楊峻

（綠地控股集團(tuán)有限公司 西北事業(yè)部，陜西 西安 710000）

對于企業(yè)而言，只有切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，才能科學(xué)合理地控制自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，更好地規(guī)避自身運(yùn)行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，確保企業(yè)職能的有效發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我國會(huì)計(jì)核算工作中一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，也是衡量企業(yè)發(fā)展水平、確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的重要工具。自2016年起，我國相關(guān)政府部門修訂并出臺(tái)了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，很多會(huì)計(jì)核算處理發(fā)生了較大的改變，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)和把握我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化與發(fā)展趨勢，制定適應(yīng)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境的財(cái)務(wù)管理形式，滿足自身的發(fā)展與制度要求，從而切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理工作水平，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。

一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)減值準(zhǔn)備計(jì)提方面的影響

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的進(jìn)一步實(shí)施，對于企業(yè)資產(chǎn)減值計(jì)提、會(huì)計(jì)核算工作方面均提出了更加嚴(yán)格的要求，應(yīng)結(jié)合新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體規(guī)范，在同一控制下產(chǎn)生企業(yè)合并時(shí)，無法使用購買法，這樣有利于企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對上市企業(yè)而言，采用公允價(jià)值計(jì)量后，基于新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)需要對自身的收益和損失進(jìn)行定期確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)自身的賬面利潤。然而這部分由于缺乏資金流出的支持，往往會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)［1］。對于企業(yè)核算而言，新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施可以進(jìn)一步促進(jìn)我國企業(yè)和國際的趨同，并有助于提高我國經(jīng)濟(jì)市場在世界上的地位。

（二）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理概念

我國很多企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)主要是非上市企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生的改變，即推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的最大化。同時(shí)，新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有很強(qiáng)的邏輯性與實(shí)用性，有效解決了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中存在的不足，強(qiáng)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新概念，同時(shí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)價(jià)值能體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、合并報(bào)告等信息中，相關(guān)政府部門應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展的需求，進(jìn)一步完善和改進(jìn)相關(guān)政策，充分利用企業(yè)會(huì)計(jì)手段，保證政府、企業(yè)、投資者之間關(guān)系的和諧融洽［2］。

（三）注重企業(yè)現(xiàn)金在流動(dòng)時(shí)的動(dòng)態(tài)

在企業(yè)發(fā)展的過程中，現(xiàn)金流量可以實(shí)現(xiàn)對流量信息的控制，科學(xué)合理地識(shí)別財(cái)務(wù)，并在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中起著至關(guān)重要的作用。基于此，從財(cái)務(wù)管理的理念出發(fā)，企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)為其運(yùn)營時(shí)能否有效控制資金流量。然而財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間具有很大的區(qū)別，因此在財(cái)務(wù)管理中，現(xiàn)金流量的控制可以對決策進(jìn)行運(yùn)用，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更重視收支平衡關(guān)系，因此在理論層面上，財(cái)務(wù)管理工作并不能等同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作［3］。比如企業(yè)開展項(xiàng)目時(shí)需要折現(xiàn)現(xiàn)金流，必須先評(píng)估自身的價(jià)值，再進(jìn)行股利折現(xiàn)，要注意這并非利潤折現(xiàn)，企業(yè)在融合財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)時(shí)，就可以實(shí)現(xiàn)對新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用的融合。此外，新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中涉及的資金價(jià)值理念，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須將重點(diǎn)放在資金流量信息中，并在進(jìn)行總體數(shù)據(jù)分析時(shí)，可借助多層面分析獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，憑借其他手段的配合運(yùn)用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)的科學(xué)合理開展。

二、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法

（一）樹立財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要是保障自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，還需要結(jié)合社會(huì)發(fā)展形態(tài)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行有效深化，從而促進(jìn)自身的穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展?；诖?，企業(yè)應(yīng)確保自身的總資產(chǎn)與知識(shí)資產(chǎn)可以呈現(xiàn)出自身的發(fā)展前景，且在不斷更新的過程中，應(yīng)確保所運(yùn)用的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的新理念，擺脫盲目追求利益的問題，并在轉(zhuǎn)化過程中實(shí)現(xiàn)全方位發(fā)展，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)［4］。

