張 媛

（泰國(guó)格樂(lè)大學(xué)，曼谷 10220）

引 言

隨著金融管理的持續(xù)發(fā)展，其在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越重大。理想的金融管理能力，不但能夠夯實(shí)企業(yè)根基，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而且能夠真正改善內(nèi)部環(huán)境，進(jìn)而增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展。通過(guò)強(qiáng)化信息化建設(shè)，提升預(yù)算方面的管理能力，增加資金獲取的渠道，以及建設(shè)專業(yè)的人才隊(duì)伍，企業(yè)通常能夠獲取良好的管理質(zhì)量，穩(wěn)步推動(dòng)自身進(jìn)步。

一、概念分析

（一）金融管理

金融管理，通常情況下是指資金的融通。通俗地講，就是對(duì)錢財(cái)進(jìn)行分析與管理，并處理好其中的關(guān)系。例如，對(duì)貨幣的流通情況及信用活動(dòng)進(jìn)行管理，對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施管理，等等。

（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，通常是指一系列的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，或者一系列的管理活動(dòng)。也就是說(shuō)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)與營(yíng)業(yè)活動(dòng)實(shí)施管理，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力與財(cái)務(wù)等實(shí)施管理，以便于保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有序性，增加企業(yè)的綜合實(shí)力。

其中，金融管理是重要的管理部分。它不僅牽扯到企業(yè)資金的使用或者籌集，而且是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。做好金融方面的管理活動(dòng)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供源源不斷的動(dòng)力，從而獲得持續(xù)性發(fā)展。

二、金融管理的必要性

（一）提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)代企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵構(gòu)成部分。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要想取得更好的發(fā)展成果，就需要控制內(nèi)部的環(huán)境，做好金融相關(guān)的管理活動(dòng)，通過(guò)降低成本，提高效益，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以便于更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。

（二）夯實(shí)企業(yè)的根基

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，金融相關(guān)的管理活動(dòng)是企業(yè)生存的根基，只有提高對(duì)該活動(dòng)的重視，并且提升水平，才能夯實(shí)企業(yè)的根基，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

在國(guó)家規(guī)定下進(jìn)行結(jié)算管理，或者進(jìn)行現(xiàn)金與基金的管理，是十分關(guān)鍵的手段。參加保險(xiǎn)能夠顯著提升運(yùn)營(yíng)的安全性，購(gòu)買債券或者股票也是常見的金融管理措施，能夠顯著地提升企業(yè)再生產(chǎn)的水平，為企業(yè)打牢發(fā)展基礎(chǔ)。

三、金融管理的現(xiàn)狀

（一）缺乏專業(yè)的人才

在金融管理方面，缺乏足夠的專業(yè)人才，并且在人才發(fā)展的持續(xù)性上，也有所不足。專業(yè)人才是企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵因素，只有重視人才的力量與作用，才能穩(wěn)固企業(yè)的基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)人及負(fù)責(zé)人，需要重視對(duì)此方面的現(xiàn)狀改善，積極制訂相應(yīng)計(jì)劃，全面保障企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

而且，在金融資本的結(jié)構(gòu)方面，缺乏科學(xué)性與合理性，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制不夠健全，在一定程度上形成資金風(fēng)險(xiǎn)。資金管理的安全性與專業(yè)性，以及管理的有序性，是重要的工作指標(biāo)。只有加強(qiáng)這三方面的管理，才能改善當(dāng)前現(xiàn)象，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的完善，增加企業(yè)綜合發(fā)展的實(shí)力。

（二）預(yù)算能力有待提升

預(yù)算是金融管理的重要構(gòu)成內(nèi)容。當(dāng)前，部分企業(yè)存在預(yù)算能力不足的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受阻。特別是在預(yù)算編制方面，以及執(zhí)行流程方面，還有預(yù)算報(bào)告方面，尚且有較大的提升空間。

（三）信息化建設(shè)仍需加強(qiáng)

