張艷
(青島西海岸新區(qū)交通運(yùn)輸局,山東 青島 266400)
青島西海岸新區(qū)公路總里程3813公里,通車(chē)總里程2146.49公里,區(qū)域內(nèi)等級(jí)公路通車(chē)總里程1408.4公里,其中高速公路5條共148.75公里,普通國(guó)、省道11條共514.1公里,縣、鄉(xiāng)道695.14公里。等級(jí)公路網(wǎng)密度為67.2公里/百平方公里,高于青島市62.9公里/百平方公里的平均水平。但沈海高速以西公路網(wǎng)密度為55.6公里/百平方公里,公路運(yùn)能偏低。
2018年青島西海岸新區(qū)道路貨物運(yùn)輸企業(yè)為1120家,貨運(yùn)車(chē)輛3.25萬(wàn)輛,總噸位40萬(wàn)噸。全區(qū)新增道路運(yùn)輸企業(yè)236家,新增車(chē)輛3002輛(含掛車(chē)),共4.8萬(wàn)噸。2018年100輛車(chē)以上的有28家,50輛車(chē)以上的有132家,規(guī)模以上的占比不超過(guò)20%。
2019年全區(qū)道路貨物運(yùn)輸企業(yè)共1383家,貨運(yùn)車(chē)輛3.69萬(wàn)輛,總噸位44.6萬(wàn)噸。2019年新增道路運(yùn)輸企業(yè)263家,貨運(yùn)車(chē)輛4655輛,共7.1萬(wàn)噸。2019年100輛車(chē)以上的有28家,50輛車(chē)以上的有132家,規(guī)模以上的占比不超過(guò)20%。
2020年全區(qū)道路貨物運(yùn)輸企業(yè)已發(fā)展到1719家,貨運(yùn)車(chē)輛4萬(wàn)輛(含掛車(chē)),總噸位65萬(wàn)噸。2020年新增道路運(yùn)輸企業(yè)452家,新增車(chē)輛5825輛(含掛車(chē)),共7.7萬(wàn)噸。2020年100輛車(chē)以上的有28家,50輛車(chē)以上的有135家,規(guī)模以上的占比不超過(guò)20%。
青島西海岸新區(qū)道路貨物運(yùn)輸企業(yè)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是2020年,隨著轄區(qū)內(nèi)董家口港的逐漸投入使用,全區(qū)運(yùn)輸企業(yè)數(shù)量增幅明顯(增幅達(dá)32%左右)。但車(chē)輛的增加速度與企業(yè)的增加速度相比顯得較緩慢,始終保持在16%左右,說(shuō)明新增企業(yè)上車(chē)的數(shù)量規(guī)模相對(duì)平穩(wěn),企業(yè)沒(méi)有形成一定規(guī)模,市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
一是運(yùn)輸企業(yè)許可門(mén)檻低,貨運(yùn)企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,車(chē)輛掛靠多,安全生產(chǎn)主動(dòng)性不足,存在安全隱患。目前,青島西海岸新區(qū)運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小,業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,經(jīng)營(yíng)管理方式相對(duì)粗放,市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,特別是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。存在注重效益、缺少必要的安全防范措施、運(yùn)輸企業(yè)推出準(zhǔn)入機(jī)制不完善、企業(yè)職責(zé)不明確等問(wèn)題,應(yīng)從目前的管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)方式向純經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。
二是從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),安全教育培訓(xùn)流于形式,安全制度難以落實(shí),違章違規(guī)的現(xiàn)象仍然比較突出。必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保道路運(yùn)輸安全工作順利開(kāi)展,采取加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、加大安全投入等主要措施,有效杜絕事故,切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證道路運(yùn)輸工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
