李爭(zhēng)
(重慶銀行股份有限公司,重慶 400024)
重慶銀行全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、重慶市政府的部署和監(jiān)管部門(mén)的要求,成立支持鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組和三農(nóng)金融部,緊緊圍繞“三農(nóng)”工作重心轉(zhuǎn)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新階段,切實(shí)推動(dòng)金融資源上山、下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶,著力使鄉(xiāng)村振興工作開(kāi)好局、起好步。
圍繞糧食安全、種業(yè)提升、農(nóng)業(yè)科技等領(lǐng)域,支持農(nóng)林牧漁、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料制造等,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞涪陵榨菜、忠縣柑橘、永川茶葉、豐都肉牛等產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)聚焦生豬產(chǎn)業(yè),推出“銀行+保險(xiǎn)+物聯(lián)網(wǎng)”模式的信用貸款產(chǎn)品,助推高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。圍繞綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)、森林資源培育等領(lǐng)域,支持生態(tài)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。圍繞做大做強(qiáng)做優(yōu)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等,支持農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展壯大[1]。
推出“實(shí)體經(jīng)濟(jì)信用貸”“經(jīng)保銀貸”等模式,通過(guò)銀政合作,推出“創(chuàng)想貸”“如意貸”等,促進(jìn)返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)民工、城市青年等創(chuàng)業(yè)人才向鄉(xiāng)村聚集,推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)投放鄉(xiāng)村振興類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)債券,支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、文化教育、綠色環(huán)保、特色旅游等重點(diǎn)項(xiàng)目,激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力。推出“路保貸”“小水電貸”等模式,支持農(nóng)村道路暢通工程及水電資源環(huán)保利用。研發(fā)“美麗鄉(xiāng)村誠(chéng)信貸”“助旅貸”等模式,支持信用鎮(zhèn)村建設(shè)和鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目,助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
運(yùn)用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)銀行等線上渠道以及農(nóng)村小額取款便民點(diǎn)、流動(dòng)銀行服務(wù)車(chē)、智能柜員機(jī)等線下渠道,延伸金融服務(wù)鏈條,暢通農(nóng)村普惠金融服務(wù)渠道。開(kāi)展“1+2+N普惠金融服務(wù)到村”工作,建成普惠金融基地,擴(kuò)大金融服務(wù)半徑,提升農(nóng)村居民金融服務(wù)的可得性和滿意度。開(kāi)展誠(chéng)信意識(shí)教育、金融知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村等金融服務(wù)活動(dòng),改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)村農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、質(zhì)量差,單戶規(guī)模小,農(nóng)戶貸款具有金額小、頻率高、信貸風(fēng)險(xiǎn)大的特征,金融生態(tài)不夠友好。農(nóng)戶雖然有土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地和房產(chǎn)等,但可抵質(zhì)押財(cái)產(chǎn)范圍有限,法律許可范圍內(nèi)符合銀行抵質(zhì)押物合規(guī)要求的財(cái)產(chǎn)標(biāo)的較少[2]。大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范,甚至缺乏,銀行難以判斷和評(píng)估其真實(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)情況和償債能力。
農(nóng)村在發(fā)展中因?yàn)榻?jīng)濟(jì)密度不高,銀行網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量極其有限,交通不便捷,銀行開(kāi)展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理成本較高。部分農(nóng)村居民對(duì)移動(dòng)支付、掃碼支付、人臉識(shí)別、線上遠(yuǎn)程簽約、一鍵綁定等心存疑慮,接受程度較低,寧愿使用現(xiàn)金結(jié)算,也不愿采用手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等線上手段,對(duì)物理網(wǎng)點(diǎn)、人工服務(wù)需求較大,導(dǎo)致服務(wù)成本較高[3]。農(nóng)村信用環(huán)境較差,在整個(gè)農(nóng)村信用系統(tǒng)中,存在信用意識(shí)、履約責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的情況,貸款欺詐和逃廢債行為時(shí)有發(fā)生。金融基礎(chǔ)設(shè)施底子薄,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域廣,人口分布分散,所屬行政村多,支付結(jié)算服務(wù)覆蓋面較小,服務(wù)率較低,提供信貸和理財(cái)?shù)染C合服務(wù)的能力有限。
銀行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新不夠,不能及時(shí)有效地滿足“三農(nóng)”金融需求,產(chǎn)品不夠豐富、對(duì)農(nóng)戶金融需求把握不夠精準(zhǔn)、綜合金融服務(wù)供給明顯不足,農(nóng)戶申請(qǐng)貸款流程較長(zhǎng),通過(guò)審批率較低。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)極易受自然災(zāi)害的影響,進(jìn)而形成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,銀行投放信貸資金時(shí)相當(dāng)謹(jǐn)慎,“難貸款”現(xiàn)象在農(nóng)村地區(qū)比較普遍。