信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日益加快，在一定程度上促使員工工作效率更高，能夠更有力地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展。

作為現(xiàn)代企業(yè)，仍有部分存在信息化建設(shè)不完善的情況，這種現(xiàn)象導(dǎo)致工作效率較低，而且工作質(zhì)量不夠完善。在一些軟件與硬件的設(shè)施方面，還沒(méi)及時(shí)做好更新與優(yōu)化，從而成為企業(yè)進(jìn)步中的基礎(chǔ)阻礙。針對(duì)這一現(xiàn)狀，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人與負(fù)責(zé)人需要加強(qiáng)關(guān)注，并且制定合理的方案，改善內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境，優(yōu)化管理質(zhì)量。

（四）融資渠道較少

企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開資金的支持，如果資金獲取的情況不樂(lè)觀，將會(huì)制約其壯大與發(fā)展程度。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，主要的資金往往通過(guò)銀行貸款獲得。資金獲取的渠道較為單一，對(duì)于銀行的依賴性過(guò)大，從而在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)的進(jìn)步受限。

要想獲得進(jìn)一步的壯大與進(jìn)步，就需要提起對(duì)這方面問(wèn)題的重視。只有切實(shí)解決融資渠道方面的問(wèn)題，才能更快地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，取得理想化的發(fā)展。

四、現(xiàn)代企業(yè)中金融管理的措施

（一）打造專業(yè)的金融管理隊(duì)伍

要想企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，就需要有足夠的技術(shù)支撐與人才支撐。就金融管理而言，通過(guò)組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，能夠有效提升管理水平，從而保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，以及進(jìn)一步的發(fā)展。

首先，設(shè)立金融部門。該部門主要負(fù)責(zé)外貸款相關(guān)的回收業(yè)務(wù)，當(dāng)成功回收相關(guān)款項(xiàng)后，可以交由專門的負(fù)責(zé)人，由其進(jìn)行操作與處理。

其次，明確人員職責(zé)。對(duì)于部門內(nèi)的工作人員，要對(duì)其進(jìn)行責(zé)任劃分，并且對(duì)其進(jìn)行義務(wù)明確，對(duì)工作流程等做好完善。只有權(quán)責(zé)分明，任務(wù)明確，才能夠真正提高執(zhí)行力，保障金融管理的效果。在對(duì)借款單位實(shí)施款項(xiàng)回收時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的了解，特別是在現(xiàn)金流的數(shù)額方面，以及在資金的流動(dòng)方面，都需要較好地掌握。通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，找到其拖延的本質(zhì)原因，進(jìn)而采取有針對(duì)性的解決措施。

最后，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。在聘用員工時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的考核，找到適合企業(yè)發(fā)展的綜合型專業(yè)人才。通過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，以及定期的在職培訓(xùn)，提高員工的學(xué)習(xí)能力，以及持續(xù)發(fā)展能力，促使其實(shí)現(xiàn)綜合能力的提升，從而取得更好的工作質(zhì)量。

（二）提高預(yù)算管理的水平

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，預(yù)算管理是一項(xiàng)關(guān)鍵的內(nèi)容。只有踏實(shí)做好預(yù)算方面的管理工作，才能真正提升金融活動(dòng)的有效性。這對(duì)于企業(yè)決策及規(guī)劃而言，有著至關(guān)重要的影響。

例如，資金的支出與收益等都需要進(jìn)行數(shù)量化的控制。在資金管理與控制的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)矛盾或者問(wèn)題，需要及時(shí)給予解決。要通過(guò)規(guī)范化的操作，提高管理活動(dòng)的實(shí)際質(zhì)量，特別是在編制方面，以及預(yù)算報(bào)告方面，都需要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的思考，全面增加其合理性與科學(xué)性，以便于增加資金利用價(jià)值，為企業(yè)贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

