李慧卿

山東省胸科醫(yī)院 山東濟南 250000

1 新形勢下加強與完善醫(yī)院財務(wù)管理的主要意義

社會經(jīng)濟在發(fā)展，同時也為我國醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展提供了有利條件，而醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展也面臨了一些挑戰(zhàn)。在當(dāng)下市場經(jīng)濟環(huán)境中，醫(yī)院能夠正常平穩(wěn)地發(fā)展是相關(guān)人員的重要工作任務(wù)，因此，要積極重視醫(yī)院財務(wù)管理工作，這樣才能確保醫(yī)院的經(jīng)營和發(fā)展有著資金上的支持和保障。財務(wù)管理工作在醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展中起到了關(guān)鍵的作用，不但可以推動醫(yī)院更好地經(jīng)營和發(fā)展，并且有利于醫(yī)院戰(zhàn)略部署規(guī)劃的實施。所以新形勢下加強與完善醫(yī)院財務(wù)管理很關(guān)鍵和重要，同時也是醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展到一定程度的必然需要。

2 新形勢下醫(yī)院財務(wù)加強與完善管理工作現(xiàn)狀分析

2.1 財務(wù)人員專業(yè)能力有待提高

在當(dāng)前形勢背景下，醫(yī)院財務(wù)管理需要財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力達到要求。在財務(wù)管理工作實施過程中，工作人員的思想和意識很關(guān)鍵和重要，醫(yī)院財務(wù)人員專業(yè)能力水平關(guān)系到了財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。通過對當(dāng)下一些醫(yī)院財務(wù)工作進行調(diào)查得知，財務(wù)人員專業(yè)能力水平不高是影響財務(wù)管理工作正常開展和實施的主要原因[1]。

2.2 醫(yī)院財務(wù)管理各項制度有待優(yōu)化

新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理工作需要以科學(xué)完善的醫(yī)院財務(wù)管理制度作為支持條件，科學(xué)完善的管理制度是保障財務(wù)管理工作有效落實的前提條件，也是必要措施，所以能夠在一定程度上保障提升管理工作的水平，并且可以及時查明出現(xiàn)財務(wù)問題的原因。因此，醫(yī)院財務(wù)管理各項制度有待優(yōu)化，并且需要健全并完善制度內(nèi)容。

2.3 醫(yī)院財務(wù)管理工作監(jiān)督模式有待完善

當(dāng)下一些醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了一定的成就，在發(fā)展的形勢下也為財務(wù)管理工作增加了工作量，并且對財務(wù)管理工作提出了更高的要求，但是財務(wù)管理工作監(jiān)督模式卻沒有落實到位。通過對一些醫(yī)院的財務(wù)管理工作監(jiān)督模式進行研究可知，很多醫(yī)院的工作監(jiān)督模式并沒有得到積極的重視，而且沒有真正發(fā)揮監(jiān)督模式的實際作用和優(yōu)勢，這說明了管理模式并不成熟，而且欠缺良好的監(jiān)督機制。

3 新形勢下加強與完善醫(yī)院財務(wù)管理工作的有效途徑

3.1 提升醫(yī)院財務(wù)人員各項技術(shù)能力

新形勢下，醫(yī)院財務(wù)管理工作需要得到關(guān)注和重視，并且需要健全并完善管理模式，因此要引入人性化管理觀念，提高財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)水平，提升醫(yī)院財務(wù)人員各項技術(shù)能力，這樣確保能夠勝任醫(yī)院財務(wù)管理工作，進而提高醫(yī)院財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。而提升醫(yī)院財務(wù)人員技術(shù)能力主要表現(xiàn)在以下方面：首先，要積極開展培訓(xùn)工作。積極提升財務(wù)人員的技術(shù)能力水平；其次，醫(yī)院財務(wù)管理部門還要認識到財務(wù)人員的專業(yè)水平以及職業(yè)素質(zhì)是影響醫(yī)院財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的重要因素；另外，需要提升醫(yī)院財務(wù)人員的防范觀念認識。醫(yī)院的財務(wù)人員每天都在和資金打交道，因此要能夠抵御住金錢的誘惑。所以需要完善醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容安全模式，避免導(dǎo)致醫(yī)院的發(fā)展受到影響，而且還要加強自身的防范觀念認識，進而確保醫(yī)院不受到經(jīng)濟損失的影響。并且還要針對資金相關(guān)的問題作出科學(xué)合理地評估，進而選擇更加符合醫(yī)院管理和發(fā)展相關(guān)的投資類型。還可以有效保障醫(yī)院財務(wù)管理工作正常開展和實施，確保醫(yī)院正常穩(wěn)定發(fā)展[2]。