（二）完善財(cái)務(wù)管理制度

第一，注重企業(yè)資金使用效率的提高，使資金的運(yùn)轉(zhuǎn)能獲得最理想的應(yīng)用效果，使企業(yè)在運(yùn)營過程中可以借助持續(xù)性的資金供應(yīng)來防止自身的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生斷裂的情況，最終保證新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用可以切實(shí)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度；第二，建立健全科學(xué)、合理、全新的財(cái)務(wù)管理制度，全方位控制企業(yè)的固定與非固定資產(chǎn)、生產(chǎn)資產(chǎn)；第三，為避免出現(xiàn)流動(dòng)資金緊缺的問題，企業(yè)在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程中，應(yīng)對具體的流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行充分的分析，提前做好兩手準(zhǔn)備，從而在收款與存貨調(diào)出過程中進(jìn)行恰當(dāng)分配，保證自身現(xiàn)金流動(dòng)具備科學(xué)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中新增了對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制，因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要注重會(huì)計(jì)職能的有效發(fā)揮，以更好地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通常而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中因?yàn)槔⒅Ц恫环€(wěn)定而出現(xiàn)的企業(yè)股控變動(dòng)現(xiàn)象，因此在明確經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的過程中，必須積極發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的智慧，對這一現(xiàn)象進(jìn)行判斷，再通過科學(xué)運(yùn)用決策權(quán)來有效規(guī)避企業(yè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問題，切實(shí)保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可以推動(dòng)自身的全面發(fā)展。

（四）科學(xué)調(diào)整預(yù)算管理體系

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，預(yù)算管理是前提和基礎(chǔ)，只有切實(shí)做好預(yù)算管理工作，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)與實(shí)施要求企業(yè)進(jìn)一步調(diào)整與優(yōu)化預(yù)算管理工作，因此企業(yè)應(yīng)結(jié)合新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，科學(xué)合理地建立預(yù)算管理體系，并構(gòu)建有效的預(yù)算管理系統(tǒng)［5］。在這個(gè)過程中，企業(yè)應(yīng)全方位地、科學(xué)地梳理自身的各項(xiàng)資產(chǎn)，做到具體問題具體分析，然后組織相關(guān)職能部門對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行定期清理，充分反映各項(xiàng)資產(chǎn)的狀態(tài)與運(yùn)用情況等，這樣才能確保預(yù)算管理體系的可行性、可操作性，保障企業(yè)的預(yù)算管理工作可以針對新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行合理的調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的高質(zhì)高效開展。

（五）升級(jí)優(yōu)化財(cái)務(wù)軟件

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)應(yīng)積極更新和升級(jí)相關(guān)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，借助這個(gè)系統(tǒng)構(gòu)建新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的核算體系，具體要做到兩點(diǎn)：一是合理設(shè)置財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的管理人員權(quán)限，確保相關(guān)工作人員可以實(shí)現(xiàn)與每個(gè)模塊的有效對接，并安排專業(yè)人員開展模塊管理、賬套管理等工作，這樣才能有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的實(shí)效性；二是結(jié)合新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，初始化管理企業(yè)全部的初期數(shù)據(jù)，并重新梳理企業(yè)會(huì)計(jì)核算科目的設(shè)置，還可以合理增加財(cái)務(wù)軟件功能，從而更好地滿足新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)核算要求。

（六）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，要求企業(yè)必須結(jié)合自身經(jīng)營發(fā)展的情況，實(shí)時(shí)有效地反映自身的財(cái)務(wù)狀況，以便通過對數(shù)據(jù)信息的收集，及時(shí)簡單地了解自身當(dāng)前的損益情況，還要求企業(yè)注重提高在運(yùn)營中自身資產(chǎn)的使用效率，因此在運(yùn)用新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)，企業(yè)必須關(guān)注自身的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營效果，還要關(guān)注自身生產(chǎn)運(yùn)營中能否實(shí)現(xiàn)未來的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展、能否配合其他工作有效減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。基于此，企業(yè)既要注重新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效運(yùn)用，還要注重不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)，確保其能充分發(fā)揮職能，切實(shí)實(shí)現(xiàn)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。企業(yè)可以定期組織會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，并加強(qiáng)對會(huì)計(jì)的素質(zhì)培訓(xùn)，建立科學(xué)合理的考核制度，定期對會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，從而不斷提高會(huì)計(jì)的綜合素養(yǎng)。

三、結(jié)語

對于企業(yè)而言，通過有效運(yùn)用新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，既能確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，還能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題，從而促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。基于此，企業(yè)應(yīng)高度重視新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用，對其影響進(jìn)行深入分析，并結(jié)合自身實(shí)際，提出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理方法，促進(jìn)該準(zhǔn)則的價(jià)值得到充分發(fā)揮。