王瀾霏

（山西省長治經坊煤業(yè)有限公司，長治 047100）

自1978年中國進行改革開放之后，我國經濟開始呈現(xiàn)整體上升的趨勢。在經濟不斷發(fā)展的情況下，國有企業(yè)為了適應經濟的發(fā)展，開始不斷地進行改革，對經濟發(fā)展起到了促進作用，這也是我國經濟體制改革的重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)憑借其特殊的企業(yè)性質、企業(yè)作用和企業(yè)現(xiàn)狀，對我國特色社會主義的發(fā)展產生了重要影響。為了保證國有企業(yè)的改革適應中國特色社會主義的發(fā)展，必須在進行改革的同時，開展黨建工作，發(fā)揮思想政治作用，這對于當前正處于關鍵轉型時期的國有企業(yè)來說至關重要。

一、國有企業(yè)改革的現(xiàn)狀

近幾年，國有企業(yè)改革正處于關鍵時期。隨著對外開放與我國經濟的逐步發(fā)展，國有企業(yè)改革開始呈現(xiàn)新的趨勢，也開始著力進行創(chuàng)新。在黨中央、國務院的部署下，國有企業(yè)改革得到了新的進展。在取得成就的同時，我們也應當看到目前國有企業(yè)改革存在的不足。近幾年來，國有企業(yè)的盈利水平開始下降，有些國有企業(yè)甚至出現(xiàn)了虧損，這讓不少人感嘆國有企業(yè)的改革越改越艱難。之所以會出現(xiàn)這一狀況，是多方面原因造成的。

首先，民營、外資等企業(yè)的迅速崛起加劇了企業(yè)的競爭，企業(yè)利潤率日益平均化。在內需不足、矛盾突出的狀況下，其對國有企業(yè)的影響首當其沖。并且，隨著我國貿易的增長，政府開始減少對國有企業(yè)的政策傾斜，使得國有企業(yè)原有的優(yōu)惠政策及稅收減免補貼逐漸取消，國有企業(yè)在市場競爭中的壓力劇增。

其次，雖然國有企業(yè)進行了改革，但是其改革呈現(xiàn)著兩極化的趨向，即國有企業(yè)的改革使得大企業(yè)更大、小企業(yè)更小，而這并不利于國有企業(yè)整體的發(fā)展。

在國有企業(yè)改革當中，思想政治工作也存在著問題，主要表現(xiàn)為“兩張皮”現(xiàn)象突出，基層思想政治工作較為薄弱，思想政治工作展開形式單一。所謂“兩張皮”現(xiàn)象，是指一些企業(yè)的思想政治工作與生產經營工作相脫節(jié)。也就是說，一些企業(yè)和個別員工對于國有企業(yè)思想政治工作的重要性沒有認識到位，認為企業(yè)改革的首要目標應當是企業(yè)的生產經營工作。只有生產經營工作做得好，才能證明企業(yè)的改革是成功的。這就導致了在日常實際工作當中，國有企業(yè)過于重視經濟效益，而忽視了社會效益，也忽視了國有企業(yè)的思想政治工作。即使進行了思想政治工作，也是為了應付上級領導的形式化工作，導致廣大員工無法理解新時期國有企業(yè)的發(fā)展方向，使得國有企業(yè)的改革重重困難?；鶎铀枷胝喂ぷ鞯谋∪跽恰皟蓮埰ぁ爆F(xiàn)象突出的重要表現(xiàn)。由于過分重視國有企業(yè)的經濟效益，部分國有企業(yè)為了提高生產效率，延長了員工的時間和生產，增加了員工的工作負擔。在這種情況之下，讓生產人員完成日常的業(yè)務都很困難，更不用說系統(tǒng)性的學習和培訓了，這導致員工的理論水平較低，缺乏實踐經驗。整個企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)文化薄弱的現(xiàn)象，使得企業(yè)的管理層面無法掌握員工的思想動態(tài)，無法對員工進行形勢、任務的教育。雖然有些企業(yè)對員工開展了思想政治工作，但是其思想工作的進行主要還是沿用了傳統(tǒng)的模式，使思想政治教育的內容相對枯燥，形式較為單一。在這種固執(zhí)、死板的教育方式之下，員工也很難培養(yǎng)創(chuàng)新意識，難以符合當前的發(fā)展需求。

二、思想政治工作促進國有企業(yè)發(fā)展的措施

（一）發(fā)揮思想政治的輿論導向作用，促進觀念轉變

要想解決國有經濟改革發(fā)展道路上的問題，就必須重視思想政治工作的重要性，用正確的方式、發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的視角來看待國有企業(yè)的思想政治工作。而要想讓國有企業(yè)的管理層面，以及國有企業(yè)內部員工理解思想政治對于國有企業(yè)改革的重要性，就必須切實發(fā)揮思想政治工作的理論導向作用，促進企業(yè)干部員工全面轉變和更新思想，通過在觀念上實現(xiàn)質的飛躍，來達到國有企業(yè)改革上的創(chuàng)新。因此，在進行國有企業(yè)改革時，企業(yè)一定要鼓勵創(chuàng)新，允許失敗。正所謂“失敗乃成功之母”，只有對失敗進行正確的認識，才能夠讓企業(yè)的發(fā)展充滿動力，才能讓企業(yè)有序創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的力量。

