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        學(xué)校成長激勵(lì)體系下少先隊(duì)員光榮感樹立的策略探究

        2021-11-24 23:13:30席緒嵐
        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年21期
        關(guān)鍵詞:光榮感少先隊(duì)員策略

        席緒嵐

        摘要:少先隊(duì)員光榮感如何樹立,需要少先隊(duì)工作者深入思考、積極應(yīng)對。蕪湖市師范附小借助“階梯式成長激勵(lì)”的視角,梳理和總結(jié)“樹立少先隊(duì)員光榮感”的策略,為少先隊(duì)工作者提供可操作的建議,希望有一定的參考和借鑒價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:少先隊(duì)員;光榮感;策略

        新時(shí)代背景下,少先隊(duì)員光榮感日漸式微?!叭绾螛淞⑸傧汝?duì)員光榮感”是少先隊(duì)工作者需要深入思考和應(yīng)對的時(shí)代課題。蕪湖市師范附小在少先隊(duì)工作的實(shí)施和推進(jìn)中,圍繞“學(xué)校成長激勵(lì)體系下少先隊(duì)員光榮感樹立的策略研究”這一課題,探索和實(shí)踐“樹立少先隊(duì)員光榮感”的培養(yǎng)路徑及策略。

        一、凸顯政治性,聚焦時(shí)代特征的策略

        學(xué)校注意強(qiáng)化政治引領(lǐng),加強(qiáng)對少先隊(duì)的認(rèn)同教育,注重引入時(shí)代性較強(qiáng)的話題,隊(duì)員們在“我是誰”“我應(yīng)該成為怎樣學(xué)生”的不斷追問中感知、了解、探索、理解少先隊(duì)所承載的歷史光榮,被寄予的殷殷期待以及肩負(fù)的歷史使命。

        我們根據(jù)少年兒童的身心特點(diǎn)和接受能力,系統(tǒng)、生動(dòng)講好“兒童化”的政治,培養(yǎng)少年兒童對黨、對領(lǐng)袖的真摯情感。隊(duì)員們自主策劃、選題、組織,以古鑒今,學(xué)習(xí)“四史”;學(xué)校注重利用各種載體,宣傳解讀社會(huì)主義核心價(jià)值觀,逐步引導(dǎo)少年兒童知曉理解、感知內(nèi)涵、認(rèn)同踐行;學(xué)校開展榜樣學(xué)習(xí)宣傳,加強(qiáng)先進(jìn)典型引領(lǐng),促進(jìn)兒童的心靈凈化和道德成長,增進(jìn)少年兒童對黨和人民的認(rèn)識和了解,激發(fā)對少先隊(duì)組織的向往和熱愛!

        二、“入隊(duì)激勵(lì)”和“獎(jiǎng)?wù)录?lì)”與少先隊(duì)員光榮感——以人為本,正視差異,因人制宜的策略

        1、分批次入隊(duì)——正視差異,因人制宜

        學(xué)校改“全員同步入隊(duì)”為“有組織、分批次”地吸收適齡少年兒童加入少先隊(duì),從源頭培養(yǎng)少先隊(duì)員光榮感。系統(tǒng)、充分的隊(duì)前教育圍繞“六知、六會(huì)、一做”內(nèi)容展開,達(dá)標(biāo)預(yù)備隊(duì)員通過努力獲得了“少先隊(duì)員”這一光榮的身份,他們感受到,自己所在的少先隊(duì)組織是一個(gè)神圣光榮的組織,少先隊(duì)員的身份是一個(gè)受人尊敬的身份。輔導(dǎo)員關(guān)注、引導(dǎo)暫時(shí)未達(dá)標(biāo)隊(duì)員,使他們內(nèi)心受到鼓舞,激發(fā)了兒童在少先隊(duì)組織的積極性,提高了組織認(rèn)同感和歸屬感。莊重而神圣的入隊(duì)儀式,規(guī)范操作的少先隊(duì)禮儀,感染著隊(duì)員的情感,轉(zhuǎn)化為他們對少先隊(duì)組織的認(rèn)同、尊重和熱愛。