銀行過(guò)度依賴(lài)抵押擔(dān)保,農(nóng)村金融擔(dān)保機(jī)制實(shí)效不足,農(nóng)業(yè)融資面臨“擔(dān)保難”的痛點(diǎn)問(wèn)題,銀政擔(dān)合作廣度和深度需要進(jìn)一步拓展。農(nóng)民土地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、住房、生產(chǎn)性固定資產(chǎn)設(shè)備等難以獲得資產(chǎn)性收益,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)不完善,產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)保障機(jī)制不健全,產(chǎn)權(quán)流通性不高,變現(xiàn)難。
一是提供支撐保障。從信貸額度、資本成本、考核激勵(lì)和盡職免責(zé)等方面予以傾斜,按計(jì)劃單列鄉(xiāng)村振興信貸額度,在內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)上對(duì)普惠型涉農(nóng)貸款給予優(yōu)惠,并免除流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)成本,為鄉(xiāng)村振興貸款政策性導(dǎo)向調(diào)整系數(shù),促進(jìn)從業(yè)人員敢貸、愿貸、能貸、會(huì)貸。二是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。優(yōu)先支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點(diǎn)支持鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,采取多元化融資方案,增加涉農(nóng)授信額度投放,開(kāi)辟綠色通道,實(shí)施優(yōu)先機(jī)制,確保應(yīng)貸、盡貸、快貸。三是加強(qiáng)信貸管理。堅(jiān)持貸款主體資質(zhì)真實(shí),加強(qiáng)對(duì)借款人信貸資質(zhì)的審查和全流程管理,對(duì) “助農(nóng)貸”等涉農(nóng)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)防止挪用涉農(nóng)信貸資金,確保鄉(xiāng)村振興貸款投向精準(zhǔn)。
一是做好政策銜接。按照過(guò)渡期要求,完善金融鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略銜接的體制機(jī)制。及時(shí)調(diào)整貨幣政策工具、脫貧人口小額扶貧貸款、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)等政策導(dǎo)向,保持政策連貫穩(wěn)定,用活用好金融優(yōu)惠政策,增強(qiáng)農(nóng)村脫貧群體獲得感。二是發(fā)揮好地方銀行主力軍作用。堅(jiān)守支農(nóng)支小定位,切實(shí)滿足小微企業(yè)、全新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融需求,促進(jìn)金融活水精準(zhǔn)流入田間地頭。
一是創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。根據(jù)不同農(nóng)戶的特點(diǎn)和融資需求,分類(lèi)創(chuàng)新“三農(nóng)”信貸產(chǎn)品,設(shè)計(jì)符合農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和對(duì)鄉(xiāng)村等一些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行建設(shè)的金融產(chǎn)品,積極研發(fā)推廣“支小紓困貸”“專(zhuān)精特新信用貸”等特色產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)隨貸隨用、隨借隨還的產(chǎn)品和線上信貸產(chǎn)品[4]。二是創(chuàng)新金融服務(wù)模式。將金融科技運(yùn)用于擔(dān)保、抵質(zhì)押物管理、風(fēng)控大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融等,注入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售、資金結(jié)算支付等環(huán)節(jié),進(jìn)一步拓展在線融資、線上支付結(jié)算、農(nóng)村電商服務(wù)的廣度和深度,精準(zhǔn)識(shí)別農(nóng)戶信用。三是創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理模式。積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)狀況、信用能力和償債能力等建立數(shù)據(jù)信用模型,改變?cè)瓉?lái)以抵押擔(dān)保為主要方式的信用模式。
一是優(yōu)化信貸資源配置。制定“三農(nóng)”授信政策指引,引導(dǎo)信貸資源投向農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通、儲(chǔ)備以及消費(fèi)等環(huán)節(jié)提供設(shè)施設(shè)備,向小農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體傾斜。二是喚醒鄉(xiāng)村“沉睡的資產(chǎn)”。盤(pán)活農(nóng)村閑置宅基地、空閑的房屋和空閑的集體使用的土地資源,培育鄉(xiāng)村民宿休閑產(chǎn)業(yè),吸引城市居民下鄉(xiāng)消費(fèi),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城,活躍鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)城鄉(xiāng)雙向流通,促進(jìn)農(nóng)民收入、農(nóng)村消費(fèi)雙提升,助推農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民致富,促進(jìn)城鄉(xiāng)要素流動(dòng)自由化。三是擴(kuò)大抵押質(zhì)押物范圍。充分挖掘現(xiàn)有物權(quán),積極在農(nóng)村推行用土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)進(jìn)行抵押,推廣圈舍和活體畜禽抵押,創(chuàng)新推出肉牛、生豬、山羊等動(dòng)物活體抵押貸款。
金融支持鄉(xiāng)村振興具有十分重要的意義和社會(huì)價(jià)值,因此必須予以重視,并制定好戰(zhàn)略措施。新時(shí)期想要更好地使金融服務(wù)于農(nóng)業(yè),就需要分析鄉(xiāng)村振興面臨的主要困難,并通過(guò)建立健全內(nèi)部體制機(jī)制、不斷優(yōu)化農(nóng)村金融服務(wù)、加大金融服務(wù)創(chuàng)新力度、支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展等措施,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興貢獻(xiàn)一份力量。