三是道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施有待改善,造成部分道路交通擁堵嚴(yán)重,影響和制約了城市發(fā)展。青島西海岸新區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)需要加強(qiáng)交通技術(shù)裝備和服務(wù)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),合理布局,加強(qiáng)公益性道路運(yùn)輸建設(shè),尤其是農(nóng)村交通基礎(chǔ)建設(shè)要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取在土地征占用、營(yíng)業(yè)稅等方面得到政策支持,同時(shí)要重視服務(wù)理念,提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平,不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者的運(yùn)輸需求。
四是涉及監(jiān)管部門(mén)多,對(duì)無(wú)解釋的條文理解不一致,導(dǎo)致交通、交警、安監(jiān)、綜合執(zhí)法、鎮(zhèn)街等監(jiān)管執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,監(jiān)管尺度難以把握。監(jiān)管與服務(wù)需要加強(qiáng),政府管理部門(mén)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)存在的問(wèn)題、發(fā)展方向、解決方法等全局性問(wèn)題缺乏深入實(shí)際的研究,法規(guī)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和資金投入相對(duì)滯后,使道路運(yùn)輸?shù)墓芾碓O(shè)施和營(yíng)運(yùn)設(shè)施、設(shè)備的投入長(zhǎng)期不足,道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與道路運(yùn)輸行業(yè)管理發(fā)展不平衡的問(wèn)題尚未有效解決。管理部門(mén)重審批輕監(jiān)管、重硬件輕軟件,未能較好地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段把道路運(yùn)輸行業(yè)管理好。在市場(chǎng)監(jiān)管手段方面,需要進(jìn)一步改革和創(chuàng)新,進(jìn)一步完善管理機(jī)制,杜絕部分重事前審批輕事后監(jiān)管、管理手段方面重處罰輕引導(dǎo)的現(xiàn)象。
一是建立“重點(diǎn)關(guān)注名單”制度。將車(chē)輛較多、從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)率較高或近一年內(nèi)發(fā)生過(guò)安全責(zé)任事故的企業(yè)納入重點(diǎn)關(guān)注名單,加大檢查引導(dǎo)力度,定期約談,筑牢安全防線。對(duì)于重點(diǎn)關(guān)注名單中的企業(yè),如發(fā)現(xiàn)再有違規(guī)等情況發(fā)生,給予取消獲取政府政策性資金扶持資格、不予辦理增加車(chē)輛申請(qǐng)、不予信用貸款等懲戒。嚴(yán)重者啟動(dòng)退出機(jī)制[1]。
二是教育“關(guān)口”前移,做好安全教育。由于道路運(yùn)輸從業(yè)人員個(gè)體素質(zhì)不同,安全意識(shí)水平不同,因此,抓好從業(yè)人員的教育、增強(qiáng)其安全意識(shí)是保證交通運(yùn)輸安全的基礎(chǔ)。嚴(yán)格上崗前、出車(chē)前的安全教育,筑牢貨車(chē)司機(jī)安全觀這一關(guān)鍵防線。對(duì)于不按要求進(jìn)行安全教育,安全教育流于形式的企業(yè),加大懲戒力度,推行“嚴(yán)進(jìn)寬出”,杜絕企業(yè)安全意識(shí)松懈現(xiàn)象。在從業(yè)人員隊(duì)伍中建立定期考核制度,重者退出,違者重罰,完善考核優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。充分發(fā)揮懲戒的倒逼作用和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的引導(dǎo)作用,最大限度地降低安全意識(shí)不強(qiáng)給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面影響,推動(dòng)運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三是完善道路空間布局,改善交通狀況。結(jié)合區(qū)域發(fā)展定位,高標(biāo)準(zhǔn)完善區(qū)域道路交通運(yùn)輸規(guī)劃設(shè)計(jì),構(gòu)建規(guī)劃合理、布局完善、智能節(jié)能的現(xiàn)代化運(yùn)輸體系,通過(guò)布局多層次貨運(yùn)樞紐,合理安排貨運(yùn)通道,合理配置場(chǎng)站、維修站、停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施,促進(jìn)傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流及綜合運(yùn)輸轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)高效、便捷、安全的貨運(yùn)集疏服務(wù)目標(biāo)。同時(shí)推進(jìn)立體交通規(guī)劃建設(shè),科學(xué)合理布局立體交通樞紐,緩解中心區(qū)域交通壓力,滿(mǎn)足城市快速發(fā)展需要[2]。
