張倩倩

（山西焦煤山煤國(guó)際霍爾辛赫煤業(yè)，長(zhǎng)治 046600）

引 言

當(dāng)前，隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、文化、政治等諸多方面的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中正向前一步地推進(jìn)。工會(huì)工作體系作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，在規(guī)范企業(yè)和職工之間的關(guān)系，促進(jìn)國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展上都扮演著重要的角色。企業(yè)要立足社會(huì)、立足市場(chǎng)，工會(huì)的發(fā)展首先要同步、創(chuàng)新、發(fā)展。但是，目前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作存在一些問(wèn)題，阻礙了工會(huì)的發(fā)展，繼而影響企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致其不能不斷優(yōu)化創(chuàng)新，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)為職工解決實(shí)際問(wèn)題、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一、新形勢(shì)現(xiàn)狀

目前，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。今年年底，中國(guó)將實(shí)現(xiàn)全面脫貧的歷史性目標(biāo)，與此同時(shí)，改革開(kāi)放40多年來(lái)，社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有了較大的進(jìn)步。因此，從廣義上講，新形勢(shì)是改革開(kāi)放40多年來(lái)中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)深刻過(guò)程。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境，合作與發(fā)展仍然是世界發(fā)展的主題。

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的重要性

國(guó)有企業(yè)工會(huì)首先具有社會(huì)主義和法制的基本特征，從歷史發(fā)展的角度看，我國(guó)工會(huì)的出現(xiàn)與民族民主革命的進(jìn)程有著一定的聯(lián)系。在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然經(jīng)歷了許多曲折，但工會(huì)最終還是把反帝反封建的民族革命的勝利作為工作的主要內(nèi)容。工會(huì)始終支持農(nóng)民聯(lián)盟和工人運(yùn)動(dòng)，不斷加強(qiáng)工農(nóng)聯(lián)盟和工人階級(jí)對(duì)革命的領(lǐng)導(dǎo)，在公司和個(gè)人中的實(shí)際行動(dòng)，是工會(huì)不斷發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這就是為什么工會(huì)具有歷史性和現(xiàn)實(shí)性。與此同時(shí)，中國(guó)在1992年首次出臺(tái)了《工會(huì)法》，為工會(huì)的發(fā)展和生存提供了法律保障，因此工會(huì)具有歷史實(shí)踐和法律保護(hù)的特點(diǎn)，工會(huì)的發(fā)展是必然的，而工會(huì)建設(shè)將成為企業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。

三、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題

（一）工會(huì)工作模式的落后

隨著新形勢(shì)的到來(lái)，我國(guó)的對(duì)外政策、經(jīng)濟(jì)、文化等方面都發(fā)生了重大變化。同時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理方式也發(fā)生了相應(yīng)的變化，但工會(huì)作為直接經(jīng)濟(jì)利益的生產(chǎn)部門，往往會(huì)被企業(yè)管理層所忽視。因此，工會(huì)治理理念被拋棄，活動(dòng)組織形式老化，不能滿足日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求，這也是其工作方法和工作方法跟不上企業(yè)改革步伐，仍處于傳統(tǒng)階段的原因。

（二）職工間層次的復(fù)雜性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，國(guó)有企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，對(duì)高素質(zhì)技術(shù)人才的需求越來(lái)越大，很多國(guó)有企業(yè)引進(jìn)了很多高層次的人才，因此國(guó)有企業(yè)的職工構(gòu)成發(fā)生了很多變化。然后是工人的不同層次的現(xiàn)象。同時(shí)，全國(guó)職工、管理人員和高層次科技人才都有單一的公司，但上述不同類型職工與企業(yè)的工作關(guān)系不同，收入和地位差異較大，這在一定程度上與工會(huì)工作中的挑戰(zhàn)和障礙有關(guān)。