        2、紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)录?lì)機(jī)制 ——關(guān)注不同隊(duì)員,實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展

        學(xué)校實(shí)施紅領(lǐng)巾爭章活動(dòng),在章目設(shè)置、達(dá)章要求、獎(jiǎng)?wù)略u定、頒章護(hù)章等方面做了細(xì)致的操作規(guī)定。爭章啟動(dòng)課上,輔導(dǎo)員引導(dǎo)隊(duì)員明確獲章標(biāo)準(zhǔn),理解獎(jiǎng)?wù)乱饬x;《爭章卡》上遞進(jìn)分解“爭章目標(biāo)”,“達(dá)標(biāo)要求”量化分層評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),“超標(biāo)加星”為隊(duì)員挑戰(zhàn)新的高度提供參考。層次分明、分級激勵(lì)的獲章要求照顧不同層次的隊(duì)員;靈活多樣、智慧的評價(jià)方式成為少先隊(duì)員前進(jìn)的動(dòng)力。隊(duì)員們記錄、珍藏爭章歷程;收集、交流“紅色成長禮物”;莊重?zé)崃?、催人奮進(jìn)的頒章儀式不僅體現(xiàn)了對紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)碌淖鹬兀彩窍騼?yōu)秀獲得獎(jiǎng)?wù)玛?duì)員的致敬!

        三、“崗位激勵(lì)”“榮譽(yù)激勵(lì)”和“推優(yōu)激勵(lì)”與少先隊(duì)員光榮感——關(guān)注少先隊(duì)員主體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和提升的策略

        1、明確少先隊(duì)員權(quán)利義務(wù),優(yōu)化崗位選拔方式

        學(xué)校優(yōu)化、落實(shí)少先隊(duì)大、中、小隊(duì)委改選,遵照《隊(duì)章》規(guī)定,公開、公平、公正選出隊(duì)干部,體現(xiàn)隊(duì)員均等的權(quán)利和義務(wù);圍繞隊(duì)員的日常生活,增設(shè)形式多樣的少先隊(duì)服務(wù)崗位,讓更多隊(duì)員在工作實(shí)踐中接受鍛煉、增長才干。各中隊(duì)定期開展隊(duì)員民主生活會(huì)、隊(duì)干部監(jiān)督評議會(huì),許多少先隊(duì)員都有管理者與被管理者雙重身份,他們將個(gè)人與少先隊(duì)員身份相結(jié)合,主體價(jià)值由此產(chǎn)生并得以發(fā)揮,他們體會(huì)到少先隊(duì)員這一身份并非可有可無,不僅是“光榮”的象征,更是引領(lǐng)大家不斷前進(jìn)的火炬。

        2、制定完善的激勵(lì)量化標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建學(xué)校榮譽(yù)體系

        學(xué)校制定完善的激勵(lì)量化標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建多層榮譽(yù)激勵(lì)體系……各級各類稱號的背后,有著不同的“接地氣”的事跡、相同的可學(xué)習(xí)的精神,民主選舉產(chǎn)生的各類“優(yōu)秀”,也讓他們產(chǎn)生“不同于一般人”的自豪和驕傲。學(xué)校通過各類渠道,以宣傳、評優(yōu)、示范等方式,帶動(dòng)隊(duì)員們學(xué)典范、爭先鋒,尋找差距,明確努力方向,他們明白:這份榮譽(yù)不僅來自于公眾的認(rèn)可,更應(yīng)該具有令人尊敬的內(nèi)涵,要通過努力捍衛(wèi)這份榮譽(yù)!

        3、做好團(tuán)隊(duì)銜接

        “團(tuán)課走進(jìn)畢業(yè)班”活動(dòng)、新老隊(duì)員共同宣誓活動(dòng)、“我的少先隊(duì)員個(gè)人光榮檔案”留贈(zèng)傳遞活動(dòng)、“團(tuán)員隊(duì)員手拉手——邀請已經(jīng)畢業(yè)學(xué)生來校座談”活動(dòng)……這些連續(xù)性、遞進(jìn)性的活動(dòng),強(qiáng)化了隊(duì)員們主體價(jià)值的身份認(rèn)同,他們通過自我監(jiān)督維護(hù)自身榮譽(yù)而展示其高度自覺,激發(fā)了少先隊(duì)員光榮感的內(nèi)生動(dòng)力,在他們心目中,播下“今天做好隊(duì)員、明天做好團(tuán)員”的政治理想的種子!

