不同的態(tài)度。本文就我國目前企業(yè)使用的兩種報(bào)表進(jìn)行剖析,對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表和管理用報(bào)表的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)進(jìn)行分析。

        二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的優(yōu)勢(shì)和不足

        (一)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用

        首先,全面系統(tǒng)地揭示企業(yè)在一段會(huì)計(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,有助于企業(yè)經(jīng)營管理者全面掌握本單位各項(xiàng)經(jīng)營、財(cái)務(wù)等指標(biāo)的完成進(jìn)度,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)政策執(zhí)行中是否偏離了戰(zhàn)略層既定的目標(biāo),及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方向,制定措施有效提升經(jīng)營管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,為管理者提供有效地企業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè),為企業(yè)管理決策提供保障。

        其次,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)投融資和生產(chǎn)提供決策支持,有利于企業(yè)廣義利益相關(guān)者掌握企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,進(jìn)而對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,如企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力、發(fā)展前景等。

        最后,對(duì)外提供有利于滿足財(cái)政、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、審計(jì)等部門監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理和運(yùn)行情況,通財(cái)務(wù)報(bào)表可以檢查、監(jiān)督各企業(yè)是否遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)。

        總體來說,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表就是為了滿足廣義的利益相關(guān)者掌握企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,具有對(duì)內(nèi)和對(duì)外報(bào)告的作用。

        (二)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的優(yōu)勢(shì)

        傳統(tǒng)報(bào)表最初只是客觀以滿足反映企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況,但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)不再僅要求財(cái)務(wù)報(bào)表滿足客觀反映企業(yè)的客觀狀況,開始對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘,形成目前的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。傳統(tǒng)報(bào)表在對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)告、財(cái)務(wù)分析上有他自身的一些優(yōu)勢(shì)。

        1.在對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)告上提供了具有更加簡捷、方便的數(shù)據(jù)指標(biāo)

        在對(duì)內(nèi)報(bào)告上,由于許多企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模不大,沒有很強(qiáng)的需求將總資產(chǎn)和負(fù)債按照經(jīng)營性和金融性進(jìn)行劃分。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的管理者實(shí)際就是企業(yè)的股東或者出資者,享有大部分的所有者權(quán)益,擁有絕對(duì)的控制權(quán)。管理者和股東的立場(chǎng)是一樣的,很少出現(xiàn)代理成本的問題,所以,更多站在企業(yè)整體層面去了解企業(yè)。傳統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)更加直觀,獲取難度不大。管理者和股東能通過傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表直觀地了解到企業(yè)目前的資產(chǎn)規(guī)模、負(fù)債情況,通過利潤表獲取到營業(yè)收入到凈利潤的過程。股東更加關(guān)心總資產(chǎn),應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)交稅費(fèi)、營業(yè)收入、所得稅費(fèi)用凈利潤等數(shù)據(jù)。

        在對(duì)外報(bào)告上,傳統(tǒng)報(bào)表能按照我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)外提供報(bào)告。例如,稅務(wù)系統(tǒng)不關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和構(gòu)成,更多關(guān)心企業(yè)整體性盈利情況和生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程的增值。傳統(tǒng)報(bào)表為我國稅務(wù)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)的稅款征收提供直接可靠的依據(jù)。又例如,證監(jiān)會(huì)對(duì)股份公司的首發(fā)、增發(fā)、配股等行為,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上有硬性的條件,對(duì)股本、營業(yè)收入,凈資產(chǎn)、現(xiàn)金股利有明確的指標(biāo)。這些都是通過企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行考核獲取。

        2.在財(cái)務(wù)分析上能更直觀、迅速獲取各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

        目前,企業(yè)基本上都是利用第三方或者自己開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件記錄日常的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況,大多數(shù)成熟的財(cái)務(wù)軟件都能按照傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表直接獲取財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),例如:營運(yùn)資本、償債能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)等。也可以根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率進(jìn)行傳統(tǒng)杜邦分析,這些數(shù)據(jù)都是通過傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表直觀計(jì)算而獲取的。

        綜上所述,傳統(tǒng)報(bào)表能滿足社會(huì)相關(guān)利益者的需求,也是按照目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等法律規(guī)定的硬性需要。能為各方利益主體提供直接、便捷。