（三）工會(huì)工作人員隊(duì)伍的混亂

目前，國(guó)有企業(yè)大多由工會(huì)職工組成，工會(huì)人員多占幾個(gè)崗位，企業(yè)管理人員同時(shí)任職。一方面，工會(huì)工作人員職責(zé)多、工作量大，有可能會(huì)導(dǎo)致其離職，勢(shì)必影響工會(huì)的發(fā)展；另一方面，工會(huì)工作人員的介入會(huì)導(dǎo)致工會(huì)職能的缺失，這必然導(dǎo)致員工對(duì)工會(huì)組織缺乏信心，在困難面前再也找不到工會(huì)的幫助，最終導(dǎo)致工會(huì)組織形同虛設(shè)。

（四）整體工程不足，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)不到位

國(guó)有企業(yè)工會(huì)的建設(shè)和改革，關(guān)鍵是思想觀念的轉(zhuǎn)變。但在實(shí)踐中，工會(huì)的發(fā)展建設(shè)缺乏整體性，解決問(wèn)題的方式說(shuō)明工會(huì)缺乏最高層次的設(shè)計(jì)。這種傳統(tǒng)的方式和理念使得工會(huì)工作無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前信息時(shí)代的快速發(fā)展，解決這些工會(huì)問(wèn)題的及時(shí)性也令人擔(dān)憂。越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)意識(shí)到工會(huì)的非正式發(fā)展是不可避免的，工會(huì)也建立了相應(yīng)的平臺(tái)，但根本無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用和影響。簡(jiǎn)單地宣布工會(huì)活動(dòng)，簡(jiǎn)單地分享工會(huì)利益，使國(guó)家企業(yè)工會(huì)成了擺設(shè)，充分說(shuō)明一個(gè)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃的工會(huì)，只是缺乏動(dòng)力和創(chuàng)新，在國(guó)有企業(yè)的整體規(guī)劃中沒(méi)有合適的位置。

四、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作優(yōu)化與創(chuàng)新的研究目標(biāo)

（一）工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化工作的實(shí)施

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)海量的數(shù)據(jù)和信息。這不僅是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)加快了信息的處理速度，還因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)科學(xué)地保存了有效的數(shù)據(jù)。由于系統(tǒng)的建設(shè)和完善，系統(tǒng)還可以對(duì)員工的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分類。無(wú)論是基本情況、工作情況，還是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和員工能力的方方面面，都將逐步走向計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。公司管理的無(wú)形公平性、工作節(jié)奏和質(zhì)量都能顯著提高，國(guó)有公司員工的穩(wěn)定性也會(huì)逐步增強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)文化的發(fā)展也在不斷完善。

（二）對(duì)國(guó)有企業(yè)信息化工會(huì)建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)

按照許多國(guó)有企業(yè)管理工會(huì)的傳統(tǒng)方式，要真正改革創(chuàng)新，首先要轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整觀念，使更多的企業(yè)和工會(huì)決策者認(rèn)識(shí)到非正式工會(huì)治理的重要性，制定長(zhǎng)期目標(biāo)和協(xié)調(diào)計(jì)劃，通過(guò)與員工的積極協(xié)調(diào)和信息的提供，可以增加企業(yè)、工會(huì)和員工之間的默契，從而促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的整體結(jié)構(gòu)。

（三）注重國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，建設(shè)和完善服務(wù)體系

國(guó)有企業(yè)工會(huì)的優(yōu)化和創(chuàng)新建設(shè)，要以企業(yè)整體協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，從國(guó)家信息聯(lián)盟建設(shè)目標(biāo)出發(fā)，接受工會(huì)建設(shè)提案，大力推進(jìn)公司“龍頭工程”體系建設(shè)項(xiàng)目，各級(jí)工會(huì)將及時(shí)收集整理職工信息，并將其導(dǎo)入平臺(tái)系統(tǒng)。在企業(yè)建設(shè)的總體規(guī)劃中，要考慮到工會(huì)的建設(shè)目標(biāo)和總體任務(wù)，同時(shí)為了更好地為職工服務(wù)，企業(yè)要積極打造職工網(wǎng)絡(luò)家園，精心構(gòu)建與職工零距離服務(wù)的綜合體系，讓員工充分感受到公司和專業(yè)工會(huì)的溫暖，有助于提升企業(yè)文化水平，實(shí)現(xiàn)公司的積極發(fā)展。