        四、“實(shí)踐激勵(lì)”與少先隊(duì)員光榮感——贏得社會(huì)公眾對少先隊(duì)員的認(rèn)可度的策略

        實(shí)踐育人是少先隊(duì)組織的特色。學(xué)生參加的學(xué)校日?;顒?dòng)并不完全等同于少先隊(duì)活動(dòng)。

        1、創(chuàng)建“行走的少先隊(duì)活動(dòng)”,聯(lián)合家庭、學(xué)校和社區(qū),彰顯少先隊(duì)獨(dú)特價(jià)值。

        學(xué)校在校內(nèi)外為少年兒童創(chuàng)造“傳承紅色基因、體驗(yàn)國情、體驗(yàn)社會(huì)”的實(shí)踐機(jī)會(huì),設(shè)置具有時(shí)代感的特色實(shí)踐活動(dòng),小口切入,落“實(shí)”重“行”,將大道理解析為少先隊(duì)員參與身邊、家鄉(xiāng)的小實(shí)踐,弘揚(yáng)社會(huì)正能量,彰顯了隊(duì)員為社會(huì)盡己所能貢獻(xiàn)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),隊(duì)員們在服務(wù)他人、服務(wù)社會(huì)的過程中認(rèn)識、發(fā)掘自身價(jià)值,提升了光榮感,更加激發(fā)起他們對少先隊(duì)組織的向往和熱愛,贏得了包括家長、群眾和社區(qū)居民的認(rèn)同、肯定和高度評價(jià)!

        2、聯(lián)合家庭、學(xué)校和社區(qū),創(chuàng)新活動(dòng)方式

        學(xué)校積極聘請熱心家長、社區(qū)老黨員、老模范、各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,“尋訪老戰(zhàn)士,黨史育新人”、社區(qū)好人講“好人故事”等活動(dòng),將政治啟蒙和價(jià)值觀塑造融入實(shí)踐激勵(lì)的全過程;“小苗和大樹的對話”活動(dòng),隊(duì)員們走進(jìn)家庭、社區(qū),采訪身邊的黨員長輩,聆聽在工作中如何堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的初心和使命,感受他們身上所具有的品質(zhì),真實(shí)的人物、鮮活的事例觸動(dòng)隊(duì)員;豐富、開放的空間,讓孩子們?nèi)肽X入心。家長們這樣感慨:孩子們傳承紅色基因,感悟到“做紅色接班人”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

        綜上所述,學(xué)校進(jìn)一步明確“樹立少先隊(duì)員光榮感”的時(shí)代課題,有效探索樹立和增強(qiáng)少先隊(duì)員光榮感實(shí)施策略,邁出了學(xué)校少先隊(duì)工作新的一步。我們將帶著這些有可能的轉(zhuǎn)變和從少先隊(duì)工作中汲取到的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)努力,帶領(lǐng)少年兒童聽黨話、跟黨走,向著少先隊(duì)新時(shí)代的光榮繼續(xù)出發(fā)!

        參考文獻(xiàn):

        [1]汪錦飛.談集團(tuán)化辦學(xué)推進(jìn)少先隊(duì)工作的優(yōu)勢[J].安徽教育科研,2021(26):1-3+7.

        [2]劉晶晶,李戩.新時(shí)代增強(qiáng)少先隊(duì)員光榮感的有效途徑[J].新生代,2021(04):72-77.

        [3]胡穎,孫鈺華.增強(qiáng)少先隊(duì)員光榮感策略研究[J].少先隊(duì)研究,2020(03):42-45.

        基金項(xiàng)目:安徽省少先隊(duì)研究課題《學(xué)校成長激勵(lì)體系下少先隊(duì)員光榮感樹立的策略研究》

        項(xiàng)目編號:ASWH202028

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