預(yù)算的結(jié)果與質(zhì)量會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的決策，因此在實(shí)際工作中，還需要認(rèn)真按照編制流程等進(jìn)行操作，提升管理的約束力，真正實(shí)現(xiàn)金融管理的價(jià)值。在預(yù)算編制得到確認(rèn)以后，通常不可以進(jìn)行修改。如果結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行修改，就需要提供充足的證據(jù)，并且做好詳細(xì)的說(shuō)明。只有提升工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，才能保障運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性及資金的安全性。

（三）促進(jìn)管理工作的信息化

企業(yè)在進(jìn)行金融管理活動(dòng)時(shí)，一定要注意與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合。只有順應(yīng)時(shí)代的潮流，才能獲取更多的發(fā)展機(jī)遇。其中，提升工作的信息化水平，就是一個(gè)關(guān)鍵的舉措。

要想適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏變化，企業(yè)就需要強(qiáng)化信息化的運(yùn)營(yíng)。強(qiáng)化信息化建設(shè)，能夠增快工作的速度，優(yōu)化工作的質(zhì)量，從而增加工作實(shí)效性?？赏ㄟ^(guò)增加軟件設(shè)施、增加硬件設(shè)備等，全面開展信息化的管理與建設(shè)。而且，金融工作難免會(huì)涉及眾多的數(shù)據(jù)，利用信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)等，能夠優(yōu)化數(shù)據(jù)的處理能力，從而使企業(yè)減少時(shí)間成本，增加實(shí)際效益。

（四）增加企業(yè)的融資來(lái)源

資金來(lái)源關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展能力。要想保障發(fā)展資金的充足，就需要多方面增加融資的渠道。只有保障融資渠道的多樣性與可靠性，才能切實(shí)地為企業(yè)提供發(fā)展成本。

除了銀行貸款這種基本的融資方式，還可以通過(guò)上市的方法來(lái)獲取足夠的發(fā)展保障。對(duì)潛能項(xiàng)目實(shí)施投資，也能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，協(xié)助企業(yè)的升級(jí)。再者，利用間接融資的辦法，與銀行方面共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同享受收益，也是一個(gè)較好的措施。

（五）強(qiáng)化法律意識(shí)

在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，金融管理是重要的部分。它不僅涉及企業(yè)資金問(wèn)題，也會(huì)涉及一些法律問(wèn)題。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及企業(yè)的工作人員，需要增強(qiáng)法律意識(shí)，并且在法律的前提下，制定一些合理的競(jìng)爭(zhēng)方案。只有以法律為依據(jù)，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，才能保障企業(yè)發(fā)展方向的正確性，才能避免企業(yè)卷入一些不良競(jìng)爭(zhēng)。這樣既能夠提升企業(yè)的外在形象，也能夠減少一些不必要的糾紛或麻煩等。也就是說(shuō)，強(qiáng)化法律意識(shí)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是企業(yè)進(jìn)行管理的重要保障。同時(shí)，這對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而言，也能夠促使其更加和諧，促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)朝著良性方向發(fā)展。

另外，作為工作人員要明晰自身的職責(zé)，掌握資本的流動(dòng)率，深入分析企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，并且制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略及使用適宜的資金手段等。同時(shí)，在一些重大的投資之前，更需要強(qiáng)化金融監(jiān)管，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，避免產(chǎn)生一些法律糾紛。在日常經(jīng)營(yíng)中，只有具備良好的法律意識(shí)，才能夠保障企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，促使其穩(wěn)步發(fā)展。

結(jié) 語(yǔ)

現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施管理工作與運(yùn)營(yíng)工作時(shí)，需要認(rèn)識(shí)到金融管理的重要性。通過(guò)提升預(yù)算水平，增加資金來(lái)源，打造專業(yè)的管理隊(duì)伍，以及開展信息化建設(shè)等措施，能夠顯著提升管理水平。只有搞好金融相關(guān)的管理活動(dòng)，才能夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基，增加其競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。只有這樣，才有能力提供更好的服務(wù)或者產(chǎn)品。這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展而言，具有十分關(guān)鍵的作用。