（四）成為增強(qiáng)三個(gè)性質(zhì)、消滅四個(gè)現(xiàn)代化的強(qiáng)大引擎

習(xí)近平總書記在中央黨群會(huì)議上分析了當(dāng)前群眾組織中存在的制度化、行政化、貴族化、娛樂(lè)化現(xiàn)象。他針對(duì)四個(gè)現(xiàn)象，提出了始終保持和加強(qiáng)群眾組織政治性、先進(jìn)性、群眾性的明確要求。國(guó)有企業(yè)工會(huì)的優(yōu)化和創(chuàng)新建設(shè)，要以“增強(qiáng)三個(gè)特色、四個(gè)現(xiàn)代化”為發(fā)展的基礎(chǔ)和基礎(chǔ)。只有這樣，才能消除傳統(tǒng)工會(huì)工作的滯后性、片面性和獨(dú)立性，避免國(guó)有企業(yè)職工的官僚主義氛圍，解決職工離開(kāi)工會(huì)組織的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，在充滿生機(jī)和活力的專業(yè)工會(huì)中工作，它應(yīng)該具有針對(duì)性、全面性和普遍性。新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)工會(huì)動(dòng)態(tài)的工作結(jié)構(gòu)使工會(huì)發(fā)揮其職能。

（五）服務(wù)人員的最佳保障

作為員工組織，工會(huì)要始終代表工人階級(jí)最根本的利益，在優(yōu)化和創(chuàng)新工會(huì)的過(guò)程中，最重要的目標(biāo)是使工會(huì)成為職工服務(wù)的最基本、最有力的保障。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，有必要利用工會(huì)系統(tǒng)和平臺(tái)快速找到并加入員工，擴(kuò)大基層組織的范圍是中國(guó)共產(chǎn)黨的主要任務(wù)。國(guó)有企業(yè)工會(huì)的發(fā)展有一個(gè)重要的過(guò)程，同時(shí)要及時(shí)建立反饋渠道，讓工會(huì)員工和公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間傾聽(tīng)員工的心聲。這種聲音可以讓公司的建設(shè)迅速與員工同步，并能使國(guó)有企業(yè)的活動(dòng)更有針對(duì)性、有效結(jié)合凝聚力，將真正成為員工最有力的保障。

（六）提高工會(huì)工作人員的參與意識(shí)

職工積極參與企業(yè)的建設(shè)和管理，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要保障。工作作為第一生產(chǎn)要素，是最活躍的因素。企業(yè)員工分層現(xiàn)象嚴(yán)重，代表了企業(yè)自身的要求。因此，在工會(huì)的優(yōu)化和創(chuàng)新中，各級(jí)員工可以積極參與公司的日常管理和監(jiān)督，為了使公司領(lǐng)導(dǎo)在制定和實(shí)施新的決策時(shí)能夠傾聽(tīng)員工的訴求，提高決策過(guò)程的科學(xué)性和民主性，對(duì)提高企業(yè)的一致性起到重要作用。

結(jié) 語(yǔ)

總之，工會(huì)作為國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，在促進(jìn)員工信息整合、組織協(xié)調(diào)、提高員工穩(wěn)定性等方面發(fā)揮著重要作用。因此，在國(guó)有企業(yè)工會(huì)優(yōu)化建設(shè)中，要始終從發(fā)展的角度看問(wèn)題，關(guān)注職工的發(fā)展變化，打造有效的信息發(fā)布平臺(tái)體系，在決策者和工會(huì)的不斷努力和創(chuàng)新下，國(guó)有企業(yè)工會(huì)的建設(shè)將打破限制，從而提高技能，改善服務(wù)，使工會(huì)的現(xiàn)代化信息化發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)。工會(huì)作為企業(yè)與職工之間的橋梁，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。鑒于有必要在國(guó)有企業(yè)和理事會(huì)的職能和內(nèi)容上進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新；鑒于確保協(xié)會(huì)職能發(fā)揮最大作用，不僅有助于提高企業(yè)員工的認(rèn)同感和歸屬感，而且國(guó)有企業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)化和創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。