四是充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),提升管理效率。利用先進(jìn)的設(shè)備提高車(chē)輛安全配置標(biāo)準(zhǔn),如配置主動(dòng)巡航、偏航預(yù)警、疲勞駕駛檢測(cè)、自動(dòng)剎車(chē)等安全裝置,及時(shí)提醒警告。完善交通執(zhí)法管理系統(tǒng)、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站監(jiān)控平臺(tái)以及智能交通管理系統(tǒng)于一體的大數(shù)據(jù)綜合管理信息平臺(tái),為貨運(yùn)車(chē)輛提供交通信息查詢(xún)和貨源信息查詢(xún)服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)貨運(yùn)車(chē)輛的智能調(diào)度管理。同時(shí),實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)之間的交通運(yùn)輸信息共享,對(duì)駕駛員和車(chē)輛實(shí)行“黑名單”規(guī)章制度,嚴(yán)禁嚴(yán)重違章車(chē)輛進(jìn)入經(jīng)營(yíng),加大對(duì)外地車(chē)輛的管控力度。堅(jiān)決淘汰嚴(yán)重失信、安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)、管理混亂或發(fā)生重大責(zé)任事故的企業(yè),實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效應(yīng)。建立交通運(yùn)輸綜合信息保障體系,從企業(yè)管理、車(chē)輛動(dòng)態(tài)、公眾出行、運(yùn)政服務(wù)等方面入手,利用智能信息、公共平臺(tái)為群眾提供便捷、快速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),綜合利用先進(jìn)的智能運(yùn)輸管理系統(tǒng),有效提高道路運(yùn)輸安全水平和通行效率,推動(dòng)運(yùn)輸資源的優(yōu)化配置,提升企業(yè)的調(diào)度及運(yùn)營(yíng)能力。
五是執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作,消除信息壁壘。不僅安監(jiān)、交通、交警、綜合執(zhí)法、消防等部門(mén)之間要繼續(xù)深化協(xié)作機(jī)制,區(qū)域內(nèi)相鄰的管理部門(mén)也要加強(qiáng)協(xié)作,源頭、過(guò)境、去向管理部門(mén)更需要加強(qiáng)溝通協(xié)作,共享信息資源(包括貨物運(yùn)輸車(chē)流量、限行時(shí)間及路線、地方政策法規(guī)、違法車(chē)輛布控信息等)[3]。部分執(zhí)法人員的依法行政水平偏低,依然存在思想觀念不適應(yīng)、工作能力不適應(yīng)、工作作風(fēng)不適應(yīng)、工作方法不適應(yīng)的問(wèn)題,與管理道路運(yùn)輸行業(yè)的要求有一定的差距,直接影響了運(yùn)輸市場(chǎng)的有序發(fā)展。需要做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍,真正形成管理合力,編制道路運(yùn)輸行動(dòng)方案,科學(xué)規(guī)劃道路交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),滿(mǎn)足群眾對(duì)交通運(yùn)輸?shù)闹T多需求,嚴(yán)格執(zhí)法,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況人性化執(zhí)法,不斷提高群眾對(duì)執(zhí)法部門(mén)的滿(mǎn)意度。
交通運(yùn)輸行業(yè)各管理部門(mén)需要深度合作,加強(qiáng)技術(shù)溝通,共享資源,認(rèn)清青島西海岸新區(qū)的道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,作出有利于發(fā)展的正確決策,使青島西海岸新區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)朝著規(guī)范化、規(guī)?;⒓s化方向發(fā)展,從而更好地為青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。