王子敏
(山東理工職業(yè)學(xué)院,山東 濟寧 272000)
在當(dāng)下社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展水平與經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r并不相符,財務(wù)會計的弊端日益顯現(xiàn),管理會計作為一種新的管理方法對企業(yè)經(jīng)營十分重要。合理科學(xué)運用這一方法,對于加強企業(yè)自身經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)營利潤具有重要意義。
管理會計是成本管理會計的簡稱,是一個管理學(xué)名詞。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的,與財務(wù)會計并列,是為企業(yè)進行最優(yōu)決策、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。為此,管理會計需要根據(jù)企業(yè)管理部門編制計劃、進行決策、控制經(jīng)濟活動的需要記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務(wù),捕捉和呈報管理信息,并直接參與決策控制過程。管理會計的目的是用科學(xué)的方法對經(jīng)營狀況進行預(yù)算、分析和控制,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,提升企業(yè)經(jīng)濟利潤。
本量利分析又被稱為CVP 分析法,它是指依靠變動成本這個基礎(chǔ)性概念,用數(shù)學(xué)的模型來分析一個單位內(nèi)部成本、銷售和利潤之間的關(guān)系的分析方法。這種方式可以直接給會計信息使用者提供想獲得的經(jīng)濟決策依據(jù),它的作用不僅僅是預(yù)測經(jīng)濟前景,還能大體計算出獲得利潤的可行性比例。本量利分析是管理會計中運用數(shù)理模型最好的證明,也是最常用的分析方法。
邊際分析法是從數(shù)學(xué)角度分析事物在發(fā)展變化期間自變量細致微小的變化而導(dǎo)致的因變量的變化程度。分析自變量與因變量之間的內(nèi)在聯(lián)系,也是會計工作的重要組成部分。當(dāng)會計信息使用者想要在不同方案中作取舍時,考慮較多的就是邊際分析,因為它分析的是一種短期行為,看重的不僅僅是收益和成本,還有特別訂單及其定價、制造、購買。
標(biāo)桿管理是企業(yè)在對自己進行測量的同時,根據(jù)會計信息質(zhì)量要求的可比性原則進行分析,和同一時期不同的企業(yè)進行各方面的比較,如人才培養(yǎng)、經(jīng)營業(yè)績、社會貢獻、商譽等;或者和自身企業(yè)的不同時期進行比較,如將上一年和今年的經(jīng)營業(yè)績進行比較,找出差異,完善制度,以提高利潤增長點。
當(dāng)企業(yè)難以解讀一個困境時,有兩個方法可以幫助分析問題。一是將其置入一個更久遠的歷史中去觀察,是為宏觀角度;二是深入其中探究內(nèi)因,是為微觀角度。宏觀角度可以幫助企業(yè)對比歷史,找出共性;微觀角度可以幫助企業(yè)正視自我,找出個性。企業(yè)在分析其原因和對策時,可以從宏觀和微觀兩個層次分析。而管理會計作為一種科學(xué)的方法,在現(xiàn)階段并沒有得到相應(yīng)的重視和應(yīng)用,是目前各企業(yè)的短板,存在以下問題。
就目前情況而言,我國管理會計的應(yīng)用領(lǐng)域還不太廣泛,主要集中在財務(wù)會計那一套理論上,更重視財務(wù)核算的過程,認(rèn)為管理是高層負(fù)責(zé)的部分,財務(wù)人員的工作重心應(yīng)該是核算工作。而由于對管理會計的認(rèn)識存在不足,因此很多企業(yè)尚未形成一套科學(xué)規(guī)范的制度體系。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能時代的來臨,市場上還有許多未知的藍海領(lǐng)域,這些藍海領(lǐng)域刺激著整個市場運行,想要在市場中高效運行,企業(yè)就應(yīng)該瞄準(zhǔn)時機,增強管理會計意識,形成一套契合中國特色市場經(jīng)濟的管理理論體系。
受新冠肺炎疫情的影響,全球經(jīng)濟蕭條,消費者購買力下降,使得中小企業(yè)都面臨著前所未有的危機和挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜化,加之我國稅收體制不夠健全,各個地區(qū)對稅收的監(jiān)管力度也存在差異,這些因素都影響著企業(yè)的發(fā)展。除了宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響外,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響也不容忽視。企業(yè)內(nèi)部管理人員固守傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,管理會計并沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用,管理人員對管理會計不夠重視,導(dǎo)致管理會計的作用無法得到充分發(fā)揮。