觀念的轉變是國有企業(yè)改革的關鍵。只有圍繞企業(yè)的生存和發(fā)展做好思想政治教育，增強員工的憂患意識、紀律意識和發(fā)展意識，才能促進員工的個人發(fā)展；只有圍繞市場的發(fā)展和競爭，進行相應的思想政治工作，才能增強員工的服務意識、品牌意識，才能使其明確“顧客就是上帝”這一服務指令，并開拓市場，增強其專業(yè)素養(yǎng)。圍繞公司的經營目標，要做好思想政治工作，將員工的個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，動員廣大員工為完成企業(yè)生產任務而不懈奮斗。因此，國有企業(yè)應當注重頂層設計，修訂企業(yè)的規(guī)章制度，將黨建領導與完善公司治理統(tǒng)一起來，讓企業(yè)內部的每一名員工都能夠明確黨組織在企業(yè)中的地位。為了增加員工的歸屬感，國有企業(yè)應當堅持民主集中制的原則，堅持決策的制度化和程序化，注重過程控制的監(jiān)督，加強人文關懷。

（二）加強思想政治隊伍建設

要想在企業(yè)中營造良好的思想政治氛圍，讓思想政治積極地指引企業(yè)進行改革，就必須培養(yǎng)一批具有堅定政治立場、業(yè)務精湛、作風過硬、紀律嚴明的思想政治工作隊伍，通過培養(yǎng)一批優(yōu)秀的思想政治隊伍，發(fā)揮其良好的模范帶頭作用。讓思想覺悟高、工作素養(yǎng)好的人去感染其他員工，進而達到企業(yè)加強思想政治工作的需求，拓寬人才的發(fā)展道路。為了進一步渲染思想政治氛圍，讓員工能夠感受到思想政治工作的促進作用，使馬克思主義和中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，就必須堅持文化引領，突出企業(yè)的文化特色，以此推動企業(yè)高質量發(fā)展。為了達成這一目的，企業(yè)應當積極開展精神文明建設活動和豐富多彩的文化建設活動，將思想政治工作與企業(yè)文化進行有效結合。增強國有企業(yè)內部員工的待遇自信、文化自信和品牌自信，將企業(yè)內部的共同價值體系融入經營管理之中，形成正確的價值理念，營造良好的企業(yè)氛圍和企業(yè)環(huán)境。

（三）豐富工作開展的形式

相比于其他工作而言，思想政治工作的開展更加偏向于理論性，而理論性的工作總會帶有一點枯燥性和乏味性。為了在開展思想政治工作時能夠調動員工的興趣和積極性，就必須不斷改進和創(chuàng)新工作方法，推動形勢任務教育和思想政治教育工作，使思想政治工作深入群眾。目前，國有企業(yè)思想政治工作開展的形式主要以開會為主，也就是“一群干部聚在一起學習黨的政治建設思想”，這樣的方式比較程序化、制度化，不僅顯得枯燥，而且缺乏學習的反饋機制。這就導致了員工在開會之后雖然上交了心得體會，但這僅是形式化的敷衍。為了進一步深入群眾，檢驗思想政治工作的學習效果，就必須對現(xiàn)有形式進行改革創(chuàng)新，這也是員工在學習過程當中真正理解政治思想、企業(yè)文化的過程。

在長期的學習過程中，要加強企業(yè)員工之間的內部交流，重視企業(yè)員工的個人思想。通過對員工現(xiàn)實狀況的充分了解，制定具有針對性的思想政治工作策略，將企業(yè)員工的思想與企業(yè)文化進行完美的融合。因此，企業(yè)在進行開會宣傳的同時，應加強文化宣傳和企業(yè)文化的管理，通過多種形式的創(chuàng)新，進一步豐富企業(yè)員工思想政治工作的開展形式，以此取得思想政治工作的良好成效。

（四）完善干部管理機制，堅持黨管干部的原則

在思想政治工作中，必須明確黨管干部的原則不能動搖，當政治路線與政治思想確定之后，就必須對國有企業(yè)內的干部進行全方位的灌輸與滲透。通過對國有企業(yè)行政領導班子成員進行分層次的思想政治工作和管理，來拓寬國有企業(yè)的選人用人渠道，加大市場化的使用。要加強國有企業(yè)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)，使其具有堅定的社會主義信念，同時還能夠懂得經營、善于經營，能夠合理地培育知識型人才，促進企業(yè)的發(fā)展和活力的保持。

結 語

思想政治工作的開展是一個漫長的過程，其能否看到令人滿意的效果也是一個漫長的過程。雖然過程漫長，并且需要我們提供源源不斷的養(yǎng)分供給，但是在思想政治工作結出果實時，我們將會看到滿樹的碩果累累，將會明白思想政治工作對于國有企業(yè)改革的重要意義。只有充分發(fā)揮思想政治工作對于國有企業(yè)改革的促進作用，才能夠使國有企業(yè)在當前日益激烈的市場競爭當中立于不敗之地。