        (三)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的不足

        一方面,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表沒有區(qū)分經(jīng)營活動(dòng)和金融活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理更多是為了更好地解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)問題,是站在實(shí)業(yè)企業(yè)的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。在一家企業(yè)中,實(shí)業(yè)企業(yè)應(yīng)該把精力聚焦在生產(chǎn)經(jīng)營中,經(jīng)營資產(chǎn)占大部分,而金融資產(chǎn)只是實(shí)業(yè)企業(yè)有閑置資金時(shí)在金融市場(chǎng)的一種投機(jī)行為。實(shí)業(yè)企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注經(jīng)營資產(chǎn)、金融負(fù)債、經(jīng)營現(xiàn)金流、債務(wù)現(xiàn)金流、股權(quán)現(xiàn)金流等指標(biāo)。

        另一方面,傳統(tǒng)報(bào)表下的杜邦分析存在指標(biāo)不匹配的問題,在傳統(tǒng)杜邦分析下,總資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷總資產(chǎn)??傎Y產(chǎn)凈利率的分母是凈利潤,而分子是總資產(chǎn)。凈利潤是屬于股東的,而總資產(chǎn)是整個(gè)企業(yè)共有的,包含了債權(quán)人和股東享有的。該指標(biāo)發(fā)生了錯(cuò)配的情況,與實(shí)際情況不符。

        三、管理用報(bào)表的優(yōu)勢(shì)和不足

        管理用財(cái)務(wù)報(bào)表可以明確地區(qū)分經(jīng)營資產(chǎn)和金融資產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)債和金融負(fù)責(zé),對(duì)經(jīng)營現(xiàn)金流、債務(wù)現(xiàn)金流、股權(quán)現(xiàn)金流計(jì)量的更加準(zhǔn)確,對(duì)企業(yè)在實(shí)體、債務(wù)、股權(quán)層面進(jìn)行細(xì)分,明確凈利潤是來自日常經(jīng)營業(yè)務(wù)還是金融投資業(yè)務(wù)等問題?;诠芾碛脠?bào)表的成財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè),提供更有效、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

        (一)管理用報(bào)表的優(yōu)勢(shì)

        1.對(duì)傳統(tǒng)報(bào)表重新進(jìn)行劃分

        管理用報(bào)表將總資產(chǎn)、負(fù)債、損益重新進(jìn)行劃分,將區(qū)分經(jīng)營資產(chǎn)和金融資產(chǎn)、金融負(fù)債和經(jīng)營負(fù)債、金融損益和經(jīng)營損益。經(jīng)過傳統(tǒng)報(bào)表的重塑,形成管理用資產(chǎn)負(fù)債表、管理用損益表、管理用現(xiàn)金流量表,讓實(shí)業(yè)企業(yè)把財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)焦距在經(jīng)營活動(dòng)中,讓企業(yè)能更加清晰準(zhǔn)確的把握經(jīng)營現(xiàn)金流的狀況。

        2.解決了傳統(tǒng)杜邦分析下指標(biāo)不匹配的問題

        對(duì)總資產(chǎn)進(jìn)行重新劃分后,總資產(chǎn)劃分為經(jīng)營資產(chǎn)和金融資產(chǎn),總資產(chǎn)凈利率指標(biāo)轉(zhuǎn)化為凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率指標(biāo),凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率等于稅后經(jīng)營凈利潤除以凈經(jīng)營資產(chǎn)。該指標(biāo)的分子和分母上在企業(yè)實(shí)體層面達(dá)到了統(tǒng)一,使該凈利率指標(biāo)合理和更具有現(xiàn)實(shí)意義,進(jìn)而改變形成了管理用報(bào)表的改進(jìn)杜邦分析體系。權(quán)益凈利率=凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率+(凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率-稅后利息率)×凈財(cái)務(wù)杠桿。通過該杜邦分析可以了解到經(jīng)營差異率和杠桿貢獻(xiàn)率指標(biāo),使企業(yè)可以衡量企業(yè)借債經(jīng)營是否合理,杠桿的放大效應(yīng),杠桿的風(fēng)險(xiǎn)等問題。

        3.管理用報(bào)表是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基石

        在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目投資和企業(yè)價(jià)值評(píng)估尤為重視。項(xiàng)目投資決策中的現(xiàn)金流分析和企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的現(xiàn)金流折現(xiàn)模型均是基于管理用報(bào)表的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析。在項(xiàng)目投資決策中的現(xiàn)金流分析中,凈現(xiàn)值的計(jì)算依靠各期的現(xiàn)金凈流量進(jìn)行折現(xiàn)加總,對(duì)單一項(xiàng)目中凈現(xiàn)值為正的項(xiàng)目進(jìn)行投資。而現(xiàn)金凈流量的原則是只包括經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流,不包括融資活動(dòng)現(xiàn)金流。企業(yè)價(jià)值評(píng)估中現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型是目前理論最為完善,實(shí)際工作中運(yùn)用最多的模型,需要按照實(shí)體現(xiàn)金流、債務(wù)現(xiàn)金流、股權(quán)現(xiàn)金流對(duì)應(yīng)各自的資本成本進(jìn)行估值。