3.2 完善醫(yī)院財務(wù)管理的各項規(guī)章制度

在當(dāng)下新形勢下，醫(yī)院財務(wù)管理工作需要醫(yī)院管理人員以及財務(wù)工作人員給予關(guān)注并重視其重要作用和社會價值，不但要認識到財務(wù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平對于財務(wù)工作的影響，而且還要意識到財務(wù)管理工作的實施舉措，這樣就需要醫(yī)院管理人員以及財務(wù)工作人員改變傳統(tǒng)的觀念，積極應(yīng)用先進的工作模式規(guī)范財務(wù)工作，并且要敢于改革和創(chuàng)新工作模式，這樣在一定程度上能夠為醫(yī)院財務(wù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)并提供有利條件。

3.3 加強醫(yī)院對于財務(wù)管理的監(jiān)管職能

如果想要提高醫(yī)院財務(wù)管理效率和質(zhì)量，并且強化對于財務(wù)管理工作的監(jiān)管力度，那么需要積極重視這方面的問題，因此要加強醫(yī)院對于財務(wù)管理的監(jiān)管職能，積極落實監(jiān)管相關(guān)制度規(guī)范，對于醫(yī)院財務(wù)的不同工作程序需要安排專業(yè)人員進行全面的監(jiān)管，這樣能夠有效約束財務(wù)工作人員的思想和行為，并且還可以監(jiān)管并制約工作人員的工作內(nèi)容。久而久之就能夠提高財務(wù)管理工作人員的自覺性，避免出現(xiàn)資金問題。

因此，為了有效地實施醫(yī)院財務(wù)管理的監(jiān)管工作，那么應(yīng)該重視財務(wù)管理監(jiān)管工作的重要性，科學(xué)分配工作內(nèi)容和職責(zé)，并分配到個人，加強工作人員對于監(jiān)管工作的認識程度，這樣才可以在出現(xiàn)問題時能夠明確職責(zé)，并且可以在第一時間尋找到負責(zé)人，避免出現(xiàn)相互推脫責(zé)任的情況，有利于實施監(jiān)督工作，并且可以提升監(jiān)督工作的效率和質(zhì)量。因此，這對于醫(yī)院正常有效地經(jīng)營發(fā)展起到的作用很關(guān)鍵和重要，并且促進了醫(yī)院更好地實施財務(wù)監(jiān)管工作。另外，在醫(yī)院的正常經(jīng)營發(fā)展過程中，需要積極健全財務(wù)管理的監(jiān)管制度規(guī)范，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展情況和發(fā)展中出現(xiàn)的問題，加強監(jiān)督監(jiān)管力度[3]。

4 結(jié)語

總而言之，新形勢下，我國醫(yī)院財務(wù)管理工作需要醫(yī)院管理人員以及財務(wù)工作人員給予積極的重視。雖然當(dāng)下一些醫(yī)院的財務(wù)管理工作取得了良好的成就，但是也產(chǎn)生了一些問題，需要醫(yī)院管理人員重視提升財務(wù)管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)水平，加強落實財務(wù)管理制度規(guī)范，提升對于財務(wù)管理工作的監(jiān)管力度，最終保障醫(yī)院良好地發(fā)展。