21世紀(jì)最缺的不是高科技也不是錢,而是專業(yè)型的人才。我國會計人員的從業(yè)水平依然停留在核算階段,大多數(shù)人還沒有明白會計在企業(yè)中是一個重要的崗位,充當(dāng)?shù)氖枪芾聿邉澋慕巧?。目前我國?jīng)濟環(huán)境下還缺乏大量的專業(yè)的管理會計師,與國外專業(yè)型的CMA(美國注冊管理會計師)人才還存在巨大的差距,國外的管理會計已經(jīng)形成了一套完善的管理系統(tǒng),并有著相當(dāng)明確的分工,比如成本控制、預(yù)算控制、績效控制和內(nèi)部控制等不同的部門分工,想要縮小這種差距,我國需要重視培養(yǎng)專業(yè)型的管理會計師,加強管理會計師隊伍建設(shè)。
管理會計信息化大大節(jié)省了企業(yè)人力資源管理的成本,提高了企業(yè)管理的行政效率,為企業(yè)管理層注入了新鮮的血液。信息化的發(fā)展和應(yīng)用在一定程度上補齊了傳統(tǒng)模式的短板,會計人員可以根據(jù)已知的經(jīng)濟事項和合理運用信息平臺帶來的便利,處理一些復(fù)雜瑣碎的工作,簡化賬務(wù)處理程序?,F(xiàn)階段我國的管理會計信息系統(tǒng)發(fā)展還不夠完善,在管理軟件的開發(fā)和設(shè)計、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)等方面都較為落后。
建立科學(xué)的經(jīng)濟機制需要國家和企業(yè)的共同配合。政府要加大管理力度,積極推動管理會計體系建設(shè),運用行之有效的經(jīng)濟和行政手段對管理會計進行規(guī)范。在財務(wù)管理和預(yù)算決策方面,企業(yè)也應(yīng)該起到示范帶頭的先鋒作用,制定一套適合自己企業(yè)發(fā)展模式的行業(yè)管理會計業(yè)務(wù)規(guī)范。有計劃、有組織、有目標(biāo)地進行這項工作,加大后期的監(jiān)管力度,把管理會計推向另一個高峰。
國家在建立健全經(jīng)濟體制的同時,還要重視創(chuàng)造更公平的經(jīng)濟市場環(huán)境。例如,運用行政手段,出臺規(guī)范的經(jīng)濟法規(guī)和條例,利用法律和暫行條例維護市場公平,保障知識產(chǎn)權(quán),重視產(chǎn)權(quán)的劃分標(biāo)準(zhǔn)與所有權(quán)的引導(dǎo)機制。除了注重外部經(jīng)濟環(huán)境的改善,還要重視內(nèi)部環(huán)境的影響。企業(yè)的負(fù)責(zé)人要率先進行正確的決策,樹立正確的管理會計意識,打破固有的傳統(tǒng)核算方式,開拓創(chuàng)新,積極引進新的科學(xué)的方法和管理手段,給管理會計師創(chuàng)造一個高效率的環(huán)境。
人才是社會發(fā)展最主要的驅(qū)動因素,重視人才的培養(yǎng)等同于重視企業(yè)的管理。作為管理會計運行的主體,專業(yè)型的管理會計師是現(xiàn)階段我國中小企業(yè)最緊缺、最需要的人才。因此,政府應(yīng)該提高管理會計師的薪資水平和福利待遇,把重要人才納入國家人才數(shù)據(jù)庫中,給予高素質(zhì)管理會計人才積分落戶政策,幫助他們有效解決子女上學(xué)問題,這些有效的手段可以防止人才流失,提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率。政府和企業(yè)都應(yīng)該重視管理會計人才的培養(yǎng),通過專業(yè)培訓(xùn)提高會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,使管理會計可以發(fā)揮它真正的價值和作用。
隨著2020年中央經(jīng)濟會議的召開,國家大力推行供給側(cè)向需求側(cè)轉(zhuǎn)變,很重要的一個方向就是5G 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,新科技對于管理會計來說也具有劃時代的意義。我國部分企業(yè)為了增強核心競爭力,不斷引進新的數(shù)字化管理技術(shù),但現(xiàn)狀是絕大多數(shù)企業(yè)在信息平臺的構(gòu)建和完善方面還不夠全面,導(dǎo)致工作效率低下,資源配置不均衡。會計電算化是一個漫長而艱難的過程,國家需要給予足夠的重視,要出臺相關(guān)的經(jīng)濟法規(guī)和經(jīng)濟條例,企業(yè)也要多方面積極配合政府工作,一起推動管理會計的信息化平臺建設(shè)和信息體系的完善,使得新科技和新方法,發(fā)揮出“1+1>2”的效果。
在經(jīng)濟全球化的大背景之下,企業(yè)應(yīng)重視管理會計帶來的高效作用和科學(xué)方法,用管理會計補齊財務(wù)會計存在的短版,充分認(rèn)識管理會計在發(fā)展過程中的問題和不足,依靠國家和企業(yè)自身的雙重保障機制和支持,大力發(fā)展管理會計。在完善機制、改善環(huán)境、發(fā)展人才培養(yǎng)和信息化平臺上逐一突破,讓管理會計創(chuàng)造出更大的價值,不斷滿足企業(yè)需求,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場發(fā)展和經(jīng)濟全球化。