        4.使企業(yè)更加聚焦各類現(xiàn)金流

        企業(yè)重視利潤而輕現(xiàn)金流量是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的不足。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系下,管理層因自身的利益,把過多地視線聚焦在企業(yè)凈利潤和總資產(chǎn)規(guī)模上,導(dǎo)致管理層通過各種會(huì)計(jì)手段粉飾操縱凈利潤,通過不斷盲目擴(kuò)大資產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模把持企業(yè)自由現(xiàn)金流增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并產(chǎn)生企業(yè)代理成本的問題。企業(yè)的目標(biāo)是持續(xù)經(jīng)營,而企業(yè)能否長期持續(xù)由企業(yè)自身的未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值決定。管理用財(cái)務(wù)報(bào)表體系使企業(yè)更加有效、準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)企業(yè)該時(shí)點(diǎn)未來的現(xiàn)金流量,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金現(xiàn)金流量將更加重視,使得管理層和股東層目標(biāo)趨近一致,降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和代理成本,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的固有劣勢(shì)。

        (二)管理用報(bào)表的不足

        1.管理用報(bào)表在企業(yè)中的推廣不夠

        管理用報(bào)表的使用需要企業(yè)股東層、高級(jí)管理層的積極推動(dòng)、中層管理者的部署和基層實(shí)施者的準(zhǔn)確落地。然而,目前許多企業(yè)決策管理層更喜歡通過傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表直接關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模是否足夠大、凈利潤是否達(dá)成既定目標(biāo),只要市場(chǎng)規(guī)模大、營業(yè)收入足夠高、年底有高額的凈利潤便心滿意足,而對(duì)凈利潤、營業(yè)收入、經(jīng)營現(xiàn)金流的形成過程和過程中可以發(fā)現(xiàn)和挖掘的問題沒有及時(shí)的跟進(jìn)和解決,往往讓一些表面光鮮的數(shù)據(jù)掩蓋了企業(yè)在財(cái)務(wù)、融資、甚至戰(zhàn)略上的問題,導(dǎo)致企業(yè)在決策上出現(xiàn)問題。

        2.缺少政府的指導(dǎo)和推廣

        目前,市場(chǎng)監(jiān)管的年報(bào)系統(tǒng)、國家稅務(wù)的報(bào)稅系統(tǒng)主要還是依據(jù)傳統(tǒng)報(bào)表上的數(shù)據(jù)進(jìn)行申報(bào)和填報(bào),稅收的計(jì)稅基礎(chǔ)也是根據(jù)傳統(tǒng)報(bào)表中的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)于上市公司的信息披露,也主要基于傳統(tǒng)報(bào)表進(jìn)行披露。管理用報(bào)表較少受到政府機(jī)構(gòu)的推廣或強(qiáng)制要求。

        3.管理用報(bào)表運(yùn)行成本高

        引入管理用報(bào)表往往需要企業(yè)追加對(duì)財(cái)務(wù)人員、高級(jí)管理者的培訓(xùn)成本,增加企業(yè)的人力資源成本和改革成本。管理用報(bào)表的推動(dòng)勢(shì)必會(huì)造成傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理者和財(cái)務(wù)工作者的畏難情緒和抵觸。管理用報(bào)表的投入也不會(huì)在經(jīng)營效益上,短期突顯出來。而更多需要在長期的財(cái)務(wù)管理中緩釋出來,使得企業(yè)管理層放棄使用管理用報(bào)表。

        四、結(jié)語

        傳統(tǒng)報(bào)表的直觀性、便捷性、獲得性較管理用財(cái)務(wù)報(bào)表更具優(yōu)勢(shì),而管理用報(bào)表在報(bào)表邏輯、企業(yè)維度、數(shù)據(jù)和問題挖掘、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控等方面有更好的表現(xiàn)。管理用報(bào)表基于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論基礎(chǔ)誕生,隨著管理會(huì)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展,管理用報(bào)表的應(yīng)用不斷延伸。各類企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)實(shí)力、經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)生命周期等綜合因數(shù),并考慮傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表和現(xiàn)在管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的優(yōu)劣勢(shì),確定符合自身企業(yè)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度和體系。

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